전쟁은 자동차 없이는 할 수 없다.
1901에서 1914 년 사이의 기간 동안 해외에서 수입 된 자동차는 약 21 천 개입니다. 그러나 올해 21 초반까지 360 % 이상의 30 7 기계 (1914 천대 이상)가 고장 났고 전쟁 직전에 13에 수천 대의 자동차가있었습니다 (5,2 대, 259 대, 418 대, 34 대) 특별) 군대에 속했다.
동시에 40 %의 자동차 운송은 세인트 피터 스 버그 (St. Petersburg)와 모스크바 (Moscow)의 대규모 센터에 집중되었습니다.
비교를 위해 : 영국의 1913 년도에는 프랑스 90 천대, 독일 8 천대 (76 천대 트럭 포함)의 57 천대 (7 천대의 트럭 포함)가있었습니다.
1901에서 1914까지의 기간 동안 9 천대의 오토바이가 러시아에 수입되었으며, 전쟁 선전 직전에는 6 천대보다 조금 더 닳았습니다.
일반적으로 독일 자동차는 수입차에서 널리 보급되었습니다.이 자동차는 예비 부품 공급으로 끊어졌습니다. 또한 러시아의 주차장은 차량의 일련의 수리 사례를 조직 할 가능성을 배제한 다양한 유형의 자동차 제조업체 및 모델에 의해 구별되었습니다. 러시아의 1913을위한 자동차 수리점은 35와 93 워크샵을 차고에서 합산했습니다.
따라서 전쟁을 선포 할 때 군대가 사용할 수있는 차량 및 수리 시설 측면에서 국가의 일반적인 자원은 충분하지 못했다.
자동차
아직 1910에있는 군부는 특수 자동차 회사의 창설과 군대에의 도입을 요청했습니다. 같은 해 유럽 러시아 및 코카서스에서 9 개의 철도 대대를 갖춘 다섯 번째 회사가 차량 테스트, 군 복무에 가장 적합한 차량 모델 선택, 낮은 기술 인력 양성을 위해 창안되었습니다. 회사 직원은 4 직원이며 150 병사입니다. 설립 된 회사에서 육군 현금 자동차에서 사용할 수 전송되었습니다. 또한, 자동차 교육 기관이 구성되어 자동차 군대의 비 임원 및 장교를 교육하는 임무를 맡았습니다.
러시아 군대의 자동차 사업의 전반적인 리더십은 총 관리 역원의 군사 통신 부서에 집중되었습니다.
1911에서 전쟁 부서는 최고 외국 회사의 14 트럭을 인수하여 1,5 천 마일의 마일리지로 테스트했습니다. 1912에서는 승용차의 경쟁력을 높이기 위해 2 천진에 대한 고속도로 및 900 versts 주변의 비포장 도로를 따라 주행했으며 2340 versts까지 (고속도로 따라) 트럭을 주행했습니다.
자동차 회사를 창출하는 것 외에도 개인 여단까지 군용 본부에 자동차와 오토바이를 공급하고 자동차와 트럭에 요새를 공급하는 조치가 취해졌다.
1913에서는 자동차 부품과 관련된 기술적 인 문제가 주요 군 기술 담당 부서 (GVTU)로 이전되었습니다.
전쟁 부는 29을위한 개별 자동 로봇을 결성하고 1914-1916에서 3 년 내에이 계획을 실행하기로했습니다. 평일 회사의 직원은 8 임원, 4 임원, 206 병사, 전시 11 임원, 4 임원 및 430 병사들이었습니다.
인구 집단으로부터 동원되었을 때, 자동차 - 3562, 트럭 - 475 및 오토바이 - 1632 및 모든 자동차 - 5669. 이 수치는 국군 지방 군대와 핀란드에서 군대의 군 관리에 관한 법령에 근거하여 징발 됨으로서 증가했다.
성장 필요
전쟁이 시작되면서 군대의 자동차와 오토바이에 대한 수요가 급격히 증가하기 시작하면서 군대 및 기병 사단에서 통신 서비스를 수행하기 위해 자동차 회사, 위생 분리대, 전선 및 군대 본부의 자동차 팀, 오토바이 팀의 수를 늘릴 필요가 있음이 분명해졌습니다. 또한 포병의 특별한 요구를 충족시키기 위해 자동차와 오토바이가 필요했습니다. 항공, 항공 및 기타 군대뿐만 아니라 손실을 보충하기 위해 예비군에 있습니다.
5 월 1915 년에 총 대장은 다음과 같은 계획을 세웠습니다 : 2 (15) autotypes per army (60) 각 정면, 군대 당 오토바이 팀, 각 군단을위한 자동차 대대 (45) 및 한 대의 오토바이 각 기병 부대 (1914). 1915-12의 자동차 및 오토바이 군대의 요구를 충족시키기 위해 미국과 유럽 국가에서 6,5 천대와 14 천대의 오토바이를 주문했습니다. 연간 군대 수요는 다음 그림에서 결정되었습니다 : 자동차 - 788 10, 오토바이 - 303 XNUMX.
10 월 1에서 1917는 육군에 보내졌으며 최대 30,5 천대 (전쟁 전에 711가 군대에 있었고 군대 모병에 의해 3,5 천 명이 입대 함) 및 13 천대의 오토바이를 주문했습니다.
소유물 생산
그것의 구성에있는 차의 전체 질량은 극단적으로 잡색이었다. 따라서 1916의 군부는 러시아에서 자동차 생산을 조직하려고했습니다.
2 월에 GVTU 1916는 자동차 제조를위한 5 건의 계약을 체결했으며,이 계약에는 다음 공장 건설이 포함됩니다.
- 모스크바에있는 주식 모스크바 사회 (AMO);
- 러시아 발트 해 - 모스크바 근처의 필리에서.
- Lebedeva - 야로 슬라 블에서;
- 러시아 르노 - Rybinsk에서;
- Aksay - Rostov-on-Don에서.
도급업자는 7 년까지 1916 공장을 건설, 장비 및 운영해야했으며, 7,5 천대의 자동차가 7의 1918 년 10 월 XNUMX를 이행하도록 명령을 내렸다.
5 월, GVTU 1916은 영국 엔지니어링 회사 Becos와 계약하여 Mytishchi 근처의 자동차 공장을 건설했으며 연간 3 천대의 자동차 생산을 위해 설계되었습니다.
새로운 식물 건설에 대한 연구가 본격화되었지만 2 월 혁명 이후의 동맹국들은 러시아 명령의 집행을 금지했다. 그 결과, 10 월 1917에 의한 자동차 공장의 건설 및 장비 작업이 거의 중단되었습니다.
따라서 양적 측면에서 1914에서 러시아에서의 도로 운송의 이용 가능성은 전쟁 선포 이후 처음으로 군대의 요구를 충족시킬 수 있었지만,이 금액에서 차량 동원시 군대에 30 % 만 사용할 수 있었다. 동시에 사소한 수리가 필요한 동원에서 나온 차량은 수리를위한 자금 부족으로 오랫동안 서비스에 사용할 수 없었습니다.
군부는 조직 된 주행 거리 데이터와 차량의 자동 사용 데이터를 올바르게 사용할 수 없었으며 특정 유형의 차량에 대한 선택을 중단하지 않았습니다. 후자는 거의 모든 유럽 공장에서 구입했습니다. 결과적으로 군부는 시장에서 구할 수 있었던 것을 취하도록 강요 받았다. 군대 차량에 이보다 훨씬 더 큰 다양성을 가져왔다.
예비 부품 문제
전쟁 기간 동안 자동차 용 예비 부품은 자동차와 동시에 군부에서 주문되었습니다. 전쟁의 첫 번째 기간에, 그들은 자동차 비용의 35 %까지의 금액으로 취득되었고 2 년 반 동안 완전히 소비되었다. 따라서 예비 부품의 연간 소비량은 자동차 비용의 14 %에 달했다.
자동차 수리 (자동차 강철, 봄철 및 봄철, 황동, 주석 등의 특수 재종)에 필요한 많은 재료를 러시아에서 생산 및 채굴하지 못함으로써 외국에서 수입 할 필요가 생겨 동맹국의 재량에 따라 군대에 공급하는 것이 가능 해졌다. 특히 영국, 해상 톤수 처리. 그 결과 재료 공급이 자주 중단되어 유휴 차량 수리 (최대 6 개월)가 발생했습니다.
극도로 제한된 고속도로가있는 일선 도로망은 교통량이 많고 적절한 수리가 이루어지지 않아 곧 사용할 수 없게되었습니다. 임시 도로 - 목조, 기둥 등은 도로 부품으로 만들었지 만 자동차에는 거의 사용되지 않았습니다.
운전자의 자격 요건이 낮고 도로 상태가 좋지 않아 자동차의 많은 부분을 잃어 버렸고 전쟁 중에 만들어진 수리점은 부품, 재료 및 장비가 부족하여 작업에 대처할 수 없었습니다.
군용 차량에 유지 보수 물자를 공급하는 것은 고무의 정도에 국한하여 다른 나라에만 의존했다. 타이어의 50 %는 수입되었고, 나머지는 국내에서 제조되었지만 원료는 해외에서 다시 나왔습니다. 윤활유 및 가연성 물질은 거의 100 % 러시아어 생산되었습니다.
마지막으로, 오토 로트 조직은 매우 성가 셨고, 이것은 군대 및 본부의 자동차 공급 및 수리 작업의 자동 로봇에 의한 부작용으로 인해 번거로웠습니다. 이는 오토 로트의 낮은 이동성을 설명하며 이로 인해 운영 전송이 극도로 어려워졌습니다.
그러나 이러한 모든 문제에도 불구하고 제 1 차 세계 대전은 러시아 자동차 부대 조직에서 중요한 이정표였습니다.
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