이삭 잘츠 만 소련의 "탱크 왕"의 모호한 운명

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이삭 잘츠 만 소련의 "탱크 왕"의 모호한 운명
이삭 모이세 비치 잘츠 만

왕에 관한 신화


이전 기사에서 Chelyabinsk "Tankograd"에 대해서는 이미 Isaac Moiseevich Salzman에 대한 언급이 있었지만이 특별한 성격의 정도는 별도의 고려가 필요합니다.

우선, 대피 한 우랄 공장의 장갑차 생산 비상 개발에서 "탱크 킹"의 역할에 대한 명확한 평가는 아직 없습니다. 이전에 언급 한 Nikita Melnikov의 책에서탱크 제 13 차 세계 대전 당시 소련의 산업“칼츠 만은 탱크 생산 조직에 거의 해를 끼친 잔인하고 항상 유능한 관리자처럼 보입니다. 따라서 1941 년 29 월 29 일, 탱크 산업의 차기위원회 인 Isaac Salzman은 29 월 계획을 이행하지 못한 이유를 파악하기 위해 Uralmash에 도착했습니다. 기업의 작업장 (특히 작업장 No. 1942)을 점검하는 동안 부차관은 Texler가 구석에있는 연삭 샌더를 수입하는 것을 보았습니다. 이 고가의 장비는 Izhora 공장에서 무거운 KV 탱크의 탑을 처리하는 데 사용되었습니다. 그러나 타워가있는 우랄 (Urals)에서는 세로 밀링 및 보링 머신에서 구식 방식으로 작업했습니다. 어떤 이유로 든 텍 슬러를 사용하는 것은 기술이 낮은 것으로 판명되었습니다. 작업장 29 번은 Zaltsman의 요구에 즉시 거부하여 Texler를 포함시켜야한다는 요구에 부응했습니다. 이는 기존 생산 체인을 위반하고 탱크 조립 속도를 더욱 떨어 뜨립니다. 그러나 Zaltsman의 주장에 반박하여 워크샵 번호 XNUMX, I. S. Mitsengendler는 같은 날 해산되어 체포되었습니다. 놀랍게도, 그러한 중요한 전문가를 거의 묻었다는 이해는 비교적 빠르게 이루어졌습니다. XNUMX 년 XNUMX 월, Mitsengendler는 워크샵의 수석 기술자 부서로 돌아와서 다시 워크샵 No. XNUMX를 대신했습니다.




일반적으로 그 끔찍한시기에는 방위 공장의 이사직이 치명적일 수 있습니다. 24 년 1941 월 5 일, Isaac Zaltsman은 이미 Ural Turbine Plant에서 검사를 계속했으며, 2 월 내내 최소 1943 대의 V-2 탱크 디젤을 수집 할 수 없었습니다. Kharkov에서 도착한 빌릿에서도 모터를 조립할 수 없었습니다. 결과적으로 Isaac Zaltsman은 Lisin 국장을 기각하고 재판을 받고 부서 아파트에서 퇴거 명령을 내 렸습니다. 당시 리신은 운이 좋았지 만 그는 지위를 잃었지만 크게 남아 있었고 90 년 스 베르들 롭 스크에서 새로운 방어 공장의 이사가되었습니다. 가장 이상한 점은 Kharkov 공장의 D. E. Kochetkov 공장장을 제거하고 전장을 임명 한 것이 Uralturbozavod의 V-XNUMX 엔진으로 상황을 특별히 개선하지 않았다는 것입니다. 이것은 종종 공장 자체의 결함이 아니 었습니다 .Uralmash는 필요한 원료의 최대 XNUMX %를 공급하지 않았으며 Zlaustovsky 야금 공장은 필요한 양의 합금강을 보내지 않았습니다. 그러나 이와 관련하여 Zaltsman의 결정은 하나였습니다. 감독은 다른 식물을 포함한 모든 것을 책임지는 사람으로 비난했습니다.


2 년 첼 랴빈 스크 지역 탱크 산업의 위원장, 졸츠 만 (Zaltsman), CPSU (B.) 1943 년 첼 랴빈 스크 지역 제 XNUMX 부 장관 인 바라 노프 (L.S. Baranov)

Isaac Zaltsman의 성격에 대한 반대 관점은 Lennar Samuelson의 책“Tankograd : Russian Rear의 비밀 1917-1953”에서 찾을 수 있습니다. 여기에서 그는 레닌 그라드에있는 키로프 공장의 대피 및 운영을 회사가 문자 그대로 독일 폭격으로 탱크를 성공적으로 생산하는 방식으로 재구성하는 재능있는 관리자로 묘사됩니다.

다른 출처에서, 특히 첼 랴빈 스크 주립 대학 조교수 인 알렉세이 페도로프 (Alexei Fedorov)의 작품에서 잘츠 만은 다시는 최고의 빛으로 보이지 않는다. 전쟁 후 사회주의 노동 영웅의 불명예는 레닌 그라드 (유명한 "레닌 그라드 사건")의 지도력을 비방하려는 그의 의지와 관련이 없다는 공식적인 견해가 반박되었다. 우랄의 유명한 "탱크 킹"은 누구입니까?

“진보적이고 대담하고 활기 차다”


Isaac Mikhailovich의 전기에 대해 간단히 설명합니다. 그는 1905 년 우크라이나에서 포그 롬으로 고통 받고 일찍 사망 한 유대인 재단사 가족에서 태어났습니다. 한동안, Zaltsman은 설탕 공장에서 일했으며 1928 년 CPSU에 합류했으며 1938 년 후 오데사 산업 연구소를 졸업했습니다. 1949 년 그는 키로프 공장의 이사가되었습니다. 이 게시물에서 Zaltsman의 전신은 억압되었습니다. 덧붙여서,이 사실은 나중에 악당을 부르는 사람들에 의해 채택되었습니다. 다른 한편으로, 유능한 사람들은 중등 공학 인민위원회에서 "진보적이고 용기 있고 활기 넘치는 사람"으로 알려져 있으며 지도력에 능숙하다고 말했다. Zaltsman은 34 년까지 공장의 이사직을 맡았습니다. 그는 Chelyabinsk 로의 대피와 전설적인 Tankograd를 만들었습니다. Zaltsman은 또한 Comintern의 이름을 따서 Nizhny Tagil 공장에서 T-1942의 생산을 시작했으며, XNUMX 년 여름 그는 Chelyabinsk에서 Victory tank의 생산을 마스터했으며 전쟁이 끝날 무렵 IS는 무거운 IS 프로그램을 감독했습니다. 공식적인 전쟁 선전에서 키로프 공장의 감독은 재능있는 탱크 제작자, 대담한 혁신가, 주문 무기명, 젊음의 친구이자 돌보는 사람인“레닌과 스탈린의 볼셰비키 당이 제기 한 영광스러운 은하계 대표들 중 가장 두드러진 대표자”로 밝혀졌다. Zaltsman은 인쇄 된 자료에서 항상 고등 교육을 위해 노력했고, 자신의 노동으로 감독직을 달성했으며, 다른 공장 노동자와 함께 새로운 유형의 탱크, 총 및 트랙터의 석방에 대해 수여되었습니다. 또한 첼 랴빈 스크 주민들은 잘츠 만에 대해 포위 된 레닌 그라드에서“공장을 밤낮으로 떠나지 않았다”는 사실을 알게되었습니다. 사람들의 공산주의자로서 "키로프 공장과의 개인적, 운영 적 커뮤니케이션을 중단하지 않았다"; 탱크 개발을 위해 IS는 "공장으로 돌아 왔습니다". 그러나 이것은 L.P. Beria 또는 V.A. Malyshev와의 충돌로 인한 것이라는 소문이 있습니다. 탱고 그라드의 전설적인 디렉터, 엔지니어링 및 탱크 서비스의 주요 장군이자 사회주의 노동의 영웅은 레닌의 세 가지 명령, 붉은 노동의 깃발 두 개, 수보 로프와 쿠투 조프의 명령, 붉은 별의 명령으로 승리를 거두었습니다. 아마도 전쟁 중에 잘츠 만에게 가장 큰 영향을 준 것은 아마도 첼 랴빈 스크 지역위원회의 첫 비서이자 첼 랴빈 스크시위원회 인 니콜라이 세 메노 비치 파 톨리 체프였습니다. Patolichev와 Zaltsman은 수년간의 협업을 통해 건설적인 비즈니스 관계를 발전시켜 왔습니다. 실제로 그들은 상당히 효과적인 탠덤을 형성했으며 Patolichev의 중심에서 상당한 권한을 부여 받았으며 국방위원회도 승인했습니다. 둘 다 모스크바의지지적인 태도는 탱크의 전면 공급 중단에 달려 있음을 이해했다. 다른 어떤 경우에도 개인의 권위와 경험은 그들을 구할 수 없습니다.

위대한 애국 전쟁의 저명한 디자이너 및 엔지니어 중 I.M. Zaltsman

감독의 비평가로 돌아가 봅시다. Tankograd 공장에서 제조 된 장갑차의 품질이 때때로 끔찍한 것으로 추정됩니다. 조립 수준이 낮기 때문에 제품 수가 증가했습니다. 그리고 키로프 공장의 상대적으로 성공적인 대피는 많은 다른 이사와 관리자에 의한 것이지만, 잘츠 만에게는 개인적으로가 아닙니다. 전후 모든 직책에서 이사의 해고는 레닌 그라드 사건의 신화적인 결과가 아니라 단순한 무능력이었다. 전설적인“탱크 킹”은 트랙터, 탱크 생산 및 매우 중요한 우랄에서 평화 로움에 등장한 원자력 산업 장비를 생산할 수 없었습니다.

키로프 공장의 노동자들 사이에서 잘츠 만은 모호한 성격으로 유명했습니다. 특히 역사 이 자료의 시작 부분에서 이야기 한 "오데사"에 대해 Zaltsman은 자신의 직위에서 사람 (감독, 상점 관리자)을 반항적으로 제거한 다음 얼마 지나지 않아 범인을“용서”했다. Tankograd 이사는 문제에 대한 예기치 않은 해결책을 쉽게 결정했습니다. 개인적으로, 그는 옴 스크 근처 어딘가에 개인 비행기로 붙어있는 전차 라디오 파티를 찾아 갔다. 그리고 공장 입구까지 보행자 통로를 건설하기 위해, 그는이를 담당하는 관리자를 웅덩이에 착륙시켜 문에 "중간"으로 초대했습니다. 그는 또한 공작 기계에서 맨발로 서 있던 젊은 공장 노동자와의 사고로 인기를 얻었습니다. Zaltsman은 상점 관리자에게 전화하여 소년에게 부츠를 주도록 강요했습니다. "탄코 그라드 (Tankograd)"국장에 불만족 한 사람들은 빈약 한 음식, 주택 부족, 재난에 어려움을 겪었지만 전쟁 중에는 분명한 이유로 외부로 나가지 않았다. 그러나 전후 초기에는 잘츠 만과 그의 측근에 대한 공개 연설조차있었습니다. 잘츠 만은“자본에만 관심이있는 자본가, 날씬한 사람, 오만한 사람”이라는 편지를 모스크바에 보냈다.

1949 년 이래로 잘츠 만의 이름은 공식 역사에서 오랫동안 지워졌고 1957 년에 G. E. Nikolaeva의 소설“도로 전투”가 발표되었습니다. Valgan 트랙터 공장의 감독 인 부정적인 영웅은 불명예스러운 사회주의 노동의 영웅과 매우 흡사했습니다. 우리는 이것이 이야기의 연속에서 왜 일어 났는지에 대해 배웁니다.

계속 될 ...
54 의견
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  1. +5
    18 1 월 2020 05 : 32
    뭐 어려운시기였습니다 ... 나는 그의 국적에 모든 것을 줄이지 않을 것입니다 ... 어떤 환경에서든 충분한 수의 scoundrels와 의인이 있었고 때로는 두 반쪽이 사람으로 결합되었습니다.
    글쎄, 그의 행동에 대한 보상은 적절했습니다 ... 물론 주최자는 펀치였습니다.
    1. +2
      18 1 월 2020 08 : 25
      특정 행동에 대한 시간-또는 당신은 숫양의 뿔이나 당신 (아우슈비츠 포함)으로 구부러 질 것입니다
    2. +3
      18 1 월 2020 08 : 25
      반유대주의와 유태인의 기사? 내가 여기서 무엇을 말할 수 있습니까? 이 잘츠 만은 결백 주의자이자 기회주의 자일 가능성이 높습니다.
      효과적인 관리자의 예를 들어, 스탈린을 맡을 수 있습니다. 그는 아무데도 가지 않고 항상 센터에서 이끌어 왔으며 매우 효과적인 관리였습니다.
      강력하고 숙련 된 관리자는 D.F. Ustinov였습니다.
      따라서 "탱크 왕"이라는 별명은 일종의 홍보이며 소련 시대의 지난 자본주의 시대에이 "왕"에 대해 좋은 말은 없었습니다.
      1. +2
        18 1 월 2020 11 : 21
        일반적인 상황에 더하기를 넣으십시오. 괄호 밖에서-기사는 반유대주의가 아니며 Ustinov는 훌륭한 관리자가 아닙니다. Gorshkov와 Ogarkov는 예, 불행하게도 고향을 위해 싸운 마지막 군 관리자였습니다.
        1. -3
          19 1 월 2020 08 : 51
          제품 견적 : Stas 1973
          Gorshkov와 Ogarkov는 그렇습니다.


          나는 그들에 대해 아무것도 몰라 일반적으로 스탈린주의 인민위원회의 생산자에 대해서는 알려진 바가 거의 없다.
          1. +1
            20 1 월 2020 18 : 46
            제품 견적 : Bar2
            제품 견적 : Stas 1973
            Gorshkov와 Ogarkov는 그렇습니다.


            나는 그들에 대해 아무것도 몰라 일반적으로 스탈린주의 인민위원회의 생산자에 대해서는 알려진 바가 거의 없다.

            고르시 코프와 오 가르 코프는 결코 인민 생산의 Commissars가 아니었다. 군 교수. 그건 그렇고, Ogarkov는 나이에 관계없이 소련의 군대에서 급진적 인 노하우를 장려했으며 이는 현재 RF 군대와 관련이 있습니다. 소문에 따르면, 그는 군대가 DRA에 진입하는 것에 반대하는 것이 범주 적이었다. 일반적으로 정말 재능있는 군대 지도자가있었습니다.
      2. +9
        18 1 월 2020 22 : 18
        제품 견적 : Bar2
        스탈린을 데려 갈 수 있습니다. 그는 아무데도 가지 않았고 항상 센터에서 이끌어 왔으며 매우 효과적인 관리였습니다.

        스탈린과 잘츠 만의 가능성과 권위를 비교했습니다. 남자는 선, 악, 공평, 불공평, 기회주의, 포퓰리스트로서 최선을 다하고 있었지만 탱크는 움직이고 있었다. 당신은 그의 상을보고, 그들은 단지 그 상을주고, 공급 관리자는 레닌의 주문을 수여하라는 명령을 했습니까?
        1. -4
          19 1 월 2020 08 : 48
          제품 견적 : cherkas.oe
          남자는 선, 악, 공평, 불공평, 기회주의, 포퓰리스트로서 최선을 다하고 있었지만 탱크는 움직이고 있었다.


          탱크 생산과 같이 일반적으로 대기업에 적합하지 않은 단어를 사용했습니다. Salzman이 한 일은 벼룩 시장에서 거래하지 않고 여기서 작동하지 않을 것입니다. 그가 한 일은 우리나라에 없었던 대기업입니다. 따라서 매우 독특하고 가장 중요한 지식이있는 사람이이 작업을 수행해야했습니다.이 기사에서는 Zaltsman이 그러한 사람의 수준에 해당하지 않는 일에 시간을 낭비했다고 말합니다.
      3. +2
        19 1 월 2020 04 : 14
        그는 아무데도 가지 않았고 항상 센터에서 이끌었고 매우 효과적인 관리였습니다.

        스탈린은 잘츠 만 같은 사람들이 있었기 때문에 아무데도 가지 않았습니다.
        그리고 아무도 아무데도 가지 않았다면 아무것도 할 수 없었습니다.
        1. -4
          19 1 월 2020 08 : 40
          인용문 : maidan.izrailovich
          그리고 아무도 아무데도 가지 않았다면 아무것도 할 수 없었습니다.


          분할 사령관 자신이 부서를 공격으로 이끄는 경우 또는 대리인이 아닌 경우에는 그렇지 않습니다. 인민위원회 자신이 빠진 라디오 방송국을 찾고 있습니다. 이들은 관리하지 않는 방법의 예입니다.
          최고 관리자는 생산력 만 준비해야합니다. 장소에있는 사람들과 업무 과정을 통제하고 업무 과정에 영향을 미치기 위해 최선을 다하고 있지만 절대로 스스로 등반하지 말고 개인적인 모범을 확신 시키려고 노력하십시오.
          그. 대의원의 공산당이 자신의 이사회처럼 행동 할 때, 이것은 생산 관계가 아닌 성과와 준비입니다.
      4. 0
        14 6 월 2021 23 : 05
        제품 견적 : Bar2
        스탈린의 명령에 불복종 할 수있는 사람은 거의 없었습니다.

        누구에게 알려주세요 눈에 약간 1941 년 가을 스탈린 공장에서 대기중인 항공기의 수 ???
        아샤 ??
        분명히 그의 입은 즉시 꿰매어지고, 총에 맞고 바퀴가 동시에 내려졌습니다 ???
        아니???!!!
        그들은 그를 장군으로 극동으로 보냈습니다 ... 전쟁에 ... 요양소에 실질적으로 ...
    3. +2
      18 1 월 2020 10 : 52
      인용구 : 같은 LYOKHA
      그의 행동에 따르면 그 보상은

      수보 로프와 쿠투 조프의 명령이 어떤 관계가 있는지 이해가되지 않습니다.
      엔지니어링 및 탱크 서비스의 주요 장군이자 사회주의 노동의 영웅 인 Tankograd는 레닌의 XNUMX 개 명령, 빨간색 노동 배너 XNUMX 개, 수보 로프 및 쿠투 조프 명령, 레드 스타의 명령을 만났습니다. =
      = 수보 로프의 명령은 적군의 지휘관들에게 명령과 통제에서 탁월한 성공을 거두어 수여되었습니다.
      쿠투 조프의 명령 ... = 수여 대상 : 군 부대 사령관에게 =
      그리고 "Zvezdochka"도별로 좋지 않습니다.
      부풀어 오른 공로, 부풀어 오른 보상.
      1. -2
        19 1 월 2020 14 : 36
        1981 년 1982 차 수보 로프 명령은 소련 N.V. Ogarkov 원수에게 수여되었으며, XNUMX 년에 XNUMX 차 수보 로프 명령은 소련 S.L. 소콜로프 원수에게 수여되었지만이 명령의 법령에 해당하는 모든 군사적 공로가 수여되었다. 이 두 사령관은 아니었다.
        수보 로프 교단의 소유자 중에는 적대 행위와 직접적으로 관련이없는 군사 생산 조직자들이있었습니다. 예를 들어, Bykhovsky, Abram Isaevich는 Perm에있는 172 번 공장 (Motovilikhinskiye 공장)의 이사입니다. 누가 "부풀려진"상을 받았는지, 그렇지 않은지 생각해보십시오. BTW. 노동 메달 ...!
        1. +1
          19 1 월 2020 22 : 19
          인용구 : 찾는 사람

          1981 년 1982 차 수보 로프 명령은 소련 N.V. Ogarkov 원수에게 수여되었으며, XNUMX 년에 XNUMX 차 수보 로프 명령은 소련 S.L. 소콜로프 원수에게 수여되었지만이 명령의 법령에 해당하는 모든 군사적 공로가 수여되었다. 이 두 사령관은 아니었다.

          명령의 법령을주의 깊게 읽었습니까?
          TM은 매우 명확하게 작성되었습니다. "... 지휘 및 통제의 뛰어난 성공을 위해"
          원수 Ogarkov와 Sokolov는 무엇을 통제 했습니까? 돼지 농장? 아니면 직조 공장? 아니면 공장? 그들은 군대를 통제했습니다!

          인용구 : 찾는 사람
          "... 전투 메달은 하나의 금속으로 주조됩니다. 노동 메달은 ...!

          그래서 나는 "사회 노동의 영웅"과 레닌의 질서의 스타를 신경 쓰지 않았습니다. 군대가이 명령을 받았지만.
    4. +1
      19 1 월 2020 04 : 28
      기사는 단면입니다.
      이야기를 기억하십시오.
      겨울 41-42 적은 모스크바에서 철수했다. 정면에서 가장 어려운 시간. 치명적으로 탱크가 충분하지 않습니다. 대피 된 공장이 야외에 배치 되었기 때문에 필름의 프레임을 기억하십시오. 가능한 빨리 팔을 앞쪽으로 돌리십시오. Zaltsman은 이것에 관련된 사람들 중 하나입니다.
      1942 년 183 월, 그는 니즈니 타길 (Sverdlovsk Region)의 Comintern의 이름을 따서 명명 된 XNUMX 호 탱크 공장의 이사로 임명되었습니다. 그는 T-34 탱크 생산을 조직하고 33 일 만에 새로운 탱크 모델을 생산하기 위해 공장을 재건했습니다. 평화로운 시간에 그러한 임무는 XNUMX 년 이상 달성되었습니다.
      https://ru.wikipedia.org/wiki/Зальцман,_Исаак_Моисеевич
      그에 대한 비난에 관해서는 아마도 그럴만한 이유가있을 것입니다. 그러나이 세대가 어려웠던 것을 잊지 마십시오.
  2. +10
    18 1 월 2020 06 : 32
    힘든 시간이었다. 나는 노력이 아니라 결과가 중요하다는 것을 나의 일에서 확실하게 알고있다. 아무도 그것이 얼마나 어렵고 단순한 지 기억하고 묻지 않습니다. 결과에 따라 판단됩니다. 내 상사가 말했듯이 : 그는 아프고, 사막화되고, 배신자가 사망했습니다.
  3. +5
    18 1 월 2020 07 : 44
    Salzman은 설탕 공장에서 일했습니다. 1928에서 CPSU 가입 (b) XNUMX 년 후 오데사 산업 연구소를 졸업했습니다. 1938에서 되었다 감독 키로프 공장.


    경력은 절대 상상할 수 없습니다. 5 연구소가 설립 된 지 몇 년 후, 최근에 일을 시작한 워크숍에서 간단한 변화를 일으킨 감독은 국가 최대 기업의 이사가되었습니다. 한 번에 몇 가지 필요한 성장 단계를 거친 후에는 일반적으로 XNUMX 년 이상이 소요됩니다 ... 의지

    네, 키로프 공장의 비교적 성공적인 대피는 장점 다수의 다른 이사 및 관리자그러나 개인적으로는 아니고 Salzmann 만 있습니다.

    나는 이것이 Zaltsman의 모든 활동에 대해 완전히 적절한 의견이라고 생각합니다.
    1. +4
      18 1 월 2020 09 : 33
      1991 년 "대결"이라는 책을 읽을 때 처음으로 잘츠 만이라는 이름을 들었습니다. 그 책, 소련 판에서, 추장은 긍정적 인 빛으로 제시됩니다.
    2. 0
      19 1 월 2020 12 : 53
      예, 그리고 유대인은 다시 ... 목구멍을 가로 질러 러시아 애국자에게 그런 사실. 웃음
    3. -1
      19 1 월 2020 14 : 40
      당신의 "왕"의 경력을보십시오. 그리고 20 년대와 30 년대에 그들은 서있는 사람인지 "더미"인지를 매우 빠르게 결정했습니다.
  4. +7
    18 1 월 2020 08 : 49
    그는 1949 년 1949 월까지 첼 랴빈 스크 공장을 이끌었습니다. XNUMX 년 XNUMX 월 그는 CPSU에서 추방되었다 (b). 그에 따르면, 그 이유는 레닌 그라드 사건에서 증언을 거부 한 것이 었습니다
    맞지 않았지만 비용이 많이 듭니다
  5. +3
    18 1 월 2020 11 : 28
    Evgeny Fedorov는 매우 필요하고 정말로 흥미로운주기를 작성했습니다. 감사.
    1. +7
      18 1 월 2020 11 : 31
      사람들은 전에 책임을지는 것을 두려워하지 않았습니다. 나는 그들을 기다리는 미스의 경우를 알고 있습니다.라고 진 대신에 Zaltsman을 교체하면 더 나쁘지 않을 것이라고 생각합니다.
      1. +6
        18 1 월 2020 11 : 55
        인용구 : 삼촌
        사람들은 전에 책임을지는 것을 두려워하지 않았습니다. 나는 그들을 기다리는 미스의 경우를 알고 있습니다.라고 진 대신에 Zaltsman을 교체하면 더 나쁘지 않을 것이라고 생각합니다.

        그들은 ( ""이전의 ""사람들) 바로이 책임을 즉시 받아 들였습니다. 좋은 V.I. Lenin이 말한 이후로 ---그런 파티가있다
        따라서 모든 현대 정부 공무원은 절대적으로 두려워합니다. 부정 아무도 책임을지고 싶지 않으며 다음과 같은 단어가 나타납니다.
        상태는 안됩니다 ....
        3500에 파스타 .... 당신은 살 수있다 ....
        작은 연금 알코올 중독자와 기생충을 가진 연금 수급자 ....
        부적절한 복장 (홍수로 잃어버린 주택에 대해) ....
        1. +1
          18 1 월 2020 13 : 33
          그렇다면 시대는 달랐습니다. 이제는 효과가 없었습니다. 자유로운 접근 방식이 아닌 다른 접근 방식이 필요합니다.
      2. 0
        19 1 월 2020 04 : 37
        Ragozin 대신 Zaltsman은 더 나쁘지 않을 것입니다.

        황금 단어. 좋은
        그러나 아아, 우리는 우리 시대에 산다. 그리고 우리 시대에는 Rogozin이 최악의 옵션이 아닙니다. 수십억 명의 기능을 갖춘 언덕을 탈출하는 비용은 해마다 증가하고 있습니다. 그리고 Rogozin은 여전히 ​​여기 있습니다.
        1. -1
          19 1 월 2020 17 : 26
          여기있는 동안 보드에 아직 눌리지 않았습니다.
        2. +1
          19 1 월 2020 19 : 58
          그러나 Rogozin은 러시아에서 먹이를 먹는 것과 같은 책임이 아니며 제재를 받고 있습니다.
  6. +7
    18 1 월 2020 12 : 14
    "STALINSKY NARKOM"및 "STALINSKY DIRECTOR", 특히 XNUMX 차 세계 대전 중-최고 등급
  7. +7
    18 1 월 2020 12 : 49
    탱크 엔지니어링 서비스의 주요 장군과 사회주의 노동의 영웅

    1. +9
      18 1 월 2020 14 : 24
      ,,, 수보 로프 1 급 순서 (16.09.1945)

      ,,, 레닌의 명령 (5.06.1942/XNUMX/XNUMX)
  8. +4
    18 1 월 2020 13 : 51
    정말 애매한 성격. 나는 아이디어에 절대적으로 헌신 한 사람인 Mehlis의 전기를 회상했지만 특히 K. Simonov의 문학 작품 덕분에 부정적인 형태로 제시되었습니다. 그럼에도 불구하고 순위와 파일 중 Mehlis는 특히 권한이 많았으며 공급 업체에게는 무자비했으며 이는 Salzman의 입장과 부츠 경로를 매우 연상시킵니다.
  9. +1
    18 1 월 2020 15 : 19
    Zaltsman-N. N. Polikarpov 앞의 사진에서? 아니면 그냥 비슷한 사람?
    1. +5
      18 1 월 2020 18 : 16
      네, 폴리 카르 포프 그리고 사진 Ilyushin과 Grabin에서도. 언뜻 보면 알 수있는 사람입니다.
      1. +1
        19 1 월 2020 06 : 28
        제품 견적 : Yevgeny Fedorov
        네, 폴리 카르 포프 그리고 사진 Ilyushin과 Grabin에서도. 언뜻 보면 알 수있는 사람입니다.

        글쎄, 그냥 좋은 사진.
  10. -1
    18 1 월 2020 16 : 21
    우리의 왕은 현명하게 통치하고 조금 꿰맨 다.
  11. +2
    18 1 월 2020 20 : 37
    직접 "왕"?! 누군가는 기사에서 반유대주의를 보았다. 글쎄, 정말 똑바로! 반대로 9 월 XNUMX 일까지 새로운 '영웅'을 임명하려는 시도가 있었다. 뭐
  12. +2
    19 1 월 2020 06 : 13
    기사 작성자에게 감사합니다! 우리의 비교적 최근의 역사를 이미 완전히 알고있을 때가되었습니다. 관리자로부터도 많은 의미가있었습니다 .....
  13. +1
    19 1 월 2020 15 : 21
    이 기사는 흥미 롭습니다. 이제 작가는 감독에게 일어난 일과 그 이유에 대한 주제를 어떻게 든 우회합니다. 여기 조사 자료에서 발췌 한 내용과 평결이 적절할 것입니다. 그리고 흐루시초프 해동이 사건을 파괴하고 재활 증명서 (성인)를 제출 한 것처럼 밝혀졌습니다. 이제 모든 것을 "스탈린의 폭정"에 비난 할 수 있습니다. 뛰어난 디자이너 Tupolev의 "sharashka"에서 히트를 쳤지 만 모든 것이 그렇게 단순하지는 않습니다. 그리고 우리는 모든 것을 두 가지 색으로 계속보고, 심지어 현재의 관용과 용서의 관점에서 그 당시의 사건을 평가합니다. .... 그 당시에는 인민위원회와 노동자 모두 "앉아"있을 수있었습니다. 조사의 오류를 말하십시오. 아마도 모든 것이 지금과 같습니다.
    1. +1
      20 1 월 2020 09 : 31
      결과와 평결은 무엇입니까? Zaltsman은 결코 재판을 받거나 체포되지 않았습니다. 스탈린은 그를 건드리지 말라고 지시했다. 그는 1949 년에 해고되었고 ChTZ에서 트랙터 생산 계획을 이행하지 못해 당에서 추방되어 공장의 기술적 인 재 장비와 "주권"을 지연시켰다. 정치적 혐의는 제기되지 않았습니다. 파티는 1955 년에 복원되었습니다. 그리고 그는 국가 상을 박탈 당하지 않았습니다.
      1. 0
        20 1 월 2020 10 : 51
        럭키 장점은 위법 행위를 초과했습니다. 고마워 몰랐어
  14. 0
    19 1 월 2020 19 : 20
    확실히 조직적인 기술이 있었다. 그렇지 않으면 나는 그렇게 오래 지속되지 않았을 것이고 상도 없었을 것이다. 그는 또한 자신의 상사와 "소통"하고 사람들의 적을 찾는 방법을 알고 있었을 것입니다.
  15. +1
    19 1 월 2020 21 : 54
    100 %라고 말하지는 않겠지 만 더 강력한 대포 (1mm)를 장착하기 위해 KV-107 전차 개발을 허용하지 않은 것이 잘츠 만이라는 정보가 있습니다. 그 결과 76mm "엉덩이"를 가진 중전차가 탄생했습니다. 1941 년에는 이것으로 충분할 수 있지만 1942-43 년 겨울 레닌 그라드 근처에서 타이거스와의 첫 충돌에서 "담배 꽁초"를 가진 KV-1은 심각한 패배를 겪었습니다.
    1. 0
      20 1 월 2020 18 : 59
      제품 견적 : nnz226
      100 %는 말하지 않겠지 만, 좀 더 강력한 총 (1 mm)을 넣기 위해 KV-107 탱크를 개발할 수 없었던 Zaltsman이라는 정보가 있습니다.

      반대로 Zaltsman은 KV의 단점을 제거하기 위해 모든 작업을 중단하면서 107mm 총 (KV-3)으로 LKZ의 모든 힘을 KV에 투입했습니다. 그는 직렬 HF를 염두에 두는 것보다 HF에있는 단점없이 새 차를 만드는 것이 더 쉽고 빠르다고 주장했다.
      그 결과, 전쟁 전에 군대는 "작은"및 "대형"포탑을 갖춘 전투 준비가 완료된 KV를받지 못했습니다. 첫 번째 시리즈의 기계와 동일한 단점이 있습니다.

      그러나 Zaltsman 만이이 문제를 겪었을뿐만 아니라 Kharkiv는 직렬 T-34에서 UKN을 지연시키는 모든 가능한 방식으로 T-34M에 모든 것을 넣었습니다.
  16. +1
    20 1 월 2020 09 : 35
    "주권"에 대해. 분명히 막내 스탈린주의 인민위원회 D.F. Ustinov는 또한 그를 향한 경향이 있습니다. 그리고 그는 편안하게 사는 것을 좋아했으며 친척들이 생활 조건을 개선하도록 도왔습니다. 그리고 이것은 스탈린 시대에 있었고 흐루시초프 나 브레즈네프 시대가 아니 었습니다. 방위 산업의 주최자로서의 장점을 훼손하지 않습니다.
  17. 0
    20 1 월 2020 13 : 56
    나는하지 말아야 할 일을 전혀 보지 못했습니다. 문제 해결을위한 유일한 방법은 아니지만이 사람이 취한 모든 "논란의 여지가있는"행동은 정당화되었습니다. 사회주의 하에서 노동 활동을 자극하는 수단이 분명하지 않았고 그러한 수단을 전혀 해결할 시간이 없었기 때문에 전쟁에서 행동해야했습니다.
    또한 감기에 걸린 병든 근로자의 노동 시간을 잃어버린 사람들을 웅덩이에 넣는 것은 매우 가벼운 결정이었습니다. 병에 대한 통계를 취하고 그것을 위생 위생 조치의 단점과 노동 조직과 연결하기에 충분했습니다 (동일한 경로가 없으면 완벽하게 진행되었습니다). 전면 또는 벽에 예약을 제거하도록 선택할 수 있습니다.
    발사되지 않은 높은 수준의 기계-여기서 나는 일반적으로 놀랍습니다. 감독은 적어도 캠프를 마땅히 마땅히 받아야했다. 그것은 기술 체인에 들어 가지 않았다는 것을 의미합니까?! 날뛰다. 변명없이 기계를 마스터해야했습니다. 그들은 쓸모없는 것들을 교체 할 수 없었지만, 그것을 준비해야했습니다-운영자를 훈련시켜야합니다 (적어도 하나 이상), 훈련 작업을 수행하고, 컨베이어에 공급 및 포함 방법을 준비하십시오 ...
    대부분의 전쟁 후, 비슷한 군사 지도자들과 마찬가지로 잘 트스 만은 소비에트 명명법에 의한 최대 효율의 스타일이 파괴 되었기 때문에 실직했다. 전쟁은 더 이상 숨을 쉬지 않았고 모두가 쉬고 싶어했습니다. 편하게 하다. 더 이상 긴장하지 마십시오 ... 글쎄, 결국 편안합니다.
  18. 0
    20 1 월 2020 17 : 52
    Heh heh heh ... 왜 Zaltsman 동지의 전기에서 LKZ의 감독으로서 전쟁 전 활동을 생략 했습니까? 특히 붉은 군대 공급에서 그의 역할은 노하우 KV 탱크입니까?
    총 주행 거리가 10km 인 5 대의 자동차에 대해 5270 개월 동안 수행 한 테스트 자료에 따르면 테스트 된 각 기계에서 반복되는 특징적인 결함은 다음과 같습니다.
    1. 모터의 공기 필터가 불량하면 필터를 다르게해야합니다.
    2. 엔진 냉각 시스템의 효율이 낮습니다.
    3. 약한 기어 박스, 당신은 새로운 것을해야합니다.
    4. 믿을 수없는 기내 클러치.
    5. 브레이크가 부적절합니다 (종종 타거나 조정하기 어렵습니다).
    6. 섀시를 강화 방향 (롤러, 트랙, 비틀림 샤프트)으로 수정해야합니다.
    (...)
    위의 외에도 기계에는 사소한 결함, 결함, 도면과의 편차가 많이 있습니다.
    (...)
    나는 현재 위의 결함으로 인해 전투 준비가 된 자동차를 호출하는 것이 불가능하다고 생각합니다. 훈련 용으로 만 군대에 보낼 수 있으며 전투 용으로는 사용할 수 없습니다.
    (...)
    공장은 결함을 제거하기 위해 필요한 급진적 인 조치를 취하지 않지만 쉽게 실현 가능한 절반 조치를 취하거나 전혀 수행하지 않습니다. 예를 들어 기어 박스의 구성 요소를 개선하기위한 노력 (약한 기어가 있고 일부 베어링이 신뢰할 수 없으며 펌프가 제대로 작동하지 않음) 대신 공장에서 여러 기어의 열처리가 개선되었습니다. 테스트 결과는이 사건의 부조리를 보여 주었다.
    (...)
    기계 개선에 대한이 태도는 공장이 프로그램의 공식적인 실행에 모든 힘, 수단 및 트릭을 던져 기계의 품질을 완전히 무시하고 생산 중에 발견 된 심각한 탱크 결함을 제거 할 필요성에 의해 설명됩니다. 예를 들어, 1 월 프로그램을 이행하지 못하면 공장 동료가 15 월 13 일, 잘츠 만은 볼셰비키 전 연합 공산당 중앙위원회에 12 대의 차량이 넘겨졌으며, 10 대의 차량은 군용 수용에 의해 받아 들여지지 않았으며, 수많은 결함이 없어 질 것이라는 잘못된 메시지를 전했다. 군용 미션에 몇 대의 차량이 없었습니다. 또한 롤 중에 기계에서 타워가 회전하지 않았습니다. 이 모든 차량은 현재 준비가되지 않았으며 (15 월 XNUMX 일까지) 군대의 승인을받지 않았으며 향후 XNUMX-XNUMX 일 내에 수령되지 않을 것입니다. 이 사실은 공장이 기계의 품질에 대해 전혀 걱정하지 않고 프로그램을 공식적으로 실행하기를 원하며 감독은 사기에 종사하고 있음을 나타냅니다.
    (...)
    식별 된 결함을 충분히 테스트하고 제거하지 않은 기계가 대량 생산되었습니다.

    © Kalivoda 3 위 군 엔지니어 키로프 공장에서 군사 수용 대표자 인 Mehlis에게 보내는 서신. 12 년 1940 월 XNUMX 일.

    ICH, Mehlis위원회가 공장에 도착하여 편지에 쓰여진 모든 것을 확인했습니다. 또한, 뻔뻔스럽고 비전문적 인 사실이 LKZ에서 밝혀졌습니다. 미소 사기 신고 :
    1 월호 자동차 운송 법은 공장의 품질 관리 부서 책임자, 23.08 부서 책임자 및 조립 상점 책임자에게 도장에 따라 자동차 운송을 ABTU의 군 대표에게 전달한 날에 서명했습니다. 날짜 23.08; ABTU의 군 대표 인 Shpitanov 동지가“31.07”날짜로이 행위에 서명하지는 않았지만 생산부 장관에게이 날짜를 청소하고 공장의 비밀 부서에 인쇄 된 새로운“XNUMX”을 인쇄하도록 지시했다. 동시에, Landsberg 동지와 Abramov 동지의 이전에 서명 된 행위는 제품 등록 날짜의 수정에 대한 정보를받지 못했습니다.
    행위에 대한 정리는 분명하게 볼 수 있으며, 또한 이러한 행위에 대해서는 비밀 부서의 타이피스트가 준비한 날짜 인“06.08”이 있습니다.

    그래서 무엇? 그러나 아무것도-Zaltsman은 감독으로 남아서 사람들의 공산주의자가되었습니다.
    1. 0
      21 1 월 2020 12 : 08
      인용구 : Alexey RA
      위의 외에도 기계에는 사소한 결함, 결함, 도면과의 편차가 많이 있습니다.

      이 이상한 선에 더하여, 이러한 모든 결함은 탱크의 설계와 관련이 있으며, 제조가 아니라, 즉 공장이 아니라 설계국과 관련이 있습니다. 그리고 여기 있습니다 :
      인용구 : Alexey RA
      공장은 결함을 제거하기 위해 필요한 급진적 인 조치를 취하지 않지만 쉽게 실현 가능한 절반 조치를 취하거나 전혀 수행하지 않습니다. 예를 들어 기어 박스의 구성 요소를 개선하기위한 노력 (약한 기어가 있고 일부 베어링이 신뢰할 수 없으며 펌프가 제대로 작동하지 않음) 대신 공장에서 여러 기어의 열처리가 개선되었습니다. 테스트 결과는이 사건의 부조리를 보여 주었다.

      일반적으로 화려 함. 상자는 약하게 설계되었습니다. 이에 대응하여 공장은 기어 강철의 열처리를 개선 (!!) 할 수있는 일을했습니다. 그리고 뭐? 식물은 상자의 디자인이 좋지 않은 것에 대해 "비난"하고 있으며, 술집에 대한 열처리 개선은 어리 석다. 검사관은 스탈린이 기술 교육을받지 않았다는 것을 잘 알고 있었으며 이러한 뉘앙스를 이해하지 못했습니다. 다행히 스탈린은 한 명의 검사관을 믿지 않을만큼 충분한 정보를 가지고있었습니다.
      여기에 행위의 위조가 있습니다. 이것은 매우 심각합니다. 흥미 롭습니다. 감독은 왜 벌을받지 않았나요? 결국 "피투성이의 NKVD"가 좌우로 모두를 쏜 건가요? 아시다시피, 어떤 상황이 있었는데 ... 저는 일반적으로 디자인 국의 절반을 촬영해야한다고 생각하지만,이 관리는 진행되지 않았습니다. 그렇다면 감독은 왜 극단적이어야합니까?
      1. 0
        21 1 월 2020 12 : 26
        제품 견적 : Mikhail3
        이 이상한 선에 더하여, 이러한 모든 결함은 탱크의 설계와 관련이 있으며, 제조가 아니라, 즉 공장이 아니라 설계국과 관련이 있습니다.

        더 정확하게는 Leningrad Kirov Plant의 SKB-2입니다. KV는 공장 설계국 LKZ를 개발했습니다. 따라서 설계 결함에 대한 모든 주장은 LKZ에도 적용됩니다.
        제품 견적 : Mikhail3
        상자는 약하게 설계되었습니다. 이에 대한 대응으로 공장은 기어 강철의 열처리를 개선 (!!)했습니다. 그리고 뭐? 식물은 상자의 디자인이 좋지 않은 것에 대해 "비난"하고 있으며, 술집에 대한 열처리 개선은 어리 석다.

        공장은 그 힘으로 모든 것을하지 않았습니다. LKZ는 공식적으로 결함 제거에 대응했습니다. 공장 설계국 (체크 포인트 작성자)의 설계 결함을 제거한 다음 생산을 위해 새 도면을 전송하는 대신 공장은 모든 것을 생산 작업자에게 던졌습니다. 이것이 바로 "부조리"라는 용어가 의미하는 것입니다. 부품의 품질이 아니라 디자인 인 경우 열처리를 변경하는 데있어 중요한 것은 무엇입니까?
        탱크 LKZ 개발 그리고 공장은 또한 탱크의 설계 결함에 대한 책임이 있습니다.
        SKB-2가 현재 다른 새로운 모델의 개발에 참여하고 있다는 사실과이 작업량에 대한 작업자가 거의 없다는 사실로 인해 KV 기계의 수정에 대해 진지하게 작업하고 있지 않습니다.
        식별 된 결함을 충분히 테스트하고 제거하지 않은 기계가 대량 생산되었습니다. 따라서, 기계가 갖는 주요 결함을 제거하는 것은 프로세스를 중단시키고 프로그램을 실행한다는 의미에서 큰 어려움과 관련이있다.
        확인 및 승인 된 도면과 기술 조건이 없기 때문에 기계를 수정하고 생산, 품질 관리 및 군사 수용 작업에 혼란을 줄 수 없습니다.
        키로프 공장에 도착했을 때 2 급 군사 엔지니어 인 동지 ABTU KA의 커 미서가받은 또 다른 흥미로운 사실을 언급 할 가치가 있습니다. 마카로프. 그는 디자인 변경 목록에 남아있는 미완성 품목이 몇 개인 지 물었습니다. 나는 대답했다 : "60", 그는 이것이 될 수 없다고 말했다. 그러나 참석 한 모든 사람들이 그에게 확신을 주었을 때 그는 목록에 6-8 개의 항목이 남을 때까지 목록을 승인하지 않겠다고 말했습니다. 따라서 순전히 기계적으로 목록의 항목 수를 줄였습니다. 마치 작업 내용이 줄어든 것처럼 요. 목록의 항목 수가 감소한 이러한 기계적 작동은 분명히 보고서에 필요했습니다.
  19. 0
    21 1 월 2020 12 : 29
    그리고 나는 즉시 벽에 대고 있었을 것이다 .. 모든 군대는 KV 전차에 더 강력한 총을 설치하는 것에 대하여 휴식을 취했다 .. 그때까지 붉은 군대는 그러한 총으로 무장했다.
    1. 0
      21 1 월 2020 14 : 50
      인용구 : Aleksey Alekseev_2
      그리고 나는 즉시 벽에 대고 있었을 것이다 .. 모든 군대는 KV 전차에 더 강력한 총을 설치하는 것에 대하여 휴식을 취했다 .. 그때까지 붉은 군대는 그러한 총으로 무장했다.

      그리고 그 당시까지 붉은 군대와 함께 어떤 더 강력한 탱크 총이 사용 되었습니까? 눈짓
      Grabinskaya 전쟁 전 85mm 사격 테스트에 실패했습니다 (브레 치 균열, 불균형 설계). 이로 인해 KV-220은 군대로 옮겨 질 때 일반 KV 타워로 개조해야했습니다.
      Grabinskaya 107mm 시리즈는 새로운 탱크가 없었을 때 전쟁이 발생한 후에 만 ​​나타났습니다. 시리즈에 이미 있었고 CD와 TD가있는 제품의 출력을 늘려야했습니다.

      그리고 Salzman은 이유 때문에 쉬었습니다. T-150, T-220 및 KV-3 테스트가 얼마나 힘든지 살펴보십시오. 기술 및 기술 요구 사항의 모든 조건이 충족되면 107mm 대포가 장착 된 탱크의 질량이 70 톤을 찾았습니다. 1941.
      테스트가 어떻게 끝날지라도 라이터 T-220의 디자이너와 테스터가 경험 한 고통을 쉽게 볼 수 있습니다. 그러한 괴물을 끌어낼 수있는 것이 없으며 철도로 운반하는 것이 문제가된다는 것을 이해했을 때. 결국, 모든 다리가 그러한 거상을 견딜 수있는 것은 아닙니다. KV-1941에 의해 고통을 받아 3 년에 우리의 탱크 산업과 군용 범프를 채우면 IS-7이나 IS-4에 대해서는 생각조차하지 않을 것입니다. 대형 탱크를 50 톤 이상의 질량으로 "공급"해서는 안된다는 이해는 IS-40와 IS-1949로 4 년 동안 고통을 겪은 4 년이 아니라 7 년대 초반에 나타 났을 수 있습니다. 불행히도, 역사는 결막 분위기로 작동하지 않습니다.
      © Y. 파쇼 록
      1. 0
        21 1 월 2020 16 : 41
        왜 독일인들은 철도로 운송 할 때 주저하지 않고 신발을 갈아 입고 장비를 벗는 것을 주저하지 않았습니다. 예, 더 강력한 무기를 장착하면 좋은 획기적인 탱크가 될 것입니다. 생산 기술은 소박합니다. 글쎄, 어려워 졌을 것입니다. 그렇습니다. 독일인들은 호랑이의 무게로 아무것도 할 수 없었습니다 ...
        1. 0
          22 1 월 2020 14 : 13
          인용구 : Aleksey Alekseev_2
          그러나 독일인들은 기차로 운송 할 때 주저하지 않고 호랑이를 갈아 입고 장비를 벗습니다.

          "타이거"의 무게는 57 톤이었습니다. 그리고 KV-3-최대 68 톤.
          이 몬스터를 철도로 운송하려면 "일부 장비"를 제거 할 필요가 없지만 적어도 타워는 제거해야합니다. 그런 다음 하역 장소에서 크레인을 찾아 다시 설치하십시오. 미소 또는 KV-3을 위해 다축 특수 플랫폼을 사용해야합니다.
          그리고 나는 아직 붉은 군대 렘바의 대피와 트랙터 함대에 대해 다루지 않았습니다. 기계화 된 군단 중 한 곳에서 손상된 HF를 XNUMX 개의 트랙터에 의해 스테이션으로 끌어 당겨 거의 하루 동안 약 XNUMX ​​킬로미터를 소비했습니다. 빌레이
          인용구 : Aleksey Alekseev_2
          그렇습니다. 더 강력한 무기를 설치하면 획기적인 탱크가 될 것입니다 .. 적어도 122mm A-19 대포 .. 대포는 찐 순무보다 간단합니다.

          KV-3의 경우 총-107 mm ZIS-6이있었습니다. 그래 빈은 적어도 석방 시점에 총 6 발을 만들었다.
          A-19가 ZIS-6 좌석에 탑승합니까? 롤백이 타워의 크기에 맞습니까? 또는 보병이 IS-2를 좋아하지 않는 총구 브레이크를 다시 장착해야 할 것입니다. DT의 측면에 있어야 함)
          인용구 : Aleksey Alekseev_2
          글쎄, 그는 더 어려워 졌을 것이다.

          3mm ZIS-107이 장착 된 KV-6의 무게는 68 톤입니다. 얼마나 힘들어요?
          우리는 70 톤 이상의 g / n을 가진 교량을 가지고 있습니까? 아니면 일반 폰툰 함대의 페리?