구원이 그 인물입니다!

세계는 사이버 - 물리적 시스템의 통합을 통해 경쟁력이 달성되는 네 번째 산업 혁명의 시대로 들어서고 있습니다. 4.0 산업은 국가를 다루고 있으며, 우리가 좋아하든 그렇지 않든간에 러시아의 산업가는 새로운 기술 구조에 침투하기위한 인프라를 만들어야 할 것입니다. 공장이 "그림"으로가는 사실은 국내 방위 산업의 효율성에 영향을 미칠 것이라고 알렉세이 페트 로프 (Alexey Petrov), 핀란 엔지니어링 (Finval Engineering)의 사무 총장, 알렉세이 이바 닌 (Alexei Ivanin) 상업 감독은 군사 산업 특송 업체에게 말했다.

- 현대 공장과 과거 공장의 차이점은 무엇입니까?



- 최대 사용자 정의. 이를 통해 고객의 요구를 최대한 충족시킬 수 있습니다. 이제 소비자는 구매 한 제품이 가능한 한 자신의 요청에 해당하기를 원하며 요청과 완성 된 제품의 수령 사이의 시간은 0이됩니다. 따라서 제작에는 최대한의 유연성이 필요합니다. 우리가 디지털화라고 부르는 것은 이런 유연성을 보장하기위한 조건이자 가장 중요한 도구 중 하나입니다. 간단히 말해, "디지털화"의 깊이는 기업 경쟁력의 지표가됩니다.

우리가 글로벌 경쟁에 대해 이야기하고 있다면, 단순히 "인물"은 빠르게 변화하는 세계에서 생산의 이점을 제공합니다. 기술과 서비스는 피할 수있는 것보다 사용하기 쉬운 수준에 도달했습니다. 예를 들자면, 대기업 지주 회사의 리더 중 한 명이 원격 근무자를 포함하여 직원에게 "내일 9.00 회의가 Skype에 있습니다."라고 말했습니다. Skype를 사용하는 방법을 몰랐던 지역의 자백이있었습니다. "글쎄요, 매니저는 내일 누구와 연락하지 않겠습니까, 사직서를 쓸 수 있습니다." 가장 놀라운 점은 다음날 아침 모두가 온라인 상태였습니다. 보기는 부분적으로 재미있다, 그러나 질문은 진짜로 중요하다. 디지털화를 위해서는 동기 부여가 필요합니다. 엄청난 양의 다양한 정보 기술이 시장에 나와 있습니다. 유일한 질문은이를 사용하려는 욕구입니다. 이것이 첫 번째입니다. 두 번째는 수용 가능한 예산으로 질적 인 결과를 얻기 위해 그것들을 사용하는 기술입니다.

"그러나 많은 국내 공장에서 CNC 기계의 전체 공원은 생산 기술에 디지털 기술을 도입 한 것이 아닙니다.

- 문제는 제품의 수준과 장비의 수준이 아니라 제품, 생산 설비, 기업의 수명주기를 관리하는 방법입니다. 현재 기술 구조의 주요 요구 사항은 종이없는 생산입니다. 디지털 형식의 정보 교환은 정보의 전송 및 프로세스 참여자 간의 즉각적인 분배에 손실과 왜곡이 없음을 보장합니다.

구원이 그 인물입니다!


이 문제를 기반으로 문제를 살펴보면 값 비싼 고성능 CNC 기계가 실제로 생산에서 신뢰할 수있는 정보 시스템에 즉각적인 정보를 제공하는 디지털화 시스템의 최종 장치라는 사실을 알게 될 것입니다. 시스템에 포함되지 않은 기계는 본질적으로 손잡이가없는 도끼로 변합니다. 더 좋지 않은 편이 더 불편합니다.

사실 CNC로 첨단 장비를 효율적으로 사용하는 것은 제어 프로그램 작성, 절삭 모드 선택, 공구 및 장비 선택, 창고 작업 등 효과적인 설계 및 생산 기술의 전자 디지털 시스템이 만들어 질 때만 가능합니다. .

- "인물"에 접근하면서 회사에서 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇입니까?

- 제품 수명주기는 특정 단계로 구성되어 있으며, 처음에는 개발 단계에 있으며, 생산 될 모든 제품은 처음에는 디지털 환경에 나타나야합니다.

- Finval 회사는 어디 있니?

- 우선, 우리는 정확한 접지 된 모션 벡터를 결정합니다. 개념을 개발합니다. 우리가 새로운 생산의 개념을 창안하는 것에 대해 이야기하고 있다면 기업에서 기업이 창립 순간부터 폐기 단계까지 제품을 동반해야하는 기업 정보 시스템 (EIS)의 설계 및 구현에 대한 우리의 입장이 중요합니다. 현대 생산 시스템을 창안하는 중요한 단계는 외부 협력 (make-or-buy 원칙)의 정당성이다. 활용도가 낮고 수익성이 낮은 작품을 거부하면 투자 비용을 여러 번 줄일 수 있습니다. 그러나 외부 협력을 정당화하고 "종이"생산에서 그것을 관리하는 것은 거의 불가능합니다. 생산 시스템의 변경 및 개발을 계획 할 때 협력 관리의 가능성을 고려할 필요가있다. 우리는 설계시 협력을 고려한 기업 시스템을 만듭니다.





현대적인 기업은 설계 및 기술 작업, 생산, 마케팅 및 후속 서비스, 판매 등 모든 것을 제품 수명주기라고 부르는 복합체입니다. 그리고 정보 시스템은이 세트의 필수적인 부분이기 때문에 실제로 모든 것을 연결합니다.

현대적이고 효율적이며 경쟁력있는 기업의 가장 중요한 속성 중 하나는 기업 정보 시스템의 모델 (아키텍처)을 만드는 것입니다. 현대적인 생산 기업의 기능에는 엄청난 양의 이기종 정보가 수반됩니다. 정보 시스템은 적시에 왜곡없이 기업 시스템간에 필요한 정보의 이동을 제공해야합니다. 이 "웹"은 정보의 형성과 소비의 노드를 정확하게 연결해야하며, 수신 된 정보에 소비자가없는 경우 중단 및 막 다른 길을 가지지 않아야합니다. 파트너와 Finval은 시스템 통합 자의 역할을합니다. 즉, 미래의 개념을 형성하거나 기존 기업을 재 설계하고 리엔지니어링 할 때 정보 시스템 전체의 이미지를 설정하고 속성을 설명합니다. 사실 이것은 기술적 인 작업입니다.

종종 고객은 기본 장비 구매, 워크숍 건설 또는 재건을위한 자금을 투자하고 기업 정보 시스템 및 인프라 구축을위한 자원을 제공하지 않습니다. 자원으로 우리는 돈과 시간을 의미합니다. 재건 프로젝트 (신축) 프로젝트의 전체 예산에서 CIS의 투자 비용이 중요하지 않다면, 창업 및 시행 조건은 생산 개시보다 우선한다. 이 경우 설비 및 건설에 대한 투자로는 기대 수익이 발생하지 않으며 프로젝트의 전반적인 효율성은 부정적으로 나타날 수 있습니다. 우리는 생산 시스템의 가장 중요한 도구 중 하나 인 CIS의 창안을 중요하게 생각합니다. 디자인 단계에서 우리는 파트너와 함께 기업 시스템의 참조 조건을 정하고 이에 따라 고객이 현대 생산을 위해 지출해야하는 예산을 책정합니다. 우리는 주제에 대한 분명한 비전을 갖고 필요한 역량을 보유하고 있기 때문에 이것이 정말로 필요하다는 것을 이해하도록 도와줍니다.

- 그것에 대해 더 알려주세요 ...

- 우리 전문가들은 경험과 역량을 갖추고 있으며, 수년 동안 개발 된 연락처도 추가되어야합니다. Finval은 신뢰할 수있는 서부 파트너를 보유하고 있으며 현대식 생산 시설을 자주 방문하며 디지털화 및 자동화 수준을 알 수 있습니다. 이를 토대로 우리는 기업에서 무엇이 있어야 현대적, 효율적이며 경쟁력있는 것으로 간주 될 수 있는지 이해합니다. 러시아 내에 전문가 및 하도급 업체가 있습니다. 본질적으로 ICC는 많은 수의 요소로 구성되어 있으며 파트너가 이러한 블록을 만드는 데 참여할 수있는 아이디어가 있습니다. 대부분의 기업은 라이센스 및 소프트웨어 제품을 구입 했으므로 이제는 회사 앞의 거대한 퀼트를 사용하여 회사 네트워크를 구축해야합니다. 그리고 여기 Finver 회사는 통합 자의 작업을 수행합니다.

- 무엇이 시스템을 구축할까요?

네, 이불을 꿰매고 있습니다.

- 그런 직업이 얼마나 수익성이 있습니까?

- 우리가 디자인에 관해 이야기한다면, 이것은 값 비싼 것입니다.

- 누구를 위해?

- 우리를 위해서. 상당히 높은 봉급을 가진 훌륭한 전문가가 있기 때문입니다. 우리는 충분한 역량을 갖추지 못한 분야에서 전문가를 끌어 들이며 비용도 들게됩니다.

-하지만 이것은 미래를위한 일입니다.

- 당연하지. 그리고 그것은 끝나야합니다. 그리고 시장이 형성 될 것입니다.

- 얼마나 큰데?

- 향후 모든 국가의 생산 기업을 대상으로해야한다. 오늘날 기업의 IT 시장은 매우 커서 소프트웨어 제품 및 라이센스 판매가 엄청난 양으로 계산됩니다. 그리고 통합 시장은 여전히 ​​형성되고 있습니다. 결과적으로 라이센스 판매에서이 법안은 수십억 달러로 늘어나고 온라인으로 생산 데이터와 함께 작동하는 효과적으로 기능하는 기업 정보 시스템의 수는 적습니다. 결국, 생산 시스템의 개발 및 구현을 명령하기 위해서는 관리자가 충분히 높은 역량을 갖추고 있어야하며, 필요하다는 것을 이해하고 일련의 라이센스를 기반으로 KIS를 만드는 것이 더 유리합니다.

또 다른 문제는 IT 영역과 관련된 모든 것, 기업 관리자는 종종 IT 책임자를 넘겨주는 것입니다. IT 이사는 무엇입니까? 생산 및 제품 수명주기에 대한 그의 전문성은 제한적입니다. 대부분이 영역은 IT 책임자이며 상관하지 않습니다. 즉, 올바른 결정을 내리기 위해서는 고객의 성숙이 필요합니다.

전반적으로 지금 문제는 기업의 동물원을 갖고있는 기업의 지도력에 의해 실현되기 시작했다. 모든 것이 거기에있는 것처럼 보이지만 동시에 존재하지는 않는다. 하나의 의사 결정 형식으로 기본 보고서를 얻는 것은 길고 복잡한 절차로 바뀝니다.

국방 기업을 포함하는 소장품에는 통일 정보 정책이없는 경우가 종종 있습니다. 그러나 현대적이고 경쟁력있는 거대 산업 거인을 효과적으로 관리 할 수있는 분리 할 수없는 공통 정보 분야를 형성하는 KIC를 만드는 것이 필수적입니다.

협력의 구체적인 임무를 수행하십시오. 예를 들어, 지주 또는 지리적으로 근처에 양호한 전기 도금이 있습니다. 그런 다음 이웃의 장비를 사용할 수 있다면 왜 자신의 것을 사야합니까? 그러나이 장비의 로딩에 대한 정보가 전화로 제공되는 경우와 온라인에서 주문 실행을 추적 할 수있는 장비 로딩을 실시간으로 반영하는 시스템에서 정보가 제공되는 경우가 있습니다. 이것은 내적 또는 영토 적 협력을위한 아주 좋은 도구입니다.

그래서 필요성은 성숙되었지만, 시장은 아직 존재하지 않으며 우리는 기술적, 조직적, 정보 적 역량을 결합했기 때문에 우리는 경쟁자의 역할을합니다.

- 따라서 기업의 활동이 공개됩니다.

- 어느 정도는. 여기서 고객의 역할은 매우 중요합니다. 각 기업에서 발생하는 상황,로드되는 양 및 생산 계획에 대처하는 방법, 장비가 유휴 상태인지 여부 및 협력 체계에 참여할 수 있는지 여부에 대한 온라인 정보가 필요합니다. 그러한 고객은 실시간으로 특정 정보를 필요로하는 주요 소비자 인 구조 일 수 있습니다.

- 큰 일이 있고 큰 회사가 그것을 해결하려고 할 때만 디지털화가 가능하다는 것이 밝혀졌습니다.

- 아니. 디지털화는 어떤 조건에서도 가능합니다. 이미 존재합니다. 경쟁 요소이자 객관적인 현실입니다. 간단히 말해, 유능한 고객이있는 경우에만 성공적인 구현이 가능합니다. 그렇지 않은 경우 많은 수의 패치가 있지만 담요는 수선되지 않습니다. 존재하는 경우, 우리는 앉아서 그가 성취하고자하는 결과를 명확하게 설명하고 IT 솔루션에 대해 이야기하지만, 생산에 대한 공통된 비전에 관해 이야기합니다. 우리가 기업을 통일 된 생산 시스템으로 생각할 때 정보 시스템, 작동 할 프로그램, 즉 특정 공장마다 어떤 형태로 무엇이 있어야하고 어떤 제품이 생산 될 것인지, 어떤 제품이 생산되어야하는지 등의 요구 사항이 즉시 있습니다.

본질적으로, 디지털화는 기계 및 살아있는 유기체에서 제어 및 의사 소통의 과학 인 사이버네틱스의 업적을 구체화하고 현대적으로 적용하는 것입니다. 지난 세기의 50에서 창업자 인 Norbert Wiener는 오늘날 우리가 "4.0 Industry"라고 부르는 정보 기술을 기반으로 한 일반적인 로봇 기술의 출현을 예측했습니다. 2 차 세계 대전이 끝날 무렵 과학 기술의 발전은 고속 전투기의 패배로 대공포 통제 시스템을 자동화하는 것이 가능해진 단계에 도달했습니다. 그리고 이것은 심지어 인류가 자동 생산 시대의 피할 수없는 접근 방식을 결정한 모든 생산 공정을 자동화 할 수있는 능력을 획득했다는 것을 의미합니다.

그리고 "피겨"는 필연적 인 현실입니까?

- 예, 통신 분야의 업적, 디지털 정보 처리 속도가 다양한 종류의 자동화가 경제적으로 그리고 편리하게 이용 가능해진 수준에 도달했기 때문에 가능했습니다. 따라서 사회, 모든 생산 회사는이 도전과이 수준을 충족시켜야합니다. 그렇지 않으면 우리는 글로벌 경쟁에서 벗어날 것입니다.

한 인터뷰에서 자동화 된 공장은 사회주의 사회에서만 존재할 수 있다고 말한 것은 자본주의에 이익이되지 않기 때문입니다.

- 실제로는 그렇지 않습니다. 누가 4.0 산업 프로그램을 개발 했습니까? 정부와 독일의 사업. 이것은 노동 비용에 대한 의존도를 줄이기위한 국가 프로그램입니다. 독일인들은 독일에서의 생산이 종결되고 저렴한 노동력을 중국으로 이전했다는 사실에 참석했다. 이것은 반대 할 것이 필요했습니다. 독일에서는 아시다시피 정부가 공산주의자가 아니라 바보가 아니기 때문에 노동력은 독립을위한 투쟁을 가치에서 시작했습니다. 로봇은 어느 곳에서서든 신경 쓰지 않고 하루 24 시간 동안 작동 할 수 있으며 독일과 중국에서 비용이 동일합니다. 물류가 중요한 역할을합니다. 상대적으로 말하자면, 원재료가 중국으로, 그리고 그곳으로부터 물품을 가져 오게되면, 생산 시간이 늘어나고 비용도 증가하게됩니다. 당신이 소비자의 옆에 그런 식물을 둘 경우에, 감소 된 및 제조 기간 및 비용. 따라서 독일에서는 최대 생산 자동화를 제안했다. 그리고 값싼 노동력에 대한 의존도가 줄어들뿐만 아니라 이러한 공장, 컴퓨터를 설계하고 유지 관리하며 서비스를 제공 할 수있는 우수한 직원에 대한 필요성이 커지고 있습니다.

- 우리 업계의 디지털화에 관해 이야기한다면, 우리는 똑같은 일에 직면하게 될까요?

- 디지털화는 컴퓨터 화 된 생산 단계에 불과하며 제품 수명주기 전반에 걸친 정보 전달의 장벽과 장애물을 제거해야합니다.

- 즉, 의사 결정의 질과 속도의 문제를 해결할 필요가 있는가?

- 경영면에서? 예, 디지털화는 의사 결정의 속도와 품질을 향상시킵니다. 하지만 그 뿐만이 아닙니다. 정보의 오류, 손실 또는 잘못된 전송 가능성이 감소합니다. 제품 생산 결정이 내려지고 모델이 3D에서 만들어진 경우 추가 승인없이 소비자에게 생산, 포장, 라벨 및 제공됩니다. 우리는 의사 결정 시간뿐만 아니라 그 숫자도 줄입니다. 시스템의 유연성이 향상되고 생산에 소요되는 시간이 단축되며 고객은 제품을 훨씬 빠르고 훨씬 더 잘받을 수 있습니다.

또 다른 측면이 있습니다. 우리는 종종 고객이 "우리는 CNC 기계가 필요없고 우리는 시리즈가 없다"고 말합니다. 따라서 수치 제어 기능이있는 기계는 유니버설 및 골재에 대한 대안으로 만들어졌으며, 한 조각의 매우 큰 순환 용으로 만 구성되었습니다. CNC 기계가 넓은 범위에서 재구성되었습니다. 그러나 동시에 엔지니어링 및 기술 준비 및 생산 계획의 인프라를 준수해야합니다.이 인프라는 자동화 된 모드에서이 프로세스에 대한 제어 프로그램을 신속하게 작성하고 장비와 도구를 선택하도록합니다.

그렇지 않은 경우 범용 기계에 접근 한 다음 재조정 및 제어 프로그램 작성과 관련된 시간 비용이 크게 증가하므로 사용 효율이 떨어집니다.

즉, CNC 기계는 고성능 공구이지만 고성능 생산에 사용해야합니다.

- 소프트웨어 제품의 수입 대체는 어떨까요?

- 흥미로운 질문입니다. 서구의 주요 제품은 수십억 시간의 프로그래머를 희생시켜 만들어 졌음을 명심해야합니다. 새로운 기업을 개발하는 것이 국내 기업에게는 쉬운 일이 아니므로, 유능하고 합리적인 수입 대체의 문제가 제기됩니다.

- 말하자면, 수입 된 모든 소프트웨어는 가치가 없습니다.

- 물론, 모두를 대체하는 것은 아니지만 필요한 것만 제공하십시오.

- 그리고 그것은 어떻게 실제로 보일까요?

- 여기 이해할 필요가있어. 비 유적으로 말해서, 소프트웨어를 틱 (tick)을 위해서가 아니라 위험을 제거하기 위해서만 바꾸는 것입니다. 국내 기계를 구매하는 것이 아니라 가져 오기 기계에서 특정 종류의 북마크를 찾을 수 있으며 원격 종료 및 데이터 제거의 가능성이 있습니다. 클라우드 서비스에는 문제가 있습니다. 편리하고 모든 것이 클라우드에 있으며 쉽게 액세스 할 수 있지만 동시에 "구멍"을 특별히 마련하여 모든 사람이 들어 와서 모든 정보를 제거 할 수 있도록합니다.

따라서 수입 대체는 정확하고 합리적인 조치입니다. 그러나 클라우드 솔루션이 있다면이를 피하는 방법에 대해 생각하지 말고 올바르게 사용하는 방법을 고려해야합니다. 디지털화의 요소는 기계와 컴퓨터이기 때문에 모든 것이 여기에 연결되어 있습니다. 우리가 비밀과 보안을 보장하기 위해서는 모든 것을 포괄적으로 그리고 진지하게 접근해야합니다. 각 질문에 항상 전문가를 참여시켜야합니다.

- 누가 Finvale에있어?

- 네. Finval에는 문제에 대한 이해와 광범위한 파트너, 제조 분야의 전문가, IT 영역, 주조 또는 열처리와 같은 특정 분야의 문제 등이 있습니다.

많은 전문가들이 현대의 과제를 해결할 수있는 회사와 주변에 집중되어 있지만, 프로젝트 팀을 구성하기 위해서는 프로젝트 자체와 주문이 필요합니다. 우리의 소중한 고객이 종종 목표로 삼기 때문에 쉽지 않습니다. 복잡한 프로젝트가 아니라 장비 또는 라이센스 조달.

최근에 우리는 논의했다 : 민간 기업이 열 생산의 통합 된 기술적 재 장비를 계획하고 있지만 기술적 프로젝트는 장비에 투입하고있다. 우리가 포괄적 인 기술 장비에 대해 이야기한다면, 우선 모든 것이 조직적이고 기술적 인 프로젝트로 시작되어야한다고 생각합니다. 초기 데이터와 유망한 생산 프로그램을 토대로, 먼저 생산에 필요한 기술을 결정해야합니다. 그런 다음 이들을 기반으로 장비 유형을 선택하고 사이트의 정보 시스템 요구 사항을 결정합니다. 따라서 요구 사항이 작성 될 때 장비에 대한 추가 요구 사항, 즉 시스템에 연결하기 위해 어떤 인터페이스가 필요하며 엔터프라이즈 ICS에 대한 요구 사항이 발생합니다. 왜냐하면 사이트가 "디지털화"되어 있고 엔터프라이즈가 존재하지 않으면 단일 정보 필드가 없기 때문입니다 .

- "인물"로 전환하는 엔지니어링 - 미래를위한 것입니까?

- 당연하지. 모든 엔지니어링 활동의 기본은 역량의 증가입니다. 공학은 본질적으로 현대 성과의 전환점에있는 작품입니다. 우리의 사명은 국내 기업의 경쟁력을 높이는 것이지만 디지털화가 없다면 불가능합니다.

우리는 이미 기업 전략과 시스템을 창조 할뿐만 아니라 디지털 생산 기술을 사용하여 디지털 기술 분야에서 일하고 있습니다. 여기에 가장 간단한 부분이 있지만 가장 중요한 부분은 CNC가있는 기계를 제공 할 때 제어 프로그램 작성과 관련된 많은 부분이 있다는 것입니다. 그리고 우리는 이러한 기술을 완벽하게 소유하고 있으며, 심지어 교육 과정을 실시합니다. "Finval"에는 CNC 기계 프로그래밍을 가르치는 기계 공학 기술 센터가 있습니다.

우리는 생산 프로세스 시뮬레이션 모델링의 방향을 가지고 있습니다. 순수한 형태로 정보 기술을 사용하여 생산을 시뮬레이션하고 디자인 단계에서 좁은 장소를 식별하고 제거합니다. 여러 프로젝트에서 우리는 산업 생산 파견 분야의 통합 업체가되었습니다. 그러나 가장 중요한 것은 전체 시스템을 전체적으로 볼 수 있다는 것입니다.

- Army-2017 전시회에 참가할 회사는 무엇입니까?

Finval Group of Companies는 정기적으로 전시회의 비즈니스 프로그램에 참여합니다. 올해의 원탁 회의는 회사 직원들에 의해 "러시아 군산 복합 단지의 다각화를위한 기술 이전"이라는 주제로 발표 될 예정이다.
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