"주지사"가 이끄는 로봇
현대의 무기와 장비가없는 군대는 군인과 장교의 영웅주의에만 의존 할 수 있습니다. 그러나 그와의 전쟁에서 승리 할 수는 없습니다. 러시아 군대에서는 새로운 군사 시설의 수가 60 %를 초과했습니다. 러시아 연방 수사 보리 쇼프 국방부 부차관보는 군사 산업 특송에 대해 몇 년 안에 군축이 어떻게 완료 됐는지에 대해 이야기했다.
-유리 이바노비치, 2012 년 XNUMX 월 국방부 차관의 의무를 맡았습니다. XNUMX 년 동안 러시아 국방부의 지도력과 함께 우리는 최신 무기 시스템의 공급, 장비의 현대화, 군대의 재 장비 및 함대국가 방위 명령의 이행은 방위 산업과의 상호 작용을 담당합니다. 이 기간 동안의 결과 중 일부를 요약하면 가장 중요한 것은 무엇입니까?
- 국방부 장관의지도 아래서 우리가 직면 한 문제를 해결하기위한 좋은 팀을 선발 할 수 없다면 어떤 결과도 얻을 수 없었을 것입니다. 나는 러시아 연방의 군대에 군대와 특수 장비를 장착하는 문제에 대해 책임이있다. 이 문제의 주된 활동은 2012의 최고 사령관 5 월령에 따라 건설되었으며, 군대는 프로그램 기간 인 2020이 끝날 무렵 무기와 장비를 제공하는 심각한 개혁과 관련된 특정 임무를 부여 받았습니다. 이 활동은 2011 이후 이미 거의 7 년 동안 운영 되어온 State Armaments Program (LG)을 통해 수행되었습니다.
- 군대의 관행과 일상 활동에 도입 된 혁신 중 하나는 전체 라이프 사이클 계약입니다. 그들은 어떻게 자신을 증명 했습니까?
- 시작하기 전에 SAP의 5 년 동안 달성 한 몇 가지 일반적인 지표에 대해 말하면 좋습니다. 우선, 처음으로 LG에 대한 최적의 재정적 지원이 유지되었습니다. 우리는 더 적은 돈을 받았을 지 모르지만 근본적으로 자금 조달 계획, 특히 첫 5 개년 계획이 집행되었습니다. 물론 어떤 나라도 다양한 경제적 대격변, 위기 상황에서 벗어나지 못합니다. 그럼에도 불구하고 주요 지표가 유지됩니다.
나는 주 군축 프로그램과 그 결과의 역동적 인 개발에 관해 이야기하는 몇 가지 예를 인용 할 것입니다. 첫째, 주 방위 명령에 대한 연간 자금은 2011에 비해 2,1에 비해 증가했습니다. 무기 공급 - 3,2 번. 둘째, 2011-2012의 경우 계약 된 활동 및 업계의 의무에 대한 불만이 많았습니다 (약 95 %의 주문이 계약되고 87 %에 대한 계획이 수립되었습니다). 그런 다음 지난 2 ~ 3 년 동안이 수치는 크게 위. 오늘날 우리는 계획된 활동의 거의 100 %를 계약합니다. 동시에 국가 방위 명령의 수행은 97 퍼센트입니다.
- 그것이 많든 적든간에, 부서의 업무뿐만 아니라 경영 분야에서의 오류로 어느 정도 연결되어 있지 않은가?
- 3 %의 오류는 항상 존재할 수 있습니다. 비록 완벽 함에는 한계가 없지만 객관적인 상황과 관련이 있습니다. 업계와 함께 우리는 미수금과 같은 0을 줄이기 위해이를 위해 노력하고 있습니다. 제품에 대한 돈이 지불되었지만받지 못한 상황. 그리고 우리는 올바르게 비난받습니다. 그리고 우리는 모든 사역 중에서 가장 큰 예산을 가지고 있기 때문에 기한이 지난 채무는 매우 인상적입니다. 오늘날, 그것은 2 퍼센트 미만입니다 - 7 년 전과 비교가되지 않습니다.
부대는 다양한 항공기, 군용 항공기, 육군 헬리콥터의 수백 샘플을 받았습니다 항공, 122 개의 전략 미사일 시스템, 핵 잠수함을위한 100 개 이상의 탄도 미사일, 10 대의 SSBN, 10 대의 다목적 및 2017 대의 디젤 잠수함, 60 개의 여단 세트 Iskander 미사일 복합 단지 ... 전체 목록은 매우 길다. 군대는 지난 시간에 걸쳐 급격히 변화했으며, 50 년 말까지 군대에 지속적인 경보를 발령하기 위해 최소 2012 %의 지표로 최신 무기와 군사 하드웨어를 RF 군대에 제공하기를 희망합니다. 매우 합당 해 보입니다. 현대식 무기와 군용 하드웨어의 수준이 XNUMX % 미만이면 군대에 문제가 있다고 믿어집니다. 우리는 이미 이러한 위기 현상을 극복했으며 더 이상 XNUMX 년의 시작 위치로 돌아 가지 않을 것입니다.
- 국방부는 VVST 수령 결과를 군대에 공개적으로 발표하고 군사 수락의 날을 보내는 좋은 전통이되었습니다. 이것은 분명히 인상적이며 군대 공작원과의 긴밀한 협조, 군부 대표의 훌륭한 사업에 대해 이야기합니다. 그러나 몇 년 전만해도 군사 수락의 존재에 관한 질문이있었습니다. 누군가 그녀가 필요 없다고 생각했습니다. 이 문제가 해결 되었습니까?
- 이야기 18 세기로 거슬러 올라가는 군사 선교. 피터 1 통치 기간 동안 러시아 군대에 필요한 탄약과 장비의 제조를 본 특수 서비스가 형성되었습니다. 우리가 발명 한 것은 아닙니다. 군사 장비 수락을위한 조치의 필요성은 여러 해 동안 지속되어왔다.
2010-2011에서 UE를 급격하게 줄이는 정책은 그 자체를 정당화하지 못했습니다. 우리는 군사 선교의 위치를 회복해야했습니다. 너 스스로 판사. 2012이 끝날 무렵, IDP의 수는 확립 된 12 천명이 아닌 26 천명이었습니다. 이 서비스는 절반 이상 감소되어 멸종 위기에 처했습니다. 국방 장관의 결정에 따라 필요한 조치가 노동자의 지위를 높이기 위해 취해졌으며 우리는이 일을 계속할 것입니다. 생각할 무언가가 있습니다. 오늘날 EaP의 민간 인력의 평균 급여는 산업 기업의 품질 관리 부서보다 낮습니다. 이것은 정상이 아니므로 정렬해야합니다. 또한 전투 경험을 가진 가장 경험 있고 유능한 장교는 항상 임시 정부에 파견되어야한다고 확신합니다. 따라서 직원 배치 테이블은 아직 작동하지 않습니다.
AME의 품질 향상에 관해 이야기한다면, 나는이 수치를 줄 것이다. 2012에서는 10 보증 제품에 대해 하나의 소유권을 주장했으며 2016에서는 이미 14을 보유하고있었습니다. 이것은 일반적으로 군대 선교에 대한 군대 수락 작업을 개선하는 것에 대해 반복합니다. 그러나 그들은 국가 방위 명령뿐만 아니라 수출, 일부 민간 분야에서 일을 수행합니다.
- 전투 경험에 의해 확인 되었습니까? 중동의 국내 장비와 무기는 어떻게 되었습니까?
- 시리아 분쟁은 무기의 특성, 특히 새로운 무기의 특성을 시험하기위한 심각한 근거가되었다. 어려운 기후 조건과 결합 된 전투 상황은 일반 육군 훈련장에서의 상태 테스트가없는 내구성을위한 장비를 테스트합니다. 따라서 거의 모든 새 샘플은 CAP에서 연산을 통과하려고 시도합니다. 이 경우 업계 대표와의 긴밀한 협조가 이루어집니다. 그들은 Hmeimim에 위치하고, 필요하다면, VVST의 설계에 필요한 조정을하고, 조작에 대한 모든 결함과 의견을 분석하고 "연필로 가져가"수있는 자체 수리 팀을 운영합니다. 그들이 말한대로 바퀴에서 일하는 것입니다. 즉시 필요한 모든 변경을하십시오.
더욱이 시리아 분쟁은 우리에게 생명주기를 수반하는 장비 유지 관리에있어 매우 훌륭한 관행을 제공했습니다. 시리아의 무기 및 군사 장비의 서비스 수준은 군용 평균보다 높습니다. 이는 군수 산업의 제품에 대한 책임을 나타냅니다. 아시다시피 핫스팟은 수천 킬로미터 떨어져 있으며 기업은 예비 부품을 제공하고 장비를 세우고 자격을 갖춘 직원을 확보해야합니다. 이 모든 것이 명확하게 조직되어 유지 보수 및 수리 작업의 물류 분야에서 탁월한 경험을 얻었습니다. 그리고 이제 우리는이 작업을 어떻게 구축하는지 잘 압니다.
VVST의 라이프 사이클을 보장하는 것과 관련하여, 12 월 2012에서 취한 국방부 장관의 첫 번째 경영 결정 중 하나입니다. 그런 다음 러시아 연방 방위부에서 우리의 책임을 이행하기 시작했으며,이 지역의 사건 조직을 분석하고 구조 자체를 변경해야한다는 것을 깨달았습니다. 그때까지 VVST의 모든 수리 및 서비스 업무는 러시아 국방부의 수리 공장의 특권이었습니다. 천명이 넘는 130 직원이있는 30 이상이 미니 지점이었습니다! 장비가 점점 더 어려워지고 심각한 수리, 특히 현대화를 제공하려면 생산 자산을 지속적으로 업데이트해야했습니다. 악순환 : 전투 훈련에 참여해야하는 국방부의 대대적 인 특징 인 육군과 해군의 전투 능력을 보장하기 위해 장비를 새로이 개발하고 발전시켜야합니다. 따라서 이러한 자산을 업계로 이전하기로 한 결정은 매우 중요하고시의 적절하게되었습니다. 그러나 전체 수명주기 동안 장비 유지 보수로의 전환이라는 또 다른 문제가있었습니다. 거의 모든 재 작성해야하는 수리 팀에 의해 모든 사소한 수리 및 자체적으로 낮은 복잡성의 서비스 작업을 수행하기로 결정되었습니다. 그리고 산업의 기업에서 어려운 수리. 따라서 공장에서 생산되는 장비는 수명주기의 모든 단계에서 즉각 처분 될 때까지 즉시 서비스 제어를받으며 서비스를받습니다.
나는 숨기지 않을 것이다. 과정은 꽤 고통 스럽다. 그러나 이것은 러시아의 경험 일뿐입니다. 세계의 모든 주요 군대는 VVST의 성과를 보장하기위한 원칙을 고백합니다. 그들은 펜타곤과 Bundeswehr를 포함하여 10 년 동안 꽤 오랫동안이 문제에 착수했습니다. 우리는 필요한 규제 프레임 워크, 서비스 및 수리 문서, 적절한 인프라를 만들기 전에 6 가지 파일럿 프로젝트를 통해 신중하게 걸었습니다. 아시다시피, 모든 기업이 수리에 관심이있는 것은 아니지만 업계의 이전을 여러 다른 방책으로 옮겼습니다. 최종 제품의 출시는보다 비용 효율적인 것으로 간주됩니다. 그러나 GOZ의 축소 (그리고 이것이 객관적인 과정 임)에 따라 서비스와 수리, 그리고 예비 부품의 출시가 방위 산업에 대한 주문 패키지를 보충하기위한 심각한 원천이되고있다. 근시안의 지도자들은 이것을 이해할 수 없다. 그들의 공장에서, GOZ의 몰락은 어떤 식 으로든 반영되지 않을 것입니다.
- 2010-x 초기에 국방부와 방위 산업 사이에서 우리가 기억 하듯이 "가격 전쟁"도있었습니다. VVST의 제조사는 군부 부령의 명령에 의한 손실로 운영되지 않습니다. 어떻게 문제를 해결 했습니까?
- 고객과 연기자가 두 개의 길항제임을 이해합니다. 그래서 시스템이 배치됩니다. 우리는 고객으로서 더 적은 비용으로 더 많은 서비스와 고품질 장비를 원하고 있으며, 업계는 이러한 주문을 통해 더 많은 혜택을 얻고 편안한 생활을 보장합니다.
반복되는 각면에는 자체 이익이 있습니다. 그러나 바자회와 같이 상호 작용이 1 회라면, 그것은 하나의 것이고, 장기적으로는 아주 다른 것입니다. 러시아 국방부와 방위 산업 단지는 객관적으로 장기 협력에 관심이있다. 업계가 고정 자산을 개발 및 업데이트하고, 주문으로부터 얻은 이익을 희생하여 더 우수하고 신뢰할 수있는 제품을 창출 할 수있는 것이 일반적으로 중요합니다. 높은 자격을 갖춘 변화가 기업에 주어지고 노동의 보상이 가치가있는 것입니다.
이러한 모든 요소가 일치하면 건설적인 관계가 구축됩니다.
그 계획은 12 월 2012의 세르게이 쇼이 국방 장관이 만들었습니다. 그 당시 방위 산업과 러시아 연방 방위부간에 많은 중대한 문제가있었습니다. 업계와 고객이 단순히 대화를하지 않았기 때문에 상황은 단순히 교착 상태에 빠졌습니다. 예를 들어, 시리아에서는 Tu-214가 최선을 다했습니다. 그러나 2012에서는 그와 같은 상황이 발생했습니다. 계약이 체결되고 돈이 이전되었지만 제품이 없었습니다. 벌금과 산업에 대한 청구 - 약 50 억 루블 -이 모든 것이 법원에 있습니다.
공식적으로 같은 Tupolev PJSC와 Kazan Aviation Plant는 그러한 사실을 가지고 파산 할 수 있습니다. 그러나 국방부, 군대 전체가 이로부터 혜택을받을 수 있습니까? 아니요 우리나라의 카잔 공장은 모든 장거리 항공기를 개발, 건설, 유지 및 현대화하는 공장입니다. 따라서 러시아 연방 국방부의 지도력은 다른 특별한 해결책을 찾아야했다. 그리고 얼마 후, 적시 납품을 달성하기 위해 산업계와 대화를 할 수있는 결과를주었습니다.
불행히도, 우호적 인 관계를 항상 구축 할 수있는 것은 아닙니다. 우리는 주 방위 명령의 모든 실패를 진지하게 받아들입니다. 하나의 사실이 무인 상태로 남아있는 것은 아닙니다. 우리는 법원에 호소합니다. 우리는 지나치게 과실 한 연기자들입니다. 법무 차관 및 겸손한 하인이 공동 의장을 맡은 국방 명령의 분열을 검토하기위한 부서 간 실무위원회가 있습니다. 그러한 커미션에서 눈부신 사실을 반복적으로 고려하고 인사를 포함한 적절한 결정을 내렸다. 이 작품은 힘들지만 건설적이며, 지금도 계속됩니다. 업계 관계자들이 우리에게 화를 내지 않기를 바랍니다.
- 아마 이미 내일을 들여다 보면 LG-2025을 계획 할 것입니다. 그것은 무엇일까요?
- LG는 우리나라를 위협 할 수있는 갈등에 적절하게 러시아 연방의 군대 출현을 결정합니다. 이것은 육군과 해군이 개발하는 기본 문서이며 이것은 이미 꽤 오랜 기간입니다. 국가의 안전은 실제로 LG의 효과적인 이행에 달려있다.
물론 세상은 변하고 갈등의 본질도 변하고 있습니다. 또한 주기적으로 기술 창출에 혁신적인 순간이옵니다. XNUMX 세대 전투 항공기 시스템 출시 탱크 플랫폼. 이러한 프로세스는 불가피하며, 우리는 프로세스를 모니터링 할뿐만 아니라 세계 최고의 군대와 경쟁하기 위해 문제에 적시에 대응해야합니다.
HPV-2025의 기능은 무엇입니까? 러시아 연방 군대의 변형의 사전 설정 된 역학 관계를 보장하기 위해서는 우선 조치의 연속성이 필요합니다. 우리가 개괄하고 오늘 시행하고있는 것은 미래의 무기 프로그램으로 원활하게 이전되고 이행되어야한다.
물론 우선 순위는 변경되지만 기본적으로 기존 LG와 LG-2025에서 일치합니다. 가장 중요한 것은 러시아에 대한 공격 가능성을 억제하는 주요 전략 핵 추진력 (SNF)의 개발이다. 우리는 확실히이 분야에 특별한 관심을 기울이고 있습니다. 우리의 핵 미사일 방패는 아무도 우리의 힘을 시험하려고 생각조차하지 못하도록 신뢰할 수 있어야합니다.
지난 수십 년간의 지역 전쟁 인 시리아 분쟁에서 볼 수 있듯이 전투 자체의 성격도 변화하고 있습니다. 정밀도는 점점 더 중요한 역할을합니다. оружие. 따라서 우리의 두 번째 우선 순위는 유사한 무기의 범위를 확장하는 것입니다.
세 번째 우선 순위는 전투 작전에 대한 정찰과 정보 지원입니다. 그리고 이것은 우주 그룹, 항법, 무인 차량입니다.
물론 인간의 개입 없이 전투 작전을 수행하는 것이 일반적인 추세이기 때문에 로봇 공학은 새로운 발전을 맞이할 것입니다. 그리고 고도로 지능화된 시스템과는 아직 거리가 멀지만, 로봇 이미 표준입니다.
미래 프로그램 기간은 근본적으로 새로운 유형과 무기 체계의 도입으로 특징 지워질 것이라고 나는 생각한다. 방위 산업 분야의 선도 기업들이이 방향에서 얻은 어려움은 2025-2026 시대에 완전히 새로운 유형의 무기가 전쟁의 전략과 전술에 중대한 변화를 일으킬 것이라고 기대할 수 있습니다.
- 최근 러시아는 SNF 훈련의 일환으로 서방에서 "사탄 2"이라고 불리는 로켓을 발사했다. 왜 그녀는 우리 서부 지역 사람들을 그렇게 두려워 했습니까? 사마트 로켓의 프로토 타입이라고 부를 수 있을까요?
- 서방에서 우리의 로켓은 "사탄"이라고 불리며, 우리는 그것을 "Voivode"라고 존중합니다. 그것은 그녀의 버전이었고 시작되었습니다.
Sarmat에 관해서는,이 전략적 미사일 시스템에 대한 연구가 계획대로 진행되고 있으며, 2017이 끝날 때까지 우리는 첫 번째 던지기 시험을 계획하고 있습니다. 이 제품은 아직 비행하지 않았기 때문에 다양한 "매화"가 미디어에 포함되어 있지 않습니다.
사르 마트는 대용량의 탑재 물을 운반하는 액체 대륙간 탄도 로켓으로 발사 범위는 Voivode와 비슷하지만 매우 좋은 에너지로 인해 탄도의 활성 부분을 극복하는 데 걸리는 시간이 짧습니다. 잠재적 인 적의 미사일 방어 시스템은 훨씬 더 어려울 것이다. 그에게 좋은 징조가 될 것입니다.
- 카푸에서 Tu-160 전략 폭격기의 현대화 과정에 만족하십니까?
- 올해의 2012이 끝난 Kazan Aviation Plant와 오늘은 하늘과 땅입니다. 그렇다면 기업 발전에 대한 전망은 전혀 없습니다. 이것은 장거리 항공기 제조업체로서 수리 및 현대화를 보장하는 유일한 공장 임에도 불구하고 말입니다. 그러나 명령의 부족은 파산으로 회사를 이끌었다. 워크샵이 비어있는 채로되기 시작했고, 노동의 양이 용납 할 수 없을 정도로 줄어들었고, 사람들은 그만두기 시작했습니다.
TU-160 항공기의 재현에 대한 새로운 결정은 KAPO에게 한몫했습니다. 대량 생산 공장에 들어가면 적재량이 증가합니다. 2012의 경우 3 ~ 40 억 루블 정도면 단기간에 10 배가됩니다. 이것은 카잔과 타타르스탄 전체와 우리에게 심각한 도움이됩니다. 우리는 실제로 국방부의 다른 자산처럼 공장을 잃을 생각이 없습니다.
우리주의 국가의 독립성을 보장하는 것이 가장 중요한 임무이며 돈은 이것에 후회할 수 없습니다. 나는 우리가 군비 경쟁을 위해 노력하고 있지 않다는 것을 강조하고, 합리적인 충분 성 원칙에 따라 활동을 구축하고 있으며, 최고 사령관의 요청에 따라 우리는 VVST의 많은 샘플을 현대화하는 길에 있으며, 이후 완전히 새로운 TTX를 획득합니다. 따라서 군사 예산의 격리는 국가 방위 명령에 영향을 미치지 않으며 영향을 미치지 않을 것이다.
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