중장비와 중령의 임무를 해결하기 위해 국방 산업 장군을 막을 때가 있습니까?
새로운 국가 군비 프로그램의 채택에 비추어 우리가 2025에 이르기까지 사건 개발 버전을 발표 한 순간부터 한 달도 채 안되었습니다. 종종 일어나는 것처럼, 이해 관계자들은 기다리는 자세를 취했습니다. 누군가가 첫 걸음을 내딛어야합니다. 그리고 첫 번째 것은 항상 나머지보다 어렵습니다. 그들은 맞았다 ... 그리고 모두. 동맹조차도 앞으로 어떤 혜택을 기대합니다.
첫 번째는 군대에 설 수 없습니다. 보다 정확하게는 보리스 나코 네치 니 (Boris Nakonechny), 국방부 무기 소장. 러시아 국방부가 군사 생산의 근대화에 새로운 유형의 무기 개발에 투자 한 엄청난 자금은 자연스럽게 군대에 새로운 희망을 안겨줍니다. оружия. 오늘날의 생산 속도는 구원을 받으면 올해의 2,5-3에 대해 육군을 재 장비 할 것입니다. 따라서 3을 통해 방위 산업체의 주문량을 수용하는 문제는 심각 할 것입니다.
오늘날이 문제가 발생했다는 말은 아닙니다. 어제도. 군 분석가들은 방위 산업의 능력과 능력을 완벽하게 계산했습니다. 또한 그들은 계획을 성공적으로 수행하기 위해 부처가 필요로하는 대략적인 금액을 추론하기까지했습니다. 55 조 루블! 당연히 군대에서 관례 인 것처럼 "Efreitor gap"이 있습니다.
그러나 여기에 꽤 예측 가능한 행동이 발생했습니다. 재무부가 개입했습니다. 우리는 돈을주지 않을 것입니다! 12 조개만으로 충분합니다. Shoigu 행정부는 실제로 30 조까지 식욕을 잃었습니다. 그리고 22에 작년 말까지 일반적으로! 그러한 준수의 이유를 모르겠습니다. 그러나 나는 러시아 대통령이 책임이 있다고 가정한다. 우리는 그의 진술을 좀 더 낮게 생각할 것입니다.
실질적으로 오늘 시행되고있는 프로그램과 시행 준비중인 프로그램을 비교해 보면 22 조의 합을 가진 러시아 국방부가 동일한 프로그램을 제안했다. 오늘 23 조의 가치가있는 프로그램이 구현되고 있음을 상기시켜드립니다. 그러나 재정부는이 금액에도 동의하지 않았습니다. 그 나라는 정말로 그러한 경비를위한 충분한 돈이 없습니다. 기억할 때, 두 부처의 타협은 17 조 루블의 합계가되었습니다.
그리고 지금 나는 너를 아주 최근의 과거로 돌려 보낼 수있게 해 준다. 과거에도 우리는 오늘날까지도 비난합니다. 좀 더 정확하게 말하자면, 그들은 과거의 것이 아니라 생존 한 잔재를 비방합니다. 강력한 방위 산업으로 소련을 기억 하는가? 우리는 장비와 무기를 생산하지 못했고 때로는 세계 표준보다 좋았습니다. "면허"공장에는 소련 국민의 대다수가 듣지 못한 기술이 존재했다.
그리고 동시에, 인구를위한 제품은 다소 낮은 품질이었습니다. 우리 텔레비전 세트는 서구 모델보다 열등했습니다. 우리 차는 훨씬 더 그렇습니다. 제품 목록은 끝이 없습니다. 우리가 처음에 더 나아 졌다는 사실조차도, 우리는 훌륭하게 포장 할 수 없었습니다. 작은 것조차.
재향 군인들은 여전히 서늘한 비닐 봉지에 대한 우리의 부 끄 러운 반응을 기억하고 있습니다.이 봉지는 젊은 세대가 컨테이너로 단순히 인식하여 매장에서 물건을 운반하는 방법입니다. 나는 젊은 사람들을위한 "비밀"을 열어 놓을 것이다. "페레스트로이카 시대"에 우리는 삼베 조각의 패킷을 가지고 갔다. 이 "패키지"에 대한 다채로운 그림이 스텐실을 Alla Pugacheva의 이미지로 대체했습니다. 하지만 이것은 과거에 대한 향수가 너무 ..
이 불균형의 원인에 대한 질문이 제기됩니다. 그리고 이유는 표면에 있었다. 국방 기업의 비밀과 개발 및 국가 기금. 국방부는 민간 생산에서 "그들의"발전을 공개 할 필요가 없었다. 기업들은 예산을 희생하면서 아름답게 살았습니다.
그건 그렇고, 다시, 과거로의 소풍. 구조 조정에서 국방 기업은 어떻게 된 걸까요? 그것이 나에게 보이는 것처럼 대답은 이제 많은 독자들에게 분명합니다. 그들은 파괴되고, 황폐하고, 파산했다, 등등 ... 그러나 대답은 틀리다! 단지 우리가 군사 생산에만 종사하는 기업에 대해보고 쓰는 것입니다.
실제로 민간 제품을 생산하지 않은 기업은 새로운 조건에서 아무것도 발견하지 못했습니다. 그들은 예산에서 돈을주지 않았지만 탱크 또는 아무도 자동 기계를 구입하지 않았습니다. 그 때가 항공기 공장에서 생산 된 유명한 "티타늄 삽", "비행 팬"및 기타 첨단 기술 제품의 의심스러운 제품이 등장했을 때입니다. 비행기 대신-팬 ... 이것은 생산 저하의 최고입니다.
그리고 예를 들어, Zverev의 이름을 딴 Krasnogorsk 공장? 많은 사람들이 자사 제품을 "직장에서"그리고 집에서 사용했습니다. 거기에서 볼거리가 만들어졌습니다. 이것은 저에 관한 일입니다. 유명한 제니스 카메라는 올해의 1952에서 어디에서 왔습니까? 아마추어 8-mm 카메라 "Quartz"는 많은 독자들에게 잘 알려져 있습니까? 그리고 세련된 16-mm 카메라 "크라스 노 고르 스크"? 그리고 렌즈 "Helios", "MS World"등등?
이러한 기업은 새로운 경제적 상황에 빠르게 부합합니다. 민간 기업의 구성 요소를 높이기 위해 생산의 일부분을 재배 열한 것입니다. 좋은 예! 그러나 우리를 위해서가 아닙니다. 일부 독자들에게 나는 "군부의 비밀"을 밝혀 냈습니다.
더욱이,이 사례는 크라스 노 고르 스크 (Krasnogorsk) 공장 및 유사 기업에서 발명되지 않았다. 그러한 시스템은 오래 전에 서구에서 운영된다. 국가는 군사 장비와 무기 제조업체를 "떠받 치지"않을 의무가 전혀 없습니다. 또한 제조업체는 주 정부 명령에 대해 경쟁해야합니다. 경쟁은 진보를 불러옵니다.
그것은 명백한 사실 인 것 같습니다. 그리고 수비 전망이 밝지 않다. 여기에는 무언가가 특히 눈에 띄지 않으므로 방위 산업 단지의 지도자들은 "흔들 리기 시작합니다." 지난해 블라디미르 푸틴 대통령이 민간 생산 시설에서 방위 산업 단지의 잠재력을 이용하는 것에 관한 직접적인 지시조차 무시됐다. 대통령은 평범한 언어로 "첨단 첨단 산업의 필요에 초점을 맞출"필요성을 언급했다. 공간, 정보 기술. 의학 항공기 조선 술 에너지 ...
소셜 네트워크에서 가장 많이 사용되는 예를 기억하십시오. "당신이 그렇게 위대하다면, 러시아 휴대 전화는 어디에 있습니까? 러시아 컴퓨터는 어디에 있습니까?" 음, 목록에 계속됩니다. 그러나 정말로 : 어디에서? 최근에 나는 레이더 "Voronezh"에 관해 썼다. 거기에 어떤 기술이 사용 되었습니까? 그리고 러시아의 EW 시스템 에서요? 우리는 다시 "소비에트 방식으로"일하기로 결정 했습니까?
이게 뭐야? 의식적으로 현재 상황을 무시합니까? 아니면 불활성 사고? 아니면 다른 것? 오늘날 우리가 민간 생산의 방향으로 국방 문제의 지도자들을 "차버린"않는다면, 기업의 다음 파괴에 대한 "큰 환난"이 올해의 전체 3로 남아 있습니다! 100 개가 아니라 10 개가 아니라 3 개! 2020에서 생산량의 절반 만 얻을 수 있습니다!
대부분의 독자들은 이미 "회심"이라는 단어를 잊어 버렸습니다. 그러나 그러한 단어가 있습니다. 그리고 러시아어로도. 또한 러시아에는 특별한 전환 프로그램이 있습니다. 그런데. 그리고 거기에있는 돈은 희극이 아닙니다. 3 조 루블!
대통령이 정한 임무를 업계 지도자들에게 상기시켜 드리겠습니다. 가능성에 대한 철학적 추론이 아니라 실제 작업. 블라디미르 푸틴 (Vladimir Putin)은 개종 할시기를 명확히 설명했다. 2025에 따르면, 국영 기업의 민간 생산은 적어도 30 %이어야합니다. 그리고 2030-th까지 모든 50 %! 둔한 경영진의 경우 나는 "국가"를 번역 할 것입니다. 국가!
나는 오늘날 OPK의 우두머리가 소파에 누워 자신의 월계관 위에 머무르고 있다고 말하고 싶지 않습니다. 그들은 정말로 "쟁기질"합니다. 말로하지 않고 행동으로. 나 자신을 포함하여 내가 쓴 것에 대한 결과로 판단해라. 직접적인 인상적인 결과가 있어야합니다. 그러나 방위 산업의 "장군"은 전략적으로 생각해야하기 때문에 "장군"입니다. 지금 해결되고있는 것과 같은 전술적 임무의 결정은 임원을 떠납니다. "중위", 무언가 "전공", 무언가 "대령". 귀하의 비즈니스는 전략입니다. 사령관은 전체 캠페인에 대한 솔루션을 제공 할만큼 충분히 친절한 임무를 부여했습니다.
친구 중 한 사람, 몇 마디의 사람이 내게 뭔가를 말했습니다. 역사 그들의 아프리카 모험에서. 그가 그 때 경험 한 긍지의 감에 관하여. 그리고 아프리카의 정글, 그는 발견했습니다 ... 소련의 수신기 "Ishim." "Shishi"와 관련하여이 기기에 대한 지역 정보. 그리고 조심해. 왜냐하면 더 나은 것이 없었기 때문입니다. 미국인도, 유럽인도, 일본인도 아닙니다. 소비에트 "시시"...
어쩌면 우리는 휴대 전화와 컴퓨터의 세계에서 최고에 대해 이야기하는 것을 자랑스럽게 생각할 것입니까? 결국, 우리의 활동 분야는 오늘날 처녀 토양과 유사합니다. 오래된 배의 강가에. 공항에서 ... 네, 어디를 가든 보입니다. 결국, 서양 지프는 러시아의 "패트리어트"로 오늘 바뀌고 있습니다. 어쩌면 우리는 볼가에있을 것입니까? 그리고 군함에서 강물 생산의 차이점은 무엇입니까? 증기선은 더 간단해질 것입니다. 심지어 가장 정교한. 시골 비행장에있는 "옥수수 재목"의 자손은 뻗어있는 손으로받으며 스와보다 간단합니다.
"장군", 2020 년 - 이미 여기 있습니다 ...
첫 번째는 군대에 설 수 없습니다. 보다 정확하게는 보리스 나코 네치 니 (Boris Nakonechny), 국방부 무기 소장. 러시아 국방부가 군사 생산의 근대화에 새로운 유형의 무기 개발에 투자 한 엄청난 자금은 자연스럽게 군대에 새로운 희망을 안겨줍니다. оружия. 오늘날의 생산 속도는 구원을 받으면 올해의 2,5-3에 대해 육군을 재 장비 할 것입니다. 따라서 3을 통해 방위 산업체의 주문량을 수용하는 문제는 심각 할 것입니다.
오늘날이 문제가 발생했다는 말은 아닙니다. 어제도. 군 분석가들은 방위 산업의 능력과 능력을 완벽하게 계산했습니다. 또한 그들은 계획을 성공적으로 수행하기 위해 부처가 필요로하는 대략적인 금액을 추론하기까지했습니다. 55 조 루블! 당연히 군대에서 관례 인 것처럼 "Efreitor gap"이 있습니다.
그러나 여기에 꽤 예측 가능한 행동이 발생했습니다. 재무부가 개입했습니다. 우리는 돈을주지 않을 것입니다! 12 조개만으로 충분합니다. Shoigu 행정부는 실제로 30 조까지 식욕을 잃었습니다. 그리고 22에 작년 말까지 일반적으로! 그러한 준수의 이유를 모르겠습니다. 그러나 나는 러시아 대통령이 책임이 있다고 가정한다. 우리는 그의 진술을 좀 더 낮게 생각할 것입니다.
실질적으로 오늘 시행되고있는 프로그램과 시행 준비중인 프로그램을 비교해 보면 22 조의 합을 가진 러시아 국방부가 동일한 프로그램을 제안했다. 오늘 23 조의 가치가있는 프로그램이 구현되고 있음을 상기시켜드립니다. 그러나 재정부는이 금액에도 동의하지 않았습니다. 그 나라는 정말로 그러한 경비를위한 충분한 돈이 없습니다. 기억할 때, 두 부처의 타협은 17 조 루블의 합계가되었습니다.
그리고 지금 나는 너를 아주 최근의 과거로 돌려 보낼 수있게 해 준다. 과거에도 우리는 오늘날까지도 비난합니다. 좀 더 정확하게 말하자면, 그들은 과거의 것이 아니라 생존 한 잔재를 비방합니다. 강력한 방위 산업으로 소련을 기억 하는가? 우리는 장비와 무기를 생산하지 못했고 때로는 세계 표준보다 좋았습니다. "면허"공장에는 소련 국민의 대다수가 듣지 못한 기술이 존재했다.
그리고 동시에, 인구를위한 제품은 다소 낮은 품질이었습니다. 우리 텔레비전 세트는 서구 모델보다 열등했습니다. 우리 차는 훨씬 더 그렇습니다. 제품 목록은 끝이 없습니다. 우리가 처음에 더 나아 졌다는 사실조차도, 우리는 훌륭하게 포장 할 수 없었습니다. 작은 것조차.
재향 군인들은 여전히 서늘한 비닐 봉지에 대한 우리의 부 끄 러운 반응을 기억하고 있습니다.이 봉지는 젊은 세대가 컨테이너로 단순히 인식하여 매장에서 물건을 운반하는 방법입니다. 나는 젊은 사람들을위한 "비밀"을 열어 놓을 것이다. "페레스트로이카 시대"에 우리는 삼베 조각의 패킷을 가지고 갔다. 이 "패키지"에 대한 다채로운 그림이 스텐실을 Alla Pugacheva의 이미지로 대체했습니다. 하지만 이것은 과거에 대한 향수가 너무 ..
이 불균형의 원인에 대한 질문이 제기됩니다. 그리고 이유는 표면에 있었다. 국방 기업의 비밀과 개발 및 국가 기금. 국방부는 민간 생산에서 "그들의"발전을 공개 할 필요가 없었다. 기업들은 예산을 희생하면서 아름답게 살았습니다.
그건 그렇고, 다시, 과거로의 소풍. 구조 조정에서 국방 기업은 어떻게 된 걸까요? 그것이 나에게 보이는 것처럼 대답은 이제 많은 독자들에게 분명합니다. 그들은 파괴되고, 황폐하고, 파산했다, 등등 ... 그러나 대답은 틀리다! 단지 우리가 군사 생산에만 종사하는 기업에 대해보고 쓰는 것입니다.
실제로 민간 제품을 생산하지 않은 기업은 새로운 조건에서 아무것도 발견하지 못했습니다. 그들은 예산에서 돈을주지 않았지만 탱크 또는 아무도 자동 기계를 구입하지 않았습니다. 그 때가 항공기 공장에서 생산 된 유명한 "티타늄 삽", "비행 팬"및 기타 첨단 기술 제품의 의심스러운 제품이 등장했을 때입니다. 비행기 대신-팬 ... 이것은 생산 저하의 최고입니다.
그리고 예를 들어, Zverev의 이름을 딴 Krasnogorsk 공장? 많은 사람들이 자사 제품을 "직장에서"그리고 집에서 사용했습니다. 거기에서 볼거리가 만들어졌습니다. 이것은 저에 관한 일입니다. 유명한 제니스 카메라는 올해의 1952에서 어디에서 왔습니까? 아마추어 8-mm 카메라 "Quartz"는 많은 독자들에게 잘 알려져 있습니까? 그리고 세련된 16-mm 카메라 "크라스 노 고르 스크"? 그리고 렌즈 "Helios", "MS World"등등?
이러한 기업은 새로운 경제적 상황에 빠르게 부합합니다. 민간 기업의 구성 요소를 높이기 위해 생산의 일부분을 재배 열한 것입니다. 좋은 예! 그러나 우리를 위해서가 아닙니다. 일부 독자들에게 나는 "군부의 비밀"을 밝혀 냈습니다.
더욱이,이 사례는 크라스 노 고르 스크 (Krasnogorsk) 공장 및 유사 기업에서 발명되지 않았다. 그러한 시스템은 오래 전에 서구에서 운영된다. 국가는 군사 장비와 무기 제조업체를 "떠받 치지"않을 의무가 전혀 없습니다. 또한 제조업체는 주 정부 명령에 대해 경쟁해야합니다. 경쟁은 진보를 불러옵니다.
그것은 명백한 사실 인 것 같습니다. 그리고 수비 전망이 밝지 않다. 여기에는 무언가가 특히 눈에 띄지 않으므로 방위 산업 단지의 지도자들은 "흔들 리기 시작합니다." 지난해 블라디미르 푸틴 대통령이 민간 생산 시설에서 방위 산업 단지의 잠재력을 이용하는 것에 관한 직접적인 지시조차 무시됐다. 대통령은 평범한 언어로 "첨단 첨단 산업의 필요에 초점을 맞출"필요성을 언급했다. 공간, 정보 기술. 의학 항공기 조선 술 에너지 ...
소셜 네트워크에서 가장 많이 사용되는 예를 기억하십시오. "당신이 그렇게 위대하다면, 러시아 휴대 전화는 어디에 있습니까? 러시아 컴퓨터는 어디에 있습니까?" 음, 목록에 계속됩니다. 그러나 정말로 : 어디에서? 최근에 나는 레이더 "Voronezh"에 관해 썼다. 거기에 어떤 기술이 사용 되었습니까? 그리고 러시아의 EW 시스템 에서요? 우리는 다시 "소비에트 방식으로"일하기로 결정 했습니까?
이게 뭐야? 의식적으로 현재 상황을 무시합니까? 아니면 불활성 사고? 아니면 다른 것? 오늘날 우리가 민간 생산의 방향으로 국방 문제의 지도자들을 "차버린"않는다면, 기업의 다음 파괴에 대한 "큰 환난"이 올해의 전체 3로 남아 있습니다! 100 개가 아니라 10 개가 아니라 3 개! 2020에서 생산량의 절반 만 얻을 수 있습니다!
대부분의 독자들은 이미 "회심"이라는 단어를 잊어 버렸습니다. 그러나 그러한 단어가 있습니다. 그리고 러시아어로도. 또한 러시아에는 특별한 전환 프로그램이 있습니다. 그런데. 그리고 거기에있는 돈은 희극이 아닙니다. 3 조 루블!
대통령이 정한 임무를 업계 지도자들에게 상기시켜 드리겠습니다. 가능성에 대한 철학적 추론이 아니라 실제 작업. 블라디미르 푸틴 (Vladimir Putin)은 개종 할시기를 명확히 설명했다. 2025에 따르면, 국영 기업의 민간 생산은 적어도 30 %이어야합니다. 그리고 2030-th까지 모든 50 %! 둔한 경영진의 경우 나는 "국가"를 번역 할 것입니다. 국가!
나는 오늘날 OPK의 우두머리가 소파에 누워 자신의 월계관 위에 머무르고 있다고 말하고 싶지 않습니다. 그들은 정말로 "쟁기질"합니다. 말로하지 않고 행동으로. 나 자신을 포함하여 내가 쓴 것에 대한 결과로 판단해라. 직접적인 인상적인 결과가 있어야합니다. 그러나 방위 산업의 "장군"은 전략적으로 생각해야하기 때문에 "장군"입니다. 지금 해결되고있는 것과 같은 전술적 임무의 결정은 임원을 떠납니다. "중위", 무언가 "전공", 무언가 "대령". 귀하의 비즈니스는 전략입니다. 사령관은 전체 캠페인에 대한 솔루션을 제공 할만큼 충분히 친절한 임무를 부여했습니다.
친구 중 한 사람, 몇 마디의 사람이 내게 뭔가를 말했습니다. 역사 그들의 아프리카 모험에서. 그가 그 때 경험 한 긍지의 감에 관하여. 그리고 아프리카의 정글, 그는 발견했습니다 ... 소련의 수신기 "Ishim." "Shishi"와 관련하여이 기기에 대한 지역 정보. 그리고 조심해. 왜냐하면 더 나은 것이 없었기 때문입니다. 미국인도, 유럽인도, 일본인도 아닙니다. 소비에트 "시시"...
어쩌면 우리는 휴대 전화와 컴퓨터의 세계에서 최고에 대해 이야기하는 것을 자랑스럽게 생각할 것입니까? 결국, 우리의 활동 분야는 오늘날 처녀 토양과 유사합니다. 오래된 배의 강가에. 공항에서 ... 네, 어디를 가든 보입니다. 결국, 서양 지프는 러시아의 "패트리어트"로 오늘 바뀌고 있습니다. 어쩌면 우리는 볼가에있을 것입니까? 그리고 군함에서 강물 생산의 차이점은 무엇입니까? 증기선은 더 간단해질 것입니다. 심지어 가장 정교한. 시골 비행장에있는 "옥수수 재목"의 자손은 뻗어있는 손으로받으며 스와보다 간단합니다.
"장군", 2020 년 - 이미 여기 있습니다 ...
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