군사 검토

조립 공장에서의 T-55 탱크 및 사보타주 제작

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소련의 T-55 중형 전차는 탱크 T-54. 유명한 탱크 디자이너 Leonid Nikolayevich Kartsev의 회고록은 T-54를 T-55로 전환하는 과정이 "위에서"지시없이 "아래에서"시작된 방식과 새로운 탱크 생산시 예상치 못한 반대가 무엇인지 이해하는 데 도움이됩니다.

"155 개체"

이 기간 동안 Kartsev는 Uralvagonzavod의 일반 디자이너였습니다. "Chelyabinsk에서 탱크 설계 국 인 Silchenko의 자동화 국장은 무거운 탱크를위한 자동 소방 장비 시스템을 개발했다고 말했고 Kirovs (Leningrad Kirovsky Plant - LKZ)는이를 구현하기를 원치 않습니다. . 나는 그에게 시험을위한이 장비 한 세트를달라고했다. 곧 T-54 탱크에 설치하여 테스트 한 결과 좋은 결과를 얻었습니다.

거의 동시에, 전송국의 수장은 Kharkov에서 도착하여 원통형보다 훨씬 내구성이 있다고 약속 한 행성 전송 장치 도면을 가져 왔습니다. 쿠바 탱크 바닥의 테스터들은 연기 폭탄을 대체하여 열 연기 설비 (TDA)를 설치하도록 제안했습니다. 따라서 우리는 생산에 대한 견고한 기반을 형성했습니다.

이러한 기술 혁신을 기술 솔루션의 누적 적립금과 동시에 도입하려는 아이디어는 성숙했습니다. I.V. 오쿠 네브 (Ovan Vasilievich Okunev - Uralvagonzavod - MK 이사)도 열정으로 아이디어에 반응했지만, 모든 계획된 혁신의 도입이 근대화가 아닌 새로운 탱크의 생성으로 이루어 졌는지 확인하는 것을 요청했습니다. 그들은 책임을 분담했다. 나는 프로토 타입을 테스트하고, 프로토 타입을 테스트 한 결과를 책임지고있다. 오쿠 네브 (Okunev) - 프로덕션 소개로 ... "155 객체"라는 이름을 새 개발에 할당했다.

개발은 성공적이었고, 1957의 중간에서 "155 객체"는 "T-55 tank"라는 이름으로 서비스되었습니다. 대량 생산은 1 월 1 1958부터 시작될 예정이었다.

노동자가 스태킹 샷을 가짜로 만듭니다.

"T-55 탱크의 생산이 시작됨에 따라 엔진 컴 파트먼트의 격벽을 따라 샷을 쌓는 것에 대한 직원들의 불만이 많았습니다. 근로자들은 크로스바 끼우기의 어려움에 대해 불만을 나타내어 서로에 대한 껍질의 접촉을 제거했습니다. 이 질문을 조사해 보았을 때 나는 노동자 - 수집가들이 목표를 추구하고 있다고 생각했다 : 피팅을위한 시간 기준의 증가를 달성하는 것. 조립 공장의 보고서에서이 문제는 매일 제기되었습니다. 감독님이 나를 꾸짖 었습니다. 마침내 인내심이 고갈되었고, 노동자들이 상황을 위조하고 있음을 증명하기로 결정했습니다. 변경 후 디자이너 V.O와 함께합니다. Drobotenko 및 N.N. Popov가 상점에 들어 와서 불행한 스타일을 맞춤화하기 시작했습니다. 작업이 쉽지 않았습니다. 한 곳에서 발사체의 접촉을 제거하기 위해 크로스바에 맞을 것이고, 다른 곳에서 나타날 것입니다. 우리는 밤새이 사건으로 바빴지만 우리는 작업에서 안정성을 얻었고 군대 대표에게 2 개의 패킹을 건네주었습니다. 오전 보고서에서 군 대변인은 국장에게 그 사실을 알렸다. 반응은 적절했다. 그는 사보타주의 집회소 노동자들을 비난하고 공장의 수석 기술자에게 긴급하게 제조 공장에서 스타일링 레이아웃을 만들고 거기에서 피팅 작업을 수행 할 것을 지시했다. 이 복잡한 샷 쌓기에 대한 질문은 더 이상 제기되지 않았습니다. "

탱크 용 플랜트는 여전히 추가 비용을 지불해야합니까?

동시에 조립 공장 직원들은 크로스바 조정에 소요되는 시간을 최대화하기 위해 당국과 머리를 혼동 할 충분한 이유가 있음을 주목해야합니다. 그들은 미래를 돌 보았다.

Kartsev는 다음과 같이 썼습니다 : "매년 2 월에 지시 방식으로 생산 속도를 15 %로 강화했습니다. 예를 들어, 하나의 루블이 지불 된 경우, 3 월 1에서 이미 85 kopecks가 있었고, 다음 해 72 kopecks 등이있었습니다. "

문제가 발생합니다. 7 연이 연례로 가격을 내리는 경우 어떻게됩니까? 105 %를 강화 하시겠습니까?

Kartsev의 동료 중 한 명이 다음 가격 인하에서 농담을했다는 것은 우연이 아닙니다. "나는 수년 동안 공장에서 일해 왔으며, 규범은 매년 더 엄격 해지고 있습니다. 이제는 공장에서 탱크를 추가로 지불하고 돈을받지 않아야합니다."

물론, 손으로 만든 부분을 위해 여분을 지불하는 것만큼 멀리 가지 않았습니다. "공장이 이익을 얻으려면 생산 설비에 새로운 장비를 도입하거나 새로운 샘플을 도입하여 제조의 노동 집약도를 줄이고 더 긴축을 위해"뚱뚱한 "기준을 세우십시오. 예를 들어, T-55 및 T-62 탱크 제조의 복잡성은 거의 동일했으며 후자의 향상된 전투 특성으로 인해 T-15 탱크보다 55 % 높은 가격이되었습니다. "

과거에는 신차의 전투 특성이 노화 전임자와 비교하여 개선되어 규범을 강화하는 데 사용할 수있는 "뚱뚱한"것을 만들었습니다. 이것은 군대 산업이 소위 코스이긴 개혁의 일환으로 1965 년까지 노동 강도의 연간 지침 감소가 취소 될 때까지 어떻게 작동 했는가 ...
저자 :
원본 출처 :
https://vpk-news.ru/articles/39595
76 댓글
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  1. 앤드류
    앤드류 코르 4 11 월 2017 05 : 00 새로운
    +3
    우리 시대 최고의 군사 경제학자는 아돌프 히틀러 (Adolf Hitler)였습니다. 그가 군사 경제를 이해하지 못했다는 이유로 독일인을 비난했습니다.
  2. 육체의
    육체의 4 11 월 2017 08 : 21 새로운
    + 25
    우리는이 사업을 밤새 수행했지만 업무 안정성을 달성했으며 두 명의 부설이 군 대표에게 전달되었습니다.

    어머니, 영웅들 밤새도록 그들은 수송되었고 ... 거기에서 열심히 일하는 사람들은 정상적인 장비없이 해마다 해 가격이 떨어지고 있습니다.
    사회주의 시대의 효과적인 관리자.
    1. 우르만
      우르만 4 11 월 2017 08 : 33 새로운
      + 22
      내가 기억하는 한, 노동자의 가장 끔찍한 적은 배급 관이었습니다.
      그는 군단 작업장에서 일했습니다. 그들은 결코 불필요한 것을 만들지 않았습니다. 왜냐하면 오늘 당신은 초과 급여를 받고 큰 봉급을받을 것이기 때문입니다.
      내일은 요금이 인하되며 같은 일에 대해 더 적게받을 것입니다.
      그들은 가격이나 제조 시간을 줄였습니다.
      1. 모스크바
        모스크바 4 11 월 2017 11 : 52 새로운
        + 10
        기억하세요, 내 친구, 트랜스 폰더, "오늘은 Stakhanovist의 기록입니다, 내일은 모두의 규범입니다!"라는 슬로건으로 워크숍에 매달려 있습니다.
        1. 우르만
          우르만 4 11 월 2017 12 : 15 새로운
          +5
          그런 멋진 주문을 기억합니다.
          어려운 국제 상황으로 인해 .. 여전히 무언가가 있습니다
          국가는 탱크가 필요합니다.이 점에서 현재 주말 (서브, 일요일)은 근무일로 선언됩니다.
          이것은 30이 아니라 83입니다.
          당연히 모든 사람이 지불에 대한 질문을 받았으며 때로는 심각한 마찰을 일으켰습니다.
          또는 연말, 기계에 대한 계획을 이행해야하며 한 달 동안 쉬지 않고 사람들은 90 %가 약속 된 프리미엄 % -40을 지불했습니다.
          작업장의 수장 인 노동자들은 할 수있는 한 능숙했다. 그의 상사들은 자신의 방법을 뿌렸다.
          결과는 한 달 동안 바보 같은 신경 쇠약입니다.
        2. 우르만
          우르만 4 11 월 2017 12 : 21 새로운
          +9
          그리고 오래된 캐비닛 760은 새로운 765로 옮겨졌습니다.
          하나의 비행, 코, 바닥, 측면이 시작되었습니다.
          두 번째는 여전히 생각 나고, EBN은 그 다음에 결합 된 것을 제공합니다.
          그리고 일하는 대신, 우리는 일을하고 돈을 버는 대신 바닥을 씻고 그의 도착으로 모든 구조물에서 먼지를 제거했습니다.
          일반적으로 그가 수여 한상은 말할 필요가 없었습니다.
          1. 사바
            사바 키나 4 11 월 2017 14 : 13 새로운
            +7
            알렉산더, 뭘 원해? 먼지는 민주주의의 적입니다!
      2. w70
        w70 8 11 월 2017 21 : 34 새로운
        0
        그런 이유로 연합은 무너졌다
    2. 스트라
      스트라 실라 4 11 월 2017 08 : 44 새로운
      + 13
      실제로 이것은 제조업체뿐만 아니라 디자이너의 방해물입니다. 우리 자신의 경험에 따르면 교사와 멘토는 항상 거의 말하지 않았습니다. 기술자와 작업자 에게이 작업을 수행하는 방법을 알려주고 프로젝트의 설명 메모를 작성해야합니다.
      1. igor67
        igor67 4 11 월 2017 10 : 56 새로운
        + 11
        제품 견적 : Strashila
        실제로 이것은 제조업체뿐만 아니라 디자이너의 방해물입니다. 우리 자신의 경험에 따르면 교사와 멘토는 항상 거의 말하지 않았습니다. 기술자와 작업자 에게이 작업을 수행하는 방법을 알려주고 프로젝트의 설명 메모를 작성해야합니다.

        작업장에 표준화 도구가 있었는데 기술 작업에 쓰여진 내용을 깊이 이해하지 못했습니다. 나중에 나는 스톱워치로 바보처럼 앉아서 MI6의 기어 실을 분해하고 있었고, 분해 할 때 XNUMX 분이 더 걸렸습니다.
        1. 우르만
          우르만 4 11 월 2017 12 : 23 새로운
          +7
          웃음 웃음
          제품 견적 : igor67
          내가 스톱워치로 바보처럼 앉아

          우리는 기계 뒤에 숨어서 기계 조작자가 볼 수 없도록 멀리서 시계를 쳤습니다.
          1. igor67
            igor67 4 11 월 2017 12 : 29 새로운
            +6
            인용구 : 우르 만
            웃음 웃음
            제품 견적 : igor67
            내가 스톱워치로 바보처럼 앉아

            우리는 기계 뒤에 숨어서 기계 조작자가 볼 수 없도록 멀리서 시계를 쳤습니다.

            그런 일이 있었고 그 달 말에 시트를 닫는 감독은 RFP에 대한 시계를 찾아야했습니다.
            1. 우르만
              우르만 4 11 월 2017 12 : 48 새로운
              +3
              제품 견적 : igor67
              ZP 용 시계를 찾고

              우리는 피스 워크 프리미엄을 가졌습니다.
              서비스, ​​기계공, IIR, 에너지에서만 시간당.
          2. 댓글이 삭제되었습니다.
    3. aws4
      aws4 4 11 월 2017 08 : 59 새로운
      +9
      여기서 나는 당신에게 XNUMX % 동의합니다 !!!!!!!!!!! 우리는 지금도 재미를 느낍니다. 엔지니어들은 스스로 밤새 바쁘게 일할 수 없었습니다. 그들은 밤새도록 바빴지만 사람들은 이것이 지속적으로 생산된다고 생각하지 않으며 사람들은 매일 이렇게해야한다고 귀찮게하지는 않지만 질적으로나 신경없이 일하는 것은 정상입니다 ...
      1. 바이러스 백신
        바이러스 백신 4 11 월 2017 19 : 25 새로운
        0
        엔지니어, 어머니가 직접 수행 할 수는 없습니다. 밤새도록 고군분투했지만 그들은 계속해서 생산하고 사람들이 매일해야한다고 생각하지 않습니다.
        이것은 OMA에 대한 질문이며, 다른 설치 중에 자체 소비하는 경우 (현재 로딩, 소비자 속성) 고객의 작업에 따라 디자인이 결정됩니다 (로드 시간 + 충전, 폭발 방지 등)-악화 될 경우 더 나은 캔틸레버 SKB 옵션 -cm에서 CDP로
    4. 피벗
      피벗 4 11 월 2017 09 : 20 새로운
      +4
      이것은 절대적으로 맞습니다. 이제는 완만 한 생산이라고 불리며 자본재에 투자하지 않고 생산성을 높이기위한 조치입니다. 플레타 레트의 헤게모니 당시, 이것은 OTC가해야 할 유일한 일이었습니다.
      1. 우르만
        우르만 4 11 월 2017 12 : 41 새로운
        + 15
        인용구 : 피벗
        자본재에 투자하지 않고 생산성을 높이기위한 조치. pletaretate의 헤게모니 당시, 그것이 OTC가 행동해야했던 유일한 방법입니다.

        사람들은 결국 전쟁이 아니라 돈을 벌기 위해 공장에옵니다. 그러나 생산 표준의 신중한 증가는 단지 품질의 저하로 이어집니다.
        장비, 공구 등의 임시 마모 전
        참전 용사 인 UVZ는 전쟁 중에 기계의 기계 수리 공장에서 아이로 일했다는 간단한 예를 들었습니다.
        따라서 기계의 기어를 교체 할 때 기어가 올라가지 않으면 망치로 막혔습니다.
        그리고 붙잡힌 프리츠는 모든 열쇠를 다듬고 키에 맞게 만들었습니다.
        그러나 그들에 의해 설정된 기어를 교체 할 시간이되었을 때, 망치와 일종의 어머니의 도움으로 제거하는 데 반나절이 걸렸으며 샤프트가 있으면 좋을 것입니다.
        글쎄, 독일인 후에는 두 손가락으로 모든 것이 촬영되었다고 생각하십시오.
        나는 아직도 서두르지 않았을 때 그의 이야기를 기억하지 못하고 방귀 증기로 무언가를 밀고 있습니다.
        1. 바이러스 백신
          바이러스 백신 4 11 월 2017 19 : 27 새로운
          +7
          항상 자고 기계가 항상 작동하는 최고의 수리공
          1. 아울
            아울 5 11 월 2017 10 : 59 새로운
            +1
            인용구 : 바이러스 백신
            항상 자고 기계가 항상 작동하는 최고의 수리공
            수리공이 항상 자고 있다면 기계는 그를 위해 작동하지 않습니다! PPR (예방 된 예방 유지 보수)은 헛된 것이 아닙니다.
            당시의 배급에 관해서는-그것을 악마 화 할 필요가 없습니다. 그들은 사악한 것이 아니라 경영진의 요청에 따라 요금과 가격을 인하했습니다. 기업의 보고서에는 노동 생산성, KIM (자재 이용률), 에너지 효율성, 자원 절약 등이있는 여러 지표가 포함되어 있습니다. 그리고 각 지표마다 지역위원회와 모든 종류의 대학에 이사들이 있었으며, 모든 수준에서 통계가 더 높게 전송되었으며, 거기에도 해당 통계가 있습니다! 그런 대화가있었습니다.
            "왜 키우지 않습니까?"
            그래서 그들은 이미 더 이상 키우지 않았습니다!
            -준비금을 사용하십시오!
            -준비금, 모두가 이미 긁어 냈습니다!
            -당신은 공산주의자입니까? 그것을 찾아라! 또는 회원 카드를 배치하면 감독과 다른 사람을 찾아 서둘러야합니다!
            감독에게 무엇을해야합니까? 그래서 그는 (같은 계획에 따라) 부하들에게 증가, 성장, 개선 등을 요구합니다. 때로는 실제로 일부 매장량을 발견하고 실제로 무언가를 개선했지만 더 자주 가격을 낮추고 요금을 낮추는 것으로 나타났습니다.
        2. 피벗
          피벗 5 11 월 2017 08 : 43 새로운
          +1
          OTC에 대해 읽어보십시오. 신속하게 나쁜 것은 아닙니다. 점심 시간 동안 한 번 엄격하게 예약 된 시간에 교대 당 5 회, 즉 30 회 + 2 회 15 회 차회 + 연기 및 작업을 위해 5 회 XNUMX 회 불필요하게 움직이지 않고 끽끽 우는 소리. 나를 믿으십시오, 열쇠가 망치질 필요는 없으며, 우리의 사고 방식은 간단하게 내려올 것이며 오랫동안 당신이 무언가를해야하지만 그것을 해야하는 방법은 아니라는 것을 알고있는 pralitariate의 패권이 있었지만 그들은 디자이너와 기술자에게 소비에트 노동자에게 잘못을 찾을 수있는 아이들러라고 말했습니다. .
          1. 우르만
            우르만 5 11 월 2017 09 : 11 새로운
            +3
            인용구 : 피벗
            아마 오랫동안 pralitariate의 패권이 있었을 것입니다

            그러나 이제 헤게모니, 평범한 관리자, 도둑질, 도둑질.
            소비에트 IT 엔지니어는 대부분의 현재와 비교할 때 지구와 하늘입니다.
            소비에트 엔지니어들은 최고의 프로젝트 중 하나는 금속에 대한 유능한 구현없이 종이에만 남을 것이라고 생각했습니다.
            위에서 설명한 것은 연속 생산과 관련이 있습니다.
            작업 자나 엔지니어의 높은 자격을 요구하지 않습니다. 대규모 직렬 생산에서는 약간 다른 요구 사항이 있으며, 가장 중요한 것은 해당 프로세스를 엄격하게 따르는 것입니다.
            인용구 : 피벗
            그들은 무언가를하는 것이 아니라 그것을하는 방법이 아니라, 디자이너들과 기술자들에 관해 그들은 소련 노동자에게만 잘못을 찾을 수있는 로퍼라고 말했다.

            현대 관리자들로부터 당신을 봅니다.
            한 번에 그런 말을 듣지 못한 것.
            로고진은 두 개를 가져갑니다!
            1. 피벗
              피벗 5 11 월 2017 11 : 10 새로운
              +2
              저는 매니저가 아닙니다. 저는 프랑스 회사에서 미국, 러시아, 스웨덴에서 일한 엔지니어 일뿐입니다. 우리는 보 로네시 근처에 농기구 생산 공장을 지을 것입니다. 노동 조직과 생산 표준에 대한 직원의 태도의 차이를 분명히 볼 수 있습니다. 러시아에서는 이것이 어렵지만 진보가 있습니다. 저는 고품질의 러시아 제품만을위한 것이며,이 방법이 단순하고 급진적 인 조치 없이는 달성되지 않고 고품질의 제품을 얻을 수 없다는 것을 이해합니다.
              1. 우르만
                우르만 5 11 월 2017 11 : 57 새로운
                +4
                인용구 : 피벗
                거칠고 급진적 인 조치는 양질의 제품을 얻지 못합니다.

                그렇습니다. 가혹하고 급진적 인 조치가 필요하지 않거나 노동 z-va 이행, 적절한 급여 지불, 근로 조건 조직 측면에서 pr-va 조직자가 필요합니다. 저를 믿으십시오. 단 한 명의 근로자도 괜찮은 전망을 남기지 않을 것입니다.
                인용구 : 피벗
                노동 조직과 직원에 대한 태도

                나는 직원들에 대한 태도는 이것과 함께 우리에게 허 스터가 진흙 투성이의 90 년대로 올라 가기가 어렵다고 말할 것입니다.
                나는 기술자입니다-이제 트럭 운송 시스템에서 일하는 정비공입니다.
                회사는 사적이며, 소유자는 이전 운전자입니다.
                많은 회사들이 직원과 생산 조직에 대한 태도를 부러워 할 것입니다.
                나는 또한 오스트리아 사람들이 남부 스트림에서 어떻게 작동하는지, 존경을 불러 일으키고, 법은 마지막 쉼표에 존중되어야합니다.
                글쎄, 당신은 어떻게 가혹하고 급진적 인 조치를 취할 필요가 있다고 생각합니까?
                첫째, 고용주가 법률 서한을 준수하도록 보장 한 다음 근로자의 노동 전망을 요구해야합니다.
                나는 살 fat이 허벅지에서 거리에 비가 쏟아져 나오는 단어가 전혀 없었으며, 내일 비행을 할 때까지 운전자가 비행을 위해 차를 준비 (패드, 공압 장치)해야한다는 것을 관찰해야했습니다. “나는 비행기에서 하루의 휴식을 취했고 비가 내렸고, 돈을 지불 한 Huckster는 얼굴에 많은 차 열쇠를 가지고 있었고 남자는 그만 두었습니다.
                그래서이 누보는 여전히 나에게 호소력이 있으며, 나는 그의 턱을 부러 뜨릴 것이라고 대답했습니다.
                1. 피벗
                  피벗 5 11 월 2017 12 : 41 새로운
                  0
                  당신은 옳습니다. 법은 항상 존중되어야하며, 그렇게해야합니다. 그리고 실제로는 고용주가 직원들과 계약을 이행하지 않은 것이 아닙니다. 나는 작업자가 지정되지 않은 시간에 직장에서 연기를 피하기 위해 단순히 연기를 피할 수있는 경우에 대해 이야기하고 있습니다. 저는 모든 직장에서 근로자의 운동이 현재 해결되고 있으며 근로자가 반드시해야한다고 말하지 말아야한다는 사실에 대해 이야기하고 있습니다. 요컨대, 근로자들은 직장에서 책임감있게 자신의 의무에 접근하고 이행해야한다는 것을 이해해야한다고 말합니다. 고용주가 직무를 수행하지 않으면 법원이 있고 다른 기업이 있으며, 직원이 자격이 있으면 새 일자리를 찾는 데 문제가 없습니다.
                  1. 안내
                    안내 인 5 11 월 2017 21 : 15 새로운
                    +2
                    요점은 멍청하고 평범한 권위자입니다. 한 손에 두 손가락을 맞출 수 없습니다. 그녀는 엄마가 울지 않는 것을 훔치고 있습니다. 우리의 생산 및 건설은 매혹적인 서커스 일 뿐이며 광대에는 "유능한 관리자, 바보 같은 사람들"이 있습니다. 계약이없고, 서명하지 않았다고 말하면 종이 없이도 일할 수있는 다른 사람들을 찾을 것입니다. 내가 뭘 원해? 굶주림에서 앉아서 부어? 예를 들어, RFP를 기다리고 있지만 모두 사라졌습니다. 회계사는 단지 자신의 일을 할 시간이 없었으며, 그는 집으로 돌아 갔으며 금요일에 나타났습니다. 그가 월요일에 RFP (스퀘어에 대한 비용을 지불해야 함)가 나올 때 감독을 부른다. 내가 그를 엉덩이에 데려 갈거야, 그는 보스가 무엇을 할 것인지 말해 주었고, 나는 그에게 직접 작업을하지 않는다고 말했지만, 일어나 자마자 보스는 당신이 일하지 않는다고 말하기 시작합니다. 완전히 죽었습니까? 당신은 내 과거의 일에 대해 나에게 돈을 지불한다. 그들은 월에 돈을 지불 할 것이다. 나는 이것이 당신이 그것을 지불하고 작동한다고 말합니다. 항상 그렇습니다. 그들이 할 수없는 것처럼, 우리는 시간이 없기 때문에 일해야합니다. 그래서 즉시 빨간색. 또는 그들은 감독에게 자료를 주문했거나 잊어 버렸습니다. 요컨대, 자료가 없습니다. 우리는 여단을 기다리고 있습니다. 엔지니어가 소리지르나요? 나는 그의 입을 닫고, 재료가없고, 다른 일을 할 것입니다. 나는 그에게 굉장합니다. 그가 한 가지를 할 것입니다. 그러면 재료가 언제 올까요, 우리는 그것을 다시 할 것입니까? 그는 그렇습니다, 중요한 것은 앉지 않는 것입니다. 소년들은 일하러 갔고 나는 그들을 보내 저녁 식사에 갔다. 그런 다음 감독에게 설명하면 원숭이 작업을 수행하지 않습니다. 충전 중입니다. 엉덩이를 통해 완전한 PPC가 절대적으로 있습니다.
          2. Amurets
            Amurets 5 11 월 2017 09 : 16 새로운
            +1
            인용구 : 피벗
            나를 믿으십시오, 열쇠가 망치질 필요는 없으며, 우리의 사고 방식은 단순히 내려올 것입니다.

            여기 노동 노동 임금의 패권이 있었는데, 생산 표준을 낮추지 않으면 노동 효율이 증가하지 않았기 때문에 분기 기준을 얻지 못할 것임을 분명히 알았습니다.
    5. 평균
      평균 4 11 월 2017 09 : 28 새로운
      + 12
      인용구 : 상병
      사회주의 시대의 효과적인 관리자.

      바보 ,, DB. "-Lavrov. 먼저 Kartsev가 국가를 위해 무엇을했는지 알아 낸 다음 거울을보십시오.
      인용구 : 상병
      영웅, 그들의 어머니.
      1. Bad_gr
        Bad_gr 4 11 월 2017 10 : 13 새로운
        +6
        제 생각에는이 이야기에서 가장 중요한 것은 디자이너가 작업자를 대신하고 작업자가 수행 한 작업을 스스로 확인했다는 것입니다. 그리고 그들은 처벌을 받음으로써 일을 방해하는 것에 대해 즉시 노동자들을 비난 할 수 있었다.
        1. 아울
          아울 5 11 월 2017 11 : 11 새로운
          +2
          제 생각에는이 이야기에서 가장 중요한 것은 디자이너가 작업자를 대신하고 작업자가 수행 한 작업을 스스로 확인했다는 것입니다.
          실제로 거기에 있었던 것은 디자이너가 아니라 조립 프로세스 기술을 개발 한 기술자였습니다!
          1. Bad_gr
            Bad_gr 5 11 월 2017 13 : 36 새로운
            +1
            제품 견적 : AUL
            제 생각에는이 이야기에서 가장 중요한 것은 디자이너가 작업자를 대신하고 작업자가 수행 한 작업을 스스로 확인했다는 것입니다.
            실제로 거기에 있었던 것은 디자이너가 아니라 조립 프로세스 기술을 개발 한 기술자였습니다!

            특정 사례의 경우 아마도 그렇습니다. 그러나 다른 사례를 취하면 올바른 장소에서 서비스 도어가 제공되지 않는 곳은 누구입니까?
            1. 아울
              아울 7 11 월 2017 18 : 08 새로운
              +1
              인용구 : Bad_gr
              특정 사례의 경우 아마도 그렇습니다. 그러나 다른 사례를 취하면 올바른 장소에서 서비스 도어가 제공되지 않는 곳은 누구입니까?
              도면 제작을 시작하기 전에 OGT와 조정됩니다. 그리고 서비스 도어 또는 기술 구멍이 제공되지 않으면 이는 기술자의 잘못입니다. 그는 제조 가능성 및 성능 측면에서 디자인 조정에 대해 OGK에 제안 할 권리가 있으며 의무가있다.
      2. 로파 토프
        로파 토프 4 11 월 2017 11 : 10 새로운
        +6
        제품 견적 : avt
        먼저 Kartsev가 국가에 무엇을했는지 알아 내십시오

        특히,이 경우 그는 분명히 틀렸다.
        1. 평균
          평균 4 11 월 2017 13 : 34 새로운
          +5
          제품 견적 : 스페이드
          특히,이 경우 그는 분명히 틀렸다.

          특히이 경우 Kartsev와 V.O. 드 로보 텐코와 N.N. Popov는 러시아 학교에서 훈련 한 엔지니어가 현대 조직 및 디지털 기술보다 앞서 행동 한 것과 같은 방식으로 행동했습니다 (우리는 Brezhnevites에게도 가르쳤습니다. 깡패 )-연필로 고정 된 범인에게 종이 클립에 계획을 세우고 그린 것을 수행하는 방법을 펜으로 보여주세요. 과
          그 당시에는 거의 외딴 상태 였지만 지금은 서사시
          이 용어가 엄청나게 길어질수록 오랜 시간 동안 방황합니다.
          그들은 또한 잉크로 둘러 쌓여있었습니다. (하나님 감사합니다. 저는 제 사랑에 빠져 들지 않았습니다. 깡패 힘든 노동, 당신은 정말로 서예를 켜야합니다)
          제품 견적 : svp67
          우리 생산의 약점은 항상 약한 기술이었습니다.

          깡패
          제품 견적 : svp67
          약한 기술자 ....

          그들은 항상 책임을 맡은 생산의 고정 자산과 모든 수준에서 기존 인력의 훈련을 걱정하는 생산 관리자 (신성 투자가 올 때를 기다리는 효과적인 관리자와 시장이 모든 것을 규제 할시기와 혼동하지 말아야 할 생산 관리자)와 항상이를 이끌고있는 부서와 기술자에게 의존합니다.
          1. 우르만
            우르만 4 11 월 2017 16 : 51 새로운
            +9
            제품 견적 : avt
            현대 경영 및 디지털 기술 이전에 러시아 학교에서 훈련받은 엔지니어의 행동

            맞습니다, 우리는 그것을 직접 시도했고, 그 결과 우리는 설득력을 얻었습니다.
            뒷좌석에서 손이 자라는 현대 관리자와 비교하지 마십시오.
            내 생각에, 기사의 제목 (사보타주)은 도발적입니다.
            소련에서는 노동자들이 파업을 조직하지 않았으며, 스스로 일어 서서 자신의 의견을 경청했다.
            현재는 없었습니다.
            지금과는 달리, 선처럼 조금만 게이트 뒤에 있습니다. 결과적으로 우리는 우리가 가진 것을 얻습니다.
            품질에 의한 양성자와의 이야기는 예입니다.
            Ragozin은 기계에 올라가지 않으며 혀로만 갈 수 있습니다.
            나는 이미 VO에 썼다.
            장관은 우리에게 와서 새 작업장을 점검하고
            코가 용접되는 설비에 접근하자마자 문제는
            왜 바닥이 발밑이 높지 않은가, Lenya (이 시설에서 일한)는 높지 않아 그에게 편리하지 않을 것입니다.
            이제 그의 자리에서 로고진을 상상해보십시오.
            나는 개인적으로 상상할 수없고, 일하고, 내 직업을 아는 것은 트롤 트위터가 아닙니다.
            그는 동쪽에서 많은 일을하고 있으며, 노동자들에게 돈을 지불하지 않으며, TV에서 그 사실을 알아 차리고 난처하게 분노합니다. 당신은 당신이 할 수 없거나 모르는 것에 대해 고블린을 돌보고, 그들이 훔치는 것을 모르는 경우, 당신은 바보이거나 비례합니다.
            그러나 나는 (유능한) 자손을 붙잡는 것을 잊지 않았다.
          2. 로파 토프
            로파 토프 5 11 월 2017 08 : 23 새로운
            +2
            제품 견적 : avt
            러시아 학교에서 훈련받은 엔지니어

            ... "기술에 어떤 문제가 있습니까?"라는 질문으로 시작합니다. 그리고 그들은 노동자들이 파괴자임을 증명하기 위해 올라가지 않았지만, 조립 기술을 개선하고 가속 장치를 만드는 주제에 대해 진지한 대화에 참석했습니다.
    6. svp67
      svp67 4 11 월 2017 11 : 10 새로운
      +4
      인용구 : 상병
      사회주의 시대의 효과적인 관리자.

      우리 생산의 약한 곳은 항상 약한 기술자였습니다 ....
      1. Amurets
        Amurets 4 11 월 2017 12 : 39 새로운
        +2
        제품 견적 : svp67
        우리 생산의 약한 곳은 항상 약한 기술자였습니다 ....

        기술자뿐만 아니라 기술도 생산이 임시 기술에 따라 장인의 조건에 따라 시작되었을 때 계속 등장했습니다. V.G.를 믿는다면 그 후 Grabin은 디자인 단계에서 포병 공장 No. 92의 디자인 부서에서만 신제품의 디자인 및 기술 개발을 시작했습니다.
      2. 바이러스 백신
        바이러스 백신 4 11 월 2017 19 : 30 새로운
        0
        항상 약한 기술자가 있었다 ....


        문화와 교육
        생산력과 관계 발전 수준
        1. svp67
          svp67 4 11 월 2017 19 : 32 새로운
          +2
          인용구 : 바이러스 백신
          문화와 교육
          생산력과 관계 발전 수준

          또한 간부도 포함됩니다. 기술자들은 최고가 아니었다.
          1. 아울
            아울 5 11 월 2017 15 : 25 새로운
            +3
            여기에 동의하지 않겠습니다! 이것은 약한 기술 인력의 문제가 아닙니다. 우리는 항상 밝은 머리를 충분히 가지고있었습니다. 그러나 모든 새로운 기술에는 새로운 장비가 필요합니다. 그러나 장비는 항상 큰 부담이었습니다! 기계 장치 공원은 먼지로 거의 완전히 닳 았으며 가능한 모든 것이 압축되었습니다. 쓰레기 처리에 필요한 정확성, 순도 등을 달성 할 수 있었습니까? 그리고 새로운 장비의 공급은 정부 부처와 국가 계획위원회를 통해 중앙에서 수행되었으며, 공장에 적합한 기계를 만드는 것은 영웅적인 일이었습니다. 그들의 생산 기계는 충분하지 않았고 (명칭은 대단하지 않았 음), 비표준적이고 하이테크 한 물건은“언덕 위에”금으로 사들였습니다. 이러한 상황에서 기술자가 어떻게 작업하고 품질과 생산성을 보장 할 수 있습니까?
            나는 방어 공장을 많이 감았습니다. 80 년대 후반, 전쟁 후에 독일에서 수출 된 색인 기계 (TPA 및 APFT)는 여전히 작업장에있었습니다.
            1. 우르만
              우르만 6 11 월 2017 11 : 19 새로운
              +1
              제품 견적 : AUL
              워크숍에는 여전히 인덱스 회사 (TPA 및 APFT)의 기계가 있었으며, 전쟁 후에 독일에서 수출되었습니다.

              나는 또한 UVZ에서 그런 사람들을 보았고, 일본에서 열린 하늘 아래에서 제조 된 새로운 소프트웨어 기계를 보았습니다.
    7. 디머
      디머 블라디머 7 11 월 2017 15 : 20 새로운
      +1
      인용구 : 상병
      어머니, 영웅들 밤새도록 그들은 수송되었고 ... 거기에서 열심히 일하는 사람들은 정상적인 장비없이 해마다 해 가격이 떨어지고 있습니다.
      사회주의 시대의 효과적인 관리자.


      군사 산업 단지의 생산 비용을 줄이기 위해 공장을 자극한다는 목표로 경제에서 계획된 표준 감소가 제시되었습니다.

      4 년 1961 월 XNUMX 일 소련 경제부 장관 상공 회의소에 대한 국가 경제위원회의 제 XNUMX 부서에 대한 언급은
      “군 제품의 수익성은 계속 높은 수준을 유지하고 있으며 개별 제품의 경우 도매 가격으로 설정된 30 %가 아닌 40-3 %에 이릅니다. 이 노트의 저자들은 군사 제품의 높은 수익성은 "노동 조직의 심각한 결점, 임금 기금의 지출 및 막대한 오버 헤드를 다루고있다"고 믿었다.

      소련 국영 은행 의장 인 국방 기업의 "비생산적인 비용"은 22 년 1960 월 XNUMX 일 소련 경제부 국방 장관의 업무상 결점에 관한 내용을 소련 내무부 이사회에 발표했다.
      “1959 년 결혼으로 인한 손실은 500 억 루블, 즉 총 생산 비용의 1,1 %에 달했다. 모스크바 시티 CHX의 방위 산업에서만 생산에서 발생하는 폐기물 손실은 1959 년에 161 억 15,3 천 XNUMX 백만 루블에 달했습니다. 또는 재활용 재료 비용의 XNUMX %입니다. "
  3. 스트라
    스트라 실라 4 11 월 2017 08 : 34 새로운
    + 10
    "그는 조립 공장 직원들에게 방해 행위를 비난하고 공장의 수석 기술자에게 긴급하게 제조 공장에서 배치 레이아웃을 만들고 조정을 지시했습니다." ... 우리가 가장 똑똑하고, 당신은 불평하는 것처럼. 그 결과 느리게 생각하는 ... 그들은 지도력을 용서하고 단순한 근면 한 일꾼을 교환 원으로 임명했습니다.
    1. 우르만
      우르만 4 11 월 2017 08 : 47 새로운
      + 10
      제품 견적 : Strashila
      느리고 생각 ... 용서 리더십

      공평하게, Okunev는 노동자를 포함하여 공장에서 매우 존경 받았다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 나는 주요 작전에서 많은 이름을 가진 운송 및 탱크 pr-v에서 많은 노동자들을 기억했다.
      그리고 일반적으로, 부부는 현재 바보가 아니 었습니다. 부모의 보호 때문에 그들은 빵 장소에서 스키를 탔습니다.
      그는 생산량을 철저히 알았고 Dzerzhinsky (Lining) 지구에서 얼마나 많은 일을했는지 ​​알고있었습니다.
    2. Amurets
      Amurets 4 11 월 2017 15 : 18 새로운
      +2
      제품 견적 : Strashila
      이 질문이 프로덕션에서 발생하자마자이 작업을 수행 할 수 없었던 문제

      그리고 도구 및 실험 워크샵이 새로운 특수 도구, 고정 장치, 기술 장비 및 새로운 기술 개발을 의무적으로 수행해야한다는 사실은 비밀리에“흐름을 위해 일했으며”컨베이어의 대량 생산을 생산했습니다. 이것은 개인적인 경험에서 알려졌으며 디자이너와 제작 노동자의 회고록에 쓰여 있습니다. Shakhurin, Grabin 및 기타 사람들이 이것을 가지고 있으며 모든 사람을 언급하지는 않을 것입니다.
      1. 바이러스 백신
        바이러스 백신 4 11 월 2017 19 : 33 새로운
        +2
        그러나 도시를 건설하고 아파트를주었습니다. "떠날 시간이 없었습니다."– 스포츠 단지와 문화 궁전
  4. 군주제
    군주제 4 11 월 2017 10 : 19 새로운
    0
    제품 견적 : andrewkor
    견본

    그는 "진정한"엔터 트가 우리의 "정원"으로 올라가지 않고 우리와 우정을 유지한다면, 세계의 정치지도에 무엇이 남아 있을지 아직 알 수 없다
  5. 군주제
    군주제 4 11 월 2017 10 : 35 새로운
    +7
    우리는 Kulibin의 국가를 가지고 있습니다. : "Silchenko는 중전차 용 자동 소방 장비 시스템을 개발했다고 말했습니다. .... 전송 국장은 Kharkov에서 왔으며 행성 최종 드라이브의 그림을 가져 왔습니다 ..."그래서 새로운 탱크를 만들었습니다. 이제 우리는 Kulibins를 가지고 있지만 Kharkovites는 우리의 상대이며 탱크 훈련장의 테스터는 감사의 제안을 공유하지 않습니다.
  6. 진지한
    진지한 4 11 월 2017 16 : 10 새로운
    +6
    제품 견적 : andrewkor
    우리 시대 최고의 군사 경제학자는 아돌프 히틀러 (Adolf Hitler)였습니다. 그가 군사 경제를 이해하지 못했다는 이유로 독일인을 비난했습니다.

    그는 군사 경제에 41에서 Joseph Vissarionovich의 시험에 실패했습니다.
  7. 우르만
    우르만 4 11 월 2017 16 : 59 새로운
    +2
    제품 견적 : Amurets
    제품 견적 : Strashila
    이 질문이 프로덕션에서 발생하자마자이 작업을 수행 할 수 없었던 문제

    문제가 발생하자마자, 그들은 스스로 확인을했고 결국 스냅을했습니다.
    그렇습니다. 어떤 혁신이든 시리즈 중에 제거 할 작은 것들이 많이 있습니다. 항상 어디서나 있었다. 모든 것을 예견하는 것은 불가능하며, 합리화 운동은 헛되지 않았다.
    1. Amurets
      Amurets 5 11 월 2017 01 : 14 새로운
      +4
      인용구 : 우르 만
      그렇습니다. 어떤 혁신이든 시리즈 중에 제거 할 작은 것들이 많이 있습니다.

      예, 나는 이것을 거부하지 않으며 때로는 폐기물 생산에 문제가 발생합니다. 이를 위해 OGT도 제공됩니다. 문제는 OGT가 균열을 강화하고 있는지 또는 조립의 복잡성과 복잡성 등 발생하는 문제에 얼마나 빨리 반응하는지입니다. VOIR과 BREEZE는 좋지만 모든 문제를 해결하지는 못합니다.
      그리고 V.S.의 예를 들어 문제가 어떻게 발생할 수 있습니까? 에밀리아 노바. "어디서 시작 했어." 따라서 공장 가동 중, 때로는 해상 시험 중에 일부 기어가 고장 나고 기어 박스에서 하나 또는 두 개의 깨진 이빨이 발견됩니다. 문제는 여전히 이해할 수 없습니다. 예, 오늘도 같은 사건이 발생했습니다. 어서, 손가락으로 설명하는 것보다 낫다.
      -부러진 치아에 대한 전체 화학 및 금속 조직 분석을 해보자.
      우리는 그를 실험실로 보냅니다. 다음날 아침 센세이션.
      "무슨 일이 있었는지 아십니까?" 강철은 크롬 니켈-몰리브덴이 아니라 XNUMX 개가 아니라 크롬입니다-그녀는 XNUMX입니다!
      - 이건 어떤가요 ?????? 그리고 기술 통제가 어떻게 수행되었는지 :-그렇지 않았습니다! 존재했다. 먼저 선택적 제어를 수행하고, 화학 성분 "스파크에 의한 고장"을 점검하고 가공 작업장에 들어가는 모든 디스크를 점검합니다.
      "그러나 스파크에 의한 고장"은 크롬 함유 강철과 크롬이 포함되지 않은 강철을 구별하는 것입니다.
      기술자는 생각했다 :
      "예, 물론 그렇습니다."V.S. Emelyanov : "시작된 방법, 장 : 탱크가 만들어진 곳"
      1. 우르만
        우르만 5 11 월 2017 08 : 14 새로운
        +4
        제품 견적 : Amurets
        때로는 시련 중에 일부 기어가 일부 기어에서 고장 나고 기어 박스에서 하나 또는 두 개의 깨진 이빨을 찾습니다. 무슨 일이야

        t-90이 고통스럽게 완료되었을 때 그러한 문제가 발생했습니다.
        그들은 나에게 지인들과 친척들에게, 모든 것이 올바르게 실행되는 것처럼 보이며, 일부는 고장 나고, 처리하는 동안 과열되었는지 또는 다른 것이 있는지 확인합니다.
        작업 경험이 풍부한 기계공들은 공장에서 서 미스트를 운영하고, 매점에서 거래하고 싶지 않았으며, 다시 던지는 것처럼 돌아가고 싶지 않았습니다 (gaydarysh 덕분에).
        숙련 된 기술자가 요리하는 데 3-5 년이 걸립니다.
        더 많은 기술자, 엔지니어가 있습니다 (공부 시간을 세지 않음)
        1. Amurets
          Amurets 5 11 월 2017 08 : 27 새로운
          +3
          인용구 : 우르 만
          숙련 된 기술자가 요리하는 데 3-5 년이 걸립니다.

          전적으로 동의합니다. 평생 그는 디젤 엔진과 자동차 엔진을 수리하는 일을했습니다. 문제는 친숙합니다. 모든 사람에게 금속 작업 기회가 주어지지 않기 때문에 모든 후보자를 준비 할 수있는 것은 아닙니다. 이것이 아마도 세계가 물리학 자와 서정 가로 나뉘어 진 이유 일 것입니다.
  8. 제니온
    제니온 4 11 월 2017 19 : 25 새로운
    +6
    1964 년 스 베르들 롭 스크에서 한 공장에서 일했습니다. Fidel Castro는 Sverdlovsk에 왔으며 Khrushchev는 그와 함께 왔습니다. 모든 공장의 열심히 일하는 사람들은 Khrushchev가 Sverdlovsk에 나타나면 탱크가 도로로 들어갈 것이라고 말했다. 그래서 Sverdlovsk에서 Fidel Castro는 공항에서 내려졌고 Khrushchev는 Tomsk로 날아갔습니다. 자식을 무서워. XNUMX 년 전 그는 우랄 할증료를 철회하고 계획 이행을위한 가격을 인하했습니다.
  9. 빅토리아
    빅토리아 4 11 월 2017 20 : 19 새로운
    +2
    예, 예, 그렇습니다. 그들은 관리 사기 방식으로 행정 효율성을 높이기 위해 식물 관리가 어떻게 요금을 인하했는지, 하나를 핥아 메달로 보너스를 얻는 지 언급 한 것을 잊어 버렸습니다.
  10. 꽃병
    꽃병 4 11 월 2017 21 : 02 새로운
    +1
    "... 노동 생산성을 높이려면 가격을 15 % 줄이십시오."
    1. Il-18
      Il-18 4 11 월 2017 23 : 34 새로운
      +4
      흐루시초프 시대는“자발주의”라는 용어로 특징 지어졌다
  11. 보 야카 어
    보 야카 어 5 11 월 2017 13 : 48 새로운
    +2
    첫 번째 트로피를 점령했을 때 이스라엘 군대
    T-54는 타워에 바닥이 없다는 사실에 가장 큰 타격을 받았습니다.
    유조선은 선체 바닥을 따라 발을 각인해야했습니다.
    강력한 섀시, 신뢰할 수있는 롤러, 모터에 주목하여 불편에 놀랐습니다.
    유조선의 작업, 서투른 내부 "완료"및 약한 갑옷.
    1. 피벗
      피벗 5 11 월 2017 14 : 07 새로운
      0
      이것은 유조선이 더 빨리 전투에 들어가고이 지옥의 차량에서 더 빨리 이기고 나올 수 있도록 특별히 이루어졌습니다.
      1. 보 야카 어
        보 야카 어 5 11 월 2017 15 : 26 새로운
        0
        "이 지옥의 기계에서 더 빨리 상승했습니다."////

        그들은 빨리 나갔다. 미소 그들은 종종 승리하기도 전에.
        1. 바이러스 백신
          바이러스 백신 5 11 월 2017 18 : 27 새로운
          0
          안티 바이러스 2 오늘, 08:54
          TA 전쟁 ... 손자에게는 우리만큼 길었던 것처럼 보일 것입니다.
          "Ochakov의 시간과 크림의 정복"으로
          계승 후 9g 82 월 XNUMX 일 승리의 날을 기념하여 승리 광장 (시작과 끝)에서 학교에갑니다.
          나이 든 남자가 아닌 멋진 린넨 정장을 입고 검은 머리와 회색 머리 콧수염을 가진 회색 머리의 3 줄짜리 판자를 만나기 위해 : "탈린은 그루지야 사람들이 좋아하는 탱크를 가지고 있었고, 많은 사람들이 태워졌습니다."
          말 그대로. 당신은 항상 인생에서 가장 중요한 것을 기억하고 이해하지 않습니다. 왜 그는 낯선 사람과 대화를 나 did나요? 베테랑 자신이 이것을보고 침묵을 지킬 수 없었습니까?
          나는 지금 기억했다-부화에서 넘어진 사진, 숯불

          일부 백만 명의 유대인을 구하는 것에 대해 기억하십시오
          1. 보 야카 어
            보 야카 어 5 11 월 2017 18 : 35 새로운
            0
            T-54는 중동에서 우리를 구하지는 못했지만 실제로는
            그 반대의 경우-땅을 파다 슬픈 . 그러나 우리는 기분이 상하지 않습니다 사람 -관리했다
            그들 자신. 지금까지 Akhzarit TBTR은 섀시를 쟁기질하고 유대인을 구하고 있습니다.
    2. 바이러스 백신
      바이러스 백신 5 11 월 2017 18 : 25 새로운
      0
      이것은 전투에서 파괴까지의 기간입니다
      제 XNUMX 차 세계 대전에서 탱크는 연마되지 않았으며, 몇 킬로미터 동안 독일군은“전투 탱크”라고 들었습니다.
      + 식물의 감독에 대한 자전거, 고양이는 찢지 말고 꽁초하지 말라고 제안했습니다. "어쨌든 하루 동안 소년-"
  12. 존 도우
    존 도우 6 11 월 2017 16 : 14 새로운
    +1
    일반적으로 모든 수퍼 노름을 권장해야하지만 다음 날 8-9까지 머물러야 할 마지막 갤러리에서 요리사는 사무실에서 자신의 비용으로 모든 종류의 과자 산을 부드럽게했습니다. 그런 지체 후 택시를 타고 사람들을 자신의 힘으로 인도했다는 사실은 말할 것도 없습니다.
  13. 디머
    디머 블라디머 7 11 월 2017 15 : 50 새로운
    +1
    Kartsev는 다음과 같이 썼습니다 : "매년 2 월에 지시 방식으로 생산 속도를 15 %로 강화했습니다. 예를 들어, 하나의 루블이 지불 된 경우, 3 월 1에서 이미 85 kopecks가 있었고, 다음 해 72 kopecks 등이있었습니다. "
    문제가 발생합니다. 7 연이 연례로 가격을 내리는 경우 어떻게됩니까? 105 %를 강화 하시겠습니까?


    스탈린에서 비슷한 시스템이 도입되었습니다-제품은 신제품이지만 생산 과정에서 작동하지는 않지만 가격은 100 %입니다.
    두 번째 해에 쇠퇴-이제는 생산 5 년차까지 정확한 수치를 기억하지 못하지만 주정부는 초기 제품의 65 % 가격으로 제품을 구입합니다.
    이시기에는 양산 기술을 도입하여 생산 비용을 절감하는 장치를 도입해야합니다. 이는 공장 관리가 생산 비용을 높이도록 장려했습니다.
    표준은 대량 생산의 수익성으로 간주되었습니다-3 %. 그러나 많은 공장들이이 수익성을 상당수 차단했습니다. 주정부는 30-40 % 이상을 지불해야했습니다.
    1. 디머
      디머 블라디머 8 11 월 2017 09 : 13 새로운
      0
      그. 물론 생산 비용을 줄입니다.
      계획된 경제 상황에서 플랜트 경영진은 급여와 보너스가 계획의 이행에만 의존하기 때문에 더 저렴한 제품 (더 낮은 비용)으로 발전하기 위해 노력하는 것이 이치에 맞지 않기 때문에 수년간 생산에 따른 비용 절감도 계획에 포함되었습니다.
    2. 바이러스 백신
      바이러스 백신 8 11 월 2017 11 : 59 새로운
      +1
      다른 기사에서 회계 및 금융 베이는 추가 주택 건설 + 바우처 및 캠프장 수리 + 도로 + 학교 (수리 포함) 및 농촌 가정에 대한 후원
      그리고 그들이 목격 한 감사인들은 그것을 이해하면서 한 기사에서 다른 기사로의 수혈을 본다.
      GL-CITIES는 건물 건설 및 사람들의 생활 개선
  14. 우윅
    우윅 9 11 월 2017 23 : 53 새로운
    0
    인용구 : 우르 만
    웃음 웃음
    제품 견적 : igor67
    내가 스톱워치로 바보처럼 앉아

    우리는 기계 뒤에 숨어서 기계 조작자가 볼 수 없도록 멀리서 시계를 쳤습니다.
    1. 우윅
      우윅 9 11 월 2017 23 : 56 새로운
      0
      그리고 760과 765에서 노멀 라이저가 숨길 수있는 기계를 어디에서 보았습니까?
      1. 댓글이 삭제되었습니다.
      2. 우르만
        우르만 10 11 월 2017 18 : 31 새로운
        0
        나는 지금 그것이 어떻게되는지 모르겠으며, 터닝과 밀링, 드릴링이있었습니다. 물론 만난 가공 작업장과 같은 숫자는 아닙니다.
        그리고 750 타워에는 765 개 이상이있었습니다.
  15. xomaNN
    xomaNN 10 11 월 2017 17 : 51 새로운
    +3
    그는 연합 기간 동안 군사 산업 단지에서 일했습니다. 물론 기계에는 없습니다 :) 그러나 PP 제품의 배달 조정 배달의 마지막 단계에서. 그리고 p / 선박 산업 및 항공기 산업. 의심 할 여지없이 PP 및 OTIZ 노멀 라이저 등 규범이 강화되었습니다. 그러나! 처음에 p / I는 군사 산업 단지의 공장에서 일하고 관심이있는 군사 제품에 대해 지불했으며 민간 기관보다 수익성이 높았습니다.
  16. PCTRL
    PCTRL 11 11 월 2017 00 : 52 새로운
    0
    인용구 : 피벗
    이것은 절대적으로 맞습니다. 이제는 완만 한 생산이라고 불리며 자본재에 투자하지 않고 생산성을 높이기위한 조치입니다. 플레타 레트의 헤게모니 당시, 이것은 OTC가해야 할 유일한 일이었습니다.

    어리석은 ..! 바보. 엎드려서 .. 조심하지만 시간. 정의를 모르는 경우가 아니라면 Termini를 사용하지 마십시오. 러시아어에서는 애니메이션 된 개체 XNUMX이 무섭습니다. 네 관리자의 맹목적인 강의를 따르지 마십시오. hi