"후쿠시마"사고의 원인은 인간의 요인을 인식했다.
얼마 전 일본에서, 최종 보고서는 3 월 1에서 발생한 후쿠시마 -2011 NPP에서의 재난 상황을 조사하고있는 의회위원회에 제출되었습니다. 이 문서에 포함 된 발견에 따르면, 역에서의 사고는 인적 요인 때문에 발생했습니다. 따라서 특히 원자력 산업, 국가의 정부 및 직접 운영 회사 인 후쿠시마 역 도쿄 에너지 회사 (TEPCO)를 감독하는 당국은 비판을 받았다. 이 보고서의 저자들에 따르면, 그들은 모두 무책임하게 행동했으며, 그 결과 사람들과 일본 사회는 고통을 겪었다.
Fukushima-1 원자력 발전소의 재앙은 강력한 지진과 뒤이어 발생한 지진 해일로 선행되었습니다. 지진의 진원지에서 충격의 크기는 9-9,1 점입니다. 지진은 전체적으로 가장 강했다. 역사 일본 18에 관해서 천명의 사람들이이 자연 재해의 희생자가되어 그로 인한 경제적 피해가 300 억 달러를 초과했습니다. Fukushima-1 NPP에서 직접 연료 집합체가 녹 으면 상당한 양의 복사가 대기 중으로 방출되었습니다. 30-km 제외 구역이 형성되어 80 000 사람들이 대피 한 곳에서 그 역 주변을 퇴역시키기로 결정되었습니다. 역의 사고 및 폐로의 결과를 제거하는 데는 30 년이 걸릴 것으로 예상됩니다.
6 월 2012 말미에, 도쿄 에너지 회사의 주주는 1 조의 금액으로 재정 지원 할당을 승인했습니다. 원자력 재난의 결과를 없애기 위해 엔 (약 12,6 억 달러)을 지불해야한다. 사고 이후 일본 정부가 제공 한 할당 된 자금의 총 금액은 3,5 조원에 달했다. 엔 (약 44,1 억 달러).
방송국에서 일하는 3 지진이 발생하자마자 전원 장치는 정상적으로 작동하는 방송국의 비상 보호 시스템에 의해 중단되었습니다. 이 경우 1 시간 후 역의 전원 공급 장치가 완전히 중단되었습니다 (백업 디젤 발전소 포함). 아마도이 이유는 지진을 쫓아 온 강한 쓰나미 때문이었을 것입니다. 스테이션 지역의 쓰나미 파도는 최대 15 미터가 될 수 있습니다.
전력 공급은 원자로의 잔류 열 제거를위한 전제 조건이었다. 백업 디젤 발전소가 없어지 자마자 TEPCO 역을 운영하는 회사는 원자력 발전소에서 발생한 비상 사태에 대해 일본 정부에보고했다. 그 순간부터 응급 시스템에 전원 공급 문제를 해결하는 데 중점을 둔 사고의 결과에 대처하기 위해 작업장에서 작업이 시작되었습니다. 이를 위해, 실패한 디젤 발전소를 대체 할 원자력 발전소에 모바일 발전소를 제공하기로 결정했습니다.
언뜻보기에는 예기치 못한 강력한 쓰나미가 발생한 지진과 실패한 장비가 비극의 주요 원인으로 보일 수 있습니다. 다르게 말하면, 심각한 자연 재해의 결과로 원자력 발전소의 기술 문제. 그러나 사고 상황을 면밀히 조사한 결과, 인간 요인은 후쿠시마 -1 원자력 발전소에서의 사건의 격변 적 발전과 긴급 상황에서의 비상 운영 조직 문제에서 중요한 역할을했다. 일본 의회의 결론에 따르면, 역의 사고 범인은 도쿄 에너지 회사, 당국과 일본의 사고 방식입니다. 이 개념이 구체적이지 않기 때문에 정신 상태에 대한 불만을 제기하는 것이 매우 어렵다면 역무원과 국가 정부에 제시하는 것이 가능합니다.
스위스 연방 원자력 안전 검사국 보고서는 역의 사고 당시 원자력 발전소 직원이 장비의 실제 상태와 특정 문제의 발생에 대한 정확한 정보에 액세스 할 수있는 것은 아니었기 때문에 결국 지상 상황에 대한 잘못된 평가와 부정확 한 채택으로 이어졌다는 사실을 강조했다 만들기. 이 경우 최초의 실수는 일본 여객기가 3 미터까지의 파도 높이를 가진 쓰나미 발생 가능성에 대한 경고를 발표 한 첫 여진 직후에 만들어진 것입니다. 이 경보 신호는 나중에 밝혀졌지만 개발 된 자연 재해의 전체 범위를 예측할 수 없었으며 보안 모니터링 서비스의 적절한주의를 기울이지 않고 공장에 남아있었습니다. 분명히 그들은 쓰나미의 위협과 관련하여 어떠한 정당한 조치도 취하지 않았는데, 이는 복구 할 수없는 결과를 초래 한 실수였습니다.
전문가 분석에 따르면 인적 요소는 사고를 경고하는 순간뿐만 아니라 상황을 마스터하기위한 전략 선택의 틀에서도 중요한 역할을했다. 역에서의 상황 악화에 대한 가상의 이유 중 하나에 대해 스위스 연방 보안 국 (Federal Security Service)의 전문가는 인원 부족을 요구했습니다. 그 순간 여러 개의 후쿠시마 - 1 원자로가 즉시 고장 났을 때, 역에 남아있는 직원들은 역의 다른 장소에서 동시에 나타나는 문제를 물리적으로 해결할 수 없었습니다. 이 모든 것은 응급 상황의 틀 내에서 명확한 행동 전략이 결여되고 책임의 분배가 이루어지면서 NPP에 혼란을 야기했다.
일본 국회의원들에 따르면, 그리고 TEPCO 노동자들과 관리들은 러시아와 전세계에서 존경받는 일본의 전통적인 사고 방식에 의해 요약되었습니다. 일본 대원들에 따르면,이 사고는 "일본 제"였고, 그 뿌리는 일본 문화에서 찾아야 만합니다. 일본인은 충분히 순종하기 때문에, 그들은 주어진 프로그램을 충실히 따르고 당국의 행동에 의문을 제기하지 않습니다.
10 사람들을 포함하는위원회는 12 월 2011에서 창안되었으며, 과거 기간 동안 엄청난 양의 일을 할 수있었습니다. 이위원회는 도쿄 대학 하타무라 요 타로 교수가 이끌었다. 최종 보고서를 작성하는 과정에서 위원들은 이전 운영 회사 인 TERSO 역의 관리들과 국가의 리더십 중에서 13 1 사람들을 포함하여 거의 100 수천 명의 설문 조사와 설문 조사를 사용했습니다. 위원회 위원들은 900 시간을 보냈습니다. 또한 의회위원회는 쓰나미 파업의 결과로 피해가 적은 후쿠시마 근처에 위치한 원자력 발전소를 조사했다.
이 부의원은 주정부 기관이나 TEPCO의 직원 모두가 쓰나미를 원자력 재해의 가능한 버전으로 간주하지 않았 음을 알아 냈습니다. 이 보고서는 에너지 회사와 주정부의 관리가 잘못 행동하여 이러한 결정을 내린 사람들의 능력에 대해 생각하는 대신 서로 잘못된 결정을 내리는 것을 설명합니다.
동시에이 재앙의 원인에 대한 이전의 2 조사는 자연 재해에 대한 재난의 모든 비난을 가중 시켰습니다. 쓰나미가 너무 강해서 역이 아무리 강해지더라도 단순히 요소의 맹공격을 견딜 수 없었 음을 결정했습니다. 현재 전문가들은 TEPCO와 일본 당국이 자연 재해에 대비하지 않았을뿐 아니라 첫 번째 여진 동안 XXUMX에게 피해를보고하는 것이 필요하다고 생각하지 않았습니다. 도쿄 에너지 컴퍼니를 신뢰하지 않고 플랜트에서 사고의 결과를 제거하는 과정에 끊임없이 개입했던 칸 나오토 전 총리의 활동은 비판을 받고 추가 설명과보고가 요구된다. 위원회의 전문가들에 따르면, 그의 프로세스 개입은 "경영 시스템과 인사 명령에 혼란을 야기했다."
1 년 3 월 11에서 시작된 Fukushima-2011 원자력 발전소에서의 사고 결과로, 3-x 원자로에있는 역에서 핵연료 봉이 완전히 녹았다. 일본의 광대 한 영토는 방사능 오염을 겪었습니다. 현재 모든 손상된 동력 장치는 이미 저온 정지 상태가되어있어 핵연료를 추출하기위한 준비 작업이 진행 중입니다. TERCO의 계획에 따르면, 시간이 흐르면서 손상된 블록 위에 콘크리트 보호 석관이 나타나야하며, 이는 지구 대기로의 방사 방출을 막을 것입니다.
사용 된 소스 :
www.km.ru/v-mire/2012/07/05/katastrofa-v-yaponii/fukusimu-pogubilo-ne-tsunami-yaponskii-mentalitet
www.eco-pravda.ru/page.php?id=2994
홈페이지
Fukushima-1 원자력 발전소의 재앙은 강력한 지진과 뒤이어 발생한 지진 해일로 선행되었습니다. 지진의 진원지에서 충격의 크기는 9-9,1 점입니다. 지진은 전체적으로 가장 강했다. 역사 일본 18에 관해서 천명의 사람들이이 자연 재해의 희생자가되어 그로 인한 경제적 피해가 300 억 달러를 초과했습니다. Fukushima-1 NPP에서 직접 연료 집합체가 녹 으면 상당한 양의 복사가 대기 중으로 방출되었습니다. 30-km 제외 구역이 형성되어 80 000 사람들이 대피 한 곳에서 그 역 주변을 퇴역시키기로 결정되었습니다. 역의 사고 및 폐로의 결과를 제거하는 데는 30 년이 걸릴 것으로 예상됩니다.
6 월 2012 말미에, 도쿄 에너지 회사의 주주는 1 조의 금액으로 재정 지원 할당을 승인했습니다. 원자력 재난의 결과를 없애기 위해 엔 (약 12,6 억 달러)을 지불해야한다. 사고 이후 일본 정부가 제공 한 할당 된 자금의 총 금액은 3,5 조원에 달했다. 엔 (약 44,1 억 달러).
방송국에서 일하는 3 지진이 발생하자마자 전원 장치는 정상적으로 작동하는 방송국의 비상 보호 시스템에 의해 중단되었습니다. 이 경우 1 시간 후 역의 전원 공급 장치가 완전히 중단되었습니다 (백업 디젤 발전소 포함). 아마도이 이유는 지진을 쫓아 온 강한 쓰나미 때문이었을 것입니다. 스테이션 지역의 쓰나미 파도는 최대 15 미터가 될 수 있습니다.
전력 공급은 원자로의 잔류 열 제거를위한 전제 조건이었다. 백업 디젤 발전소가 없어지 자마자 TEPCO 역을 운영하는 회사는 원자력 발전소에서 발생한 비상 사태에 대해 일본 정부에보고했다. 그 순간부터 응급 시스템에 전원 공급 문제를 해결하는 데 중점을 둔 사고의 결과에 대처하기 위해 작업장에서 작업이 시작되었습니다. 이를 위해, 실패한 디젤 발전소를 대체 할 원자력 발전소에 모바일 발전소를 제공하기로 결정했습니다.
언뜻보기에는 예기치 못한 강력한 쓰나미가 발생한 지진과 실패한 장비가 비극의 주요 원인으로 보일 수 있습니다. 다르게 말하면, 심각한 자연 재해의 결과로 원자력 발전소의 기술 문제. 그러나 사고 상황을 면밀히 조사한 결과, 인간 요인은 후쿠시마 -1 원자력 발전소에서의 사건의 격변 적 발전과 긴급 상황에서의 비상 운영 조직 문제에서 중요한 역할을했다. 일본 의회의 결론에 따르면, 역의 사고 범인은 도쿄 에너지 회사, 당국과 일본의 사고 방식입니다. 이 개념이 구체적이지 않기 때문에 정신 상태에 대한 불만을 제기하는 것이 매우 어렵다면 역무원과 국가 정부에 제시하는 것이 가능합니다.
스위스 연방 원자력 안전 검사국 보고서는 역의 사고 당시 원자력 발전소 직원이 장비의 실제 상태와 특정 문제의 발생에 대한 정확한 정보에 액세스 할 수있는 것은 아니었기 때문에 결국 지상 상황에 대한 잘못된 평가와 부정확 한 채택으로 이어졌다는 사실을 강조했다 만들기. 이 경우 최초의 실수는 일본 여객기가 3 미터까지의 파도 높이를 가진 쓰나미 발생 가능성에 대한 경고를 발표 한 첫 여진 직후에 만들어진 것입니다. 이 경보 신호는 나중에 밝혀졌지만 개발 된 자연 재해의 전체 범위를 예측할 수 없었으며 보안 모니터링 서비스의 적절한주의를 기울이지 않고 공장에 남아있었습니다. 분명히 그들은 쓰나미의 위협과 관련하여 어떠한 정당한 조치도 취하지 않았는데, 이는 복구 할 수없는 결과를 초래 한 실수였습니다.
전문가 분석에 따르면 인적 요소는 사고를 경고하는 순간뿐만 아니라 상황을 마스터하기위한 전략 선택의 틀에서도 중요한 역할을했다. 역에서의 상황 악화에 대한 가상의 이유 중 하나에 대해 스위스 연방 보안 국 (Federal Security Service)의 전문가는 인원 부족을 요구했습니다. 그 순간 여러 개의 후쿠시마 - 1 원자로가 즉시 고장 났을 때, 역에 남아있는 직원들은 역의 다른 장소에서 동시에 나타나는 문제를 물리적으로 해결할 수 없었습니다. 이 모든 것은 응급 상황의 틀 내에서 명확한 행동 전략이 결여되고 책임의 분배가 이루어지면서 NPP에 혼란을 야기했다.
일본 국회의원들에 따르면, 그리고 TEPCO 노동자들과 관리들은 러시아와 전세계에서 존경받는 일본의 전통적인 사고 방식에 의해 요약되었습니다. 일본 대원들에 따르면,이 사고는 "일본 제"였고, 그 뿌리는 일본 문화에서 찾아야 만합니다. 일본인은 충분히 순종하기 때문에, 그들은 주어진 프로그램을 충실히 따르고 당국의 행동에 의문을 제기하지 않습니다.
10 사람들을 포함하는위원회는 12 월 2011에서 창안되었으며, 과거 기간 동안 엄청난 양의 일을 할 수있었습니다. 이위원회는 도쿄 대학 하타무라 요 타로 교수가 이끌었다. 최종 보고서를 작성하는 과정에서 위원들은 이전 운영 회사 인 TERSO 역의 관리들과 국가의 리더십 중에서 13 1 사람들을 포함하여 거의 100 수천 명의 설문 조사와 설문 조사를 사용했습니다. 위원회 위원들은 900 시간을 보냈습니다. 또한 의회위원회는 쓰나미 파업의 결과로 피해가 적은 후쿠시마 근처에 위치한 원자력 발전소를 조사했다.
이 부의원은 주정부 기관이나 TEPCO의 직원 모두가 쓰나미를 원자력 재해의 가능한 버전으로 간주하지 않았 음을 알아 냈습니다. 이 보고서는 에너지 회사와 주정부의 관리가 잘못 행동하여 이러한 결정을 내린 사람들의 능력에 대해 생각하는 대신 서로 잘못된 결정을 내리는 것을 설명합니다.
동시에이 재앙의 원인에 대한 이전의 2 조사는 자연 재해에 대한 재난의 모든 비난을 가중 시켰습니다. 쓰나미가 너무 강해서 역이 아무리 강해지더라도 단순히 요소의 맹공격을 견딜 수 없었 음을 결정했습니다. 현재 전문가들은 TEPCO와 일본 당국이 자연 재해에 대비하지 않았을뿐 아니라 첫 번째 여진 동안 XXUMX에게 피해를보고하는 것이 필요하다고 생각하지 않았습니다. 도쿄 에너지 컴퍼니를 신뢰하지 않고 플랜트에서 사고의 결과를 제거하는 과정에 끊임없이 개입했던 칸 나오토 전 총리의 활동은 비판을 받고 추가 설명과보고가 요구된다. 위원회의 전문가들에 따르면, 그의 프로세스 개입은 "경영 시스템과 인사 명령에 혼란을 야기했다."
1 년 3 월 11에서 시작된 Fukushima-2011 원자력 발전소에서의 사고 결과로, 3-x 원자로에있는 역에서 핵연료 봉이 완전히 녹았다. 일본의 광대 한 영토는 방사능 오염을 겪었습니다. 현재 모든 손상된 동력 장치는 이미 저온 정지 상태가되어있어 핵연료를 추출하기위한 준비 작업이 진행 중입니다. TERCO의 계획에 따르면, 시간이 흐르면서 손상된 블록 위에 콘크리트 보호 석관이 나타나야하며, 이는 지구 대기로의 방사 방출을 막을 것입니다.
사용 된 소스 :
www.km.ru/v-mire/2012/07/05/katastrofa-v-yaponii/fukusimu-pogubilo-ne-tsunami-yaponskii-mentalitet
www.eco-pravda.ru/page.php?id=2994
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