우크라이나 군대는 오랜 문제의 포위 공격에서 나올 것입니다.
올해 6 월, 우크라이나의 군사 신조 (Military Doctrine)의 새 버전이 대통령령에 의해 도입되었습니다. 분석가들은 즉시 문서가 이전 문서와 근본적으로 다르다고 언급했습니다. 그리고 무엇보다도 새로운 교리가 이전처럼 "군사 안보"의 일반적인 개념으로 작동하지는 않지만보다 구체적인 "군사적 갈등"으로 작동한다는 사실은이 분야에서 국가 정책의 모든 구성 요소에 대한 완전한 정의를 허용합니다. 그것은 기본적으로 우크라이나에 새로운 유럽 형 군대의 의무적 인 창설을 제공하기 때문에 다재다능하고 어느 정도 야심적인 것입니다.오히려 그것은 우크라이나 육군의 근본적인 개혁이었습니다. 우크라이나 육군 총사령관 인 Volodymyr 대령과의 대화에서 화제가되었습니다.
- 블라디미르 미카 일로 비치 (Vladimir Mikhailovich), 최근 몇 년간, 군대 개혁에 관해 많은 이야기가 있었고, 사회의 특정 부분에서, 이러한 이슈에 대한 우위가한데 어우러졌습니다. 모든 것은 선언에 국한되어 있습니다 ...
- 그리고 그들은 모두가 많이 말했고, 거의하지 않았다는 사실 때문에. 문제는 수년에 걸쳐 누적되어 오늘날 우크라이나 군의 전투 구조의 기초는 현대 국가에서 효과적인 행동을 취할 준비가되지 않은 전쟁 국가의 15-50 % 만 고용 한 군대입니다. 그러한 군대의 유지는 고위급과 중급 장교 사이의 비율을 왜곡 시켰고, 동기 부여가 낮은 자원으로 인해 군 복무의 명성이 떨어지며 본격적인 전투 훈련을 할 수없는 주요 직책이 부족했습니다.
군대의 전투 능력은 군대 및 군사 장비의 불만족 상태로 인해 감소되며 그 중 많은 부분이 현대화 또는 갱신이 필요합니다. 지난 수년간 군대의 긴급한 필요에 대한 부적절한 물질적, 기술적 지원으로 전투 부대가 줄어들고 지원 구조에 과도한 인적 자원이 축적되었습니다. 따라서 오늘날 우리는 숫자면에서 유럽에서 가장 큰 "군대"(군대의 사회적 기준, 훈련 수준 및 군비의 기술 준비 정도)가 인접한 유럽 국가의 군대보다 훨씬 약한 "종이"군대를 유지하려고 노력하고 있습니다.
전반적으로, 군대는 현대 무력 충돌의 본질에 의해 규정 된 요구 사항을 준수하지 않으며, 이는 고도의 정밀도의 신속한 사용에 내재되어 있습니다 оружия 고도의 모바일 장치. 이것을 고려해 볼 때, 국가 군대를 유럽 군대의 새로운 군대로 추가로 변형시키는 것은 계속 될 것입니다.
대통령이 승인 한 군사 교리는 우크라이나의 비 조정 상태를 기록하고있다. 세계의 다른 지역에서 현대 무력 충돌을 분석 한 결과, 가까운 미래에 동원 유형의 정량적으로 큰 군대를 포기해야한다는 결론에 도달했습니다. 국가는 포함 할 수 없습니다. 이것은 우리의 노하우가 아닙니다. 모든 문명 국가가이 길을 따르고 있습니다. 그런데 러시아는 이러한 개혁을 훨씬 일찍 시작했으며 이미 특정 결과를 가지고 있습니다.
모든 예측에 따르면, 가까운 장래에 어떤 종류의 명백한 침략이 우크라이나를 위협하지 않습니다. 따라서 우리는 APN을 소형, 기술적으로 현대적이고 전문적인 군대로 전환 시켜서 우리 국가에 대한 침략이나 영토 보전에 대한 침해를 막을 수있는 5-6 년을 보내고 있습니다.
- 그러면 가까운 장래에 우크라이나 군대의 구조와 힘은 무엇일 수 있습니까?
- 근년에 선포 된 최적화 (읽기 감소)가 주로 전투 유닛에 영향을 미쳤습니다. 그러나 군사적 목적이 아닌 비 유적으로 말하면서 제도와 제도는 그대로 유지되었습니다. 다시 말해, 50 만명의 군대의 통제 시스템은 전혀 변하지 않았습니다. 동시에 과거와 과거에 일어난 대규모 운동은 군대 간의 상호 작용에 심각한 문제를 드러냈다.
최고 사령관의 요청에 따라 우리는 현재 우크라이나 군의 행정 구조를 재검토하고 있습니다. 양 장관은 관리기구 인사 수를 3 배에서 4 배 줄이는 것이 필요하다고 합의했다. 이것은 다단계 관리 절차를 줄이고 똑같이 중요한 것은 군대 지휘 및 통제의 효율성을 전반적으로 높이면서 공적 자금을 크게 절약 할 수있는 방향입니다. 관점 관리 시스템은 군대를지도하는 특정 원칙에 기반을 둘 것입니다. 육군 지부 본부가 특정 임무와 기능, 두 가지 작전 지휘 및 크림 반군 해군 지휘 본부가 구조적으로 포함되는 총회 본부가 남아있게된다. 그들 모두는 지상, 해상 및 해군의 공동 훈련에 종사 할 것이다.
새로운 군대의 기초는 무력 분쟁을 방지하거나 신속하게 제거하고, 대기 및 수중 공간을 보호하고, 중요한 주정부 시설을 충당하기 위해 설계된 영구 준비 태세 군대 (전투력의 65 %까지)입니다. 일정한 준비 상태의 힘을 구축하기 위해 고안된 예비군은 대규모 공격의 위협이있는 경우 영토 방어 유닛을 배치하여 전투력의 5 %를 구성합니다. 이러한 변화는 군대의 전투 능력을보다 효과적이고 종합적으로 활용할 수있게하며 군대 생활 지원 분야의 현격 한 개혁 (현대 경제 형태 도입 포함)을 통해 군대의 총체적 인력을 약 100 천 명으로 감소시킬 것입니다.
- 군사 개혁의 우선 순위 중 하나는 징집 거부와 계약에 따른 서비스 전환이다. 그들이 "턱수염"이라고 말한 주제는 오랫동안 사용되어 왔으며, 여전히 대중 주의자 정치인들에 의해 사용 될 것입니다. 하나는 옳습니다 : 전문직 군대는 비쌉니다. 가까운 장래에 군대를 형성하는이 방법이 얼마나 현실적인가요?
-아시다시피, 현대 APU의 기본은 군인이 장착 된 유닛입니다. 상당한 자금이 매년 준비에 사용됩니다. 예를 들어, 사령관을 가르치기 위해 탱크 또는 BMP는 4-5 개월 동안 거의 20 만 UAH를 소비 한 후 5-6 개월을 더 사용하고 은퇴합니다. 효율성, 당신은 무엇을 이해합니다 : 우리는 실제로 실질적인 결과를 얻지 못하지만 새로운 호소로 우리 모두 다시 시작합니다. 그리고 해마다.
정한 기간의 서비스 기간이 2 년이었을 때이 질문은 의미가 없었 음을 이해해야합니다. 군인 경험의 이전에는 일정한 종류의 귀환, 연속성이있었습니다. 그리고 지금? 가장 숙련 된 군인은 현재 채용 - 소대장에게 제공됩니다. 그러나 6 개월마다 그는 지회 수준, 최대 소대에서의 단일 준비를 반복적으로 다룹니다. 따라서 결과를 보지 못합니다. 우리는 회사, 대대 또는 그 이상의 수준에서 교육하는 것에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 결론은 분명한 사실입니다. 청년들이 APU에서 자발적으로 봉사 할 때, 모집 계약 시스템으로 이동할 필요가 있습니다.
국가 수반의 승인을 위해 제출 된 올해의 2017 이전에 군대를 개혁하고 발전시키는 개념 초안은 조만간 2014 군 복무를 중지하고 병역을 제공하는 계약 군인을 모집하기로되어있다. 가까운 장래에 대통령이 서명하고 2014 가을에 마지막 징집병이 서비스에서 풀려나 야합니다.
정말로 실종 된 방법에 대해. 그래서 우리는 APU가 불필요하거나 비효율적 인 비용을 앗아가는 것을 막을 필요가 있다고 말합니다. 예를 들어, 군대를 계약으로 전환하기위한 전제 조건은 대학 및 훈련 센터를 포함한 여러 군사 시설의 유지 보수 및 보호에 아웃소싱을 도입하는 것입니다. 해마다 그들은 군비 기반을 개발하고, 사회 문제를 해결하는 데 사용할 수있는이 모든 것들에 많은 돈을 씁니다. 예를 들어 비 전투원 인 110 1000 명이 최대 30 천명을 떠날 경우 즉시 저장됩니다 1 년에 약 50 억
또는 군사 오케스트라 같은 선구자적인 것을 가져 가십시오. 아무도 매년 120 만 그 리브 니아로 부서를 관리한다고 생각하지 않습니다. 그리고 이것은 작년에 지상군 준비가 할당 되었음에도 불구하고 ... 36 만. 역설? 그 밖의 무엇, 그리고 그러한 많은 예들. 국립 대학교의 군사 연구소 번역가 및 기타 인도주의 전문가가 훈련 된 타 라스 셰브첸코 (Taras Shevchenko)는 무장 세력 55-60 백만 UAH을 소비합니다. 년. 5 년 생도들이 공부하고, 군복을 입고, 호스텔에서 산다. 군대를 희생해서 먹는다. 이들은 훈련받을 필요가있는 전투 소대의 지휘관이 아니라는 점에 주목하십시오. 그러므로 오늘 우리는 군인의 사회적 지위를 높이고 민간 고등 교육 기관의 졸업생들은 우리에게 기꺼이 갈 것입니다. 물론 많은 사람들이 그런 접근법을 좋아하지 않을 것이지만 근대 군대를 원한다면 다른 방법은 없습니다.
- 말하기는 쉽다 : 사회적 지위를 높이기 위해서는 많은 복잡한 문제들이있다.
"그러나 간단한 계산을 해보 죠." 징집병을 먹이기 전에 40-42 UAH를 보냈다. 하루에. 30 일에 곱하기 - 1200 주변. 플러스 매월 군인 250 UAH., 입욕 및 세탁 서비스, 병영에 살고 ... 한달에 2000 UAH까지 실행됩니다. 동시에 동일한 수단, 심지어 적은 - 1600 UAH. - 우리는 계약을 맺고, 우리는 그가 봉사하기를 원한다! 우리가 보는 바와 같이 비용은 같지만 수익률은 측정 할 수 없습니다. 실제로 6 개월, 다른 6 개월은 5 분 미만입니다.
계산에 따르면 계약에 따라 군인을 독점적으로 모집하는 과정에서 군대를 최적화하는 동안 현금 기금의 비용은 기존 지위에 비해 크게 증가하지 않습니다. 또한 계약 서비스를 통해 상사와 민간인에 대한 연례 훈련의 필요성을 없애고 예산 부담을 줄이고 음식 비용을 절감 할 수 있습니다. 일반적으로 금융 편의에 관해 이야기 할 때, 최종 결과는 비용이 적게 들지만 비효율적 인 것보다 유지 보수 비용이 높은 효율적인 전문 군대를 보유하는 것이 낫습니다.
따라서 The Concept은 1 월 1에서 2014을 시작으로 무장 세력의 현금 지원이 3 배로 증가 할 것이라고 말합니다. 계약에 따른 군인의 최소한의 유지 보수는 한 달에 750-800 $과 같습니다. 소대장은 최소한 1150-1200 $입니다. 이 경우 현금 내용은 최저 임금과 연계됩니다.
나는 세바스 토폴에서 우리 선원과 러시아 선원을 비교해 볼 것이다. 러시아 계약자가 1100 $를받는다면, 우리는 1800 hryvnia입니다. 따라서 대통령의 명령에 따라 내년 초를 기다리지 않고 우리는 이미 선원들에 대한 돈 지원을 절반으로 늘렸다. 고도의 모바일 공수 부대와 공군의 공무원의 봉급은 10 월 1에서 두 배가됩니다. 따라서 우리는 인사 문제를 적어도 부분적으로 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 직원의 유출을 방지하고 2014의 시작을 기다리는 것은 어렵습니다. 내년에 우리는 지상군에서 현금 지원을 할 계획입니다.
총계로, 군인의 금전 수당의 점진적인 증가는 현재와 비교하여 세 번 상상된다. 2017 있음, 민간 첫 해에 5,8 천 UAH, 소대장 - 8,4 천, 회사 사령관 - 10,9 천, 대대 - 12,1 천, 여단 사령관 - 14, 2 천 브리그니아받을 것입니다.
- 물론, 괜찮은 보수는 많이 의미합니다. 그러나 전부는 아닙니다. 다른 동기 부여 요소가 군 복무의 명성을 높일 수 있습니까?
- 우리는 현재 봉사중인 성취에 대한 물질적 및 도덕적 형태의 보상, 개인 훈련의 높은 비율 또는 군대 훈련에 대한 도입으로 인해 군대 기술에 대한 인센티브 제도의 도입을 위해 노력하고 있습니다. 비 물질적 동기 부여의 새로운 요소에는 해외 훈련 프로그램 참여, 리더십 과정, 외국어, 병역 기간 동안 국가의 고등 교육 기관에서의 훈련, 특혜 요양원 치료 요법 등이 있습니다.
중요한 동기 부여 요소는 일정 기간 서비스 한 후 군인과 그 가족 (공식 및 영구)을위한 주택 공급입니다. 특히 우리는 모기지 대출 프로젝트에 참여하여 서비스 시작 단계에서 군인이 자금을 모으기를 원합니다. 원칙적으로, 우리는 처음으로 싱글과 계약을 맺습니다. 두 번째는 일반적으로 가족 구성원이 서명하기 때문에 개선 된 호스텔을 제공해야합니다. 그리고 이미 15 군의 계급에 속한 계약자는 100 %가 본격적인 주택을 갖게되었습니다.
그건 그렇고, 주택 대기열에 관해서 - 오늘 우리는 노숙자 군인이 없으면 당신은 40에 대해 알고 있습니다. 사실 대다수의 사람들은 살 곳이 없습니다. 그러나 주정부에 주택을 제공해야하므로 집을 잃었다 고 선언합니다. 그들 중 대부분은 오늘 30 천 달러를받을 준비가되어 있습니다. 미국과 대기열을 떠나. 이 상황은 주로이 문제를 제거합니다. 특히 주로 퇴역 군인 이었기 때문입니다.
- 군사 개혁을 성공적으로 수행하는 데 필요한 일반적인 재원은 무엇인가? 이전에 군대를 개혁하려는 모든 시도가 구체화되지 않았기 때문에 자금이 부족했기 때문에이를위한 자금이 적절한 금액으로 발견 될 것이라는 확실성이 있습니까?
- 그 질문은 매우 관련이 있습니다. 우리가 금융의 필요성에 관해 말하면, 우리와 인접한 국가의 경험, 지역의 비율, 인구와 밀도, 국경의 길이 등을 고려하여 우크라이나는 국군의 필요에 최소한 1,57 %의 GDP를 지출해야하는데, 이는 대략 30 billion UAH입니다. 년. 반면에, 우리의 군사적 야망과 국가의 진정한 역량을 균형을 이룬 후, 군사 개혁을 성공적으로 수행하고 최적의 전투 능력을 달성하기 위해서는 2013-2017 년의 최소 자원이 거의 156,9 billion UAH 여야합니다. 평균적으로 이것은 22-23 billion UAH입니다. 년.
선포 된 비 차단 원칙은 우리 자신의 힘에 의존 할뿐입니다. 주 (州)의 주권과 영토 보전을 보호하기위한 외부 지원에 대한 희망이 아닙니다. 따라서 향후 몇 년 동안 GDP의 1,32-1,35 %의 예산 지출을 늘릴 것을 요청합니다. 2 년 동안 만! 그런 다음 2015부터는 현재 GDP의 1,1 %로 돌아갈 준비가되어 더 이상이 문제를 제기하지 않습니다. 중도에서 멈추지 말고 개혁을 완료해야합니다.
2017조차도 이러한 조건 하에서 2016조차도 국방부 예산의 55-60 %는 유지 보수 비용, 10-15 %는 훈련 부대, 30 %는 무기 및 군사 장비 개발에 대한 결론에 도달하게 될 것입니다. 우리가 이것을 달성한다면 (그리고 우리가 이것을해야만한다) 우리는 시대에 뒤지지 않을 것입니다. 우크라이나 대통령의지지와 국가 안보 및 국방 분야의 재정 정책 접근법을 근본적으로 바꾸 겠다는 자신의 요구에 대한 신뢰가 추가됩니다. 이러한 지원을 통해 우크라이나 군 예산을 계산할 수있는 유일한 근거는 일반적인 숫자 일 때만 과거의 실수를 피할 수 있기를 바랍니다.
- 질문에 대한 질문은 국군의 기술적 재 장비이다. 미래를위한 군대의 임무를 고려하면서이 측면에서 어떤 우선 순위가 정의되어 있는가? 국내 군수 산업 단지의 "대체 어깨"는 얼마나 유능한가요?
-맞습니다. 군대를 장비하는 문제는 과대 평가하기가 매우 어렵습니다. 불행하게도, 국가는 아직 군대의 요구를 완전히 충족시킬 수 없기 때문에 모든 것이 점진적으로 이루어집니다. 우리가 무장 한 장비는 아직 자원을 모두 소모하지 않았으므로 대부분의 무기뿐만 아니라 상당 부분을 업그레이드하기로 결정했습니다. 물론 새로운 현대 종의 구매 또는 생산을 잊지는 않지만 그리 멀지는 않지만 미래를위한 것입니다. 또한, 우리는 이미 콜 추가 (Colchuga) 무선 정보국, 펠리칸 3 좌표 레이더 국과 같은 현대 정찰, 통신 및 제어 시스템 모델을 보유하고 있으며 부대의 수가 증가하고 있습니다. 개혁 계획은 군대를위한 통합 자동화 제어 시스템의 생성과 그 구성 요소의 개발-자동화 된 제어 시스템을 예상합니다 항공 항공 방어 "오레 안다-PS".
군사 산업 단지에 따르면, 당시 한때 Ukroboronprom을 지휘했고, 내부에서 말하자면, 새로운 국방부 장관이 출현하면서, 올해 우리는 군사 장비의 복구로 밀물을 바꿨다고 말할 수 있습니다. 말해봐, 이제 군용 조종사에게 그들이 무엇을 받았는지 물어볼 수있다.
오늘날 35 항공기가 수리되어 이미 착취되고 있습니다. 연말까지 비행 장비의 60-70 유닛의 서비스 가능성을 복원 할 계획이므로 항공 여단은 곧 완전 운영 비행 중대를 받게 될 것입니다. 정부와 국방부의 잘 조정 된 업무는 다른 효과가있다. 조종사 1 인당 평균 비행 시간이 15 시간의 최대치였던 경우, 올해의 8 달은 35 시간이다. 연말까지이 수치를 40-45 시간으로 가져갈 계획입니다. 이것은 전에 결코 일어나지 않았다.
계속해서 서비스 가능성 복원과 병행하여 장비 및 기계류의 현대화는 계속됩니다. 이 절차는 이미 Mi-24 헬리콥터 인 Su-25, MiG-29 및 기타 유형의 항공기를 통과했습니다. 방공 단지에 대해서도 마찬가지입니다. 올해는 4 대의 C-300 및 1 대의 BUK-1 수리를 완료하고 있으며 내년에는이 작업을 계속할 것입니다. 이 수리 붐은 해군에서 계속됩니다. 이제 부두에서 동시에 16 배송이 이루어지며 내년 초부터 필요할 때마다 작업을 수행하게됩니다. 지상군은 장비의 사용 가능성 회복이 계속됩니다. 그런데 내년에 우리는 군비 10 개의 최첨단 오 뿌롯 (Oplot) 탱크를 구입하고 있습니다.
- 블라디미르 미하일로 비치 (Bradimir Mikhailovich), 어떤 개혁도 특정 사람들에 대한 관심이 없다면 축복이라고 말합니다 ... 모든 것을 고려할 때, 당신은 장교를 줄이지 않고는 안됩니까?
- 이미 말했듯이, 군대 최적화의 특정 단계에서 직원의 일부가 줄어들 것입니다. 오늘날 우리는 35 천명의 장교를 보유하고 있으며, 장래에 25-26 천 명을 퇴사 할 예정입니다. 은퇴로 수천 명이 해산되고, 나머지는 원하는대로 다른 위치에 재배포됩니다. 해군의 전투 부대의 군대 요원, 항공기, 기계화 된 탱크 여단, 방공은 대공 작전에 영향을 미치지 않으며, 교육 기관, 군 복무 사무소 등을 포함한이 부대의 공석에 재배치됩니다. ..
모든 것은 장교의 소망에 달려 있습니다. 새로운 장소에서 봉사하기를 원하는 한 관리는 줄어들지 않을 것입니다. 모든 인력 문제는 국민의 이익과 군대의 요구에 대한 최대의 배려로 해결해야한다는 것을 확신합니다.
도미 시어 "영국"
블라디미르 자만. Chernihiv 지역의 1959에서 태어났습니다. 1982의 Kharkov Guards Higher Tank Command School을 졸업 한 후 그는 동독의 소비에트 군 (Group of Sobces Forces)에서 근무한 후 Turkestan Military District에서 근무했습니다. 1993에서는 육군 사관학교를 졸업했습니다. 우크라이나로 돌아온 말리노프스키 (Malinovsky)는 부대 지휘관 인 탱크 연대 지휘관 인 오데사 군사 구역 (Odessa Military District)의 훈련 센터를 이끌었다. 2004에서 그는 국립 국방 대학교 (National Defense of Ukraine)에서 육군 부대 사령관, 군단 사령관, 지상군의 서부 작전 지휘부 책임자, 전투 훈련을위한 지상군 부대 사령관, 육군 부대 사령관을 지 냈습니다. 8 월 2011 - 우크라이나의 무장 세력의 제 1 차 부국장. 2 월에,. 우크라이나 대통령령에 따라 그는 우크라이나 총사령관 인 우크라이나 총사령관으로 임명되었다. 대령. 그는 결혼했고, 아들과 딸이 두 명 있습니다.
블라디미르 자만. Chernihiv 지역의 1959에서 태어났습니다. 1982의 Kharkov Guards Higher Tank Command School을 졸업 한 후 그는 동독의 소비에트 군 (Group of Sobces Forces)에서 근무한 후 Turkestan Military District에서 근무했습니다. 1993에서는 육군 사관학교를 졸업했습니다. 우크라이나로 돌아온 말리노프스키 (Malinovsky)는 부대 지휘관 인 탱크 연대 지휘관 인 오데사 군사 구역 (Odessa Military District)의 훈련 센터를 이끌었다. 2004에서 그는 국립 국방 대학교 (National Defense of Ukraine)에서 육군 부대 사령관, 군단 사령관, 지상군의 서부 작전 지휘부 책임자, 전투 훈련을위한 지상군 부대 사령관, 육군 부대 사령관을 지 냈습니다. 8 월 2011 - 우크라이나의 무장 세력의 제 1 차 부국장. 2 월에,. 우크라이나 대통령령에 따라 그는 우크라이나 총사령관 인 우크라이나 총사령관으로 임명되었다. 대령. 그는 결혼했고, 아들과 딸이 두 명 있습니다.
- Alexander Bittner, "Uryadovy Courier"
- http://www.mil.gov.ua/index.php?lang=ua&part=news&sub=read&id=25774
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