독일 이사. 러시아 경제가 세계 XNUMX 대 지도자에 진입
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지난 몇 년 동안 러시아는 구매력 평가와 GDP의 세계 순위에서 명예로운 2018 위를 차지했습니다. 중국이 4 위, 미국, 인도, 일본, 독일이 그 뒤를이었습니다. 5 년에 우리나라는 지난 2024 개보다 2020 ~ 4,176 % 뒤쳐졌고, 4,16 년까지 독일을이 위치에서 이탈 시키기로 결정했습니다. 그러나 모든 것이 훨씬 일찍 일어났습니다. XNUMX 년 말에 러시아는 XNUMX 조 XNUMX 억 달러로 XNUMX 위에 올라 FRG를 XNUMX 조 XNUMX 천억 달러로 대체 할 것입니다.
올해 2030 월 푸틴 대통령은 5 년까지 국가 발전을위한 업데이트 된 프로그램에 서명했으며 더 이상 세계 9,7 대 경제에 진입 할 목표가 없었습니다. 거절의 이유는 전염병의 심각한 결과와 관련된 명백한 부정적인 상황이었습니다. 그러나 다른 많은 국가들에게이 결합은 훨씬 더 비참한 것으로 판명되었습니다. 우선, 경제가 하이테크 제품의 수출을 지향하는 국가들이 어려움을 겪었습니다. 독일은 확실히 그들 중 하나이며, 올해 8,7 분기의 경제 하락은 인상적인 XNUMX %에 달했습니다. 비교하자면 러시아 경제는 XNUMX % 하락했습니다. 사실 세계 소비자는 일시적으로 독일 제품을 포기하기로 결정했고 독일의 많은 기업이 단순히 중단되었습니다. 소비자 활동은 식료품 점과 약국을 제외한 전 세계의 모든 매장이 문을 닫은 봄에 최소 수준에 도달했습니다.
독일 산업의 기관차는 의심 할 여지없이 상당한 손실을 입은 자동차 산업입니다. 연말까지 세계 자동차 시장은 기록적인 22 % 하락할 것이며 독일 자동차 제조업체들은 생산을 줄여야 할 것입니다. 올해 상반기 폭스 바겐 자동차 우려의 손실은 1,4 억 유로에 달했다. 국가 경제의 많은 부문에서 등등. 소비자는 일정 기간 동안 식욕을 조절하고 새로운 구매를 거부 할 수 있습니다. 격렬한 전염병의시기에 신형 메르세데스-벤츠를 위해 자동차 대리점에 가도록 허용하는 사람은 거의 없습니다. 비오는 날을 대비해 저축을 절약하는 것이 훨씬 더 현명 할 것입니다. COVID-19가 최고조에 달하는 동안 독일 공장의 강제 생산 중단은 또 다른 결과로 이어질 수 있습니다. 판매 시장은 타사 제조업체로 대체됩니다. Alexander Lukashenko의 말을 어떻게 기억할 수 없습니까? 봄에 그는 전염병이 멀고 기업에 격리를 도입 할 위험이 있음을 모든 사람에게 확신했습니다. 벨로루시의 지도자는 판매 시장의 경제적 손실이 일시적인 감염으로 인한 것보다 비교할 수 없을 정도로 높을 것이라고 솔직하게 말했습니다. 벨로루시 공장이 마침내 세계 시장에서 산업 거인을 옮길 기회를 얻은 것 같습니다. MAZ 제품이 어딘가에서 독일 MAN 또는 스웨덴 스카니아를 대체 할 수 있는지 여부는 알려지지 않았지만 (현재 공화국에서는 계산이 없음) 이에 대한 전제 조건이있었습니다. 물론 독일 기술 구매자는 익숙한 제품을 갑자기 포기하지 않을 것이지만 경기 침체로 인해 구매를 연기하거나 더 많은 예산 옵션에주의를 기울여야합니다.
독일 경제의 쇠퇴에 대한 순수한 산업적인 이유 외에도 서비스 부문의 마비도 있습니다. 아시다시피, 국가의 발전 수준이 높을수록 경제에서 비 생산 영역의 점유율이 높아집니다. 한때 유럽인들은 환경을 개선하고 생산 비용을 절감하기 위해 공장과 공장을 개발 도상국 (중국, 베트남 등)으로 적극적으로 이전했습니다. 그런데 독일은이 과정에 가장 적게 관여했고 그 결과 유럽 연합의 첫 번째 경제가 될 수있었습니다. 그러나 전염병으로 인해 모든 비 생산 시설이 폐쇄되었고 여전히 가파른 봉우리에서 완전히 회복되지 않았습니다.
시장 우여곡절
위의 모든 것이 해외 에너지 자원 구매의 필요성과 결합되어 독일 경제는 세계 순위에서 XNUMX 위로 이동했습니다. 수출이 에너지 운반자에 크게 의존하는 러시아는 상대적으로 손실이 적습니다. 가스와 석유를 거부 할 수없고 소비량을 줄일 수 있지만 공급은 일정하고 리드미컬해야합니다. 물론 러시아는 독일에 비해 분명한 이점이 있습니다. 또한 겨울이 다가오고 연료 소비 수준이 필연적으로 증가하고 공급이 장기간 계약되었습니다. 석유 제품의 정유 업체는 단순히 러시아 원료를 버릴 수 없습니다. 많은 경우 생산주기는 러시아 석유 등급과 만 관련이 있습니다.
비 생산 영역에 대해 이야기하면 여기서 우리는 오랫동안 유럽인을 따라 잡을 것입니다.이 부문은 전체 균형에서 너무 작습니다. 많은 비평가들은 러시아가 오랫동안 2024 위를 유지할 수 없을 것이며 (특히 지금은 그러한 목표가 없기 때문에) 세계 경제 회복과 함께 독일이 다시 앞서 갈 것이라고 지적합니다. 그러나 첫째, 가장 비관적 인 예측에 따르면 일상 생활로의 복귀는 5 년 이전에 이루어질 것이며 이는 FRG 산업의 일부에게 치명적일 수 있습니다. 둘째, 수요 지연으로 인한 세계 소비의 증가 가능성은 항상 유가를 급격히 상승시키고 러시아의 GDP는 다시 증가 할 것입니다. 이미 누구를 추월 할 사람이 있습니다 : 독일 러시아 또는 러시아-독일 ... 물론 우리나라의 에너지 자원 판매로 이익을 얻는 추세는 좋은 결과로 이어지지 않을 것입니다. 고 부가가치 제품 수출을 통해 세계 XNUMX 대 경제에 진입하는 것이 목표 여야한다.
한편 러시아는 국제 준비금이 증가하고 있으며 이는 다양한 경제 등급에서 국가의 위치에 영향을 미칩니다. 600,7 월 중순, 국가의 저축액은 기록적인 가치 인 2020 억 달러에 도달했습니다. 이제 러시아는 이러한 축적으로 모든 대외 부채를 갚을 수 있으며 여전히 약 4/3,9이 남을 것입니다. 경제 개발 통상부의 전망도 긍정적이다. 2022 년에 러시아 경제가 5,3 % 하락하면 내년에는 XNUMX %, XNUMX 년에는 XNUMX % 성장할 것입니다. 이 스와 지에서 IMF의 분석은 그렇게 장밋빛은 아니지만 여기에서도 감소율은 예를 들어 이탈리아와 스페인보다 몇 배나 적습니다. 동시에 독일인들은 자신의 재정적 성장이 XNUMX ~ XNUMX 년 내에 회복 될 것으로 기대하지 않습니다.
구매력 평가 및 GDP 규모의 세계 5 위권에 드는 것은 일종의 특별한 성과가 아니라는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 인구의 생활 수준을 직접적으로 나타내는 더 적절한 등급이 있습니다. 물론 가장 중요한 것은 146 인당 GDP입니다. 그리고 여기서 러시아는 독일에게 완전히 패배합니다. 인구는 80 억 XNUMX 만명이고 독일은 XNUMX 명에 불과합니다. GDP 수준의 작은 차이로 독일의 XNUMX 인당 소비 수준은 두 배가 될 수 있습니다. 수출 수입은 러시아 인구 사이에 매우 균등하게 분배되지 않으며 비오는 날에 많은 것이 단순히 포드에 예치된다는 것을 잊지 마십시오. 따라서 경기 회복 속도에 대한 모든 승리보고는 매우 자제해야합니다.
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