군사 검토

조선업에서는 국가 규제를 버릴 수 없다

21
조선업에서는 국가 규제를 버릴 수 없다최근 여러 전문가들은 일반적으로 방위 산업, 특히 조선 분야에서 국가가 산업에 적극적으로 참여하는 것이 얼마나 정당한가에 대한 질문을 다시 제기했습니다. 다시 한 번 우리는 민간 자본이 선박과 민간 선박의 연속 건조 작업에 더 잘 대처할 수 있다는 주장의 타당성을 믿을 것을 제안받습니다. 예를 들어, 그들은 세계 주요 외국의 군사 및 민간 조선 분야의 상황에 대한 정보를 제공합니다. 그러나 언뜻보기에 모든 것이 단순하지는 않습니다.


결과 대신 XNUMX

소련 붕괴 후 러시아는 구 민수드프롬 조선소 42곳 중 50곳을 물려받았다. 1992년 국영 조선 기업 및 기타 산업의 민영화 과정이 시작되었으며 "시장이 모든 문제를 해결하고 국가 경제의 가장 빠른 발전을 보장할 것"이라는 슬로건을 기반으로 했습니다.

처음에는 이전 국영 기업의 직원과 국가가 주주가되었지만 반복적 인 재판매의 결과로 많은 주식 블록이 외국 금융 구조를 포함하여 다양한 금융 구조의 손에 넘어갔습니다. 조선을 포함한 국내 산업.

일어난 모든 일의 결과는 러시아의 조선 산업과 다른 많은 산업이 오랫동안 있었던 위기 상태였습니다. 주문 부족, 미납 및 협력 붕괴로 인해 일부 등급의 선박 건조가 불가능했습니다. 숙련된 노동계급의 급격한 감소는 제품의 품질을 급격히 떨어뜨리고 제조 시간을 증가시켰다. 국민 복지의 약속 된 성장과 국가 안보 강화 대신에 우리는 "약속 된 모든 것"을 받았지만 마이너스 부호 만 받았습니다. 당신은 무의식적으로 사망 한 Viktor Chernomyrdin 총리의 말을 기억합니다. "우리는 최고를 원했지만 항상 그렇듯이 밝혀졌습니다." 격언은 나쁘지 않지만 정부 활동의 결과는 XNUMX입니다.

자본가를 도왔습니다

이와 관련하여 나는 내가 목격한 70년대 초반의 사건을 기억한다.

어느 날 CPSU 중앙위원회 비서관 인 Dmitry Fedorovich Ustinov에게 다음 자료를보고 할 때 전화가 울 렸습니다. 레오니드 일리치 브레즈네프 사무총장이 전화를 걸었습니다. 사무실에서 Ustinov의 지시에 따라 나는 그들 사이에서 일어난 대화의 증인이되었습니다.

Brezhnev는 Ustinov에게 Siemens, Bofors, Vickers 등의 회사 대표 인 스웨덴 산업 대표단과의 회의를 개최하도록 지시했으며 Ustinov는 그러한 회의를 그에게 지시하는 것이 부적절하다는 의견을 표명했습니다. 군산복합체. Ustinov가 1966 년까지 소련 최고 경제위원회 의장-소련 장관 협의회의 첫 번째 부의장 이었기 때문에 Ustinov가 국가 산업의 작업에 대해 잘 알고 있다는 사실에 주목하면서 Brezhnev는 그들이 좋아하는 것과 좋아하지 않는 것에 대한 질문으로 손님과 대화를 나눕니다.

인사를 나눈 뒤 스웨덴 대표단과의 대화는 이런 분위기에서 시작됐다. 스웨덴 손님의 첫 말이 소련 지도자들과 무엇보다도 프로그램 방법을 사용하여 개발되고 실행된 생산 관리 시스템에 대한 우리 경제학자들에게 감사의 표현이었을 때 우리의 놀라움을 상상해보십시오. 그들은 연합에서 개발 된 제품의 생산을 조직하는 프로그램 계획 방법의 스웨덴 기업에서의 개발을 통해 생산을 몇 배로 늘리고 가속화 할 수있을뿐만 아니라 가장 중요한 것은 몇 배 더 큰 경제적 효과를 얻을 수 있다고 강조했습니다. 사용 된 방법이있는 이전 것보다-“시장이 요구하는 것, 그러면 우리는주고 필요한 제품을 준비하고 생산할 시간이있을 때줍니다. 말한 것에서 단 하나의 결론이있었습니다. 우리 소비에트 경제 과학은 가장 빠른 이익이 가장 중요한 자본주의 생산의 효율성을 능가하는 경제 생산 모델을 개발하고 구현했습니다.

회의의 추가 과정은 Ustinov가 가장 큰 전문가 중 한 명인 다양한 생산 조건에서 프로그램 계획 관리 방법을 사용하는 옵션을 고려하면서 계속되었으며 대화에 참여하는 당사자의 상호 만족으로 성공적으로 끝났습니다. .

나는 자본주의 세계의 주요 대표자들이 소비에트 경제 경험의 긍정적인 측면을 연구하고 사용하는 동안 우리 국내 시장 전문가들이 중요한 것을 보지 못했다는 것을 보여주기 위해 이 예에 대해 어느 정도 생각했습니다. 효율적인 생산 조직. 순종이라는 생각 만이 개인적인 이익과 이익을 얻음으로써 개혁가가 될 우리를 움직 였고 그 나라에서 일어난 일에서 깨어나는 것이 너무 느 렸습니다. 그 교훈이 국가 지도부에 잘 전달되어 앞으로 이러한 상황이 다시는 발생하지 않기를 바랍니다.
저자 :
원본 출처 :
http://nvo.ng.ru/realty/2016-09-16/13_flot.html
21 논평
광고

Telegram 채널을 구독하고 정기적으로 우크라이나의 특수 작전에 대한 추가 정보, 많은 양의 정보, 비디오, 사이트에 포함되지 않는 것: https://t.me/topwar_official

정보
독자 여러분, 출판물에 대한 의견을 남기려면 로그인.
  1. dmi.pris1
    dmi.pris1 18 9 월 2016 06 : 58
    +9
    국방 분야의 "개인 거래자"는 없습니다! 더러운 빗자루로 몰아내십시오!
  2. 네 푸틴
    네 푸틴 18 9 월 2016 07 : 46
    + 16
    사이트의 냉정한 생각을 가진 많은 사람들이 이미 이 주제에 대해 입을 다물고 있지만 말이 되지 않습니다. 그리고 군사 조선에서 방어 명령의 실패에 대해 이야기하기 시작하면 "건배 애국자"의 무리가 무리를 짓고 성격으로의 전환으로 낙인을 찍기 시작합니다. 이미 맹인과 귀머거리에게도 군대 전체가- 산업단지는 국유화되고 정부의 엄격한 통제와 통제를 받아야 한다. 당신이 요청할 수 있는 특정한 사람이 있도록. 그리고 우리는 Mr. Rogozin의 "wet mrii"에 의해 끊임없이 표명됩니다.
    1. Amurets
      Amurets 18 9 월 2016 08 : 00
      +6
      제품 견적 : Neputin
      전체 군산복합체를 국유화하고 엄격한 국가 관리 및 통제하에 두어야 한다는 것은 맹인과 귀머거리에게도 이미 분명합니다. 당신이 요청할 수 있는 특정한 사람이 있도록. 그리고 우리는 Mr. Rogozin의 "wet mrii"에 의해 끊임없이 목소리를 냅니다.
      나는 너와 완전히 동의한다.
      그러나 Rogozin만을 비난해서는 안됩니다. 정부의 전체 경제 블록은 자고 있으며 국가 소유의 성공적으로 운영되는 공장을 민영화하는 방법을 봅니다. 그리고 그 기사는 왜 그렇게 해서는 안되는지에 대한 이유를 명확하게 제시합니다. 많이 쓸 수 있지만 의미가 없습니다. 자격을 갖춘 전문가의 의견을 듣지 않고 "유능한 관리자"는 가능한 한 빨리 주머니를 채우는 방법을 생각하기 때문입니다.
      1. Stirbjorn
        Stirbjorn 18 9 월 2016 09 : 20
        +4
        글쎄, 러시아 헬리콥터는 오늘날 정말 수익성있는 산업이지만 부분적으로 외국인에게 판매하기를 원합니다. 그들에게 수익성이 없는 기업을 주지 않는 이유는 무엇입니까? 그들이 투자하게 놔두지 만 여기서 논리는 무엇입니까-쉬운 방법으로 반죽을 빨리 자르는 것입니까?!
        1. dmi.pris1
          dmi.pris1 18 9 월 2016 12 : 27
          +1
          그리고 목록에 따르면 "헬리콥터"에 누가 있습니까 .. Ahhh. Serdyukov .. 그들은 염소를 정원으로 보냈습니다.
          1. 메가 볼트 823
            메가 볼트 823 19 9 월 2016 02 : 46
            0
            금속 조각으로 그게 다야 작동하지 않습니다. 협력이 필요합니다. 민간 소유의 이중 용도 기업은 파산합니다. 최고가 아닌 국가의 감독하에 만. 그들은 새로운 것을 출시하지 않습니다. 현대화에 참여하십시오. 절단, 롤백, 돈 마스터링. 국영 기업. 모든 것을 저속하게 할 수 있지만. hi
  3. 갑판
    갑판 18 9 월 2016 07 : 49
    +3
    저자는 기업의 생산 계획과 바로 이 생산을 위한 주문을 혼합했습니다. 중앙위원회 사무실에서는 생산을 효율적으로 조직하는 방법이 생산인 것 같았습니다! 예를 들어 Getaverken과 같은 변위 1톤당 인력 수와 건설 시간은 소련 조선소보다 몇 배나 적었습니다. 그래서 그들은 스웨덴 사람들을 "도왔습니다"-그들은 자신을 잊었습니다. 조선소를 적재하려면 (따라서 자격을 갖춘 인력 및 새 장비의 가용성) 수요가 필요합니다 (화물 흐름, 승객 흐름, 군사 명령 등) 및 돈 (저렴하고 장기 대출) 막대한 강탈에서 자유 세관원, 민주당 원, 국경 수비대, 국내 세무 전문가, 키스토 간 애호가, 정부 및 대리인이 만든 관료제, 국내 선주가 러시아 국기를 함대 아래에 두는 것은 말이되지 않습니다. 국영 Sovcomflot은 해외에서 선박을 건조하고 화물을 해외로 운송합니다. 왜? 예, 제복을 입은 관료와 강탈범이 훨씬 적기 때문에 USC는 개인 거래자가 산업에서 쫓겨나는 것이 아니라 국가와 비전문 관리자가 쫓겨나야한다는 사실의 생생한 예입니다.
    1. 군주제
      군주제 18 9 월 2016 17 : 20
      +6
      친애하는, 러시아 제국의 국방 명령이 어땠는지 물어볼 것을 권합니다. 가장 성공적인 선박 및 포병 시스템은 국영 기업에서 생산되었습니다 (Shirokorad a 읽기) 그리고 참고로 제국의 군사부는 마르크스주의자로 구성되지 않았습니다.
      나는 "전문적이지 않은 관리자"가 더러운 빗자루로 운전되어야한다는 데 동의합니다!
      1. jjj
        jjj 18 9 월 2016 20 : 35
        +1
        군사 조선을 자세히 살펴보면 순전히 국유 기업 내에서 매우 많은 주문이 지도자와 가까운 사람들이 소유 한 민간 기업, 즉 "진정한 정치가"에 의해 수행된다는 것을 알게 될 것입니다.
    2. 노르 드랄
      노르 드랄 19 9 월 2016 19 : 33
      0
      비전문가, 도둑, 사기꾼은 경제와 산업에서 추방되어야 합니다. 그러나 상태와 계획은 아닙니다.
  4. 댓글이 삭제되었습니다.
    1. Alex_59
      Alex_59 19 9 월 2016 06 : 53
      +2
      제품 견적 : rudolff
      요컨대 모든 것이 그렇게 단순하지는 않습니다. 80년대 국유기업과 지금의 국유기업은 완전히 다른 개념이다.

      저자는 모든 것을 올바르게 썼지 만 한 가지 조건에서 국가는 산업 발전에 관심을 가져야합니다. 중국처럼. 그리고 우리는 그것에 관심이 없습니다. 그리고 선거 결과로 판단하면 앞으로 5년 동안 아무것도 변하지 않을 것입니다. 우리는 맨 위에 있는 개발 벡터를 변경해야 합니다. 우리는 금전적 자유주의적 정책이 아니라 의식적인 산업 정책이 필요합니다. Tyazhprom과 방위 산업은 전체적으로 새로운 국가 계획에 종속되어야하며 중국에서와 같이 시계, 반바지 및 모든 사소한 일이 시장 법에 따라 생활하도록해야합니다. 이 모든 것은 욕망이 있으면 할 수 있지만 우리의 medveputs는 욕망이 없습니다.
    2. MrK
      MrK 19 9 월 2016 13 : 36
      0
      나는 루돌프에 동의합니다. 글쎄, 당신은 개인 거래자를 공격했습니다. 기사의 다른 주요 아이디어 인 계획에 대해 침묵을 유지하는 이유는 무엇입니까?
      "...국가 계획은 사회주의로의 전환을 의미하지 않습니다. 이것은 게임 규칙의 개발과 목표 정의입니다. 이것은 사람들이 자신의 이기적인 이익만을 추구하는 사람들이 어두운 방에서 이질적인 조각에서 온전한 것을 모으려고 노력할 때 현재 질서를 대체할 경제 정책의 모든 구성 요소의 조정입니다 ...
      국가 계획이 자본주의 체제에 대한 공격이라는 터무니없는 생각을 버릴 때까지 우리는 진전을 이룰 수 없습니다. 이러한 두려움 때문에 우리는 산업 정책이없는 세계 유일의 선진국으로 남았습니다 ... "
      Lee Iacocca(본명 Lido Anthony)의 말이다. 운명의 크라이슬러를 망각에서 끌어낼 수 있었던 성공적인 포드 관리자 인 살아있는 전설은 우리에게 매우 귀중한 증인입니다. WTO의 기반이 되는 "자유 무역" 신화를 싫어하는 자본주의 세계 핵심 출신의 실천 경제학자. 그리고 - 합리적인 산업 정책의 지지자.
  5. 노르 드랄
    노르 드랄 18 9 월 2016 09 : 56
    +4
    특히 조선 등에서 그렇습니다. 사실 계획경제와 복지국가가 필요한 나라에서 말이다.
  6. 슐츠
    슐츠 18 9 월 2016 12 : 18
    +5
    대규모 조선 프로그램을 채택하기 전에 행정 및 관리 시스템에 경험이 있는 전문가의 참여로 사역을 되살리는 것이 필요합니다. 국방복합단지 부문에서는 민간자본의 참여를 지양하고 계획된 국민경제 수행체계로 복귀할 필요가 있다. 동시에-국가 방어 능력의 경제적 요소에 피해를 입히는 측면에서 형법 "조국에 대한 반역"조항의 범위를 확장합니다.
    1. mr.redpartizan
      mr.redpartizan 18 9 월 2016 16 : 41
      +2
      조국에 대한 반역과 절도는 최고 수준의 처벌 인 처형으로 처벌되어야합니다. 다른 벌칙을 적용해서는 안 됩니다.
  7. 전 전투
    전 전투 18 9 월 2016 15 : 09
    +1
    제목은 "조선 및 무기 생산 모두 ...."와 같이 다시 작성하는 것이 좋습니다.
  8. pts-m
    pts-m 18 9 월 2016 15 : 12
    +1
    우리가 믿을 수 없는 것 톨리 우리는 깨어나고 톨리 졸음은 ... 즐거운 꿈과 함께 온다 ... 또는 우리는 모자를 벗지 않고 순무를 긁기로 결정했습니다. 사람들이 말하는 것은 아무것도 아닙니다 ... 시간이 말해 줄 것입니다 ... 상황 만 기다리지 마세요 걸림돌에 무례하고 드레싱에 갔다.
  9. 보아 카아
    보아 카아 18 9 월 2016 23 : 26
    +3
    저자의 관점은 다음과 같습니다.
    산업에 대한 국가의 적극적인 참여 - 일반적으로 방위 산업, 특히 조선 분야.

    내 친구 루돌프의 견해가 있습니다.
    USC 구조에 포함되지 않은 CVD, 비공개. Zelenodolsk 조선소 임. Gorky, CVD 펠라. 사랑해! 모든 주문은 정시에 신속하고 효율적으로 이루어집니다.

    그리고 우리는 확실히 그의 결론에 동의할 수 없습니다.
    80년대 국유기업과 지금의 국유기업은 완전히 다른 개념이다.

    그리고 여기서 진실은 어디에 있습니까? 함대 갱신에 도움이 될 합리적인 곡물은 어디에 있습니까?
    성공적인 국방 기업의 예는 "Armata"를 생산하는 UralVagonZavod입니다! 이것은 *풀 사이클* 기업입니다. 금속 블랭크가 문으로 들어가고 22세기 탱크가 나옵니다!
    탱크는 배가 아니라고 반대하는 것이 합리적입니다! 동의하다. 그러나 Urals는 우크라이나 터빈에 의존하지 않습니다. 그들은 Kolomna 또는 Yaroslavl에게 디젤을 공급하도록 설득하지 않습니다 ...
    더 많은 것을 낚아채고 싶은 "개인 거래자"의 변덕에 의존하지 않고 자신만의 폐쇄적인 생산 주기를 만들어야 합니다...국방복합단지 국영기업 협력회복 필요! 잃어버린 생산을 복구하십시오! 최종 제품을 위한 "최소한의 부품 구매". 그리고 그것들은 비판적이어서는 안됩니다! 전문 직원을 교육할 수 있는 구조가 있어야 합니다!
    그러면 제 시간에 새 배를 갖게 될 것입니다.
    1. Alex_59
      Alex_59 19 9 월 2016 10 : 35
      0
      인용구 : Boa constrictor KAA
      그리고 여기서 진실은 어디에 있습니까?

      진실은 모든 공장이 개인 소유일 때 모든 것이 다음과 같이 좌우된다는 것입니다. 1. 소유자의 의지와 바람. 2. 관리자의 문해력에서. 대부분의 식물은 적응 없이 90년대에 시장에 떨어졌습니다. 감독-공장의 전 엔지니어는 계획된 시스템에서 평생 일했습니다. 그들은 시장에서 어디에서 경험을 얻습니까? 그는 아니다. 그리고 아무도 의도적으로 준비하고 새로운 조건에 맞게 훈련하고 적응 기간을 제공하는 임무를 설정하지 않았습니다. 감독이 일할 의향은 있지만 경험이 없는 곳. 그리고 욕망이없는 곳에서 우리는 주에서 현금 흐름에 앉아 쇼를 위해 무언가를하지만 발톱을 찢고 싶지 않고 말이되지 않습니다. 돈이 이미 천천히 떨어지고 있습니다.

      둘째, 호스트입니다. 많은 기업이 이 모든 선박 산업에 관심이 있는 소유자의 손에 넘어갔고 지금 즉시 이익이 필요합니다. 그리고 디자인, 물류 등에 대해 이해할 수없는 소란이 있습니다. 작업장을 창고와 사무실에 임대하는 것이 더 쉽습니다. 기성품의 안정적인 이익입니다. 그래서 내 토종 식물은 내가 빌려서 망쳤습니다. 강력한 생산 단지에서 제조 제품의 디자인 국과 서비스 부서가 남아 있었고 팀의 90 % 인 모든 근로자가 숲으로갔습니다. 생산은 중국으로 옮겼습니다. 한 가지 질문입니다. 숙련된 근로자를 위한 일자리가 필요합니까? 외부 요인으로부터의 독립성(PRC)이 필요하지 않습니까? 그리고 적어도 무언가-국가는 전체 식물을 분산시키는 방식으로 반응하지 않으며 모든 것이 괜찮습니다. 이것은 식물 소유자의 사적인 문제입니다.
      Zelenodoltsy는 어두운 왕국의 빛의 광선입니다. 분명히 공장은 전리품을 자르고 싶지 않고 자신이 좋아하는 사업에서 잘라내는 사업에 관심이있는 사람들의 손에 남아있었습니다. 우리 사업가 중에는 그런 사람이 두 명뿐입니다.
      인용구 : Boa constrictor KAA
      성공적인 국방 기업의 예는 "Armata"를 생산하는 UralVagonZavod입니다! 이것은 *전체 주기* 기업입니다.

      거기에도 많은 문제가 있습니다. 그리고 이것은 전체주기 기업이 아닙니다. 동일한 2A46 총이 Motovilikha 공장의 Perm에서 나옵니다. 광학 장치도 그들의 것이 아닙니다. 그러나 UVZ는 상대방과 운이 좋았고 동일한 Motovilikha가 XNUMX으로 버려지지 않았고 수입 주문을 철회하고 있으므로 총이 살아 있습니다. 그러나 여기 저기 있는 것들은 평범합니다. 늪. 그들은 무언가를 하고 있지만 번영은 아직 멀었습니다.
  10. 노르 드랄
    노르 드랄 19 9 월 2016 19 : 31
    0
    계획경제를 되돌리고 신기술로 고스플랜을 되살리며 장물을 국유화하고 사회정의를 회복한다.
    개인의 실제 긍정적 기여도를 기반으로 사회적 및 물질적 상승을 시작합니다. 그리고 관료주의를 차단하십시오.