“선전으로는 이길 수 없습니다. 기술의 지배력 - 당신은 할 수 있습니다 "
소비에트 시대 말기에 인기 있는 선전물은 "세계에 대한 위협은 어디에서 오는가?"라는 책이었습니다. 서방과의 대결에 대해. 오늘날 이 책에 대한 거의 직접적인 인용문이 다양한 전파를 통해 들리고 있으며 이는 혼란스러운 감각과 질문을 야기합니다. 모든 것이 다시 정말 그렇게 나쁜지, "싸움"에서 어떻게 살아남을 수 있는지, "새로운 도전"에 대한 준비가 되어 있습니까?
Ogonyok은 전 소련 KGB 분석 부서장이자 CIIT Inteltek의 과학 이사이자 외교 및 국방 정책 협의회 (SVOP) 상임위원회 Vladimir Rubanov의 창립자 중 한 명에게이 모든 것에 대해 물었습니다.
— Vladimir Arsentievich, 러시아는 서방과 정보 전쟁을 벌이고 있습니까?
- 오늘날 '정보 전쟁'이라는 개념은 전문적, 기술적 의미보다 정치적, 선전적 의미가 더 많이 담겨 있습니다. 이 프로그램은 1990년대 초 이라크 사막의 폭풍 작전 당시 서방 언론 언론인에 의해 시작되었습니다. 이때 공식적인 정보와 선전 구조가 처음으로 포괄적으로 관여했고 외국 청중을 겨냥한 허위 정보가 미 국방부가 설립한 전략 영향력 부서의 통제 하에 널리 사용되었습니다. . 그 이후로 다리 아래로 많은 물이 흘러갔습니다. 방법과 전략, 수단이 바뀌었습니다. 오늘날 아이디어의 중심에는 정보 공간을 군사 작전(육지, 해상, 공중 및 우주와 함께)의 무대로 대하는 태도가 있으며, 그 안에서 적의 행동에 은밀한 영향력을 행사할 수 있습니다. 이에 대해 알지 못하지만 자신의 의도에 반하거나 그 이행을 방해하는 결정을 내리거나 그러한 행동을 합니다. 정보전쟁에서의 승리는 적의 굴복과 그에 대한 절대적인 권력을 의미한다. 이것이 바로 정보 전쟁의 목표를 전쟁과 평화의 핵심 결정을 내리는 사람들의 정신과 의식, 전략적 수준의 잠재력과 역량의 활용이라고 부르는 George Stein의 개념입니다. 따라서 우리는 정보 전쟁이 "지식 전쟁"으로, 또는 개념의 저자가 정의한대로 "인식론적 전쟁"으로 전환되는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 분명히 이것은 대중을 겨냥한 대규모 선전으로서의 '정보 전쟁'에 대한 일반적인 이해와는 거리가 멀다.
-하지만 TV를 켤 가치가 있고 첨단 기술은 없습니다. 아프리카의 선전이자 선전입니다 ...
- 이 분야에서 러시아 언론 및 선전 고객은 능숙해졌으며 생산량과 생산 비용 측면에서 모두 세계 수준을 초과했습니다. 그러나 대중에게 영향을 미치는 목표는 권력의 중심이 잘못된 결정을 내리도록 강요하는 것이 아니라 국가에 대한 호의적 이미지와 언론 자체의 명성을 형성하는 것입니다. 그리고 오늘날 우리는 언론의 평판과 국가 이미지에 여전히 큰 문제를 안고 있습니다. 그리고 이제 러시아가 무언가에 대해 부당하게 비난을 받으면 (이런 일도 자주 발생합니다) 외국 청중 중 증거를 요구하려는 욕구를 가진 사람은 거의 없습니다. 러시아는 모든 것이 명확하다고 말합니다. 적(상대, 경쟁자)에게 진흙을 던지는 것에 의존하고 다른 성격의 위협(예: "가스를 끄십시오")을 보여주는 것은 비생산적인 것으로 밝혀졌습니다. 미디어 작업의 결과는 기가바이트의 선전 정보 흐름이 아니라 그들의 영향을 받아 형성되는 우리나라에 대한 태도로 측정됩니다. 그러나 불행하게도 그것은 우리에게 바람직하지 않은 방향으로 형성되고 있습니다. 신뢰할 수 없는 정보를 분류하고 대규모 선전에서 해석을 사실로 대체하는 데 수반되는 또 다른 불쾌한 결과가 있습니다. 세계는 정보화 사회로 나아가고 있습니다. 정보는 생산과 소비의 가장 중요한 자원이 되고 정보의 주요 가치는 신뢰성입니다. 사회적으로 유용한 가치인 정보에 대한 신뢰가 무너지는 것은 정보문화를 형성하는 과정에서 '시한폭탄'이 될 수 있다. 미국과 NATO 국가에서는 군사 작전의 성공을 달성하기 위한 다기능 시스템의 요소로서 미디어의 문화와 윤리가 정보전 기술과 어떻게든 분리되어 있습니다.
-그럼 아직도 정보전쟁을 벌이고 있다는 사실을 숨기지 않는 걸까요?
- 당연히 아니지. 그러나 그러한 전쟁은 선전, 선전, 특히 품질이 좋지 않고 최초의 신선함과는 거리가 먼 선전으로 축소되지 않습니다. 정보전의 우위는 정보기술의 우위에 의해 달성된다. 그리고 우리는 그것에 큰 문제가 있습니다. 우리가 기술적으로 의존하는 대상과의 정보 전쟁에서 승리하는 것은 불가능합니다. 정보 전쟁의 성공은 글로벌 정보 공간과 초국적 소셜 네트워크의 인프라를 통제하는 능력에 의해 결정됩니다. 이러한 기회는 주로 구성 요소 기반, 통신 및 통신 네트워크 관리 도구, 프로세서, 모바일 장치 및 소셜 네트워크용 소프트웨어 플랫폼(Intel, Apple, Microsoft, Google, Facebook 등)을 생산하는 회사가 있는 국가에서 사용할 수 있습니다. 또한 러시아 전략가들은 통제 수단으로서의 시간, 정보 영향력 및 기술 리더십이 아닌 지리적 영토 및 물리적 공간 통제 측면에서 "전쟁"의 개념을 계속해서 드러내고 있습니다.
"정보 전쟁"의 주요 기술적 목표는 정보 채널과 흐름을 포착 및 제어하고 적의 유사한 행동으로부터 보호하는 것입니다. 무기 그리고 여기의 방법은 정보 기술의 발전으로 개선되고 있습니다. 지난 세기의 70년대에 그것이 전자 수단 수준의 적극적인 대결에 관한 것이라면 (내가 한때 그랬던 것처럼) 오늘날에는 물리적 무기가 추가되었습니다 ( 대레이더 미사일, 자기 펄스 생성 수단 등) 및 심리적(현대 미디어 및 글로벌 정보 네트워크) 영향, 정보 및 데이터베이스를 왜곡하거나 파괴하는 수단, 마지막으로 네트워크 작동을 방해하거나 마비시키는 수단 기반시설 관리 등 이는 군사적 충돌이 발생할 경우 실제 위협을 격퇴하고 국가 안보 시스템을 구성하는 데 매우 중요한 영역입니다. 그런데 전자전 분야에서 러시아 무기는 상당히 높은 수준이지만 자체 구성 요소 기반이 부족하기 때문에 심각한 취약성을 가지고 있습니다.
그렇다면 정보우월이란 무엇을 의미하는가?
- 이 개념은 정보전보다 훨씬 광범위하며 안보의 군사적 측면을 다루는 것 외에도 경제적, 기술적, 과학적, 문화적 요소를 포함합니다. 따라서 핵심 분야의 기술 의존성을 극복하기 위해 수입 대체 프로그램을 시행하고 있습니다. 그러나 이러한 프로그램은 기존 제품을 재생산하는 데 중점을 둡니다. 따라서 우리는 의도적으로 지연을 겪게 됩니다. 누군가가 개발한 제품이나 기술을 재현한다는 것은 그리 대단한 성과가 아닙니다. 문제는 제품의 가용성이 아니라 제품을 발명할 수 있는 지적, 창의적 잠재력에 있습니다. 복잡한 소프트웨어 플랫폼의 자체 생성은 품질 테스트, 취약점 제거 및 취약점 활용을 보장하는 글로벌 시스템을 갖춘 선진 산업이 있는 경우에만 가능합니다. 예를 들어, 유해 화학물질 생산을 관리하기 위한 소프트웨어(신뢰성이 입증된 외국 제조업체의 제품 또는 신뢰성에 대한 실질적인 확인 없이 국내 개발)를 선택해야 하는 관리자의 입장이 되어 보십시오. 외국 공급업체의 악의적인 행동과 국내 초보 개발자의 실수 중 어떤 위험이 더 위험합니까? 그러나 첫 번째 경우 소프트웨어는 선언되지 않은 기능(북마크, 의심스러운 명령)에 대해 보안 구조를 통해 테스트되므로 제품의 불완전성을 판단하는 것이 불가능합니다. 우리는 국영 기업을 위한 수입 소프트웨어 구매를 금지해 달라는 요구를 끊임없이 받고 있습니다. 그러나 "국내 제조업체에 대한 지원"에 대한 그러한 결정(상당히 선전적인 베일을 씌운)이 발표된 직후 "예외적인 경우"에 외국 소프트웨어를 허용하는 변경이 이루어지기 시작합니다. 이해할 수 있습니다. 실제로는 생산 국가가 아닌 소프트웨어 품질에 우선 순위가 부여됩니다. 그런데 미국에서는 국방부의 제어 시스템이 주로 자체 개발된 IT 산업이 있는 SAP(독일)의 솔루션을 기반으로 합니다. 그러나 정보 보안 문제에 대한 비전문적 접근 방식은 정치적 선동과 혼합되어 선정적인 "야로바야법(Yarovaya Law)"에서 생생하게 표현되었습니다. 거대한 정보 흐름을 해독하고 분석하는 효과적인 수단 없이 교통 데이터를 기록하고 저장하는 것이 무슨 소용이 있습니까?
-접속이 있었다면 분석은커녕...
- 그렇게 쉬웠더라면! 필터는 무엇이 될까요? 키워드? 그러나 프로그램은 의미나 문맥이 아닌 글자의 조합으로 단어를 인식합니다. 그리고 전문 용어? 예: 돈과 관련된 정보를 식별해야 하며 "돈", "금융", "계정" 등의 키워드를 실행합니다. 그리고 "친구"는 웹에서 무엇에 대해 이야기합니까? "할머니"에 대해서. "할머니"라는 단어를 키워드로 추가하면 쓰레기가 너무 많아서 충분하지 않은 것 같습니다. 공격자는 일반적으로 자신의 속어를 사용하고 그러한 분석의 도움을 받아 거대한 스트림에서 그들을 잡을 수 있습니다! 컴퓨터 과학과는 거리가 먼 사람들은 정보가 많을수록 좋다고 믿습니다. 그러나 전문가들은 문제가 바로 정보의 과잉이라는 것을 알고 있습니다. 해마다 언어 슬래그의 양이 증가하는 속도로 증가하여 유용한 정보의 집중도가 낮아지고 있습니다. 이는 "데이터 창고"를 "묘지"로 바꾸며, 분명히 "야로바야 법"도 여기에 있을 것입니다.
— 프로그래머가 이러한 문제를 해결할 수 있습니까?
- 문제는 이것이 프로그래머의 역량이 아니라 소위 아키텍트의 역량이라는 것입니다. 이들은 모델링 프로세스 및 관리 시스템을 위한 인력 및 구조, 분석가, 관련 활동 영역에 대한 설명을 공식화하는 전문가 및 정보 시스템 설계자입니다. 이것이 현대 IT 산업의 최고 수준이자 지적 핵심이다. 이것이 바로 오늘날 전 세계적으로 사냥되고 있는 두뇌입니다. 우리는 건축가의 전문성과 역량을 표면적으로나 형식적으로 다룹니다. 일반적으로 PR 및 GR 부서의 부국장은 전문 교육이 아닌 직위에 따라 정보 시스템 설계자 및 부서 간 협의회 대표로 임명됩니다. 그러나 프로그래머의 작업 관리자 역할을 하는 것은 바로 이러한 범주의 사람들입니다. 세계 실무에서 생성된 정보 기술의 수준은 기술 솔루션 생성이 아닌 존재론적(의미론적) 설계에 종사하는 사람에 의해 결정됩니다. 글로벌 소프트웨어 회사들조차 소프트웨어 제품에서 경영 컨설팅으로 옮겨가기 시작했고, 프로그래밍을 기술적 틈새 시장으로 격하시켰습니다. 프로그래머가 우리나라의 주요 인물로 계속 남아 있다면 정보권에서 러시아의 인상적인 성공을 기대하기는 어렵습니다. 예를 들어, Kazan Innopolis에는 수천 명의 프로그래머가 채용되고 있지만 이들을 위한 대규모 혁신 작업을 담당하는 시스템 설계자 및 이사는 없습니다. 항공기 수석 설계자가 없이 항공기 공장의 생산팀을 고용하고 결과가 저절로 나타나기를 기대하는 것과 같습니다. 요점은 대규모 글로벌 시스템 개발자가 운영 중에 시스템을 관리할 수 있다는 것입니다. 따라서 정보 기관과 미국 국방부 고등 연구 기관(DARPA)의 대표자들이 Facebook을 만들고 그 기능을 결정하는 데 역할을 했습니다. 시스템의 아키텍처와 네트워크 관리 기술, 정보 흐름의 분류 및 분석이 시스템 기능에 내장되어 있으며 자동 모드에서 국가의 요청에 따라 필요한 분석을 저렴하고 안정적으로 수행할 수 있습니다. 정보 전쟁에서 이러한 시스템과 소셜 네트워크를 사용하기 위한 시나리오는 원래 아키텍처 솔루션에 명시되어 있기 때문에 "Yarovaya 법칙"과 같이 비싸고 비효율적인 추가 기능을 만들 필요가 없습니다.
- 어떻게?
— 네, 아주 간단해요. 예를 들어, 특정 자원에 대한 러시아 과학자의 접근 사실에 대한 데이터 처리 결과를 기반으로 특정 산업에서 러시아의 주제, 성공 및 문제를 결정하는 것은 매우 쉽습니다. Facebook에서 관심 있는 전문 커뮤니티를 선택하고 그 대표자(예: 물리학자)가 말하는 내용, 쓰는 내용, 읽는 책을 분석하면 모든 것이 명확해집니다. 동시에 이러한 정보 흐름 관리 및 분석은 오토마타 및 "스마트 에이전트"를 사용하여 구현할 수 있습니다. 네트워크를 통해 의식 수정 바이러스를 발사하는 것이 가능합니다. 예를 들어, 오늘날 주문형 비디오 기술("주문형 영화")은 활발한 수요가 있습니다. 일반적으로 가입자는 영화 걸작을 찾는 데 시간을 낭비하고 싶지 않으며 비디오 스트림 관리 프로그램 개발자는 " 눈에 거슬리지 않는 서비스'는 사용자의 의식을 프로그래밍하여 특정 비디오 콘텐츠를 홍보함으로써 이루어집니다. 그러한 수단은 확실히 정보 제공이 아닌 인식론적 대결의 무기고에서 나온 것입니다. 그리고 물론 여기에서 우리는 우리 자신의 마음으로 생활하고 목표와 목적에 맞는 자체 모델을 구축해야 합니다. 그렇지 않으면 소련 전자 산업의 슬픈 경험을 반복할 위험이 있습니다.
- 그녀에게 무슨 일이 일어 났니?
“그녀는 완전히 망가졌습니다.” 과학기술 정보를 활용하여 다른 사람의 디자인을 모방하여 적체를 극복하려는 시도는 전자 산업의 발전에 해를 끼쳤습니다. 자신의 역량을 개발하는 대신 다른 사람의 역량을 모방하면 관련 수학 학교, 모델링 및 설계 기술, 과학적 기초, 전자 기술이 탄생하고 성장하는 지적 문화적 토양이 손실됩니다. 다른 사람의 모델과 알고리즘을 하드웨어에서 재현하는 것은 그리 어렵지 않습니다. 중국과 동남아시아 국가들은 현대 전자제품의 '공장'으로서 인상적인 성공을 거두었습니다. 그러나 전자 기술의 "실험실"은 미국에 집중되어 있으며 "공장"이 무엇을, 언제, 얼마나, 얼마나 생산할 수 있는지는 미국에 달려 있습니다. 어떤 경우에는 "공장" 제품에서 발생하는 이익의 최대 90%가 "실험실"로 이동합니다. 러시아에서는 "실험실"이 아닌 "공장"을 개발하는 것이 여전히 중요하다고 간주됩니다. 따라서 우리는 중국, 베트남 등 동남아 국가들과 가격 경쟁을 벌이고 있으며, 이를 위해서는 노동 가격을 이들 국가 수준 이하로 떨어뜨려야 합니다. 이런 관점이 마음에 드시나요? 오늘날에는 자신만의 독특한 제품을 생산하는 것만이 효과적일 수 있으며, 다른 사람의 제품을 복제하는 것은 불가능합니다. 1970년대와 1980년대에 미국은 "세계의 과학 실험실" 프로그램을 채택하고 성공적으로 시행하고 있습니다. 이 전략의 일환으로 그들은 전 세계에서 두뇌를 끌어오고 그 대가로 실험실에서 만들어진 것을 생산하기 위해 다른 나라에 라이선스를 판매합니다. 차이점이 보이시나요? 그들은 과학 발전이 가장 큰 수입을 가져온다고 계산했습니다. 그들은 현대 경제 피라미드의 꼭대기에 있고, 아래에는 기술 판매, 그리고 그 기반에는 생산이 있습니다. 아이디어는 간단합니다. 과학을 통제한다는 것은 전 세계 최고의 두뇌를 집중시켜 세상을 통제하는 것입니다. 초기 단계에서는 그러한 전략에 의문이 제기되었습니다. 이글버거 전 미국 국무장관이 미국 국방과학기술센터에 근무하는 외국 과학자들이 너무 많아서 그들을 '흔들'는 것이 좋을 것이라고 우려를 표명했던 것을 기억합니다. 그렇지 않으면 경계심이 잊혀집니다. 익숙한 수사법?
그리고 과학계의 반응은 어땠나요?
-통계적으로 과학자들보다 정보관과 군대 사이에 반역자가 더 많다고하니, '계급 청소'에 대한 가려움증이 쉬지 않으면 스스로 시작하게하세요. 또한 과학자들은 군사 문제를 해결하는 데 유용한 아이디어를 가져오는 사람은 바로 자신이며, 세계 최고의 두뇌에 의존하면 더 많은 이익을 가져올 수 있다고 회상했습니다. 이 접근 방식을 사용하면 다른 사람의 정보를 재현하는 사람이 미리 패배할 운명이기 때문에 과학 기술 정보로부터 보호하는 것이 우선 순위가 아닙니다. 원칙은 공식화되었습니다. 경쟁에서 승리하는 유일한 방법은 다른 사람보다 빨리 달리는 것입니다. 그리고 그들의 말이 옳았습니다. 오늘날 IT 산업에서는 모델이 XNUMX개월마다 업데이트됩니다. 즉, 이러한 개발을 훔치는 것은 쓸모가 없다는 것을 의미합니다. 제품이 시장에 출시되기 전에는 쓸모가 없게 됩니다. 첨단 '실험실'은 산업스파이 수법으로는 따라잡을 수 없다. 미국에서는 정확하게 계산했습니다. 오늘날 가장 높은 가치는 창의적 사고이며 어제 창출한 결과보다 훨씬 높습니다. 가장 중요한 것은 오늘날의 당면 과제에 대응하고 근본적으로 새로운 솔루션을 창출하는 능력입니다. 그리고 이것은 훈련받은 창의적인 사람들만이 할 수 있는 일입니다. 그리고 이것이 지식 분야, 즉 글로벌 정보 공간을 지배하는 길에서 미국이 성공할 수 있는 주요 열쇠입니다.
— 러시아에서는 어떻습니까?
— Skolkovo 재단과 기타 여러 개발 기관이 러시아에 설립되었습니다. 나 자신은 이 기금의 전문가 위원회의 회원입니다. 예를 들어, DARPA에 대한 우리의 대답은 다음과 같습니다. 그러나 대답은 약했고 적절하지도 않았습니다. 수천 개의 소규모 이니셔티브 중에서 러시아를 글로벌 기술 및 정보 공간에서 더 높은 위치로 끌어올리는 대규모 프로젝트를 하나도 만드는 것은 불가능합니다.
— 미국에서는 프로세스가 어떻게 구성되어 있나요?
- 예를 들어 휴대폰을 예로 들어 보겠습니다. 여기에는 초소형 회로와 배터리가 있는 플레이트가 포함되어 있습니다. 소형화 및 에너지 절약 분야의 현대적 발전은 이미 원자 수준에 도달했습니다. 어디로 가야? DARPA는 뇌에 질문을 던집니다. 평면에서 볼륨으로 이동할 수 있습니까? 그리고 전기를 빛으로 바꾸시겠습니까? 미국에서는 기초 수학적, 물리학적 연구의 25개 영역이 확인되었으며, 이 두 가지 기본 영역을 해결하는 데 중점을 두고 있습니다. 그리고 국가기관은 그들을 미래를 책임지는 국가 지적 지도자의 입장에서 과학자들 앞에 두었습니다. 동시에 나는 러시아 과학 아카데미 목록을 살펴 보았습니다. 가장 다양한 방향이 270 개 있었으며 시스템 형성 아이디어가 없었고 성공적인 완료의 결과로 어떤 획기적인 기술 방향이 형성 될 것인지에 대한 이해가 없었습니다. . 목적이 있는 전략 대신, 개별 과학자와 연구팀의 개별 계획이 종합되어 있습니다. 하지만 큰 쥐 100마리 중에 아기 코끼리는 한 마리도 만들 수 없어요! 하지만 우리는 코끼리를 만들고 싶지 않고 모두가 쥐를 사냥하느라 바쁩니다. 한번은 국영 기업의 고위 간부들과 대화를 나누며 경쟁업체가 누구인지 물었습니다. 이것은 미국 최대 회사인 Northrop Grumman입니다. 그는 우리 회사에 어떤 문제가 있는지 물었습니다. 그들은 밀링 머신 및 기타 생산 직업이 부족하다고 부르기 시작했습니다. IT 전문가와 그들의 자극에 대해 물었습니다. 그 질문은 나를 놀라게 했다. 나는 그들의 글로벌 경쟁자가 17%의 재료 생산과 34%의 정보 기술을 보유하고 있음을 설명해야 했습니다. 미국인들은 디지털 방식으로 조직된 생산의 글로벌 협력을 보장하는 디지털 모델을 보유하고 있습니다. 매트릭스에 따라 금형을 주조하고, 공작물을 절단하고, 템플릿에 따라 부품에 구멍을 뚫는 것은 간단한 문제입니다. 그러나 가장 복잡한 단지의 디지털 모델을 구축하고 전 세계적으로 조직된 디지털 생산을 조직할 수 있는 사람들을 찾고 자극하는 것이 오늘날 가장 중요한 것입니다. 현대 경제의 주요 가치이자 주요 경쟁 우위는 바로 이러한 전문가 계층입니다. 그러나 우리는 내부 지침에 따라 원자재, 에너지 및 제품을 세계 가격으로 고려하고 고유한 역량을 갖춘 전문가의 비용을 고려합니다. 여기서 두뇌도 경쟁자에게 흘러갑니다. 그리고 그들의 조상 Lefty가 할 수 없었던 것처럼 독특한 전문가들이 정상에 올 때까지 소리 치지 마십시오. "벽돌로 총을 청소할 수 없다고 황제에게 말하십시오!" 그리고 "전문 애국자"가 "다섯 번째 열"을 적극적으로 찾고있는 동안 Lefty의 후손은 천천히 해외로 흘러 가고 있습니다. 그들의 두뇌와 귀중한 지식과 함께. 경쟁자와 라이벌에게 관대 한 선물. 하지만 잘못 생각할 수 있는 사람은 적습니다.
- 우리가 엉뚱한 곳에서 위협을 찾고 있다는 사실 때문인가요?
- 현재 러시아에 대한 위협은 평화적 경쟁의 적체량이 늘어나는 데 있으며, 이것이 없으면 군사 분야에서의 성공은 의심스럽습니다. 이러한 접근 방식을 통해 정보 보안을 보장하려면 정보 기술 개발의 결함을 신속하게 제거해야 합니다. 그러나 V. Chernomyrdin이 말했듯이 "우리는 최선을 다하려고 노력하지만 언제나 그렇듯이 결과가 나옵니다." Skolkovo 재단으로 돌아가 보겠습니다. 이는 창의성의 자유를 제공하고 창의적인 이니셔티브를 지원하기 위해 만들어졌습니다. 사실, 그것은 우리 자신의 사무실, 즉 새로운 "과학 관료제"로 밝혀졌습니다. 프로젝트 지원을 위한 모든 보조금보다 Skolkovo 직원의 급여에 거의 두 배에 달하는 예산이 지출되었습니다. 펀드 자체의 평균 급여는 500만 루블에 가깝습니다(러시아 평균보다 거의 14배 높음). 하지만 보조금을 위한 프로젝트를 정당화할 때 관련 전문가의 급여를 XNUMX배나 적게 지정하도록 노력하십시오! 언제나 그렇듯이, 과학을 위한 보조 구조가 아니라 예산 자금 관리자에게 먹이를 주는 근거로서의 과학입니다. 실제로 러시아의 과학 발전 책임자는 Skolkovo에서 급여를 받고 있지만 다시 공무원이라는 것이 밝혀졌습니다. 미국에서는 그 반대입니다. DARPA의 첫 번째 원칙은 사람을 잃는 것이 돈을 잃는 것보다 더 나쁘다는 것입니다. 둘째, 새로운 프로젝트는 전통적인 접근 방식에 반대해야 합니다. 러시아 과학 아카데미의 일부 학자의 개념과 모순되는 보조금 지원 프로젝트의 운명을 상상할 수 있습니까? 미국에서는 과학계 인사가 최전선에 서고 그를 위한 구조가 이미 만들어지고 있다. 그들은 예를 들어 Keldysh 자신과 그의 이름을 딴 연구소 직원의 차이점을 완벽하게 이해합니다. 그리고 그들은 구조가 아닌 아이디어를 가진 특정 과학자에게 자금을 제공합니다. 그리고 과학자가 과학만을 다루기 위해 과학자를 돕고 매일 보고하도록 강요하지 않는 경제학자와 변호사가 주어집니다.
- 그리고 그 과정은 누가 담당하나요?
- 당신은 놀랄 것입니다: 대부분 공상 과학 소설입니다. 그렇습니다. 할리우드는 "꿈의 공장"으로서 대중을 위한 엔터테인먼트 역할을 할 뿐만 아니라 지구 전체를 위한 이미지와 의미를 생산하는 역할도 합니다. IT 및 인공지능 분야의 세계적으로 유명한 많은 전문가들이 할리우드와 할리우드를 위해 일하고 있습니다. 그건 그렇고, Timur Bekmambetov는 할리우드와 협력하여 의뢰되고 있는 프로젝트의 Skolkovo 보조금 수혜자 중 한 명입니다. 이러한 미래 지향적 접근 방식을 통해 미국인들은 과학의 주요 격차를 해소했습니다. 이익과 빠른 구현에 너무 초점을 맞추고 있습니다. 그러나 미국에서는 이미 "믿을 수 없는" 일에 투자하는 법을 배웠습니다. 당시 DARPA를 이끌었던 Anita Jones와 이야기를 나눴을 때 미국의 선전은 힘과 주력으로 "스타 워즈"라는 주제를 다루고있었습니다. 반면 러시아는 '스타워즈'의 기술적 불가능성을 전 세계에 알리려고 했다. 그래서 그들은 수십 년 안에 현실이 될 "전례없는" 예산에서 돈을 얻을 수 있는 유일한 방법은 할리우드의 도움과 국가에 대한 꿈, 새로운 이미지와 라이프 스타일을 통한 것이라고 설명했습니다. . 그리고 그들의 말이 옳았습니다. DARPA는 스타워즈 판타지를 위한 수많은 기술을 개발하여 오늘날 폭넓고 실용적인 응용 프로그램을 갖춘 획기적인 혁신적인 솔루션의 기반이 되었습니다.
-미국이 문화와 과학에 베팅하고 있다는 것이 밝혀졌습니다.
- 예. 오늘날 세계 선진국의 경제는 문화 중심으로 변하고 있습니다. 사회 경제적 계층의 최상위는 새로운 문제를 식별 및 해결하고 상징을 만들고 홍보하는 사람들이 차지하고 있습니다. Apple 브랜드의 Steve Jobs처럼요. 동시에 경제 과정의 형성과 관리의 중심이 생산 영역에서 금융 영역으로 이동하고 있습니다. 따라서 아이디어를 수익성 있는 기업으로 전환하는 작업은 생산자가 아닌 소비자를 위한 경쟁을 통해 해결됩니다. 기술이 발달한 국가에서 과학은 사회 구조와 국가 정체성을 결정하는 복잡한 사회 제도가 되었습니다. 오늘날 세상에 지식이 창출하는 가치보다 더 효과적인 것은 없습니다.
이것이 디지털 경제인가?
- 부분적으로. 디지털 경제에서는 소비자가 중개자 및 생산자와 연결되는 사회적 모델을 만드는 것도 중요합니다. 이는 프랑스인 티롤이 몇 년 전 노벨 경제학상을 받은 소위 다자간 시장 플랫폼입니다. . 디지털 현실에서 자동차는 더 이상 이동수단이 아니라 네트워크로 제어되는 정교한 컴퓨터이다. "스마트 자동차"도 어제의 일입니다. "스마트 시티" 없이 누가 필요합니까? 유럽연합(EU)은 XNUMX년 동안 경제의 디지털 전환을 위해 분주하게 움직였다. 공평하게 말하면 러시아에서는 다수의 국영 기업도 비슷한 항목을 계획에 포함했지만 지금까지는 모든 것이 선언으로 제한되었습니다. 오늘날 서구에서는 기술적 아이디어가 아니라 사회적 아이디어가 최전선에 있습니다. 따라서 선진국의 인구는 고령화되고 있으며 이에 따라 소셜 네트워크는 수다를 위한 것이 아니라 참가자의 상호 서비스 제공을 위한 환경으로 사용되기 시작했습니다. 특정 행동에 대한 지원 제공에 대한 조언. 우리도 원격의료 시스템을 만들려고 노력하고 있지만 아직까지는 다른 사람의 경험과 기술을 모방하고 있습니다. 다시 말하지만, 관리 장벽이 너무 높은 복잡한 시스템의 설계자, 네트워크 설계자가 부족합니다.
왜 거기에 없나요?
사회가 그러한 필요성을 인식하지 못했기 때문입니다. 이는 '생산 없는 소비의 세계'를 대중의식 속에서 20년 동안 배양한 결과다. 원하는 경우 러시아 정보 국가 정책의 결과는 사회 학자에 따르면 행정 및 원자재 임대료에 접근하려는 러시아 청소년의 꾸준한 욕구, 대기업이나 정부 기관에서만 독점적으로 일하고 싶은 꿈입니다. 선호의 리더는 대통령 행정부 및 법 집행 기관인 Gazprom입니다. 이러한 편견은 산업계의 명성에도 영향을 미칩니다. 현재 상황은 기생적 소비자 태도를 가진 사회 집단이 사회를 지배한 결과입니다. 그리고 오늘날 국가의 안보에 대한 위협은 수다스러운 Runet에서 오는 것이 아니라 더욱이 서방의 산업 스파이 나 선전에서 오는 것이 아니라 국가 내의 그러한 왜곡 된 태도와 우리에게 필요한 두뇌의 실제 유출에서 비롯됩니다. 오늘은 많이.
Ogonyok은 전 소련 KGB 분석 부서장이자 CIIT Inteltek의 과학 이사이자 외교 및 국방 정책 협의회 (SVOP) 상임위원회 Vladimir Rubanov의 창립자 중 한 명에게이 모든 것에 대해 물었습니다.
— Vladimir Arsentievich, 러시아는 서방과 정보 전쟁을 벌이고 있습니까?
- 오늘날 '정보 전쟁'이라는 개념은 전문적, 기술적 의미보다 정치적, 선전적 의미가 더 많이 담겨 있습니다. 이 프로그램은 1990년대 초 이라크 사막의 폭풍 작전 당시 서방 언론 언론인에 의해 시작되었습니다. 이때 공식적인 정보와 선전 구조가 처음으로 포괄적으로 관여했고 외국 청중을 겨냥한 허위 정보가 미 국방부가 설립한 전략 영향력 부서의 통제 하에 널리 사용되었습니다. . 그 이후로 다리 아래로 많은 물이 흘러갔습니다. 방법과 전략, 수단이 바뀌었습니다. 오늘날 아이디어의 중심에는 정보 공간을 군사 작전(육지, 해상, 공중 및 우주와 함께)의 무대로 대하는 태도가 있으며, 그 안에서 적의 행동에 은밀한 영향력을 행사할 수 있습니다. 이에 대해 알지 못하지만 자신의 의도에 반하거나 그 이행을 방해하는 결정을 내리거나 그러한 행동을 합니다. 정보전쟁에서의 승리는 적의 굴복과 그에 대한 절대적인 권력을 의미한다. 이것이 바로 정보 전쟁의 목표를 전쟁과 평화의 핵심 결정을 내리는 사람들의 정신과 의식, 전략적 수준의 잠재력과 역량의 활용이라고 부르는 George Stein의 개념입니다. 따라서 우리는 정보 전쟁이 "지식 전쟁"으로, 또는 개념의 저자가 정의한대로 "인식론적 전쟁"으로 전환되는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 분명히 이것은 대중을 겨냥한 대규모 선전으로서의 '정보 전쟁'에 대한 일반적인 이해와는 거리가 멀다.
-하지만 TV를 켤 가치가 있고 첨단 기술은 없습니다. 아프리카의 선전이자 선전입니다 ...
- 이 분야에서 러시아 언론 및 선전 고객은 능숙해졌으며 생산량과 생산 비용 측면에서 모두 세계 수준을 초과했습니다. 그러나 대중에게 영향을 미치는 목표는 권력의 중심이 잘못된 결정을 내리도록 강요하는 것이 아니라 국가에 대한 호의적 이미지와 언론 자체의 명성을 형성하는 것입니다. 그리고 오늘날 우리는 언론의 평판과 국가 이미지에 여전히 큰 문제를 안고 있습니다. 그리고 이제 러시아가 무언가에 대해 부당하게 비난을 받으면 (이런 일도 자주 발생합니다) 외국 청중 중 증거를 요구하려는 욕구를 가진 사람은 거의 없습니다. 러시아는 모든 것이 명확하다고 말합니다. 적(상대, 경쟁자)에게 진흙을 던지는 것에 의존하고 다른 성격의 위협(예: "가스를 끄십시오")을 보여주는 것은 비생산적인 것으로 밝혀졌습니다. 미디어 작업의 결과는 기가바이트의 선전 정보 흐름이 아니라 그들의 영향을 받아 형성되는 우리나라에 대한 태도로 측정됩니다. 그러나 불행하게도 그것은 우리에게 바람직하지 않은 방향으로 형성되고 있습니다. 신뢰할 수 없는 정보를 분류하고 대규모 선전에서 해석을 사실로 대체하는 데 수반되는 또 다른 불쾌한 결과가 있습니다. 세계는 정보화 사회로 나아가고 있습니다. 정보는 생산과 소비의 가장 중요한 자원이 되고 정보의 주요 가치는 신뢰성입니다. 사회적으로 유용한 가치인 정보에 대한 신뢰가 무너지는 것은 정보문화를 형성하는 과정에서 '시한폭탄'이 될 수 있다. 미국과 NATO 국가에서는 군사 작전의 성공을 달성하기 위한 다기능 시스템의 요소로서 미디어의 문화와 윤리가 정보전 기술과 어떻게든 분리되어 있습니다.
-그럼 아직도 정보전쟁을 벌이고 있다는 사실을 숨기지 않는 걸까요?
- 당연히 아니지. 그러나 그러한 전쟁은 선전, 선전, 특히 품질이 좋지 않고 최초의 신선함과는 거리가 먼 선전으로 축소되지 않습니다. 정보전의 우위는 정보기술의 우위에 의해 달성된다. 그리고 우리는 그것에 큰 문제가 있습니다. 우리가 기술적으로 의존하는 대상과의 정보 전쟁에서 승리하는 것은 불가능합니다. 정보 전쟁의 성공은 글로벌 정보 공간과 초국적 소셜 네트워크의 인프라를 통제하는 능력에 의해 결정됩니다. 이러한 기회는 주로 구성 요소 기반, 통신 및 통신 네트워크 관리 도구, 프로세서, 모바일 장치 및 소셜 네트워크용 소프트웨어 플랫폼(Intel, Apple, Microsoft, Google, Facebook 등)을 생산하는 회사가 있는 국가에서 사용할 수 있습니다. 또한 러시아 전략가들은 통제 수단으로서의 시간, 정보 영향력 및 기술 리더십이 아닌 지리적 영토 및 물리적 공간 통제 측면에서 "전쟁"의 개념을 계속해서 드러내고 있습니다.
"정보 전쟁"의 주요 기술적 목표는 정보 채널과 흐름을 포착 및 제어하고 적의 유사한 행동으로부터 보호하는 것입니다. 무기 그리고 여기의 방법은 정보 기술의 발전으로 개선되고 있습니다. 지난 세기의 70년대에 그것이 전자 수단 수준의 적극적인 대결에 관한 것이라면 (내가 한때 그랬던 것처럼) 오늘날에는 물리적 무기가 추가되었습니다 ( 대레이더 미사일, 자기 펄스 생성 수단 등) 및 심리적(현대 미디어 및 글로벌 정보 네트워크) 영향, 정보 및 데이터베이스를 왜곡하거나 파괴하는 수단, 마지막으로 네트워크 작동을 방해하거나 마비시키는 수단 기반시설 관리 등 이는 군사적 충돌이 발생할 경우 실제 위협을 격퇴하고 국가 안보 시스템을 구성하는 데 매우 중요한 영역입니다. 그런데 전자전 분야에서 러시아 무기는 상당히 높은 수준이지만 자체 구성 요소 기반이 부족하기 때문에 심각한 취약성을 가지고 있습니다.
그렇다면 정보우월이란 무엇을 의미하는가?
- 이 개념은 정보전보다 훨씬 광범위하며 안보의 군사적 측면을 다루는 것 외에도 경제적, 기술적, 과학적, 문화적 요소를 포함합니다. 따라서 핵심 분야의 기술 의존성을 극복하기 위해 수입 대체 프로그램을 시행하고 있습니다. 그러나 이러한 프로그램은 기존 제품을 재생산하는 데 중점을 둡니다. 따라서 우리는 의도적으로 지연을 겪게 됩니다. 누군가가 개발한 제품이나 기술을 재현한다는 것은 그리 대단한 성과가 아닙니다. 문제는 제품의 가용성이 아니라 제품을 발명할 수 있는 지적, 창의적 잠재력에 있습니다. 복잡한 소프트웨어 플랫폼의 자체 생성은 품질 테스트, 취약점 제거 및 취약점 활용을 보장하는 글로벌 시스템을 갖춘 선진 산업이 있는 경우에만 가능합니다. 예를 들어, 유해 화학물질 생산을 관리하기 위한 소프트웨어(신뢰성이 입증된 외국 제조업체의 제품 또는 신뢰성에 대한 실질적인 확인 없이 국내 개발)를 선택해야 하는 관리자의 입장이 되어 보십시오. 외국 공급업체의 악의적인 행동과 국내 초보 개발자의 실수 중 어떤 위험이 더 위험합니까? 그러나 첫 번째 경우 소프트웨어는 선언되지 않은 기능(북마크, 의심스러운 명령)에 대해 보안 구조를 통해 테스트되므로 제품의 불완전성을 판단하는 것이 불가능합니다. 우리는 국영 기업을 위한 수입 소프트웨어 구매를 금지해 달라는 요구를 끊임없이 받고 있습니다. 그러나 "국내 제조업체에 대한 지원"에 대한 그러한 결정(상당히 선전적인 베일을 씌운)이 발표된 직후 "예외적인 경우"에 외국 소프트웨어를 허용하는 변경이 이루어지기 시작합니다. 이해할 수 있습니다. 실제로는 생산 국가가 아닌 소프트웨어 품질에 우선 순위가 부여됩니다. 그런데 미국에서는 국방부의 제어 시스템이 주로 자체 개발된 IT 산업이 있는 SAP(독일)의 솔루션을 기반으로 합니다. 그러나 정보 보안 문제에 대한 비전문적 접근 방식은 정치적 선동과 혼합되어 선정적인 "야로바야법(Yarovaya Law)"에서 생생하게 표현되었습니다. 거대한 정보 흐름을 해독하고 분석하는 효과적인 수단 없이 교통 데이터를 기록하고 저장하는 것이 무슨 소용이 있습니까?
-접속이 있었다면 분석은커녕...
- 그렇게 쉬웠더라면! 필터는 무엇이 될까요? 키워드? 그러나 프로그램은 의미나 문맥이 아닌 글자의 조합으로 단어를 인식합니다. 그리고 전문 용어? 예: 돈과 관련된 정보를 식별해야 하며 "돈", "금융", "계정" 등의 키워드를 실행합니다. 그리고 "친구"는 웹에서 무엇에 대해 이야기합니까? "할머니"에 대해서. "할머니"라는 단어를 키워드로 추가하면 쓰레기가 너무 많아서 충분하지 않은 것 같습니다. 공격자는 일반적으로 자신의 속어를 사용하고 그러한 분석의 도움을 받아 거대한 스트림에서 그들을 잡을 수 있습니다! 컴퓨터 과학과는 거리가 먼 사람들은 정보가 많을수록 좋다고 믿습니다. 그러나 전문가들은 문제가 바로 정보의 과잉이라는 것을 알고 있습니다. 해마다 언어 슬래그의 양이 증가하는 속도로 증가하여 유용한 정보의 집중도가 낮아지고 있습니다. 이는 "데이터 창고"를 "묘지"로 바꾸며, 분명히 "야로바야 법"도 여기에 있을 것입니다.
블라디미르 루바노프(Vladimir Rubanov), 전 소련 KGB 분석부장
러시아에서는 "실험실"이 아닌 "공장"을 개발하는 것이 여전히 중요하다고 간주됩니다. 그러나 오늘날에는 자신만의 독특한 제품을 생산하는 것만이 효과적일 수 있으며, 다른 사람의 제품을 복제하는 것은 불가능합니다.
러시아에서는 "실험실"이 아닌 "공장"을 개발하는 것이 여전히 중요하다고 간주됩니다. 그러나 오늘날에는 자신만의 독특한 제품을 생산하는 것만이 효과적일 수 있으며, 다른 사람의 제품을 복제하는 것은 불가능합니다.
— 프로그래머가 이러한 문제를 해결할 수 있습니까?
- 문제는 이것이 프로그래머의 역량이 아니라 소위 아키텍트의 역량이라는 것입니다. 이들은 모델링 프로세스 및 관리 시스템을 위한 인력 및 구조, 분석가, 관련 활동 영역에 대한 설명을 공식화하는 전문가 및 정보 시스템 설계자입니다. 이것이 현대 IT 산업의 최고 수준이자 지적 핵심이다. 이것이 바로 오늘날 전 세계적으로 사냥되고 있는 두뇌입니다. 우리는 건축가의 전문성과 역량을 표면적으로나 형식적으로 다룹니다. 일반적으로 PR 및 GR 부서의 부국장은 전문 교육이 아닌 직위에 따라 정보 시스템 설계자 및 부서 간 협의회 대표로 임명됩니다. 그러나 프로그래머의 작업 관리자 역할을 하는 것은 바로 이러한 범주의 사람들입니다. 세계 실무에서 생성된 정보 기술의 수준은 기술 솔루션 생성이 아닌 존재론적(의미론적) 설계에 종사하는 사람에 의해 결정됩니다. 글로벌 소프트웨어 회사들조차 소프트웨어 제품에서 경영 컨설팅으로 옮겨가기 시작했고, 프로그래밍을 기술적 틈새 시장으로 격하시켰습니다. 프로그래머가 우리나라의 주요 인물로 계속 남아 있다면 정보권에서 러시아의 인상적인 성공을 기대하기는 어렵습니다. 예를 들어, Kazan Innopolis에는 수천 명의 프로그래머가 채용되고 있지만 이들을 위한 대규모 혁신 작업을 담당하는 시스템 설계자 및 이사는 없습니다. 항공기 수석 설계자가 없이 항공기 공장의 생산팀을 고용하고 결과가 저절로 나타나기를 기대하는 것과 같습니다. 요점은 대규모 글로벌 시스템 개발자가 운영 중에 시스템을 관리할 수 있다는 것입니다. 따라서 정보 기관과 미국 국방부 고등 연구 기관(DARPA)의 대표자들이 Facebook을 만들고 그 기능을 결정하는 데 역할을 했습니다. 시스템의 아키텍처와 네트워크 관리 기술, 정보 흐름의 분류 및 분석이 시스템 기능에 내장되어 있으며 자동 모드에서 국가의 요청에 따라 필요한 분석을 저렴하고 안정적으로 수행할 수 있습니다. 정보 전쟁에서 이러한 시스템과 소셜 네트워크를 사용하기 위한 시나리오는 원래 아키텍처 솔루션에 명시되어 있기 때문에 "Yarovaya 법칙"과 같이 비싸고 비효율적인 추가 기능을 만들 필요가 없습니다.
- 어떻게?
— 네, 아주 간단해요. 예를 들어, 특정 자원에 대한 러시아 과학자의 접근 사실에 대한 데이터 처리 결과를 기반으로 특정 산업에서 러시아의 주제, 성공 및 문제를 결정하는 것은 매우 쉽습니다. Facebook에서 관심 있는 전문 커뮤니티를 선택하고 그 대표자(예: 물리학자)가 말하는 내용, 쓰는 내용, 읽는 책을 분석하면 모든 것이 명확해집니다. 동시에 이러한 정보 흐름 관리 및 분석은 오토마타 및 "스마트 에이전트"를 사용하여 구현할 수 있습니다. 네트워크를 통해 의식 수정 바이러스를 발사하는 것이 가능합니다. 예를 들어, 오늘날 주문형 비디오 기술("주문형 영화")은 활발한 수요가 있습니다. 일반적으로 가입자는 영화 걸작을 찾는 데 시간을 낭비하고 싶지 않으며 비디오 스트림 관리 프로그램 개발자는 " 눈에 거슬리지 않는 서비스'는 사용자의 의식을 프로그래밍하여 특정 비디오 콘텐츠를 홍보함으로써 이루어집니다. 그러한 수단은 확실히 정보 제공이 아닌 인식론적 대결의 무기고에서 나온 것입니다. 그리고 물론 여기에서 우리는 우리 자신의 마음으로 생활하고 목표와 목적에 맞는 자체 모델을 구축해야 합니다. 그렇지 않으면 소련 전자 산업의 슬픈 경험을 반복할 위험이 있습니다.
- 그녀에게 무슨 일이 일어 났니?
“그녀는 완전히 망가졌습니다.” 과학기술 정보를 활용하여 다른 사람의 디자인을 모방하여 적체를 극복하려는 시도는 전자 산업의 발전에 해를 끼쳤습니다. 자신의 역량을 개발하는 대신 다른 사람의 역량을 모방하면 관련 수학 학교, 모델링 및 설계 기술, 과학적 기초, 전자 기술이 탄생하고 성장하는 지적 문화적 토양이 손실됩니다. 다른 사람의 모델과 알고리즘을 하드웨어에서 재현하는 것은 그리 어렵지 않습니다. 중국과 동남아시아 국가들은 현대 전자제품의 '공장'으로서 인상적인 성공을 거두었습니다. 그러나 전자 기술의 "실험실"은 미국에 집중되어 있으며 "공장"이 무엇을, 언제, 얼마나, 얼마나 생산할 수 있는지는 미국에 달려 있습니다. 어떤 경우에는 "공장" 제품에서 발생하는 이익의 최대 90%가 "실험실"로 이동합니다. 러시아에서는 "실험실"이 아닌 "공장"을 개발하는 것이 여전히 중요하다고 간주됩니다. 따라서 우리는 중국, 베트남 등 동남아 국가들과 가격 경쟁을 벌이고 있으며, 이를 위해서는 노동 가격을 이들 국가 수준 이하로 떨어뜨려야 합니다. 이런 관점이 마음에 드시나요? 오늘날에는 자신만의 독특한 제품을 생산하는 것만이 효과적일 수 있으며, 다른 사람의 제품을 복제하는 것은 불가능합니다. 1970년대와 1980년대에 미국은 "세계의 과학 실험실" 프로그램을 채택하고 성공적으로 시행하고 있습니다. 이 전략의 일환으로 그들은 전 세계에서 두뇌를 끌어오고 그 대가로 실험실에서 만들어진 것을 생산하기 위해 다른 나라에 라이선스를 판매합니다. 차이점이 보이시나요? 그들은 과학 발전이 가장 큰 수입을 가져온다고 계산했습니다. 그들은 현대 경제 피라미드의 꼭대기에 있고, 아래에는 기술 판매, 그리고 그 기반에는 생산이 있습니다. 아이디어는 간단합니다. 과학을 통제한다는 것은 전 세계 최고의 두뇌를 집중시켜 세상을 통제하는 것입니다. 초기 단계에서는 그러한 전략에 의문이 제기되었습니다. 이글버거 전 미국 국무장관이 미국 국방과학기술센터에 근무하는 외국 과학자들이 너무 많아서 그들을 '흔들'는 것이 좋을 것이라고 우려를 표명했던 것을 기억합니다. 그렇지 않으면 경계심이 잊혀집니다. 익숙한 수사법?
그리고 과학계의 반응은 어땠나요?
-통계적으로 과학자들보다 정보관과 군대 사이에 반역자가 더 많다고하니, '계급 청소'에 대한 가려움증이 쉬지 않으면 스스로 시작하게하세요. 또한 과학자들은 군사 문제를 해결하는 데 유용한 아이디어를 가져오는 사람은 바로 자신이며, 세계 최고의 두뇌에 의존하면 더 많은 이익을 가져올 수 있다고 회상했습니다. 이 접근 방식을 사용하면 다른 사람의 정보를 재현하는 사람이 미리 패배할 운명이기 때문에 과학 기술 정보로부터 보호하는 것이 우선 순위가 아닙니다. 원칙은 공식화되었습니다. 경쟁에서 승리하는 유일한 방법은 다른 사람보다 빨리 달리는 것입니다. 그리고 그들의 말이 옳았습니다. 오늘날 IT 산업에서는 모델이 XNUMX개월마다 업데이트됩니다. 즉, 이러한 개발을 훔치는 것은 쓸모가 없다는 것을 의미합니다. 제품이 시장에 출시되기 전에는 쓸모가 없게 됩니다. 첨단 '실험실'은 산업스파이 수법으로는 따라잡을 수 없다. 미국에서는 정확하게 계산했습니다. 오늘날 가장 높은 가치는 창의적 사고이며 어제 창출한 결과보다 훨씬 높습니다. 가장 중요한 것은 오늘날의 당면 과제에 대응하고 근본적으로 새로운 솔루션을 창출하는 능력입니다. 그리고 이것은 훈련받은 창의적인 사람들만이 할 수 있는 일입니다. 그리고 이것이 지식 분야, 즉 글로벌 정보 공간을 지배하는 길에서 미국이 성공할 수 있는 주요 열쇠입니다.
— 러시아에서는 어떻습니까?
— Skolkovo 재단과 기타 여러 개발 기관이 러시아에 설립되었습니다. 나 자신은 이 기금의 전문가 위원회의 회원입니다. 예를 들어, DARPA에 대한 우리의 대답은 다음과 같습니다. 그러나 대답은 약했고 적절하지도 않았습니다. 수천 개의 소규모 이니셔티브 중에서 러시아를 글로벌 기술 및 정보 공간에서 더 높은 위치로 끌어올리는 대규모 프로젝트를 하나도 만드는 것은 불가능합니다.
— 미국에서는 프로세스가 어떻게 구성되어 있나요?
- 예를 들어 휴대폰을 예로 들어 보겠습니다. 여기에는 초소형 회로와 배터리가 있는 플레이트가 포함되어 있습니다. 소형화 및 에너지 절약 분야의 현대적 발전은 이미 원자 수준에 도달했습니다. 어디로 가야? DARPA는 뇌에 질문을 던집니다. 평면에서 볼륨으로 이동할 수 있습니까? 그리고 전기를 빛으로 바꾸시겠습니까? 미국에서는 기초 수학적, 물리학적 연구의 25개 영역이 확인되었으며, 이 두 가지 기본 영역을 해결하는 데 중점을 두고 있습니다. 그리고 국가기관은 그들을 미래를 책임지는 국가 지적 지도자의 입장에서 과학자들 앞에 두었습니다. 동시에 나는 러시아 과학 아카데미 목록을 살펴 보았습니다. 가장 다양한 방향이 270 개 있었으며 시스템 형성 아이디어가 없었고 성공적인 완료의 결과로 어떤 획기적인 기술 방향이 형성 될 것인지에 대한 이해가 없었습니다. . 목적이 있는 전략 대신, 개별 과학자와 연구팀의 개별 계획이 종합되어 있습니다. 하지만 큰 쥐 100마리 중에 아기 코끼리는 한 마리도 만들 수 없어요! 하지만 우리는 코끼리를 만들고 싶지 않고 모두가 쥐를 사냥하느라 바쁩니다. 한번은 국영 기업의 고위 간부들과 대화를 나누며 경쟁업체가 누구인지 물었습니다. 이것은 미국 최대 회사인 Northrop Grumman입니다. 그는 우리 회사에 어떤 문제가 있는지 물었습니다. 그들은 밀링 머신 및 기타 생산 직업이 부족하다고 부르기 시작했습니다. IT 전문가와 그들의 자극에 대해 물었습니다. 그 질문은 나를 놀라게 했다. 나는 그들의 글로벌 경쟁자가 17%의 재료 생산과 34%의 정보 기술을 보유하고 있음을 설명해야 했습니다. 미국인들은 디지털 방식으로 조직된 생산의 글로벌 협력을 보장하는 디지털 모델을 보유하고 있습니다. 매트릭스에 따라 금형을 주조하고, 공작물을 절단하고, 템플릿에 따라 부품에 구멍을 뚫는 것은 간단한 문제입니다. 그러나 가장 복잡한 단지의 디지털 모델을 구축하고 전 세계적으로 조직된 디지털 생산을 조직할 수 있는 사람들을 찾고 자극하는 것이 오늘날 가장 중요한 것입니다. 현대 경제의 주요 가치이자 주요 경쟁 우위는 바로 이러한 전문가 계층입니다. 그러나 우리는 내부 지침에 따라 원자재, 에너지 및 제품을 세계 가격으로 고려하고 고유한 역량을 갖춘 전문가의 비용을 고려합니다. 여기서 두뇌도 경쟁자에게 흘러갑니다. 그리고 그들의 조상 Lefty가 할 수 없었던 것처럼 독특한 전문가들이 정상에 올 때까지 소리 치지 마십시오. "벽돌로 총을 청소할 수 없다고 황제에게 말하십시오!" 그리고 "전문 애국자"가 "다섯 번째 열"을 적극적으로 찾고있는 동안 Lefty의 후손은 천천히 해외로 흘러 가고 있습니다. 그들의 두뇌와 귀중한 지식과 함께. 경쟁자와 라이벌에게 관대 한 선물. 하지만 잘못 생각할 수 있는 사람은 적습니다.
- 우리가 엉뚱한 곳에서 위협을 찾고 있다는 사실 때문인가요?
- 현재 러시아에 대한 위협은 평화적 경쟁의 적체량이 늘어나는 데 있으며, 이것이 없으면 군사 분야에서의 성공은 의심스럽습니다. 이러한 접근 방식을 통해 정보 보안을 보장하려면 정보 기술 개발의 결함을 신속하게 제거해야 합니다. 그러나 V. Chernomyrdin이 말했듯이 "우리는 최선을 다하려고 노력하지만 언제나 그렇듯이 결과가 나옵니다." Skolkovo 재단으로 돌아가 보겠습니다. 이는 창의성의 자유를 제공하고 창의적인 이니셔티브를 지원하기 위해 만들어졌습니다. 사실, 그것은 우리 자신의 사무실, 즉 새로운 "과학 관료제"로 밝혀졌습니다. 프로젝트 지원을 위한 모든 보조금보다 Skolkovo 직원의 급여에 거의 두 배에 달하는 예산이 지출되었습니다. 펀드 자체의 평균 급여는 500만 루블에 가깝습니다(러시아 평균보다 거의 14배 높음). 하지만 보조금을 위한 프로젝트를 정당화할 때 관련 전문가의 급여를 XNUMX배나 적게 지정하도록 노력하십시오! 언제나 그렇듯이, 과학을 위한 보조 구조가 아니라 예산 자금 관리자에게 먹이를 주는 근거로서의 과학입니다. 실제로 러시아의 과학 발전 책임자는 Skolkovo에서 급여를 받고 있지만 다시 공무원이라는 것이 밝혀졌습니다. 미국에서는 그 반대입니다. DARPA의 첫 번째 원칙은 사람을 잃는 것이 돈을 잃는 것보다 더 나쁘다는 것입니다. 둘째, 새로운 프로젝트는 전통적인 접근 방식에 반대해야 합니다. 러시아 과학 아카데미의 일부 학자의 개념과 모순되는 보조금 지원 프로젝트의 운명을 상상할 수 있습니까? 미국에서는 과학계 인사가 최전선에 서고 그를 위한 구조가 이미 만들어지고 있다. 그들은 예를 들어 Keldysh 자신과 그의 이름을 딴 연구소 직원의 차이점을 완벽하게 이해합니다. 그리고 그들은 구조가 아닌 아이디어를 가진 특정 과학자에게 자금을 제공합니다. 그리고 과학자가 과학만을 다루기 위해 과학자를 돕고 매일 보고하도록 강요하지 않는 경제학자와 변호사가 주어집니다.
- 그리고 그 과정은 누가 담당하나요?
- 당신은 놀랄 것입니다: 대부분 공상 과학 소설입니다. 그렇습니다. 할리우드는 "꿈의 공장"으로서 대중을 위한 엔터테인먼트 역할을 할 뿐만 아니라 지구 전체를 위한 이미지와 의미를 생산하는 역할도 합니다. IT 및 인공지능 분야의 세계적으로 유명한 많은 전문가들이 할리우드와 할리우드를 위해 일하고 있습니다. 그건 그렇고, Timur Bekmambetov는 할리우드와 협력하여 의뢰되고 있는 프로젝트의 Skolkovo 보조금 수혜자 중 한 명입니다. 이러한 미래 지향적 접근 방식을 통해 미국인들은 과학의 주요 격차를 해소했습니다. 이익과 빠른 구현에 너무 초점을 맞추고 있습니다. 그러나 미국에서는 이미 "믿을 수 없는" 일에 투자하는 법을 배웠습니다. 당시 DARPA를 이끌었던 Anita Jones와 이야기를 나눴을 때 미국의 선전은 힘과 주력으로 "스타 워즈"라는 주제를 다루고있었습니다. 반면 러시아는 '스타워즈'의 기술적 불가능성을 전 세계에 알리려고 했다. 그래서 그들은 수십 년 안에 현실이 될 "전례없는" 예산에서 돈을 얻을 수 있는 유일한 방법은 할리우드의 도움과 국가에 대한 꿈, 새로운 이미지와 라이프 스타일을 통한 것이라고 설명했습니다. . 그리고 그들의 말이 옳았습니다. DARPA는 스타워즈 판타지를 위한 수많은 기술을 개발하여 오늘날 폭넓고 실용적인 응용 프로그램을 갖춘 획기적인 혁신적인 솔루션의 기반이 되었습니다.
정보 국가 정책의 결과는 러시아 젊은이들이 대기업이나 정부 기관에서만 일하고 싶어하는 꾸준한 욕구입니다. 현재 상황은 기생적 소비자 태도를 가진 사회 집단이 사회를 지배한 결과입니다.
-미국이 문화와 과학에 베팅하고 있다는 것이 밝혀졌습니다.
- 예. 오늘날 세계 선진국의 경제는 문화 중심으로 변하고 있습니다. 사회 경제적 계층의 최상위는 새로운 문제를 식별 및 해결하고 상징을 만들고 홍보하는 사람들이 차지하고 있습니다. Apple 브랜드의 Steve Jobs처럼요. 동시에 경제 과정의 형성과 관리의 중심이 생산 영역에서 금융 영역으로 이동하고 있습니다. 따라서 아이디어를 수익성 있는 기업으로 전환하는 작업은 생산자가 아닌 소비자를 위한 경쟁을 통해 해결됩니다. 기술이 발달한 국가에서 과학은 사회 구조와 국가 정체성을 결정하는 복잡한 사회 제도가 되었습니다. 오늘날 세상에 지식이 창출하는 가치보다 더 효과적인 것은 없습니다.
이것이 디지털 경제인가?
- 부분적으로. 디지털 경제에서는 소비자가 중개자 및 생산자와 연결되는 사회적 모델을 만드는 것도 중요합니다. 이는 프랑스인 티롤이 몇 년 전 노벨 경제학상을 받은 소위 다자간 시장 플랫폼입니다. . 디지털 현실에서 자동차는 더 이상 이동수단이 아니라 네트워크로 제어되는 정교한 컴퓨터이다. "스마트 자동차"도 어제의 일입니다. "스마트 시티" 없이 누가 필요합니까? 유럽연합(EU)은 XNUMX년 동안 경제의 디지털 전환을 위해 분주하게 움직였다. 공평하게 말하면 러시아에서는 다수의 국영 기업도 비슷한 항목을 계획에 포함했지만 지금까지는 모든 것이 선언으로 제한되었습니다. 오늘날 서구에서는 기술적 아이디어가 아니라 사회적 아이디어가 최전선에 있습니다. 따라서 선진국의 인구는 고령화되고 있으며 이에 따라 소셜 네트워크는 수다를 위한 것이 아니라 참가자의 상호 서비스 제공을 위한 환경으로 사용되기 시작했습니다. 특정 행동에 대한 지원 제공에 대한 조언. 우리도 원격의료 시스템을 만들려고 노력하고 있지만 아직까지는 다른 사람의 경험과 기술을 모방하고 있습니다. 다시 말하지만, 관리 장벽이 너무 높은 복잡한 시스템의 설계자, 네트워크 설계자가 부족합니다.
왜 거기에 없나요?
사회가 그러한 필요성을 인식하지 못했기 때문입니다. 이는 '생산 없는 소비의 세계'를 대중의식 속에서 20년 동안 배양한 결과다. 원하는 경우 러시아 정보 국가 정책의 결과는 사회 학자에 따르면 행정 및 원자재 임대료에 접근하려는 러시아 청소년의 꾸준한 욕구, 대기업이나 정부 기관에서만 독점적으로 일하고 싶은 꿈입니다. 선호의 리더는 대통령 행정부 및 법 집행 기관인 Gazprom입니다. 이러한 편견은 산업계의 명성에도 영향을 미칩니다. 현재 상황은 기생적 소비자 태도를 가진 사회 집단이 사회를 지배한 결과입니다. 그리고 오늘날 국가의 안보에 대한 위협은 수다스러운 Runet에서 오는 것이 아니라 더욱이 서방의 산업 스파이 나 선전에서 오는 것이 아니라 국가 내의 그러한 왜곡 된 태도와 우리에게 필요한 두뇌의 실제 유출에서 비롯됩니다. 오늘은 많이.
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