소련 붕괴의 이유. 엔지니어 의견
집단주의가 좋다
나는 Komsomol과 어려운 관계를 가졌습니다. 더구나 나는 반체제에 가깝지 않았고 항상 믿었고 지금은 집단주의와 서브 보트 닉이 좋다고 생각하고 조직과 긴장을 풀고 우 라르의 대부분이 존중하지 않는 흐루시초프를 향한 진부와 찬송가를 부딪쳤다. 기술 학교, 그룹 회의에서 친구의 미래 아내가 물었다. 아마도 소련 정권에 반대하고 있습니까?
나는 Komsomol이 아닌 회원이 물리 및 기술 부서에서 할 일이 없다고 말했을 때 연구소의 Komsomol 회원이되었습니다. 콤소몰 지구위원회에서 티켓을 건네 준 총무가 저와 정상적으로 대화를 나 things으며 바위의 박해, Vysotsky. 예를 들어, 장기의 큐레이터가 숙소로 가서 비소 츠키의 노래“세속적 인 삶을 피하는 반 지능을 두려워하는 중”에 대한 처벌로 위협했다.
그리고 이미 젊은 엔지니어로서 저는 20 세 이상의 사람들에게 Komsomol의 필요성에 대한 조건부 인증을 받았습니다. 내 상사가 브레이크를 밟아 줘서 고마워
일반적으로 콤소몰에는 형식주의와 직업주의가 충분했습니다. 그리고 이제 재미있는 부분입니다.
정당한 사회의 필요성에 대한 저의 좌파 적 견해는 더 정당화되었다는 점을 제외하고는 남아 있고 남아있었습니다. 그러나 Komsomol과 CPSU의 많은 지도자들은 Polypov 일족의 카멜레온에 대해 말하는 것이 부드럽기 때문에 "정오에 그림자가 사라집니다"시리즈에서 ... 더보기 침례를받은 이데올로기 한 콤소몰 공산주의자들과 논쟁을 벌이십시오. 냄비에 순전히 저녁 식사.
당 노동자에 대하여
자라면서 파티원이 충분히 보였습니다. 워크숍의 조직자들은 종종 사람들과의 직접적인 의사 소통과 일반적으로 몇 년 동안 사무실에있는 것으로 설명되는 훌륭한 공산주의자들을 가졌습니다. 일반적으로 음모의 수석 / 수석 마스터의 경험 있고 권위있는 지도자가 당 주최자로 선출되었습니다. 당연히 그들은 생산으로 돌아 가기를 원했기 때문에 자연스럽고 최적의 회전을 얻었습니다.
경영 과학에서 : 한 위치에서 소비 한 시간이 7 년을 초과해서는 안되며, 그렇지 않으면 전문적인 변형이 증가하면 사람이 더 나아지지 않습니다. 부조리가 습관화 될 때 잘 알려진 "눈의 흐릿함"은 최악의 변형 증상 중 하나입니다. 그러나 기업의 파티 조직 이상의 비서 수준은 또 다른 수준입니다. 종종 사람들은 사랑의 힘과 힘으로 자신을 거기에갔습니다. 또한 원칙에 따라 거기에 쏟아졌습니다. 좋은 엔지니어가 영구 파티원에게 갈까요?
CPSU의 지방위원회의 명령에 따르면, 생산 현장의 주인은 "거품을 밀었다"고 오만으로 그를 좋아하지 않았다. 그는 사람들의 이마를 밀어 올리는 습관과 함께 기업으로 돌아 왔습니다. 때때로 훌륭한 엔지니어 / 임원들도 떠났습니다. 정직성 때문에 이사에게 적합하지 않은 대규모 공장 관리자가 CPSU시위원회에 갔다. 그리고 그는 좋은 사람으로 회사에 돌아 왔습니다. 그는 역겨워하지 않지만 팀은 그를 이끌지 않으며 더 이상 전투기가 아닙니다.
지구위원회의 수준과 그 이상은 책임과 비판의 감소를 통해 구별되었습니다. 높을수록 감소합니다. 예를 들어, 도시 성공은시위원회의 첫 번째 비서와시 집행위원회 의장의 격려로 두드러졌으며시위원회에는 하위 주택 및 공동 서비스, 건설 부서, 경찰 및 기타 기관이 없었기 때문에시 집행위원회에서 누락되었습니다. 그리고 비판에 따르면-그들은 공장에서 지구위원회 또는 시위 원회에서 누가, 무엇을, 어떻게 알지 못했습니다. 당 회의에서시위원회의 대표가 있었다면, 그는 조용히 앉아서 무언가를 적었습니다. 기업의 대부분의 공산주의자들은시위원회의 첫 번째 장관의 이름 만 알고있었습니다. 누가 누구에게, 무엇을 비판해야합니까? 생산에서 두 번의 주요 실패 또는 약속을 이행하지 않은 두 번의 주요 실패-헤드가 해고되고 파티 주최자가 견책을 받았습니다. 공장 규모에서 이사들은 제거되었지만 당위원회의 첫 번째 비서는 이전에 서류를 입혔다면 아무 것도 할 수 없었습니다.
공산주의자와 그의 면역
단순한 파티 카드 소지자조차도 그의 책임을 강화하는 대신 공산주의자로서의 면책을 가지고 있다는 것을 알고 있습니까? 좋은 정비공 친구가 CPSU에 가입하라고 조언했습니다. 파티 카드는 그가 범죄 기록을 파기하는 데 도움을주었습니다. 큰 부대의 파티 회의는 계급에서 추방되는 것에 동의하지 않았으며 지구위원회는이 결정에 동의해야했으며 심각한 부상 법원의 증인 일뿐이었습니다. 공산주의자를 판단하는 것은 불가능했습니다.
정당 뒤에 이데올로기를 남기는 것이 참으로 어려울 것입니다! 그러나 당의 엘리트는 게임의 규칙을 작성하고 최대한의 권리와 책임의 최소치를 결정하고 가능한 한 자연스럽게 그들에 대한 비판을 분쇄했습니다. 실제로 흐루시초프는 당국에 CPSU의 정상을보기 위해 금지령을 내렸을 때 최악의 일을했다. 그리고 정상은 바처럼 느껴지기 시작했습니다.
통제와 비판은 훌륭한 통치의 기초입니다. 비판과 자기 비판을 포함하여 부정적인 피드백이없는 시스템은 삐걱 거리거나 (가장 큰 예는 Hitler Germany) 중지됩니다. 마찬가지로, 비전문가가 관리하는 시스템을 사용하십시오 (적절한 교육없이 소규모 및 대규모 집단과 함께 일한 경험이없고 대다수 집단에 대한 만족도없이). 소비에트 연방에서 경영 과학은 상당히 발전되었지만 지옥으로 옮겨졌습니다. 정기적 인 모니터링과 즉각적인 조치가 필요했으며 편차가 클수록 더 엄격한 조치가 필요했습니다. 그녀는 부정적인 비평으로서 비판 체계의 창조를 요구했다. 그녀는 특정 기준에 따라 주요 인력의 선택을 요구했습니다. 그러나 CPSU 상단의 압도적 인 부분을 제거해야했습니다.
일반적으로, 위대한 나라의 붕괴는 불가피했습니다.
- 알렉산더 (내 주소)
- 예브게니 체 르카 스키
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