전쟁 전 독일의 XNUMX 개년 계획의 결과
XNUMX 년 계획을 언급하지 않고 한 권의 책도 완성되지 않습니다. 역사 나치 독일. 이것은 또한 18 년 1936 월 XNUMX 일에 Hermann Goering이 XNUMX 개년 계획의 위원으로 임명 되었기 때문입니다. 또한 계획 자체의 조치가 전쟁 준비에 매우 중요했기 때문입니다.
이 XNUMX 개년 계획이 언급 된 문헌을 아무리 읽어도 나는 불행했습니다. 이것은 사실상 아무 말도하지 않는 매우 일반적인 특성입니다. 트루 이즘 수준의 스타일 :
그러나이 준비가 어떻게 수행되었는지, 어떤 수단으로 어떤 결과를 얻었는지-이 모든 것이 관심없이 남아있었습니다.
Hermann Goering-XNUMX 개년 계획의 위원. 그는 경제 문제를 해결하는 데 가장 광범위한 권한을 가졌습니다.
Reichsministry of Economics (독일어 : Reichswirtschaftsministerium, RWM) 기금의 러시아 국가 군사 기록 보관소 (RGVA)에는 XNUMX 개년 계획의 결과에 전념하는 문서가있어이를 좀 더 자세히 고려할 수 있습니다.
봉쇄에 대한 계획
목표에 대해. XNUMX 개년 계획에는 명확하고 구체적인 목표가있었습니다.
1942 년에 작성 및 발표 된 1458 개년 계획에 대한 초록에서 이러한 목표는 다음과 같이 명시되어 있습니다 (RGVA, f. 3k, op. 189, d. 4, l. XNUMX).
또는 : "XNUMX 개년 계획, 즉 독일 경제의 확장은 독일 경제와 경제 사상의 근본적인 변화, 즉 독일 원료와 독일 생산을 기반으로 한 독일 생산의 기초와 성장을위한 토대를 마련합니다. 기재."
따라서 XNUMX 개년 계획의 초점은 독일에서 사용 가능한 원자재의 산업 생산에 사용하는 것이 었습니다.
어느 정도까지는 수입 대체라고 할 수 있습니다. 그러나 다양한 반제품 및 제품의 기술, 생산 및 소비 구조가 동시에 변경되었음을 이해해야합니다.
이 계획은 산업 구조의 다소 심각한 구조 조정으로 이어졌습니다. 독일 원료로 만든 제품은 에너지 집약적이었습니다.
예를 들어, 합성 고무 혜를 생산하려면 제품 톤당 40 만 kWh의 소비가 필요했는데, 이는 알루미늄 (톤당 20 만 kWh) 또는 전해 구리 (톤당 30kWh) 생산에 필요한 전력 소비량을 초과 한 것입니다. (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
전쟁 전 독일이 수입 원자재 수입에 크게 의존했다는 것은 잘 알려져 있습니다. 석탄, 무기 염 및 질소만으로 독일은 생산을 완전히 지원했습니다. 산업 수요를위한 다른 모든 유형의 원자재는 수입에서 차지하는 비중이 많거나 적었습니다.
히틀러가 집권하고 다가오는 전쟁의 문제가 의제에 올랐을 때, 원자재 수입의 상당 부분이 반대 할 가능성이있는 국가에 의해 통제된다는 것이 곧 분명해졌습니다.
따라서 1938 년 독일의 다양한 유형의 원자재 수입에서 영국, 프랑스 및 미국의 비율은 다음과 같습니다.
석유 제품-30,4 %
철광석-34 %
망간 광석-67,7 %
구리 광석-54 %
니켈 광석-50,9 %
구리-61,7 %
면-35,5 %
울-50 %
고무-56,4 %.
이에 따라 프랑스와 영국과의 전쟁이 발생하면 독일은 단순히 공급을 중단함으로써 원자재 수입의 약 절반을 즉시 잃게됩니다. 그러나 그것은 질문의 절반에 불과했습니다.
문제의 나머지 절반은 군사력이 큰 프랑스와 영국이 함대, 독일로의 운송 경로가있는 북해를 통제했으며,이 모든 원자재 흐름이 독일 항구로 전달되었습니다. 영국-프랑스 함대는 효과적인 해군 봉쇄를 구축 할 수 있습니다.
그리고 독일은 발트해 (스웨덴, 핀란드, 발트해 연안국, 소련)와 철도로 수입 될 수있는 것만 남게 될 것입니다.
그러나 후자는 사라졌습니다.
XNUMX 개년 계획의 시행 초기에 체코 슬로바키아와 폴란드는 독일에 적대적인 국가였습니다. 따라서, 예를 들어 남동부 유럽 국가에서 철도로 운송되는 수입품을 수입하는 것도 불가능했습니다.
따라서 다채로운 문구 뒤에는 더 구체적으로 상상할 수없는 목표가있었습니다. 전쟁시 봉쇄 가능성이 매우 높은 것에 대한 경제적 반대 방법을 개발하는 것입니다.
이 작업은 순전히 경제적 인 조치를 훨씬 뛰어 넘었습니다.
전쟁 이전에 독일이 취한 많은 정치적 조치는 경제 봉쇄에 맞서 싸우는 데 전념했습니다. 마찬가지로 군사 전략은 대부분 봉쇄에서 벗어나는 것을 목표로 삼았습니다.
그러나 경제성이 중요했습니다. 그녀는 Wehrmacht가 강제로 문제를 해결하는 데 참여하는 동안 최소한 몇 달 동안 살 수있는 자원을 제공해야했습니다.
이것이 전쟁 준비에 XNUMX 개년 계획이 내놓을 공헌이다.
전쟁이 시작되기 전 계획의 결과
1939 년 XNUMX 월 폴란드와의 전쟁이 임박했음을 고려하여, 제국 경제부는 XNUMX 개년 계획의 이행 속도를 평가하여 가장 중요한 제품 유형의 달성 수준을 비교했습니다. 독일 원료 및 총 소비량.
이러한 데이터는 다음 표에 나와 있습니다 (자료 기준 : RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, pp. 12-13) :
보시다시피 1939 년 XNUMX 월 XNUMX 개년 계획의 결과는 매우 인상적이었습니다.
군사적으로 중요한 원자재 및 제품의 주요 유형의 경우 국내 생산이 수요의 상당 부분을 차지하는 위치에 도달했습니다.
특히 석유 제품 분야에서 상당한 변화가 이루어졌으며, 자체 합성 연료로 상상할 수 없을 정도로 높은 수준의 소비 범위를 달성 할 수있었습니다.
상황은 독일이 더 이상 필요한 원자재를 공급받지 못하기 때문에 전쟁에서 패배하는 것처럼 보이지 않았습니다.
또한 전쟁 전에 주식이 생성되었습니다 : 항공 가솔린 16,5 개월, 가솔린 및 디젤 연료-1 개월, 고무-2 개월, 철광석-9 개월, 알루미늄-19 개월, 구리-7,2 개월, 납-10 개월, 주석-합금 금속의 경우 14 개월-13,2 ~ 18,2 개월.
보유량을 고려하면 독일은 거의 수입하지 않고도 XNUMX 년 동안 엄격한 경제와 중요한 자원의 합리적 사용 체제를 유지할 수 있습니다. 이것은 독일이 전쟁에 참전 할 수있는 기회를 만들었습니다. 그리고 그 조건에. 그리고 약간의 성공 가능성이 있습니다.
또한 독일은 이전에 해외에서 원자재를 구매하는 데 사용 된 상당한 금액을 절약했습니다.
제국 경제부의 추정에 따르면, 1937 년에는 362,9 억 1938 만 독일 마르크, 993,7 년에는 1939 억 1686,7 만, 1940 년에는 2312,3 억 1458 만, 3 년에는 55 억 30 만 독일 마르크에 도달했습니다. (RGVA, f. XNUMXk, op. XNUMX, d. XNUMX, l. XNUMX).
실제로 독일은 전쟁 직전에 금과 외환 보유고가 거의 없었기 때문에 엔지니어링 제품의 원료를 구입했습니다.
따라서 해외에서 원자재를 구입하는 비용을 절약한다는 것은 산업 및 무엇보다도 군사적 요구에 부합하는 엔지니어링 제품의 출시를 의미했습니다.
물론 독일인들은 1936 년 계획에 돈을 썼습니다. 1939-9,5 년에 XNUMX 억 독일 마르크가 XNUMX 개년 계획에 투자되었습니다.
그러나 동시에 독일인들은 3,043 억 XNUMX 천만 독일 마르크에 대한 산업 제품 수출에서 면제를 받았습니다.
독일의 모든 군사 지출 규모에서도 이것은 가시적이었습니다. 1937-1938 년에 군사 지출은 21,1 억 독일 마르크에 이르렀고 절약 된 제품의 양은 1,35 억 6,3 천만 독일 마르크 (총 비용의 XNUMX %)에 달했습니다.
빠르고 은밀하게 진행된 XNUMX 개년 계획은 독일의 상황을 극적으로 바꾸어 전쟁에 참전 할 수있는 기회를 열었습니다.
독일의 반대자들은 이것을 알아 차리지 못했거나 그다지 중요하지 않았습니다.
그들은 1939-1940에서 패배로 지불했습니다.
정보