군사 검토

사령관의 피

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역사적인 경험은 전투 상황에서 훈련, 부하 직원 교육 및 부대 지휘에 지휘 지휘관의 성공적인 활동을 위해서는 군사 과학과 군사 예술의 융합이 필요하다는 것을 설득력있게 증명합니다. 그러나 실제로는 그것들을 결합하는 것이 항상 가능합니까?


전쟁이 끝나고 그 나라의 정치 지도력과 무엇보다도 소련의 최고 소비에트 조셉 스탈린 최고 사령관은 다음과 같이 인정 받았다. "우리가 위대한 애국 전쟁에서 달성 한 가장 중요한 것은 우리 군대, 간부들입니다. 이 전쟁에서 우리는 현대 군대를 얻었으며 이것은 다른 많은 인수들보다 더 중요합니다. "

전전의 자기 만족

실제로, 우리의 힘은 서부와 동부에서 가장 강한 상대를 물리 치고 점령 한 영토와 유럽과 아시아의 여러 주를 해방 시켰으며 사할린과 쿠릴 섬으로 돌아 왔으며 국가의 국제적 명성이 급격히 증가했습니다. 이것은 조국의 역사에 없었습니다. 그러나 스탈린은 가장 중요한 것을 강조했습니다. 가장 중요한 것은 현대 군대와 군대에서 강화 된 군인이 도가니의 전투를 통과했다는 것입니다. 승리는 전체 소비에트 국민, 앞뒤의 노력을 합병함으로써 달성되었습니다. 그러나 조국이 될지 여부는 전장에서 결정되었으며, 여기서 주요 역할은 군인과 무엇보다도 경찰이 담당했습니다.

제 2 차 세계 대전이 끝날 무렵, 우리 군대는 유럽에서 저항 할 수 없을 정도로 잘 조정 된 생물이었습니다. 이와 관련하여 가장 심각한 질문 중 하나가 발생합니다. 심각한 실패를 경험하고 모스크바로 후퇴 한 1941 모델의 군대가 1945의 군대와 어떻게 달랐는지, 전쟁을 자신 있고 훌륭하게 끝 냈습니까?

1941의 병사들과 장교들은 공식적으로 나이, 신체 데이터, 일반 군사 문맹 퇴치 및 교육에 따라 더 좋았으며 무기의 품질은 다양했지만 중요하지는 않았지만 공군과 연대를 제외하고 조직 구조, 군 관리 시스템에는 특별한 변화가 없었습니다 VGK. 적군의 잠재력, 전쟁 초기의 전투 능력은 적의 침략을 물리 칠 전투 준비보다 더 높았다. 정치적 리더십과 최고 군사 명령의 계산 착오는 독일의 공격 당시 병력이 완전히 가동되지 않았고 운영 배치가 완료되지 않았으며 대다수의 제 1 단계 부서가 의도 된 방어선을 차지하지 못했다는 사실을 알게되었다. 그러므로 그들은 어려운 상황에 처해 있었고 잠재력을 완전히 깨닫지 못했습니다. 캠페인이 시작될 때 이미 인원군의 주요 부분이 사라 졌으므로 서둘러 다시 만들어야했습니다. 더 중요한 것은 전쟁 중 전투 효과의 질적 향상입니다.

승자 군대는 어떻게 태어 났습니까? 기본적이고 질적 인 변화는 주로 사회 자체와 군대에서 발생했습니다. 전쟁으로 인해 군대와 민간인이 모두 분열되어 국가의 운명을 바라 보았고 다른 시각으로 조국을 지켜야했습니다.
시련은 평소의 사령관에서 병사에게 모두를 강요하여 평시의 만족감을 없애고 한계에 동원하여 관리력과 전투 기술을 연마했습니다. 전투에서 형식주의와 실수는 용서되지 않았고, 정찰, 불의 패배, 군대 제공에 대한 어떠한 태만에도 심한 처벌을 받았다. 전쟁은 멀리 떨어진 페일 린, 비생산적인, Mehlis와 같은 파트너 및 공무원의 모든 기사를 밀고 나갔다. 특히, 통제와 과잉 사고가 어느 정도 필요하지만, 사람들을 신뢰하지 않으면 효과적인 관리가 불가능하다는 것이 분명하게 드러났다.

지속적이고 격렬한 전투는 전투 경험을 풍부하게하고 군대 인사를 단련 시키며 저항력과 현명하고 자신감을 발휘하여 1941에서 여전히 이해할 수없는 군사 예술의 비밀을 습득하게했습니다. 전쟁 초기에는 이론적으로 중요한 분야에 대한 주요 노력, 지속적인 정찰 수행의 중요성, 신뢰할 수있는 적의 소방 활동의 조직화에 대한 필요성을 알지 못한 지휘관이 없었습니다.

그러나 대부분의 지휘관이이 대포를 점령하기까지는 많은 희생과 노력과 시간이 필요했습니다. 모든 냉혹함과 함께 전쟁은 이론 지식과 군사 예술의 실제 숙달 사이에 큰 거리가 있음을 보여주었습니다. 1941뿐 아니라 1942에서도 전략적 방어 조직의 깊은 본질이 본사에서도 잘 드러나지 않았다는 사실을 기억하십시오. 그리고 1943에서만, 쿠르스크 전투를 준비하면서 끝까지 숙달 할 수있었습니다. 전쟁 중에 이해해야 할 다른 유사한 문제들이 충분히있었습니다. 군사 예술의 신비를 실천하기가 어렵습니다.

"모든 것이 앞을 향한다"라는 슬로건 아래 사람들의 용기와 사심없는 노동. 승리를위한 모든 것! "육군을 더욱더 완벽하게 할뿐만 아니라 무기물질적 자원뿐만 아니라 특별한 영적 힘. 그리고 Lend-Lease의 도움으로 수십만 대의 모든 지형 차량이 출현하여 우리의 포병과 군대를 더욱 기동시킬 수있었습니다.

평시에는 3 일에서 4 일 정도의 교리가 큰 행사로 간주되며, 일반적으로 훈련과 조직 및 조직의 조정을 위해 많은 것을 제공합니다. 그리고 여기 - 전투 상황에서 4 년간의 지속적인 연구. 지휘관, 직원 및 군대는 연습을받은 것이 아닙니다. 각각의 작전을하기 전에, 그들은 행동을 취한 것과 비슷한 지형에서 적의 대응 방위를 재현하면서 여러 번 연습했습니다.

전쟁 중 모든 것이 잘 조정되어 완벽하게되었습니다. 예를 들어, 누가 운동에 있었는지 도울 수 없지만 명령이나 고급 지휘 본을 새로운 장소로 옮기는 데 얼마나 큰 소란이 있는지를 알아 차릴 수는 없습니다. 전쟁 후반부에 지휘관은 한 마디도하지 않고 때로는 지휘부가 있어야 할 곳의 작전 부서장을 보여주었습니다. 특별한 지시가 없으면, 이전에 임명 된 운영자, 정찰병, 신호 원, 해커는 어떤 차를 가야하는지, 어디로 가야하는지, 무엇을 가져올 지, 모든 것을 준비하는 방법을 알고있었습니다. 그러한 일관성은 모든 사안과 모든 연결에서 - 최고 사령부 본부에서 세분으로 이어졌다. 모든 행동, 각 전사의 기능적 의무는 자동성에 충족되었습니다. 이는 높은 수준의 조직, 상호 이해 및 관리 일관성을 보장합니다.

물론 평시에는 항상 그런 긴장감으로 전투 훈련을하는 것은 불가능합니다. 그러나 내부 동원, 군 복무의 완수에 대한 책임은 군인에게 어느 위치 에나 침투해야한다.

마카로프 제독은 계속해서 부하들에게“전쟁을 기억하라”고 계속 반복했다. 함대. 우리는 지식 (군사 과학)과이 지식을 삶에 가져올 수있는 능력 (군사)이 필요하다는 것이 밝혀졌습니다.
오랫동안 전투 연습을하지 않고서도 군대는 점차 "신맛"으로 변해가고, 그 메커니즘은 녹슬어지기 시작합니다. 30-x의 후반부에있는 독일은 다양한 종류의 군사 행동과 캠페인에서 그의 군대를 끊임없이 "동원"합니다. 소련에 대한 공격 전에 Wehrmacht는 2 년간 적대 행위에 참여했습니다. 소련 - 핀란드 전쟁의 근본 동기 중 하나는 또한 군대를 실제로 시험해보기를 원했다. 미국이 발사 한 많은 무력 충돌은 새로운 유형의 무기와 군사 장비를 시험하기 위해 통제 기관과 군대에 군대 관행을 제공하도록 고안되었다.

약한 링크

평시에 육군이 준비되기 위해서는 조직 및 부대뿐만 아니라 전략적 및 운영 관리 당국과 함께 연습 및 훈련을 실시 할 필요가 있습니다. 전쟁이 시작되기 전에는 회사 나 대대 지휘관이 하부 조직과 함께 체계적인 훈련을 받아야한다고 믿었지만, 전략적 차원에서는 이것이 필요하지 않기 때문에 결과적으로 할당 된 과제를 해결할 준비가되지 않았다.

이 결론은 최신 과학 연구에 의해 확인됩니다. 예를 들어, 프로그램 지향 계획은 일반적으로 시스템 접근법뿐만 아니라 전체가 구성 부분의 합보다 큰 것으로 가정합니다. 전체 론적 체계는 그 성질의 특성으로부터 직접적으로 따르지 않는 성질을 지니지 만, 전체 성, 내적 관계 및 성품의 상호 작용 결과를 분석함으로써 식별 될 수있다. 사실 이것은 요소의 단순한 합계 만 고려할 수있는 통합 접근법과 시스템 접근법의 차이점입니다. 따라서 프로그램을 목표로하는 군사 건설 계획 방법을 통해 우리는 구조물 및 부대의 전투 잠재력을 가지고 작전을 수행합니다. 그러나 조직 구조와 관리 체계의 합리성, 무엇보다도 최상위 단계에 따라 군대의 전반적인 전투 잠재력은 (1941에서와 같이) 더 적을 수 있으며 통일과 군대를 구성하는 조직과 유닛의 전투 잠재력의 단순한 합계보다 훨씬 더 클 수 있습니다 (1945에서와 같이).

이 점에 비추어 볼 때, 모든 것이 점차 중요 해지고 평시에는 모든 직업을 가르치고 전투 상황에 최대한 가깝게 대하는 책임이 있습니다. 전후 육군 장관 인 주코프 (Zhukov)에 따르면 특히 훈련 준비와 행동에 대해 매우 엄격한 태도가 나타났습니다. 그 결과에 따라 장관의 명령이 내려졌다. 그들의 임무에 대처하지 않은 임원은 종종 직무 정지되거나 벌칙을 부과 받았다. 그렇다면 그들은 여전히 ​​사소한 누락으로 전투에서 얼마나 대가를 치르는 것이 얼마나 힘든 일인가를 기억했으며, 그들을 막을 수없는 커다란 죄로 여겨졌습니다. 이것은 육군 총사령관 세르게이 쇼이 (Sergei Shoigu) 러시아 국방 장관의 명령에 의해 최근에 계류중인 체계적인 경보 및 운동의 요점이다.

이반 코네 브 (Ivan Konev)의 두 편의 에피소드로 특징 지어 짐. 전쟁이 시작되기 전에 북 코카서스 군대의 군대를 지휘하면서 그는 19 군대와 지휘 및 직원 훈련을 실시했습니다. 이 때, 그는 정부 전화로 소환되었고, 늦은 도착을 위해 그는 진지한 제안을 받았다. 전쟁 후에 유사한 사건이 발생했지만 모스크바의 반응은 이미 상당히 달랐다. 지상군 사령관 인 코네 브 (Konev)는 Transccial Military District에서 지휘부 직원 훈련을 감독했습니다. 그 순간 국방부 장관이 전화를 걸었다. 교도관은 코네프 원수가 훈련 중이라고보고했습니다. 국방부 장관은 "글쎄,이 중요한 일에서 코네프 동지를 찢어 내지 마라. 그는 기회가있을 때 나를 부르 자."라고 말했다.

이것은 심한 테스트가 훈련에 대한 태도를 포함하여 사람들을 가르치고 바꾼 방법입니다. 이와 관련하여 우리는 그것에 대해 생각해야합니다 : 모든 전쟁의 지도자가 모든 삶의 수준에서 장교 간부의 역할과 중요성을 다시 이해할 수 있도록 군대 일반의 육군의 주요 목적은 전투 작전을위한 끊임없는 준비라는 사실을 다시 한번 생각해야합니다. 그렇지 않다면, 군대는 그 의미를 상실합니다. 우연히 인사 담당 공무원을위한 전쟁이 일어날 때 알 수없는 시험 인 것으로 가정하는 것이 우연이 아니지만 제 평생 동안 그것을 준비해야합니다.

물론 적과의 치명적인 충돌은 우리 군대뿐만 아니라 전쟁이 끝날 때 전투 능력이 크게 떨어지는 적의 전투 기술을 향상 시켰습니다. 반대 측은 다른 사람들의 경험을 이어 받았다. 그리고이 과정에서 결정적인 역할은 전쟁의 정당한 목표, 전략적 이니셔티브 및 공중 패권의 정복, 그리고 소비에트 군대 과학과 군사 예술의 전반적인 이점과 같은 요소들에 의해 수행되었습니다. 예를 들어, 우리 군대에서는 포병과 공중 공격의 형태로 더 완벽한 화재 파괴 시스템이 개발되었습니다. 독일군에는 약 1.5 배의 총포가있었습니다. 그러나 최전방의 결정적인 분야에 대한 최고 사령부와 기동력의 강력한 예비가 있었기 때문에 독일 군대에서 55 - 60 퍼센트까지의 적극적인 적대 행위에 끊임없이 참여했으며 사실 40 퍼센트에 불과했습니다.

모스크바 전투에서 고안된 대전차 대공 방어 시스템은 쿠르스크 (Kursk) 근처에서 이미 완성되었습니다. 분단에서 큰 손실을 입은 독일군은 일반적으로 해체되어 새로운 편을 만들었습니다. 우리는 종종 3 천에서 5 천명에 달하는 부서의 전투 작전을 유지하고 수행했습니다. 따라서 해당 화합물과 협회는 독일인보다 많았다. 그러나 분단 (연대)에서 경험이 풍부한 장교의 백본을 유지하고 전쟁의 후반과 대대 수준을 유지하면서 시스템에 보충을 포함하여이 부서를 완료하는 것이 더 쉬웠습니다.

군대의 전투력을 증가시킨 조직적 및 전술적 기법은 군사 예술을보다 효과적으로 만들었습니다.

위대한 애국 전쟁에서 소비에트의 명령은시기 적절하게 일반화되고 전투 경험을 군대에 가져 오는 것을 매우 중요시했다. 최고 사령부 본부, 일반 참모 본부, 주요 정치부, 해군 인민위원회, 군대 지휘 본부와 군대, 협회 및 조직은 실질적인 지도자기구 일뿐만 아니라 군사 이론적 사고의 중심지이기도했다. 정보를 바탕으로 한 의사 결정, 헌장, 지시 및 명령의 개발, 모든 진보 사항을 요약하여 창의적으로 작업하지 않으면 운영 관리가 불가능합니다. 전쟁 중, 참모 총장은 전장과 군대의 본부 - 부서와 부서에서 전쟁 경험을 사용하기위한 직책을 만들었습니다. 소련 군대의 풍부한 군대 경험은 개발되고 지속적으로 업데이트되는 법령, 지침 및 지침에 반영되었습니다. 예를 들어, 1944에서는 보병의 전장 및 전투 연대, 강 교차로 가이드, 산에서의 부대 작전 지침, 돌파구 위치 방어에 대한 매뉴얼 등이 개발되고 개정되었습니다 .1943-1944가 개정되어 개발되었습니다 다시 데이터베이스의 유지 보수 및 군대 훈련과 관련된 30 규정, 매뉴얼 및 지침.

군대 과학 연구의 특이성과 객관성, 전장에서의 성공적인 전쟁 수행에 대한 그들의 관심에 대한 엄격한 종속은 그 자체에 관심을 끈다. 동시에 전쟁 전 헌장과 전투 경험, 특히 소련에 대한 공격 이후에 상당한 차이가 있었음에도 불구하고 독일 군대는 6 년 동안 싸웠지 만 그 중 하나를 재가공하지 않았다. 포획 된 트로피 문서, 포로로 잡힌 장교들의 증언에 따르면 전투 경험의 분석과 합성은 개별 메모와 지침의 출판으로 끝났습니다. 그들의 회고록에있는 많은 파시스트 장군들은 패배 이유 중 하나를 그들이 서쪽에서와 같은 패턴에 따라 동쪽에서 싸웠다 고 부른다.

따라서, 전쟁은 다시 한번 잘 발달 된 이론 만이 간부에 의해 포획되지 않는다면 거의 제공하지 않는다는 것을 확인했다. 또한 고도의 군사 예술을 보여줄 수없는 선동적 인 전략적 사상, 조직적 및 의지 적 특성을 요구합니다.

Simonov 수표

그러나 말한 바에 따르면 전쟁이 끝날 무렵에 모든 군대를 물리 친 승리 군대의 현상은 어떻게 나타 났는가? 특히 모든 종류의 개편과 개혁이 진행될 때 철저히 생각할 가치가 있습니다. 주요 교훈은 군대 생활의 표면에만 관심이 있고 군대 기능의 내부 스프링에는 영향을 미치지 않고 기존 시스템의 본질을 변화시키지 않고 전투 준비 태세를 향상시키고 군대의 전투 준비 태세를 거의 키우지 않는다면 외부 효과적인 변화이다.

전쟁 동안, 그들은 모든 군부대의 노력을 그의 손에 통합 할 수있는 연합군 사령관의 훈련에 큰 중요성을 부여했다. 물론 요즘 보병 학교에서는 보병 훈련을 더 이상하지 않습니다. 탱크로, 포병, 공병 사업과 같은 문제가 있지만 항공 복합 무기 전투에서 여전히 완전히 해결되지 않은 상태입니다. 그리고 병력 (군)의 지휘와 통제에서 장교를위한 탄탄한 실용 기술의 개발은 현대 상황이 요구하는 것보다 뒤쳐져있다.

다른 문제가 있습니다. 탁월한 군대 지도자들의 군대 유산 관료의 문제, 전투 경험의 일반화 및 연구는 그 중요성을 잃지 않습니다. 아프간 전쟁과 체첸 전쟁, 시리아 전쟁, 그리고 전후의 다른 지역 분쟁에 대한 경험을 연구하는 데 많은 노력을 포함합니다. 어떻게 공부하고 경험을 묘사합니까? 칭찬을받으며 흥분하지 말고, 작업을 비판적으로 분해하십시오. 것들은 스스로를 위해 그것을 할 것입니다. 너의 코코넛은이 직업에서 멀리 떨어진다. 마지막 소원은 소비에트 시대뿐만 아니라 군사 역사 작업에 착수하기가 가장 어려웠습니다. 전쟁사의 거짓말과 위조, 위대한 승리의 불신은 자유주의 언론과 텔레비전에서 평범하게되었다. 이것은 놀라운 일이 아닙니다. 역사가 포함 된 러시아의 존엄성을 모욕하는 임무가 정해졌으며,이 사람들은 정기적으로 교부금을 마련합니다. 그러나 자신을 애국적 집단으로 규정 한 언론은 항상 원칙적인 입장을 취하는 것은 아닙니다.

최근에는 전쟁에 관한 책이 많이 있습니다. 공식적으로, 다원론은 겉으로는 무한하다. 그러나 러시아 반 러시아 저서는 거대한 순환계를 통해 확산되고 진실되고 정직한 책을 위해 가능성은 극히 제한적입니다.

모든 역사적 사건이나 인격은 모순 된 복잡성 속에서 1941과 1945의 척도로 연구되어야합니다. 콘스탄틴 시모노프 (Konstantin Simonov)는 "41 대 겨울"에 다음과 같이 썼습니다.

누군가를 비방하지 않기 위해
그리고 바닥에 맛을보기 위해,
겨울 41
우리는 주어진 것을 정확하게 측정합니다.
아마 지금 유용하다.
기억을 내 손에서 뺀다면,
그 측정, 곧은 철,
갑자기 누군가를 확인하십시오.

위대한 애국 전쟁, 이전 세대의 전사가 참가한 지역 전쟁은 과거의 실수를 객관적으로 드러내고 현대적인 조건을 고려하여 창의적으로 비판적이고 창의적으로 연구되고 마스터되어야합니다. 이것이 없으면 오늘과 내일 군대에 필요한 적절한 교훈을 얻을 수 없습니다.

일반적으로 새로운 아이디어에 대한 요구, 군대 과학의 성취 및 실용적인 활동으로의 도입은 과거의 주요 교훈이자 우리 시대의 가장 심각한 문제 중 하나입니다. 이 문제에서 오늘날에도 우리 군부 언론은 중요한 역할을해야합니다. 위대한 애국 전쟁이 있은 후, 많은 군부 지도자들과 역사가들은 우리가 초기시기를 잘못 예측했다는 사실을 안타까워했다. 그러나 제 2 차 세계 대전이 시작된 경험에 따르면 1940에서 G. Isserson은 "New Forms of Struggle"이라는 책을 썼는데, 여기서 그는이 기간이 1914와 같지 않을 것이라고 설득력있게 보여주었습니다. 다른 유사한 연구가있었습니다. 그러나 이러한 아이디어는 발견되지 않고 받아 들여지지 않았습니다.

다시 일어나는 방법? 오늘날 관리자들은 과학에 더 가까워 질뿐만 아니라 과학 연구의 선두에 서서 사람, 군대 과학자들과 의사 소통을하고 새로운 아이디어를 거부하는 것을 서두르지 말아야합니다. 한때, 전체 적군은 미하일 프 런제 (Mikhail Frunze)의 군사 개혁 프로그램에 대해 논의했습니다. 그리고 요즘에는 더 넓은 지적 전선이 필요합니다. 그런 좋은 기초 위에서 만 미래 지향적 인 군사 이데올로기와 교리가 창출 될 수 있으며, 이는 위에서부터 실행되고 실행되어야 할뿐만 아니라 모든 인원에 의해 인식되어야하고 의식적으로 중요한 문제로 실행되어야한다.



평시에는 임원의 필요한 자질을 개발하기 위해 모든 수업, 연습, 전투 및 운영 훈련 과정에서 복잡하고 모순 된 상황에서 의사 결정을해야 할 때 조건을 만들어야합니다.

전쟁이 끝난 후, 극동에서는 일선 명령과 스태프 운동이 수행되었습니다. 바실리 마르게 로프 (Vasily Margelov) 장군이 섬 중 한 곳에 공습을 가하기로 한 결정에 대해보고 한 후 그는 또 다른 지역에 재 착륙하는데 얼마나 걸릴 것인가? Margelov 장군은 오랫동안 침묵하고 한숨을 쉬었다. "1941에서는 이미 Vyazma 지역에 하나의 VDK를 착륙 시켰지만, 앞으로도 계속 될 것입니다 ..."더 이상의 질문은 없었습니다. 과제의 복잡성은 부하 직원과 상사 모두에 의해 완전히 상상되어야합니다.

학교 Chernyakhovsky

명령과 직원의 작업 방법에 대해 말하면서 상황과 제안을 평가하고, 결정을 듣고, 작업의 상호 작용과 지원에 대한 지침을 듣는 등의 불필요한 형식주의에주의를 환기시키고 싶습니다. 그 (것)들에는, 일반적으로 많은 일반 이론이있다, 그러나 특정한 케이스와 관련시키는 이젠 그만 아닙니다.

따라서 전투 2 시간 전에 인원 로크에 의한 전투의 도덕적, 심리적 지원을위한 학교의 체계적인 발전에서 연대 지휘관에게 다음과 같은 제안이보고된다 : "공격적 전투의 도덕적, 심리적 지원의 목적은 애국심의 실현과 군사적 충성도를 결정하는 것이다 러시아 국민의 이익을 방어하고 침략자를 물리 치기 위해 노력하고 ... 긍정적 인 감정 상태를 유지하기위한 조건을 마련합니다 ... 연대기 대포 그룹 - 전진하는 군대를 효율적으로 지원할 수있는 인력 준비 상태 업데이트 ... "등등. 이제 연대 지휘관이라고 상상해보십시오. 전투에 참가하기 전에 인원의 준비 상태를"최적화 "하고"실현 "하라는 메시지가 표시됩니다. 이 모든 것을 어떻게 받아 들여 이행해야합니까? 또는 통신 책임자가 앉아있는 시점은 무엇이며 직원의 수석이 제공해야하는 지침 초안을 작성하십시오. 그들은 이렇게 말합니다. "그것이 그 방법입니다."

불행히도 우리 법정 문서의 일부에서조차도 권고 사항, 지휘관, 직원, 전투 조직에 합리적으로 노력하는 것이 아니라 관련 문서의 구조와 대략적인 내용을 설정하는 데 중점을 둡니다. 따라서 우리는 전투의 조직자 인 서비스 부문의 지휘관이나 지휘관이 아니라 문서를 도장하는 방법을 알고있는 직원을 최고로 준비하고 있습니다. 위대한 애국 전쟁 때뿐만 아니라 아프가니스탄이나 체첸 공화국에서도 많은 장군들과 장교들이 최전선에서 나가서 적 앞에서 몇 시간 동안 명령을 내릴 수있는 일이 없었습니다. 그것은 불가능했습니다.

명령과 본부의 공식적인 관료주의 적 방법으로 군대의 관리 활동과 행동이 분리되면 관리 프로세스가 황폐 해지고 궁극적으로 목표를 달성하지 못합니다.

따라서 현대의 장교들은 George Zhukov, Konstantin Rokossovsky, Ivan Chernyakhovsky, Pavel Batov, Nikolay Krylov가 전투 상황에서 어떻게 행동했는지주의 깊게 관찰해야합니다. 즉, 위대한 애국 전쟁의 경험을 포기해서는 안되며 더 많은 것을 이해하고 더 멀리 나아가는 데 필요한 여러 가지 질문이 있습니다.

예를 들어, 지휘관 Chernyakhovsky의 강점 중 하나는 신중하게 작전을 준비하고, 작전, 물류, 기술 지원의 모든 유형을 지휘하고, 지휘관과 인사에 의한 작업 수행에있어 마스터 링과 일관성을 달성하는 그의 효율성, 구체성 및 능력이었습니다. 부하 직원에게 업무를 위임 한 결정이 내려진 후, 그는이 일에 전적으로 집중했습니다.

임원의 모든 활동은 운영 계획의 실행에 너무 종속되어 상황의 가장 미묘한 특징과 유기적으로 합병되었으며, 적대 행위를 조직하는 방법은 매우 독특하고 실질적이었습니다.이 모든 창조적 과정에서 형식주의, 추상 대화 및 빈 이론화의 여지는 없었습니다. 다가오는 전투와 조작에 필요한 것만이 수행되었습니다.

최전선의 경험을 가진 지휘관은 방위 시스템과 적의 총격전에 대한 철저한 탐색, 식별 된 목표물에 대한 포병과 항공기의 정확한 타겟팅 등 성공적인 방위 기술 혁신에 필수적인 주요 조건을 분명히 이해했습니다. 전투 실습을 분석 한 결과, 정찰과 화재의 2 가지 임무가 정확하고 안정적으로 수행 되었다면 조직화되지 않은 공격에도 불구하고 병력의 성공적인 진출이 이루어 졌음이 분명합니다. 이것은 물론 보병, 탱크 및 다른 전투 무기에 의한 효과적인 행동의 필요성에 대한 과소 평가를 포함하지 않습니다. 이것이 없으면 적의 총격 결과를 최대한 활용하는 것이 불가능합니다. 그러나 불의 무기가 억압되지 않는다면 날렵하고 아름다운 공격이 적의 저항을 극복하지 못할 수도있다. 이는 전쟁, 특히 지역 갈등과 반테러 작전에서 중요합니다.

연령대 접근법

이것은 과거 전쟁의 경험을 군대에 부과하는 것이 아닙니다. 군사 훈련의 내용은 군사 예술의 미래 성과에 초점을 맞추어야한다는 것을 누구나 이해합니다. 그러나 작전 - 전술적 과제 해결 방법, 광범위한 창의력과 조직 방법, 모든 준비 활동의 부하들과 협력하는 철저하고 힘든 일, 전투 상황에서 군대가 요구할 수있는 것을 정확하게 훈련 할 수있는 능력, 그리고 많은 것을 영원한 것이 아니라면 오랜 시간 동안 살아있는 원칙과 원리가있는 군사 예술의 전체 정신을 정의하는 또 다른 것입니다.

모든 전쟁의 경험은 물론 복사와 맹목적인 모방의 대상으로 보지 않고, 통합 된 긍정적이고 부정적인 모든 것이나 그로부터 발생하는 발전의 패턴이 통합 된 군사적 지혜의 덩어리로 간주된다면, 전쟁의 경험은 완전히 구식이 될 수 없습니다. 역사상, 대규모 또는 심지어 지역 충돌 이후 한 번 이상, 그들은 이전 군대 예술의 아무것도 남아 있지 않는 그런 방법으로 사정을 선물하는 것을 시도했다. 그러나 다음 군대는 전쟁의 새로운 길을 만들어 냈고 같은 것을 유지했습니다. 적어도 전쟁의 기술로 개발 된 모든 것을 지워 버릴만한 투쟁은 아직까지 없었습니다.

장래에 사용하기 위해, 우리는 표면에있는 것만은 아니고 성숙한 경험이 필요하지는 않지만 심화되고 때로는 숨겨진 안정된 과정과 현상이 더 발전 할 필요가 있으며 때로는 이전과 완전히 다른 새로운 형태로 나타날 수 있습니다. 전쟁. 동시에, 이후의 각각의 요소가 이전 요소의 요소를 점점 더 적게 유지한다는 점을 고려해야하며 점점 더 새로운 방법과 체계가 생성됩니다. 그러므로 아프가니스탄, 체첸 또는 시리아에서의 작전 수행과 같은 중대한 애국 전쟁 경험이 어느 정도까지 사용되어 왔던 (특히 전방 작전과 관련하여 각 전투에서 실전 배치를 준비하는) 모든 전쟁의 교훈에 대한 비판적인 창조적 접근이 요구되었다 많은 새로운 전투 기술이 개발되었습니다.

전쟁의 예술은 한편으로는 심오한 이론적 지식과 창조적 인 응용이 지휘관이 발생하는 현상의 일반적인 연결을 더 잘 볼 수있게 도와 주며 더 많은 자신감을 동원하여 상황에 적응하도록 돕습니다. 반면에 지휘관은 일반적인 이론적 계획에 제약을받지 않고 실제 상황의 본질을 깊이 파고 유리하고 불리한 특징을 평가하며 전투의 해결책을 이끌어내는 독창적 인 해결책과 움직임을 찾기 위해이 기초를 토대로합니다.

컴퓨터가 지휘관이 아닙니다.

가장 중요하고 안정적인 관계, 객관적 및 주관적 요인의 비율을 결정하는 군사 예술의 주된 본질이기 때문에 지휘관, 지휘관 및 군대의 상황과 상황의 특정 조건에 대한 최대 적합성은 역사적으로 안정적인 패턴으로 느껴진다. , 내부의 추진력과 승리와 패배의 주요 원인. 이것은 군사 예술의 기본법입니다. 그의 가장 큰 적이 패턴과 schematism 있습니다. 우리는 전쟁 후에이 진리를 잊기 시작했습니다. 그러나 이것에 대한 이해가 회복되어야합니다.

저널 "Military Thought"(No. 9, 2017)에서 저자 중 한 명인 V. Makhonin은 "군대 예술"과 "작전 예술"이라는 용어는 과학적으로 부정확하다고 씁니다. 그들을 순환시키면서, 우리는 아마도 과학적 후진성을 보여줄 것입니다. 그는 "전쟁 이론"을 제안한다.

저자는 전쟁 기술을 가르 칠 수 있다면 상응하는 부서가있는 고등 교육 기관의 모든 졸업생이 탁월한 지휘관이 될 것이라고 믿습니다. 그러나 수백만 명이 군대에서 훈련을 받았음에도 불구하고 세계에 수십 개의 군대가 존재합니다. 하지만 어쨌든. 많은 사람들이 수학과 음악을 공부하지만, 아인슈타인이나 차이코프스키는 거의 없습니다. 그래서, 당신은 "군대 예술"이라는 용어를 포기할 필요가 없으며 함께이 가장 어려운 일을 가장 잘 수행하는 방법을 함께 생각할 것입니다.

위대한 애국심과 다른 전쟁은 전투 경험의 가장 풍부한보고입니다. 우리는 새로운 것을 발견 할 때마다 깊은 생각을 불러 일으키고 위대한 이론적, 실용적인 결론을 이끌어냅니다.

장래에 작전과 군사 작전이 범위가 확대 될 경우, 정교한 장비, 높은 역동 성과 기동성을 갖춘 다양한 형태의 군대와 전투 무기에 대한 참여가 급격하고 급격한 상황 변화 속에서도 격렬한 전투, 치열한 전투 발의 및 강압적 인 전자 대책의 압류와 유지를 위해 군대와 함대의 관리가 훨씬 더 복잡해 질 것입니다. 고속의 미사일, 항공기, 특히 전략적 핵 병력의 방공망, 방공, 공군, 행정 전투 활동은 사전 설계된 솔루션의 구현, 다가오는 전투의 프로그래밍 및 모델링에 점점 더 중점을 둘 것입니다. 성공적인 명령 및 통제를 위해서는 높은 수준의 계획 작업이 주요 전제 조건이됩니다.

이미 말했듯이, 자동화, 관리의 전산화는 관리의 조직 ​​구조뿐만 아니라 지휘 및 직원의 업무 형태와 방법의 개선을 필요로합니다. 특히 과학의 최신 업적은 시스템이 수직적으로뿐만 아니라 수평 적으로 발전하는 경우에만 전체적으로 시스템이 효과적 일 수 있음을 나타냅니다. 이것은 특히 총무 이사회의 통일 원칙 준수, 전선의 전면 확장, 본부에 대한 더 큰 권한 부여, 군대 및 군 장의 장성을 의미합니다. 극도로 제한된 시간과 사건의 급속한 발전으로 사령관은 더 이상 개인적으로 모든 것을 고려하고 해결할 수 없으며 과거의 경우와 마찬가지로 작전의 준비와 수행의 가장 중요한 문제까지도 해결할 수 없으므로 여러 문제를 독립적으로 해결해야합니다. . 모든 수준에서 많은 주도권과 자율성이 필요합니다. 그러나 이러한 자질은 평시에 개발되어 일반 군사 규정에 부합되어야합니다.
그렇기 때문에 전쟁의 본질, 새로운 요구 사항을 예측하고 정부 기관의 조직 구조, 권리 및 임무를 결정하고 과거의 부정적 징후를 결정적으로 제거하며 러시아에서 얻은 현대적인 경험을 최대한 활용하여 이러한 객관적인 요인을 고려해야하며 근본적인 고려 사항을 고려하는 것이 중요합니다. 미국, 중국 및 다른 국가의 군대. 반테러주의 작전, 지역 갈등, 공통의 위협이 나타나기 때문에 우리 군대도 장래에 군사 작전을 협력하고 공동으로 해결해야한다는 것을 배제 할 수 없습니다. 예를 들어 시리아에서는 이제 그 자체가 느껴집니다. 이는 국가의 군사 통제 시스템이 어느 정도 호환되어야 함을 의미한다. 그렇기 때문에 통제 시스템을 반대하거나 절대화하지 않는 것이 중요하며, 상호 경험과 무장 투쟁의 본질에 대한 발전 전망을 고려하여 그들을 개선하는 것이 중요합니다.

최근에 분명히 약한 상대에 대한 기술 우위로 인해 군 예술의 광휘가 퇴색했다. 러시아, 독일, 프랑스의 전통 군사 학교가 위대한 전쟁 경험을 기반으로한다고 주장하는 그릇된 캠페인이 시작되었다 (Suvorova, Milutina , Dragomirov, Brusilov, Frunze, Tukhachevsky, Svechin, Zhukov, Vasilevsky 또는 Scharnhorst, Moltke, Ludendorff, Foch, Keitel, Rundstedt, Manstein, Guderian), 이즈 힐 그리고 나 자신. 자, 가상 및 비대칭 전쟁의 옹호자들에 따르면,이 모든 것이 묻혀 야합니다. 일부 언론은 군대 기술, 용기, 용기와 용기, 직원 및 컴퓨터가 전략을 개발할 수있는 지휘관의 개인적 자질은 장비가 이동성을 제공하고 현재 맹공격이 배경으로 희미 해지고 있다고 주장합니다. 똑똑한 지휘관없이 일한 미국이 승리했습니다 유럽의 지정 학적 전투는 발칸 제국에 사실상 보호령을 제정했다.

그러나 지휘관이나 군사 전문가없이 정신적 인 활동과 능력이 없으면 오랫동안 함께 지낼 수 없습니다. 결국 본사에서는 컴퓨터와 승무원뿐 아니라 그러나 지나치게 열정적 인 사람들은 과거에 일어난 모든 일들을 신속하게 처리하기를 원합니다. 이와 관련하여 미래에 유일하게 가능한 미국 학교로 주목해야합니다. 우리는 미국에서 많은 것을 배울 수 있습니다. 특히 첨단 기술 분야에서 전쟁 수행에 유리한 정치 조건을 만드는 데 많은 도움이됩니다. 그러나 다른 나라 군대의 국가적 경험을 무시하고, 모든 국가를 나토 국가 표준에 맞추는 것은 시간이 지남에 따라 군사 문제를 악화시킬 수있다. 나토 회원국을 포함한 협력은 국가 전통과 특성에 관계없이 오직 한 군대의 기준을 부과하거나 맹목적으로 복사하는 것이 아니라 경험의 상호 교환 및 상호 풍요를 통해 이루어진다면 유익 할 수있다.

현대 전쟁은 이제 비군사적 수단과 대립의 형태와 밀접하게 얽혀있다. 그들은 전쟁 방법에 영향력을 발휘합니다. 문제의이 측면 또한 더 깊이 숙고되고 숙달되어야합니다.

그의 연설에서 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 군사적 정치적 압력과 잠재적 외부 공격으로부터 우리를 보호해야한다고 강조했다. 예를 들어 시리아에서는 각국이 자신의 목표를 추구하면서 동시에 군사 행동에 참여하는 것으로 나타났습니다. 이 모든 것이 정치적 군사적 상황을 상당히 악화시킨다. 우리 사명의 임무를 지속하기 위해서는 조국의 방위 보안을보다 일반적으로 보장하기 위해 이러한 임무를 수행 할 준비가되어 있어야합니다.
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원본 출처 :
http://vpk-news.ru/articles/39213
12 댓글
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  1. 앤드류 코르
    앤드류 코르 14 10 월 2017 06 : 44 새로운
    +1
    이 기사를 읽는 동안,이 작품의 저자에 대한 모호한 의심이 있었지만 (말 그대로 가장 좋은 의미로), 그것을 끝까지 숙달 한 후 나는 서명을보고 침착하게 담배를 피웠다.
    1. 210ox
      210ox 14 10 월 2017 08 : 59 새로운
      +3
      당신은 저자와 논쟁하거나 동의 할 수 있습니다 ... 그러나 승리의 주된 요소는 통일과 자기 희생이며 새로운 헌장과 군사 과학이라고 생각합니다. 예, 어떤 분야에서든 경험과 기술은 원뿔을 채워서 얻을 수 있습니다.
  2. rotmistr60
    rotmistr60 14 10 월 2017 07 : 05 새로운
    +4
    저자는 다시 한 번 씹고 의미있는 많은 시간을 다시 쓰는 데 많은 시간을 보냈습니다. 그리고 일치하는 결론
    조국의 방위 안전을 보장하기 위해 이러한 작업을 수행 할 준비가되어있는 우리의 의무 더욱 넓게.
    올바른 경로를 설정하고 국가의 방위 능력을 강화하는 길을 지적한 저자에게 감사합니다.
  3. aybolyt678
    aybolyt678 14 10 월 2017 12 : 11 새로운
    +3
    매우 설득력있는 기사! 그러나 나의 가장 깊은 신념에서 우리는 후방에서 잘 조정 된 작업 덕분에 위대한 애국 전쟁에서 승리했습니다. 우랄의 군사 공장 철수 및 시운전! 소비에트 경제 상황에서만 가능했던 가장 어려운 과제! 이것은 또한 위대한 애국 전쟁의 경험입니다. 생산 자원이 필요하다고 말합니다. 배포 할 대상은 무엇입니까? 여기가 느슨해졌습니다.
  4. 터어스름
    터어스름 14 10 월 2017 12 : 33 새로운
    +2
    많은 사람들이 올바른 기사를 이해하지 못하지만 평화로운 시간에 군사 지도자들은 실제 군사 작전에 대한 많은 실제 결정에서 벗어나기 위해 연습과 훈련에 시달리고 있습니다. 의사 결정 과정은 군대 지도자 자신의 참여를 최소화하면서 부하 직원으로 이동합니다. 의사 결정을 준비 할 때, 청문회는 자신의 목표가 군대 지도자 자신의 지혜를 보여주고 군대 사령관과 서비스의 특정 제안을 듣지 않는 것이면 부하 직원에 대한 시험으로 바뀝니다. 제 XNUMX 차 세계 대전 동안, 적대 행위 과정에서 끝없는 청문회에 대한 많은 사례가 있었는데, 군 지도자들은 단순히 단일 결정을 내릴 것을 두려워하여 책임 분담을 부하 직원으로 옮기려고했습니다.
    1. Glory1974
      Glory1974 15 10 월 2017 21 : 54 새로운
      0
      제 2 차 세계 대전 중 군대 지도자들이 단순히 결정을 내리는 것을 두려워했을 때 적대 행위가 진행되는 동안 끝없는 청문회의 사례가 많았습니다.

      파리는 벌레 똥과 꿀벌.
      의견을 신중하게 읽으면 전쟁을 잃었습니다.
      1. 터어스름
        터어스름 16 10 월 2017 10 : 49 새로운
        0
        당신은 똑똑한 사람, 왜 그런 의견을 허용합니까? 두뇌가 없으면이 사이트에서 놀지 말고 다른 레벨을 찾으십시오. 1941-1942 년 동안 전쟁 참가자들의 회고록을 읽어 보라고 권합니다.
  5. 군주제
    군주제 14 10 월 2017 17 : 56 새로운
    +2
    저자는 1941 년의 매우 고통스러운 주제에 대해 언급했습니다. 그들은 갑자기 우리에게 계속해서 말했습니다. 나는 이것에 오랫동안 만족했지만 지금은 Pavlov, Klimovsky 등의 역할이 매우 의심 스럽다고 생각합니다. 어떤 이유로, 발트해 지역에서는 서구에서는 그렇지 않았습니까?
    저자는 맞습니다. 제 XNUMX 차 세계 대전은 스탈린의 모든 사람들이 그들의 생각을 바꾸어야했습니다. 참전 용사 덕분에 우리는 훨씬 더 평화로운 시간을 보내고 있습니다. 지속적인 준비 점검은 양날의 검입니다. 방어를 강화하는 데 도움이되지만 신경을 소진합니다.
  6. San Sanych
    San Sanych 14 10 월 2017 19 : 55 새로운
    +1
    장군은 항상 과거의 전쟁을 준비합니다. 그리고 이것은 과거의 경험에 의존하는 것이 인간의 본성이기 때문에 어느 정도 정당화됩니다. 그러나 역사는 혁신에 개방 된 사람이 승리하고 기존의 대포에 반하는 행동을 두려워하지 않으며 과거의 고전적인 경험을 맹목적으로 복사하지 않음을 보여줍니다
  7. Glory1974
    Glory1974 15 10 월 2017 22 : 06 새로운
    +1
    M. Gareev에 대한 모든 존경심으로 나는 "할아버지, 은퇴하지 말고 젊음을 당신의 레게 리아로 곤란스럽게하지 말고 그것에 대해 신경 쓰지 마라."라고 말해야합니다.
    1941의 병사와 장교는 나이, 신체 데이터, 일반 군사 문해력 및 교육에 따라 공식적으로 훨씬 뛰어나고 무기의 품질은 다양했지만 조직 구조, 군대 지휘 체계,

    이것은 완전한 난센스입니다. 새로운 차량 장비 인 2 시대에 육군이 증가했습니다.
    물론 평시에는 항상 그런 긴장감으로 전투 훈련을하는 것은 불가능합니다.

    즉, 전쟁 준비는 불가능한가요?
    그러나 대부분의 지휘관이이 대포를 점령하기까지는 많은 희생과 노력과 시간이 필요했습니다. 모든 무자비한 전쟁으로 이론에 대한 지식과 전쟁 예술에 대한 실질적인 숙달 사이에는 상당한 거리가 있습니다.

    즉, 당신은 전쟁에서 배울 수 있습니까?
    너는 말도 안되는, 동지 인 마흐무드 가레 예프를 태우고있다. 그 일을 그만하고 젊은이들에게 자리를주십시오.
    전체 기사를 파싱하기에는 너무 게으르다. 그러나 우리가 그것을 듣는다면, 지금 시리아에서 우리는 줄에 올 것이다.
    모든 계층의 지도자들이 국가 생활에서 장교 간부의 역할과 중요성을 다시 이해하고 군대 일반의 목적은 전투 작업 수행을위한 끊임없는 준비라는 또 다른 전쟁이 필요하다.
    1. 터어스름
      터어스름 16 10 월 2017 10 : 58 새로운
      0
      Gareev의 기사를 누구에게 평가 하시겠습니까? 여기서 당신은 그것을 끝까지 읽고 주석을 쓰기에는 너무 게으르다. 시리아에서는 전쟁이 아닌 지역 군사 분쟁의 경험이 얻어졌으며, 우리의 VKS는 실질적인 반증없이 실질적인 반대에 직면하지 않고 그곳에서 작전을 수행합니다. 현지 전쟁조차도 모든 것이 다를 것입니다. 적대 행위는 훨씬 더 어려운 조건에서 수행되어야합니다. 그리고 여기서 당신은 군 과학의 기사, 무의미한 의사, 부끄럽지 않은 기사라고 부릅니다.
      1. Glory1974
        Glory1974 16 10 월 2017 14 : 16 새로운
        0
        가 레예 프 (Gareyev)는 확실히 자격이있는 사람이지만, 그가해야 할 일을하지는 않는다. 그는 역사 ​​위조와의 싸움을 위해 위임장의 책임자로서 아무 것도하지 않았다. 그러므로 나는 그 해의 94을 이미 떠나야한다고 믿는다.
        이 기사 에서조차, 그는 한편으로는 지휘관과 군사 예술이 성공을 위해 필요하다고 쓴다. 성공 계획의 핵심은 다음과 같습니다. 기사 제로의 실질적인 이점.
  8. sxfRipper
    sxfRipper 16 10 월 2017 17 : 36 새로운
    0
    Wehrmacht는 소련에 대한 공격 전에 XNUMX 년 동안 적대 행위에 참여했습니다 -Makhmut Akhmetovich! 2 년 동안 계속 싸웠습니까? 아니면 어떻게?