미 육군 군부: 엄마 친구의 아들
선사 시대
주제로 직접 이동하기 전에 역사, 단어의 어원뿐만 아니라. 그래서 그 차이는 조금 더 대조가 될 것입니다.
Commissariat (라틴어 committere "to entrust"에서 중세 라틴어 commissarius의 프랑스어 commissariat)는 위원이 이끄는 주 또는 행정 기관입니다.
프랑스어에서 빌린 단어로 모든 사람에게 친숙합니다. 군사 위원회는 8년 1918월 7일 "군사를 위한 볼로스트, 카운티, 지방 및 지역 위원회 설립에 관한" 법령을 채택한 결과 우리나라에 나타났습니다. 이 문서를 기반으로 한 해 동안 소비에트 공화국의 영토에 39 개 지구, 385 개 도, 7 개 군 및 XNUMX 개의 볼로스트 군사 위원회가 만들어졌습니다.
다음과 같은 주요 임무가 군사 위원회에 할당되었습니다.
1) 병역의무자의 기록을 보관한다.
2) 소련 군대에 대한 초기 군사 훈련 및 징집을 수행하고, 부대를 구성하고, 공급을 조직하고,이 지방의 영토에 봉사 할 군대를 관리하고, 보편적 교육에 관한 법령 (의무 군사 훈련 시스템 RSFSR과 소비에트 연방에 존재했던 시민의 수).
우리 시대에는 러시아에 1개의 군 등록 및 입대 사무소가 있습니다. 실제로 그들은 징집에서 군 복무, 민간인으로 RF 군대에 입대하려는 사람들의 고용에 이르기까지 모든 인사 업무에 종사하고 있습니다.
고용 된 후 러시아군의 MTO가 작동합니다. 러시아 연방 군대의 물질적 및 기술적 지원은 러시아 연방 군대의 필수적인 부분입니다. 모든 유형의 군대 및 러시아 군대의 개별 지점.
러시아 연방 군대의 MTO 깃발
부대와 부대가 의도한 목적을 위해 작업을 수행할 수 있도록 지속적으로 준비 상태를 유지하기 위해 모든 유형의 일상 및 전투 활동에서 군수 지원이 조직되고 수행되는 것이 중요합니다. 군인이 입고, 먹고, 타는 모든 것, 그가 타는 것, 그가 쏘는 것, 그가 사는 곳은 러시아 군대의 MTO 책임 영역의 일부일 뿐입니다. 물론 이렇게 크고 영향력 있는 조직의 중요성을 과소평가하기는 어렵지만 악마는 아시다시피 디테일에 있습니다. 조직이 더 크고 다기능화될수록 결정과 행동에서 더 많은 불활성을 얻습니다. 그 위에 보수주의가 붙어있어 종종 나쁜 의미로 말입니다.
우리와 함께 Voentorg
Voentorg는 군인과 그 가족에게 서비스를 제공하도록 설계된 무역 기관 시스템입니다. 그러한 군사 상점은 군부대와 캠프에 제복, 장비 및 제품을 제공해야 합니다.
현대 군사 무역의 역사는 먼 혁명 이후 시대에 시작되었습니다. 373년 13월 1918일 RVSR No. 1919 명령에 의해 소련에서 처음으로 붉은 군대 상점 중앙 관리국(TsUKL)이 만들어졌습니다. 이 명령에 따라 창고, 특수 부서 및 상점이 배치되어 군수품이 될 예정이었습니다. TsUKL은 XNUMX년 XNUMX월 육군 중앙 보급부로 이관되었습니다.
나중에 1921년에 "협력에 관한" 법령과 RSFSR 인민위원회의 법령에 따라 수비대에서 전문적인 군사 소비자 단체(VPO)가 창설되었습니다. 이 시기에 군협동부서도 지역에 설치되었다. 이 조직들은 군부대에서 멀지 않은 곳에 군수품 창고를 만들기로 되어 있었다. 그것은 Voronezh, Yekaterinburg 등의 voentorg를 조직 할 계획이었습니다. 그리고 Tsentrosoyuz의 시스템에는 그러한 voentorg 상점의 배포 및 통제에 종사하는 All-Russian Military Cooperative Directorate가 나타납니다.
그러나 1924년 XNUMX월에는 군사 무역이 중단되고 이미 설립된 모스크바 군사 상점이 해산되며 군사 상점은 거의 모든 도시에서 사라집니다. 노보시비르스크의 군사 상점, 펜자의 군사 상점 등 소련, 모스크바의 거의 모든 군사 상점이 문을 닫았습니다.
군대의 유지는 중앙 노동자 협동 조합으로 이전됩니다. 폐쇄 된 군사 협동 조합 (voentorgs)은 1929-1930 년에만 나타났습니다. 그들의 출현은 군대의 식량 부족으로 인해 발생했습니다. 중앙 및 지역 소비자 노동 조합에서 소위 군사 협동 부문이 만들어졌으며 그 기능은 군사 협동 조합 제공, 군수품 공급을 통제하는 것이 었습니다. 이를 바탕으로 1932년 XNUMX월 중앙군사협동조합총국이 창설되었다.
그리고 마지막으로 17년 1935월 XNUMX일 인민위원회의 특별 결의에 따라 육군의 산업 및 국내 수요에 대한 중앙 국가 군사 무역 및 서비스 협회 및 함대 약칭 Tsentrvoentorg로. 중앙 연합의 모든 주요 군사 무역 기업은 그에게 양도되었습니다. 그리고 이미 3년 1938월 XNUMX일에 Tsentrvoentorg는 Glavvoentorg - 군사 무역 기업의 주요 부서로 개편되었습니다.
전쟁 직전인 1939년에는 Glavvoenflottorg와 Glavspetstorg도 만들어졌습니다. 군대 공급과 관련된 전쟁 전 무역 기업 시스템의 특별한 장소는 야전 병무청이 차지했습니다. 이 조직은 전시에 군대에 봉사하기 위해 만들어졌습니다. 그들의 구조는 연대 저장소(군수 저장소), 사단 군사 저장소, 전면 군수 저장소 및 군대 저장소를 포함했습니다. 이러한 기관은 1939-1940년에 소련에 나타나기 시작했습니다. 전쟁이 끝날 무렵, 그러한 야전군부서에는 약 30명의 직원이 있었고, 내구에는 거의 XNUMX개의 무역 기업이 있었습니다.
전쟁 중 군사 무역은 전면에 특정 일상 용품을 소포로 제공했습니다. 예를 들어, 1944년에 그러한 소포가 약 5만 개 정도가 군사 무역으로 팔렸습니다. 교전 중에는 많은 군수품 딜러로부터 필요한 물품을 판매하는 트럭 상점도 최전선에 올랐습니다.
일반적으로 Glavvoentorg는 소련 인민위원회에 종속되었습니다. 이것은 군대에서 건물, 수리 및 차량 건설이 때때로 거부되기 때문에 군대 기관의 작업을 어느 정도 복잡하게 만들었습니다. 이에 대응하여 Glavvoentorg는 대도시, 특히 상트 페테르부르크 (당시 레닌 그라드)의 군부, 예카테린부르크의 군부 및 기타 지역에 상품을 판매했는데, 그로부터 원격 수비대가 주로 피해를 입었습니다. 또한 튜멘군이나 펜자군과 같은 군청은 물질적, 기술적 기반이 매우 취약했다.
소련의 붕괴와 함께 Glavvoentorg의 모든 기업, 모스크바의 군대, 상트 페테르부르크의 군대가 재편되어 다른 종속하에 놓였습니다. 러시아 국방부 산하 1개의 군수품 매장과 창고를 기반으로 소매업체를 만들기도 했다. 이 아이디어는 300년 2008월 말에 국방부 차관으로 임명된 Dmitry Bulgakov의 지원을 받았습니다.
그러나 곧 대도시의 군부의 무역 기지, 모스크바의 군부, 상트 페테르부르크의 군부, 대형 백화점 및 요식업소 등 모든 부동산을 매각하기로 결정했습니다. 따라서 JSC "Voentorg"를 만드는 아이디어는 묻혔습니다. 한때 성공적으로 작동했던 Voronezh의 군대와 Yekaterinburg의 군대는 사라졌습니다. 같은 운명이 Rostov의 군대와 Novgorod의 군대에 닥쳤습니다.
대신 "Voentorg"라고 불리는 사기업 및 쇼핑 센터의 전체 네트워크가 만들어졌습니다. 그 당시 Glavvoentorg 기업의 많은 직원은 일을 하지 않았지만 이 활동과 커뮤니케이션에서 풍부한 경험을 보유했습니다. 이것이 Rostov-on-Don과 Krasnoyarsk에 군대가 나타난 방식입니다. 상황에서 손실되지 않은 군수품 매장의 전 직원은 Izhevsk와 Irkutsk에 군수품 매장을 만들었습니다. 하바롭스크, 케메로보, 리페츠크에 군사 사무소가 개설되었습니다.
현재 JSC "Voentorg"는 러시아 국방부와 체결한 국가 계약에 따라 군인 및 기타 범주의 사람들에게 케이터링 서비스를 제공합니다. 그리고 6년 2010월 XNUMX일부터 직원 세탁 및 의류 세탁 서비스를 제공하는 유일한 계약자입니다. 또한 군사 캠프에서 상업 및 소비자 서비스 제공과 관련된 핵심 활동을 재개하기 위한 작업도 진행 중입니다. 또한 Voentorg JSC는 러시아 국방부 장교와 여군(일상복)을 위한 군복의 개별 맞춤을 수행합니다.
공식 웹사이트의 설명에 따르면 JSC "Voentorg"는 물류 시스템에 깊이 통합되어 있으며 정기적으로 아웃소싱 서비스에 의존하고 있습니다.
그들이 가지고있는 Voentorg
Commissary(영어 "상점"에서 유래)는 식료품점으로, 회사 영역과 외부에서 모두 소비할 수 있는 기성품을 포함할 수 있습니다. 일반적으로 광산 회사, 제철소, 기업 센터, 정부 기관 또는 군대와 같은 조직에서 작동하며 주로 직원이 사용하는 경우가 많습니다. 우리는 이제 특히 군대의 기관에 관심이 있습니다.
이 상점은 미국 국방위원회에서 운영하며 슈퍼마켓처럼 보입니다. 상점은 고국에서 얼마나 멀리 떨어져 있든 미국에서 구할 수 있는 대부분의 동일한 제품을 군인에게 제공합니다.
일부 Commissaries는 너무 커서 자체 패스트 푸드 레스토랑과 영화관이 있습니다. 일반적으로 Commissary 상점은 주로 식료품 품목을 판매하고 다른 품목은 상점에서 구입할 수 있으며 육군, VSS 및 해군에서 다르기 때문에 차이점이 매우 궁금합니다.
공군과 해군에서는 상점을 "기지"(Base exchange, 약칭 BX)라고 부르고 육군에서는 "포스트"(Post Exchanges, 약칭 PX)라고 합니다. 육군에 "포스트"가 있다는 사실에도 불구하고 "Fort Hood"(eng. Fort Hood는 미군의 주요 군사 기지 중 하나임)와 유추하여 스스로 "요새"라고 부릅니다. 그럼에도 불구하고 군단은 집으로 돌아가 '포스트'로 복귀를 보고한다.
DeCA(Defense Commissary Agency)는 전 세계적으로 거의 240개 매장을 운영하고 있습니다. 미군 위원은 XNUMX개 미군 기관의 현역 군인, 경비원, 예비군 및 퇴직자와 군인 가족에게 식료품과 가정용품을 판매합니다.
궁금한 가격. 제품 비용에는 비용과 물류 할증료가 포함되어 있어 방문객들은 민간 슈퍼마켓에 비해 총 수천 달러를 절약할 수 있습니다.
경제 부서의 창고에서 군인에게 물품을 판매하는 일은 1825년에 시작되었는데, 그 때 특정 직책의 미 육군 장교는 개인 용도로 비용을 지불하고 쇼핑할 수 있었고 1841년에는 장교도 직계 가족을 위해 물건을 구입할 수 있었습니다.
현대 Commissary 시대는 실제로 1867년에 시작되었다고 볼 수 있습니다. 사병들에게 1868년 동안 이 특권을 누렸던 장교와 같은 비용으로 구매할 수 있는 기회가 주어졌을 때였습니다. 시장 무역의 성장과 병행하여 개발된 상점. 82년에 Commissary의 상품 목록에는 XNUMX개의 품목이 포함되어 있었고 당시의 일반적인 민간 상점의 구색과 비슷했습니다.
오늘날 평균 품목 수는 12개 이상이며 가장 큰 상점에는 수천 가지가 더 있습니다. 비교를 위해 : 러시아 민간 슈퍼마켓의 상품 구색에는 000 ~ 5 개의 상품이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 이것은 Pyaterochka, Crossroads 또는 Lenta 매장의 상황입니다.
미군의 역할이 커짐에 따라 커미서는 전 세계로 퍼지기 시작했습니다. 1898년에서 1904년 사이에 쿠바, 필리핀, 중국에 첫 해외 매장이 열렸습니다. 곧이어 파나마와 푸에르토리코에 매장이 생겼습니다. 결국 모든 서비스는 상가라는 군대 개념을 채택하여 필요에 맞게 조정했습니다. 1952년 의회는 생산 비용에 대한 추가 요금을 승인했고 1983년에는 5%로 설정했습니다.
DeCA가 식품을 거래하는 동안 AAFES(육군 및 공군 교환 서비스)는 가정 용품뿐만 아니라 캐주얼 및 군용 의류를 군인에게 공급할 책임이 있습니다. AAFES는 편의점, 옷가게, 서브웨이, 버거킹, 스타벅스 등 패스트푸드점을 포함해 4개 이상의 시설을 운영하고 있습니다. 위의 Base exchange 및 Post exchange는 AAFES의 일부입니다.
DeCA와 AAFES는 모두 미 국방부에 보고하며 이사회가 관리합니다. 이들은 할당되지 않은 자금이 있는 기관입니다. 즉, 자체 자금을 조달하고 상품에 대한 이윤이 기금으로 다시 반환됩니다. 실제로 이러한 조직은 의회의 엄격한 규칙에 따라 세금이 면제되지만 보고하지는 않습니다.
대응의 작은 부분을 은퇴한 물개와 봉입합니다.
이것으로부터 부대 지휘관은 필요한 물품에 쓸 수 있는 돈이 있는 특별한 "신용 카드"를 가지고 있습니다. 게다가 각 전투기는 상점에서 개인적으로 필요한 것을 주문할 수 있습니다.
나는 이 돈이 필요하기 때문에 강제로 지출해야 하는 국비나 부대의 각 구성원의 급여에서 나오는 "공동 자금"의 결과가 아니라고 생각합니다.
결론적으로 하고 싶은 말은?
아이디어의 초기 유사성에도 불구하고 조직의 발전은 매우 다른 방식으로 진행되었으며 이는 Commissary의 100년 앞서 시작에 관한 것이 아닙니다.
솔직히 우리 군 기관들은 고통을 겪었고, 때로는 개방되고 때로는 폐쇄되었다가 새로운 손에 넘어가서 공급 시스템의 전반적인 건전성에 영향을 줄 수 없었습니다. 시련은 불행하게도 애국심을 대체한 자본주의로 끝났다.
예를 들어, Voentorg 케이터링에서 축하 케이터링 서비스를 주문하거나 다른 사람의 저작권으로 보호되는 모든 Voentorg 매장을 포함하는 러시아군 온라인 매장에서 옷을 구입할 수 있습니다.
일반적으로 JSC Voentorg 활동의 전체 깊이를 이해하는 것은 상당히 어려우며 반드시 필요한 것은 아닙니다. 모든 악천후를 겪으면서도 완전히 무너지지 않고 모여서 기능하는 것이 좋습니다.
그러나 나는 우리의 수입 대체 Commissary와 유사품이 없는 AAFES를 기존 직원에 대한 최소한의 이윤으로 보고 싶습니다. 이를 통해 필요한 장비에 대해 돈을 가져갈 뿐만 아니라 유연하게 자신과 특정 작업을 위해 장비를 선택하십시오.
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