가난한 우크라이나어 "Oplot"- "Oplot"

독일의 Strong Europe Tank Challenge 2018 탱크 바이애슬론에서 우크라이나 유조선의 마지막 장소에 대해 많은 기사가 이미 작성되었습니다. 그러나 우크라이나 국방부의 그러한 비참한 결과에 대한 이유에 대한 설명은 승무원들의 미숙함이다."Lenta.ru") 나는 매우 놀랐다.
비전문가라는 비난을받은 바이애슬론 직접 참가자의 인상은 항상 가장 흥미 롭습니다. 왜냐하면 이것은 자동차에 직접 앉아 특정 상황에서 그것을 평가하는 "현장"사람들의 의견이기 때문입니다. 등장한 비디오 바이애슬론 참가자 및 평가 탱크 많이 설명했다.
나는 두 가지 점에 관심을 가졌습니다 : 바이애슬론에 어떤 탱크가 있었고 탱크에서 효과적인 발사를 막는 이유는 무엇입니까?
공식 보고서에 따르면, Oplot 탱크는 독일의 바이애슬론으로 보내졌습니다. 탱크의 사진은 이것이 "Stronghold"가 아님을 분명히 보여줍니다! 이 탱크는 사령관의 해치 위에 우뚝 솟은 원통형 파노라마 광경으로 쉽게 알아볼 수 있습니다. 사진에는 "Stronghold"와 다른 탱크가 있습니다. 이 탱크들은 뭐니?
유조선들이이 비밀을 열었습니다. 이것들은 실제로 "Strongholds"가 아니라는 것이 밝혀졌으며, 2001 년도에 만들어졌습니다! 아마도 이것은 나중에 "요새"가 된 탱크의 첫 번째 수정 일 것입니다. 우크라이나 군대에는 결코 "오롯트 (Oplot)"탱크가 없었으며, 태국 계약하에 49 부대 전체를 거의 생산하지 못하고 태국으로 파견되었습니다.
4 개의 탱크가 우크라이나의 전체 존재 동안 우크라이나 군대를 위해 만들어진 10 개의 탱크의 단일 배치에서 바이애슬론으로 보내 졌다는 것이 밝혀졌습니다. 우크라이나 군대에서 더 많은 것을받지 못했습니다. 내가 기억 하듯이, 우크라이나 국방부가 지불을 거부 한 스캔들이있었습니다. 이러한 이유 때문에 아마도이 로트의 6 개의 탱크가 탱크의 장기 저장을위한 조건이없는 Malyshev 공장에 저장되었을 것입니다.
4 개의 탱크가 어딘가에서 사라졌습니다. 그들이 실제로 돈이 필요했기 때문에 오랫동안 미국에서 판매 된 신뢰할 수있는 버전이 있습니다. 수년간의 17 이후, 그들은이 탱크를 기억하고 우크라이나 장갑차의 기적으로 독일의 바이애슬론에서이를 입증하기로 결정했습니다. 이제이 탱크 배치는 "요새"의 첫 번째 버전 인 T-84, T-84U와 다르게 호출됩니다. 사실, 이것은 소련의 T-80UD의 발전입니다.
나는 우크라이나 군대와 산업계가 바이애슬론을위한 탱크와 대원을 준비하는 것에 대한 접근에 놀랐다. 유조선은 Malyshev 공장에서이 탱크로 어떻게 넘겨 졌는지와 승무원 훈련 방법을 자세하게 설명합니다. 적절한 조건없이 17 년 동안 일상적인 유지 보수를하지 않고 탱크를 바이애슬론에 보내기로 결정했습니다. 동시에, 그들은 수락 테스트를 수행하고 시스템 및 구성 요소의 특성을 확인하는 것을 귀찮게하지 않았습니다. 필요한 조건을 충족시키지 않은 채 오래 보관 한 후에는 독일에 이미 존재했던 많은 결함이 나타날 수 있습니다.
식물 Malysheva는이 탱크에 무슨 일이 생길지 신경 쓰지 않았습니다. 유조선이 말했듯이, 공장은 승무원 훈련을 위해 "지불"되지 않았으며, 아마도 장기간에 걸쳐 이러한 탱크를 지불하지 않은 것에 대해서도 불쾌감을 느꼈을 것이며, 공장은 승무원을 훈련시키지 않았을 것입니다. 그들은 거지 같이 항상 탱크에서 뭔가를하도록 요청 받았고, 마치 파리가 귀찮은 파리처럼 해산되었습니다. 이처럼 검증되지 않은 기술로 승무원 일관성이 없었기 때문에 바이애슬론으로 보내졌습니다.
그들의 특성에 따르면, 바이애슬론에 제시된 탱크는 T-80 및 T-72뿐만 아니라 마지막 소비에트 탱크 인 T-90UD의 수준에있었습니다. 이 탱크에는 완벽한 화재 통제 시스템이 있었는데, 오늘날에도 아주 소수의 사람들보다 열등합니다. 탱크와 선원을 잘 훈련하면 바이애슬론에 잘 적응해야했습니다.
그러나 탱크의 상태는 좋지 않았으며 원칙적으로 좋은 훈련을하더라도 승무원은 좋은 결과를 주장 할 수 없었습니다. 결함은 엔진 시스템의 작동 불능 센서 인 연료 시스템의 누출로 시작하여 배터리의 단자를 점화하는 것과 같은 "사소한 일"로 시작하여 차례로 비가 내렸다. 더 심각한 문제는 화재 통제 시스템에있었습니다.
바이애슬론의 실패의 주된 이유는 로딩 메커니즘과 총 안정 장치의 끊임없는 실패로 인해 탱크에서 발사 할 수 없었기 때문입니다. 수년 동안, 내 전문가들과 함께, 나는 탱크 기반의 화재 통제 시스템에 종사했고 거기에서 일어날 수있는 일을 대략 상상했다.
승무원에 따르면, MSA가 켜졌을 때, 대포는 탱크에서 항상 흔들리고, 목표물을 간신히 겨냥했습니다. 간접적 인 증거에 따르면, 이것은이 회로의 구성이 부족하거나 제어 장치의 결함으로 인해 안정기의 높은 강성 때문에 관찰됩니다. 그들은 블록을 변경했지만 항상 도움이되는 것은 아닙니다. 각 탱크에서 컨트롤 유닛은 탱크의 개별 특성에 맞춰 조정되어야합니다. 이것이 없으면 결함을 제거 할 수 없으며 숙련 된 전문가가이를 처리해야합니다. 제 생각에 탱크 부문의 공장 및 수리 대대에서만 사용할 수 있습니다. 유조선은 어떻게해야할지 모르고 그런 일에 종사 할 권리가 없습니다.
긴 저장 탱크 후에 총과 포탑 (저항의 순간)의 매개 변수를 변경할 수 있습니다. 안정 장치는 재구성되어야했고, 이것은 완료되지 않았습니다. 특히 우크라이나의 탱크 설비가 비 전문 기업에 의해 제조되고 사용되는 요소 기반을 엄격히 통제하지 않아서 요소 기반의 노화로 인해 제어 장치에 결함이 나타날 가능성이 큽니다.
두 번째 심각한 오작동은 총의 로딩 사이클 동안 센서에 의한 추가 동작을 차단하여 로딩 메커니즘이 실패한 것입니다. 센서는 이러한 방식으로 작동해야하며 탱크와 승무원의 안전을 보장하며 캐논은 여전히 블랭크로 충전되고 폭발적인 발사체는 슬리브로 충전됩니다. 막힘의 원인은 센서 고장 일 수 있으며, 이는로드 메커니즘의 노드에서 발생할 수있는 커다란 백래시 및 결함으로 인해 센서의 오 탐지 (false positive) 또는 고장으로 이어질 수 있습니다.
분명히 그것이 그랬던 것처럼. 탱크는 장시간 보관되었으며 정비되지 않았습니다. 탱크 공장에서는 필요한 기술자가 이미 잃어 버렸고, 관련 자격을 갖춘 전문가가 없으며 군대의 수락이 요구되지 않습니다. 탱크의 부품 및 구성 요소는 시간이 지남에 따라 특성을 잃을 수있는 "즉석"금속으로 만들어집니다. 기술없이 제조 및 조립되면 노드는 결국 작동을 멈 춥니 다. 로딩 메커니즘에는 이러한 노드가 많이 있으며, 초 고밀도 레이아웃으로 인해 부품 및 어셈블리의 공차가 매우 엄격합니다. 따라서 제조상의 자유로 인해 심각한 결과가 초래 될 수 있습니다.
그래서 바이애슬론에 있던 유조선은 긴장해야했습니다. 스트레스가 많은 상황에서 총을 쏘는 것이 불가능할 때, 장비를 만든 사람과 장비를 평가하는 데 음담을 사용하는 것뿐만 아니라 총을 적재하기 위해 추가 승무원을 투입해야합니다.
바이애슬론에서 우크라이나가 전시 한이 탱크는 T-80UD 탱크와 비슷한 수준의 현대화가 이루어졌으며 그 중 수백 대는 1996-1998의 파키스탄 계약하에 인도되었습니다. 이 탱크에서 20 년간의 작업을 위해 특별한 불만은 없었습니다. 즉, 소비에트 백 로그에 만들어진 탱크는 좋은 특성을 나타 냈습니다. 나중에 거의 완전히 동일한 품질의 탱크를 만들었고 심지어 여름 범위의 조건에서도 실제적으로 불가능합니다.
이 모든 것은 우크라이나 탱크 산업이 너무 열화되어 25 세기 만에 자체 군대를 위해 10 개의 탱크를 생산했을뿐만 아니라 국제 탱크 경주에서 가장 낮은 수준 이었기 때문에 그 탱크를 생산할 수 있었을 것임을 시사합니다.
탱크의 품질 외에도 바이애슬론 참여 준비는 중요합니다. 파괴는 또한 군대와 방위 산업의 최고 수준의 명령에서 발생합니다. 바이애슬론을위한 탱크와 선원의 준비는 기술 수준이나 조직 차원에서 수행 될 수 없습니다. 초등 논리는 오랫동안 탱크를 저장하고 유지 보수하고, 디버깅하고, 테스트하고, 승무원 교육의 전체 사이클을 수행하도록 촉구했습니다. 이것의 아무 것도 행해지 지 않았다.
유조선의 이야기에 따르면, 그들은 누구나 자신의 명령이나 장비 준비의 품질에 책임이있는 Ukroboronprom 구조가 필요하지 않았습니다. 이 방법과 해당 결과. 이 비참한 경험은 항상 염두에 두어야합니다. 중대한 사건을 준비하는 데 사소한 일이 없으며 모든 사업을 준비하지 않고 망칠 수 있습니다.
- 유리 아 푸크틴
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