러시아 멘토링 시스템의 부활에 대해. 기회가 있습니까?
갱신 및 가속화라는 페레스트로이카 슬로건 아래 이러한 아이디어와 솔루션이 추진되기 시작하여 궁극적으로 거대한 국가를 파괴했으며 보안 시스템, 교육, 산업 ... 목록이 계속됩니다.
이제 "해체 된 것을 복원해야하지 않습니까? "라는 시리즈에서 제안이 나오고 있습니다. 한때 긍정적 인 결과를 얻었던 것입니다. 이런 종류의 제안은 드물지만 지역 부흥에 대한 아이디어가 여전히 연방 공무원에게 떠오른다는 사실은 고무적입니다.
이미 구현된 사례: TRP 시스템의 부활(지금까지 다소 원시적인 형태이지만 여전히), 재능 있는 청소년을 위한 지원 시스템 생성, 병역 대중화(15-20년) 이전에는 정보 똥의 자유주의 양동이 덕분에 서비스 자체가 거의 "노예 의무"로 표시됨), 군대 및 대형의 많은 명예 칭호 복원, "노동의 영웅"이라는 칭호 복원. 예, 이것은 추가 개발을 위해 복원할 수 있고 복원해야 하는 것의 작은 부분에 불과하지만 시작되었습니다.
요 전날, 또 다른 소비에트 관행의 복원에 관한 새로운 제안이 표명되었습니다. 우리는 대통령 행정부의 첫 번째 부국장 인 Sergei Kiriyenko의 제안에 대해 이야기하고 있습니다. 국가 원수 행정부에 들어간 후 미디어의 무게를 분명히 얻은 Kiriyenko는 국가에서 멘토링 시스템과 그의 지원 시스템을 재창조 할 것을 제안합니다. 동시에 Kiriyenko 자신은 Vladimir Putin이 그에게 그러한 아이디어를 "촉구"했다고 말합니다.
첫 번째 부국장의 진술에서 (IA에서 인용) 인터 팩스):
멘토링 시스템 자체는 소련과 함께 사실상 파괴되었습니다. 그러나 그 섬은 시장을 구축할 때 "일반적인 경제 개념"에서 분명히 벗어나는 형식으로 계속 살아 남았습니다. 이것은 주로 "마스터 멘토"또는 파생어 중 하나 인 "산업 훈련 마스터"라는 개념이 러시아 연방에 계속 존재하는 직업 교육 부문의 멘토링에 관한 것입니다. 그러나 얼마 전 교육 개혁의 다음 단계의 결과로 직업 학교는 젊은이들에게 전문 분야를 가르쳤을뿐만 아니라 (덜 중요하지 않은) 많은 노력을 기울인 직업 학교가 오래 살도록 명령 받았습니다. 가능한 한 현대적인 상황에서이 사회에서 자신의 가치있는 위치를 찾을 수있는 사회 구성원의 젊은 세대 대표를 오히려 "어려운»에서 교육합니다. 그것은 다른 방식으로 밝혀졌지만 사실은 정말 엄청난 작업이 수행되었다는 것입니다. 또한 작업은 완전히 소비에트 (현지에서 깨지지 않은) 모델을 기반으로했습니다.
오늘날 직업 교육은 두 가지 수준의 훈련, 즉 근로자-직업(사실상 초기 전문 수준)과 전문 분야(XNUMX차 전문 수준)가 있는 기술 학교의 기능으로 축소되었습니다. 동시에 국가 자체는 더 많은 관심을 끌고 대중화하기 위해 멘토를 멘토라고 부를지 아니면 훨씬 더 정교한 서양 옵션을 사용할지 여부를 결정할 수 없습니다. 모든 종류의 "튜터"입니다. 그것은 단지 무엇을 홍보하는 것입니까?
이제 분명히 상식이 영향을 미치기 시작했습니다 (적어도 그렇게 되길 바랍니다). 따라서 아름답고 이해하기 어려운 단어를 원하는만큼 사용할 수 있다는 이해가 왔지만 이것은 확실히 기준이 아닙니다. 학습의 질 향상을 위해.
그리고 멘토링 시스템은 수년 동안 초 자유주의 엘리트들에게 진흙탕을 던진 동일한 소련의 산물입니다. 이 제품은 지난 세기의 20-30년대에 형성되었으며 언급된 사람들은 일반적으로 "대공포"의 해로 독점적으로 인식됩니다. 사실 20-30년대는 교육 과정 자체의 형식뿐만 아니라 생산, 경제 및 사회 활동의 다른 부문에서도 경험과 지식을 이전하는 시스템이 국가에 구축된 해가 되었습니다.
멘토링을 복원한다는 아이디어 자체는 부인할 수 없이 좋은 아이디어입니다. 그러나 한 가지 뉘앙스가 있습니다. 시장 상황에서 얼마나 실행 가능한가?
여기에서 다음 사실을 고려해 볼 가치가 있습니다. "멘토링 실습의 리더"대회가 최근에 끝났습니다. 대회 기간 동안 연방 정부 장관 및 대기업과 같은 미래의 멘토가 자신의 와드로 만들겠다고 약속 한 우승자가 확인되었습니다. 또한 각 우승자는 보조금 형태로 백만 루블을 받았습니다.
보시다시피 이전 버전에서는 시스템이 부활하지 않을 수 있습니다. 시장은 자체 법률을 규정합니다. 그리고 이러한 법칙은 멘토링이 바로 돈과 연결된다는 것입니다. 아마도 이것은 오늘날의 현실에 가장 적합한 선택이며, 성장하는 소비자 사회를 배경으로 가치있는 전문가를 교육하는 황금 수단이 될 수 있습니다. 그러나이 이니셔티브에는 단점이 있습니다. 이 접근 방식 만 취하면 새로운 멘토링이 엘리트만을위한 옵션이 될까요? 국가는 대규모로 멘토링을 반환할 준비가 되어 있습니까? 결국 국가는 다른 관리자의 날개 아래에 들어갈 효과적인 관리자가 필요합니다. 충분한 수의 전문 자물쇠 제조공, 제분업자, 기계 조작자, 의사, 엔지니어 및 설계자가 없으면 경제가 울부짖습니다.
아이디어가 나타나면 구현을 끝까지 진행해야합니다. 멘토링은 대중 현상이되어야하며 선거 전에 보여주기위한 시장 규칙의 예외는 아닙니다. 그리고 대량 멘토링 시스템에는 멘토 자체의 격려가 포함되며 여기서 재정적 요소는 상당히 관련이 있습니다. 일회성 콘테스트가 아니라 일관성이 얼마나 관련이 있습니까?
노동부, 교육과학부, 산업통상부가 관련 문제를 연구하기 시작한 것으로 알려졌다. 결과를 지켜볼 가치가 있습니다.
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