"빵은 나쁘다 - 계획보다 3 만 톤의 기름을 줘": 서부 시베리아의 석유가 소련을 묻힌 방법
출처: russian7.ru
"석유화학 프로젝트" 거부
50년대와 60년대로 접어들면서 소련 지도부는 석유와 가스 임대료를 사용하는 딜레마에 직면했습니다. 석유 달러를 지출하는 첫 번째 옵션은 탄화수소의 심층 가공 제품 생산을 목표로하는 강력한 정제 석유 화학 단지의 생성을 위해 제공되었습니다. 간단히 말해서, 그러한 "석유화학 프로젝트"는 많은 새로운 일자리를 창출하고 마침내 영원한 소비재 부족 문제를 해결할 것입니다.
아시다시피 문명의 물질적 혜택은 최대 100%까지 석유와 가스에서 얻을 수 있습니다. 결정적이지는 않더라도 이러한 프로젝트의 중요한 보너스는 고부가가치 제품을 수출할 수 있는 능력이었습니다. 이 수출 품목은 탄화수소의 세계 가격 변동에 의존하지 않았으며 소련에서 안정적인 외환 수입원이 될 수 있었습니다. 석유화학 단지는 전문 과학 및 관련 산업(예: 기계 공학 및 경공업)을 끌어들일 것입니다. 놀라운 성공 사례 중 하나는 매우 발달된 화학 산업을 보유한 독일입니다. 이 나라의 모든 사람들은 식품에서 중공업에 이르기까지 이 산업의 혜택을 누리고 있습니다. 그리고 이것은 탄화수소의 천연 공급원이 거의 완전히 부재함에도 불구하고 있습니다. 막대한 천연자원을 보유한 이 상황에서 소련은 훨씬 더 유리한 위치에 있었다. 불행히도 이것은 미래에 경제 침체의 반대 효과를 초래했습니다.
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NS Khrushchev는 "석유화학 프로젝트"의 지지자 중 한 명이었습니다. 그러나 사무총장과 다른 모든 사람들은 소련의 기술 수준이 그러한 대규모 프로젝트를 독립적으로 수행하는 것을 허용하지 않는다는 것을 완벽하게 이해했습니다. 탄화수소의 추출에도 불구하고 공업용 화학 합성은 말할 것도 없고 어려움도 있었습니다. 60년대 초반 소련 석유 산업 위원회 의장 N.K.Baibakov는 다음과 같이 말했습니다.
"시추 작업의 기술 수준은 현대 요구 사항, 특히 깊은 드릴링으로 인해 유정 건설 속도가 느려지고 비용이 증가합니다 ... 지난 5 년 동안 시추 속도는 목표 수치보다 60 %이며 실제 드릴링 비용은 거의 33% 더 높습니다."
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"석유 화학 프로젝트"의 첫 번째 단계는 해외 화학 공장의 대규모 구매가 예상되었습니다. 흐루쇼프 치하에서 그들은 프랑스, 이탈리아, 독일, 일본의 턴키 기업을 인수했습니다. 정유·석유화학공업부를 통해 탄화수소 수출을 통한 수입으로 지급됐다. 그러나 국방부 자체는 석유와 가스 생산을 추가로 늘리기 위해 상당한 자금을 필요로 했습니다. 아직 탐사되지 않은 서부 시베리아 석유 및 가스 지역의 자연 조건은 매우 어려웠고 대부분의 지역에서 작업은 겨울에만 수행할 수 있었습니다. 그 결과 심각한 장관 로비의 압력을 받아 '석유화학 프로젝트'를 포기하기로 결정했다. 그 이유 중에는 객관적인 이유가 많았다. 우선 비용이 많이 들고 시간이 많이 걸리고 정부에서 최대한 빨리 자금을 마련해야 했습니다. 나날이 성장하는 군산복합체와 에너지 비효율적인 경제는 막대한 자원을 필요로 했다. 화학 현대화의 거부는 또한 외국 장비 구매를 심각하게 복잡하게 만든 서방의 제재의 영향을 받았습니다. 그리고 마침내 NS Khrushchev의 전복은 가장 진보적인 석유 임대료 사용을 종식시켰습니다.
불타는 지폐
"석유 및 가스 작전"은 제국이 붕괴되기 직전까지 수십 년 동안 소련의 탄화수소 지대를 사용하는 주요 개념이 되었습니다. 그 본질은 석유와 가스를 국내 에너지원으로 사용하고 잉여분을 해외로 적극적으로 수출하는 것입니다. 수출 수익은 모든 비용을 충당하는 데 사용하도록 계획되었습니다. 가장 중요한 지출 항목 중 하나는 생산량의 추가 증가를 위한 석유 생산 단지의 현대화였습니다. DI Mendeleev가 적절하게 표현한 바와 같이 그러한 "지폐 소각"은 소련에서 매우 낭비적인 경제를 건설했습니다. 세계 유가가 급등했던 70년대의 예가 일반적입니다. 서구에서는 이 기간을 "연료 위기"라고 합니다. 석유 소비 국가는 산업 및 운송을 에너지 절약으로 전환하기 위한 대규모 프로그램을 시작했습니다. 그러나 소련에서는 그렇지 않습니다. 논리는 에너지 가격이 높은 시기에 수출을 늘리고 내수를 다변화하여 더 경제적으로 만들 적기라고 지시했습니다. 받은 잉여 석유 달러는 이에 큰 도움이 될 것입니다. 소련의 지도부는 우선 값싼 석유로 자체 생산을 공급한 다음 잉여분을 서방에 판매하는 것이 필요하다고 결정했습니다. 러시아 경제 대학의 부교수인 경제학 박사 Sergey Ermolaev는 자신의 저서에서 다음과 같이 썼습니다.
"70 년대에 이미 저렴한 에너지 자원이 풍부하여 에너지 절약 추세가 눈에 띄게 약화되었습니다 ... 압도적 인 대다수의 제품 비용의 에너지 구성 요소가 5-7 %로 하락하여 절약 인센티브가 크게 감소했습니다. 에너지 ... . "
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위에서 언급했듯이 "석유 및 가스 작전"에도 불구하고 국가에는 모든 기회가 없었습니다. 예를 들어 Druzhba 송유관의 경우 대구경 파이프를 해외에서 구매해야 했습니다. 1958년부터 그들은 Babushkin Dnepropetrovsk Plant, Ilyich Zhdanov Plant 및 Chelyabinsk Pipe Rolling Plant에서 직경 1020mm의 파이프 생산을 조직하려고 시도했지만 헛수고였습니다. 파이프에 대한 새로운 요구 사항을 충족하기 위한 공장 시설의 재장비는 성공을 거두지 못했습니다. 1963년까지 고품질 제품의 점유율이 너무 낮아 파이프라인이 수입 부품으로 거의 완전히 조립되었습니다. 결과적으로 처음에는 덜 비싸게 보였던 "석유 및 가스 작전"조차도 소련에게는 값비싼 즐거움으로 판명되었습니다. 그는 국가를 외국 구매자에게 의존할 뿐만 아니라 불안정한 석유 및 가스 가격에 의존하게 만들었습니다. 어떻게든 국가 안정 기금으로 상황을 완화할 수 있었지만 이것은 러시아 시대에만 가능했습니다. 소비에트 정부는 석유 수입을 거의 즉시 완전히 소비했습니다. 공평하게, 소련은 현대 러시아보다 탄화수소 생산에 훨씬 덜 의존적이라는 점에 유의해야 합니다. 앞서 언급한 Sergei Ermolaev가 쓴 것처럼 1989년 석유 및 가스 생산량은 2,12t/인, 2016년 3,72t/인에 도달했습니다. 그러나 286년대 말 소비에트 연방의 80억 XNUMX만 인구를 감안할 때 이러한 특정 지표를 고려해야 합니다.
생산량 증가를 추구하면서 석유화학제품은 점차 잊혀졌습니다. 서방 국가와 비교할 때 소련은 탄화수소의 심층 가공에 점점 더 적은 돈을 쓰고 해외에서 점점 더 많이 구매했습니다. 예를 들어, 1965년에 120억 500천만 루블이 산업에 할당된 반면 미국은 307억 달러, 일본은 1966억 1970백만 달러를 지출했으며 국가 계획 위원회가 계획한 지표조차도 과소 평가되었습니다. 750-621년 동안 거의 XNUMX억 XNUMX천만 루블이 석유화학용으로 예약되었지만 곧 XNUMX억 XNUMX천 XNUMX백만 루블로 줄어들었습니다. 러시아는 여전히 화학 산업에 대한 그러한 무관심의 결과를 경험하고 있습니다.
오일 바늘
Brezhnev의 70 년대까지 서부 시베리아 자원 개발의 원래 공식 "국내 기술 및 자원 + 수입 자본"은 "국내 자원 + 수입 기술 및 자본"으로 변형되었습니다. 최초의 인공위성과 최초의 우주비행사를 우주로 쏘아 올린 나라가 이탈리아에서 자동차 공장을 샀다고 말하는 것은 부끄러운 일입니다. 그리고 가능한 모든 수단을 동원하여 미국 산업가들로부터 기계 제작의 거인 KamAZ의 기계를 녹아웃시켜야 했습니다. 당연히 서구의 "파트너"는 가장 진보적인 기술에서 소련에 멀리 판매했습니다. 이러한 상황에서 국가 지도부는 "우리가 갖고 있지 않은 것을 석유 달러로 살 것"이라는 모호한 전략을 선택했습니다. 그 결과 국내 산업의 전체 부문이 수입 산업과 경쟁할 준비가 되어 있지 않았습니다. 그래서 소련의 자동차 산업과 화학 산업은 침체에 빠졌습니다. 명확히 하자면, 소련은 현대 러시아처럼 대량으로 자동차를 수입하지 않고 유럽에서 적극적으로 기술을 구매했습니다. 예를 들어 VAZ 후륜구동 플랫폼은 이탈리아산이고 전륜구동 플랫폼은 독일 엔지니어의 직접 참여로 개발되었습니다. 고대 "Muscovites", 선두 역사 결과적으로 트로피 "Opel"에서 Togliatti 제품과의 경쟁을 견딜 수 없었습니다.
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유가가 폭락했던 80년대에 천둥이 쳤다. 그리고 여기서 다시 역설. 소련은 모든 법률에 따라 저렴한 탄화수소 수출량을 줄여야하지만 반대로 증가하고 있습니다. 단순히 국가에 더 이상 판매할 것이 없기 때문에 경쟁력 있는 민간 산업이 없습니다. 농업은 완전히 망했습니다. 1984 년 소련 N.A.Tikhonov 장관 회의 의장은 상황을 다음과 같이 평가했습니다.
“우리가 자본주의 국가에 판매하는 석유는 주로 식량과 기타 물품을 구입하는 데 사용됩니다. 이와 관련하여 새로운 5개년 계획을 수립할 때 6년 동안 XNUMX만~XNUMX만 톤의 추가 석유 공급을 위한 예비비를 마련하는 것이 좋습니다."
국가의 식품 시장에 수입 곡물의 공급은 무엇입니까? 이것은 국내 농업의 추가 파괴입니다. 그리고 이것은 80년대에 일어나지 않았습니다. XNUMX년 전 A.N. Kosygin은 Glavtyumenneftegaz의 수장에게 다음과 같이 획기적인 연설을 했습니다.
"빵은 별로다 - 계획보다 3만 톤의 기름을 줘."
생산량의 긴급 증가는 새로운 기술 수준으로의 전환이 필요했고 국가는 해외에서 누락 된 것을 다시 구입했습니다. 따라서 1970년부터 1983년까지 석유 및 가스 장비 수입은 가치가 80배, 부피가 38배 증가했습니다. 동시에 석유는 일시적인 충성의 대가로 "우호적인" 국가로 넓은 강처럼 흘렀습니다. 매년 최대 20억 페트로달러가 블랙홀에서 돌이킬 수 없을 정도로 소비되었습니다.
이제 2021년부터 국가를 석유 의존으로 몰아간 소련 지도부를 비판하기가 매우 쉽습니다. 결국 네덜란드 질병 자체는 석유 시장 규제의 기본 원칙은 말할 것도 없고 60년대 초반에야 발견되었습니다. Brezhnev와 그의 측근은 단순히 탄화수소와 같은 복잡한 자원에 대한 경험이 없었습니다. 그리고 물어볼 사람도 없었다. 석유와 가스 덕분에 해외에서 식품, 가구, 비료, 신발을 구입하고 복잡한 건설을 위해 외국인 노동자를 고용할 수 있었습니까? 그렇다면 왜 자신의 산업을 귀찮게하고 현대화하여 에너지 효율을 높일 수 있습니까? 튜멘 지역의 막대한 탄화수소 매장량이 그러한 결함이 있는 국가 사고 방식의 출현의 주요 원인이 되었습니다.
1987년경, 그 나라의 지배권에서는 값싼 석유로는 오래 갈 수 없다는 것을 모두가 분명히 이해했습니다. 소련은 더 이상 진화적 변화를 받아들일 준비가 되어 있지 않았고 혁명적 페레스트로이카의 전망이 눈앞에 다가왔습니다. 그 당시 국가 계획 위원회에서 다음과 같은 표현이 유행했습니다.
"사모틀로르의 석유가 없었다면 10~15년 전 경제 구조조정은 삶의 터전이었을 것입니다."
더 정확하게 말하기는 어렵습니다.
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