물고기는 어디에서 썩습니까?
어떤 나라와 그 나라에서 무슨 일이 일어났는지에 대한 약간의 환상적인 이야기.
이 나라에는 많은 구조가 있으며 우리와 약간의 유사점을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 이것은 허구일 뿐입니다. 당신은 이해합니다.
자전적 형식의 주인공 이야기. 읽다.
창문 장식
저는 거의 29세에 소방서에 취직했습니다. 그 전에는 군 복무 후 여러 곳에서 일을 해야 했고, 어떤 삶의 경험이 있었습니다. 기계 공학 학위를 가진 고등 교육 (통신)도있었습니다. 도시에서 일이 빡빡해서 우연히 취직을 하게 되었고, 이곳은 비록 적은 급여지만 XNUMX일이라는 일정이 많이 허락되었습니다. 직업 : 소방관. 몇 년 동안 봉사 한 후 - 경비대장. 그러나 그것에 대해서는 아닙니다. 시스템에 대해 소방서의 베테랑 연금 수급자의 견해.
소방서에서 일할 때이 서비스는 한 권력 부처에서 다른 미시 부처 (긴급 상황부)로 이전되었으며 수년 동안 "가장 인기있는 장관"이 이끌었고 즉시 매우 견고했습니다. . 우리 지역의 예. 우리가 긴급구조부로 이관되기 전에는 300명 정도, 우리 중 8명 정도가 추가되었는데, 이 구조를 누가 지휘하기 시작했다고 생각합니까? 아니, 000에서가 아니라 8에서.
또한 그 구조가 권력구조와 동일시되고 견장(대부분)을 하고 있기 때문에 전직 군인들이 집단적으로 쏟아부었다. 그들이 군대에서 일하지 않은 이유는 흥미로운 질문이지만 우리나라에서는 대다수의 고위 장교들이 지휘하기 시작했습니다. 화재 진압 문제에 대해 아무 것도 이해하지 못한 명령은 비상 사태부에서 모든 유형의 작업에서 가장 중요하고 비교할 수 없이 어렵고 힘들고 위험한 작업입니다. 글쎄, 모든 것에서 대규모 변화가 시작되었습니다.
그때까지 문서의 전자 순환은 이미 존재했고 은퇴하기 전에 주요 부서의 일반 데이터베이스를 뒤졌습니다 (전자에 연결된 모든 컴퓨터에서 액세스 할 수 있었고 비밀이 없었습니다). 바로 제 눈을 사로잡은 것은 새 사역으로 옮겨갈 때보다 문서 흐름이 몇 배나 증가했고, 다양한 대회가 열렸고, 믿기 어려울 정도로 많았다는 사실이었습니다. 질문이 즉시 제기되었습니다. 사람들은 많은 대회를 개최하기 때문에 언제 사역에서 일해야합니까? 많은 부서와 부서가 나타났습니다.
몇 년 후 연료 문제가 시작되었을 때, 나는 수석 운전자에게 이전은 어땠는지 물었습니다. 그는 연료에 전혀 제한이 없다고 대답했습니다. 그들은 사실에 소비했습니다. 가장 중요한 것은 지출 한 금액을보고하는 것입니다. 그리고 한계 ... 나는 아무에게도 말하지 않을 것입니다. 그들은 화재가 명령되지 않은 소방서가 가질 수있는 한계에 놀랐습니다! 그러나 우리는 그것들을 가지고 있었고, 가지고 있고, 가질 것이며, 매년 그들은 잘렸습니다!
미친 듯이 말하면, 가장 큰 산유국에서도 할 수 없습니다. 여름 시즌 중 하나에(심지어 "큰 가뭄"이 있기 4~2년 전에) 모든 장비에서 물을 빼야 하는 지경에 이르렀습니다. 그 당시에는 모든 것이 휘발유였기 때문입니다. 계산, 예비 2 개) , 사다리와 물 운반선, 즉 6 개 단위, 단일 탱크에 대한 가솔린, 그래서 적어도 가능한 화재에 갈 수 있습니다.
경비원 중 한 명에서 직원들은 교대 근무를 위해 휘발유를 샀습니다(그러나 교대 후, 그들은 다음 교대 근무를 위해 그것을 부었습니다. 물론 배수할 것이 남아 있다면 다른 사람들이 휘발유를 다 써버리지 않도록 하기 위함입니다) . 앞으로는 조금 나아지긴 했지만... 조금.
설명된 사건이 있은 지 약 10년 후, 여름 동안 우리 상사는 전체 급여의 거의 4분의 XNUMX에 해당하는 연료를 빌렸습니다! 사실, 연말에 돈이 반환되었습니다. 그러나 보일러 하우스(보일러 하우스의 난방 장치가 있음) 출시를 위해 수만 달러를 지불한 그의 전임자는 연말에 반환되지 않았다고 그들은 말했습니다. 연말에 그는 부서에 전화했지만 아마도 내년에 그러한 비용을 계획하지 않은 것으로 나타났습니다. 하지만 이듬해 좋은 상사가 그만뒀다.
그리고 해마다 성능을 개선해야 하는 요구 사항은 무엇입니까? 그들은 우리가 몇 년 안에 유닛을 떠나지 않고 불을 끌 것이라고 농담했습니다. 통계는 화재 건수와 신속한 대응 모두에서 뻔뻔하게 조정되었습니다. 새로운 법, 명령 등의 채택은 계속 운영되는 것과 전혀 맞지 않을 때도 있을 뿐만 아니라 이유 없이 받아들여지는 경우도 있습니다.
아마도 규범 문서를 개발할 때 우선 원칙적으로 필요한 것이 가능한지 여부에 따라 안내를 받아야 합니까? 예를 들어, 국가의 화재 안전을 규제하는 주요 문서 중 하나에 따르면 우리 시에는 인력, 건물 및 필요한 모든 것이 물론 제공되는 것보다 몇 배 더 많은 운영 장비가 있어야 합니다. 예, 그들은 ... 14년 전, 누구를 위해? 그리고 아무것도 바뀌지 않았습니다.
또는 자발적인 화재 예방에 관한 법률. 자원 봉사자가 되려면 개인의 여권 데이터, 다양한 동의, 인증서, 계약서의 형태로 각 개인에 대한 많은 문서를 수집해야 하며, DPO(자발적 소방대 ) 그리고 훨씬 더. 그들은 배급 명령을 내렸습니다 - 규제 문서에 따라 400 명, 첫 번째 유닛의 도착 시간이 표준을 초과하지 않도록 영역을 구분하고이 400 명과 DPO의 필요한 유닛 수까지 망치질했습니다. 태어났다.
그들은 어떻게 두들겨 맞았습니까? 간단합니다. 경영진이 필요로 하는 대로 수행되지 않으면 리더가 작업을 구성할 수 없기 때문에 잘못된 위치에 있다는 결론이 나옵니다. 그리고 지금까지 서류상으로만 DPO의 많은 부서가 있습니다. 그들은 불에 가지 않습니다. 즉, 서류상으로 나가지만 ... 실제로 갔고, 연방 정부는 가고 갈 것입니다. 즉, 우리는 .
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이상은 윈도우 드레싱에 관한 것이었습니다. 아래는 다른 것에 대한 것입니다.
그들이 우리에게 손으로 만든 GASI(수압 구조 도구)를 날(경화되지 않은) 절삭날로, 작업에 비효율적이며, 새 차 가격에 제공했을 때, 당시 우리는 자체 회계 부서를 가지고 있었고, 구매 가격이 작동하는지 알 수 없었고 분개했습니다. 가격이 얼마입니까 ... 차장은 아직 700에 대한 측정 양동이를 보지 못했다고 대답했습니다.
물론 나는이 버킷에 매우 관심이 있었고 즉시 당국에 알렸습니다. 예, 리터 표시가있는 일반 양동이로 시장에서 30 루블입니다. 그들은 열화상 카메라를 발행하고 작업 방법을 배우기 시작했으며 어떤 경우에는 나쁘지 않은데 도움이 되었으며 XNUMX년 보증, 가격에 대해 ... 음, 알다시피, 우리 브랜드, 내부는 활발하게 개발 중인 한 국가의 제품입니다. 이 돈으로 여러 개를 살 수 있습니다. 몇 달 후 그는 고장났습니다. 도시의 기업에서 수리를 조직하기 위해 응답이 온 부처에보고되었습니다! 장치는 보증 대상이며 자체 비용으로 수리합니다.
화가 나서 사장님이 이 종이를 보여주셨어요. 사실, 우리 부대가 분리에 연결되었을 때 수리가 조직되었지만 수석은 너무 세뇌되어이 장치가 다시 부서지지 않도록이 장치가 사무실에 영구적으로 붙어있었습니다. 휴대용 라디오 방송국, 그룹 조명 - 배터리, 전구 - 영원한?! 글쎄, 당신은 이해합니다.
물론 그들은 거의 모든 것을 자신의 돈으로 복원했습니다. 예를 들어, 요리할 줄 알고 탱크 트럭(XNUMX개월 동안 그들은 전체 경비원을 복구했습니다), 보일러실의 보일러, 때때로 난방 시스템 등을 소화했습니다. 그들은 프리미엄을 깎아서 난방 시스템의 모든 파이프를 폴리프로필렌 파이프로 교체하고 에어컨, TV, 위성 접시, 컴퓨터, 스캐너, 프린터 등을 구입했습니다. 모든 것이 열광적이었고 모두가 노력했습니다. 이러한 이유 때문에 단위 생활은 높은 수준에서 조직되었습니다.
남자들은 6년마다 갈아입는 제복, 신발, 헬멧용 개인전등, 전투복(BOP-소방관 전투복)을 샀는데 XNUMX년 이상은 가지고 다닐 수 있다. 도시에서 사용하면 XNUMX년 이내에 누출되기 시작합니다.
나는 규칙이있었습니다. 낮에는 (여행이없는 경우) 밤에는 사람들 (하위, 경비원)과 함께 일합니다. 그러나 최근 몇 년 동안 밤이 충분하지 않아 선택이 생겼습니다. 낮에는 사람들과 수업에 필요한 시간을 할애하지 않거나 마감 시간이 허락하는 경우 집으로 가져갑니다.
나는 Andrey Shlyakhov의 "영안실의 Danilov 박사" 이야기를 회상했습니다. 여기서 근무를 변경할 때 19개의 잡지를 작성해야 합니다. 우리에게도 매우 중요합니다.
"나는 보스고 너는 바보다"라는 원칙에 따라 사는 많은 지도자들이 나타났습니다. 한 지역에서 화재로 한 남자가 사망 한 후 주요 부서의 리더 중 한 명이 사진과 함께 전체 주거 부문의 방문 여행에 모든 직원을 몰아 낸 경우를 기억합니다. 각 집과 그 라운드를 진행한 소방관.
소방관은 민간 부문에서 수행 할 수없는 화재로 인한 사망률 증가와 함께 예를 들어 긴 휴가 전에 이미 적어도 두 번 개최되고 있음을 분명히하겠습니다. 당신의 자유 시간에 몇 번, 해마다 하나의 샘플의 메모!
감각? 예, 출발 지역에서 화재로 사람이 사망했다는 사실에 대한 직원에 대한 처벌과 동일합니다. 문제를 만들고 통계를 망치는 영역. 백치! 그러나 국가화재감시검사에서 각 거리마다 KND(통제 및 관찰 사례)도 설치되었고, 이런 저런 거리의 집에서 화재로 사망한 경우 정산, 상급 경영진이 확인할 때 이 KND를 개봉하고 이 집의 소유자와 수표 날짜를 확인한 사람이 서명한 찢어진 부분을 보여달라고 요구하고 원하는 경우 인터뷰 할 수 있습니다. 마지막으로 소방서 담당자가 있었던 시간과 그런 사람이 있었는지 여부에 대한 이웃. 의미는 어떻습니까?
노동 보호는 또 다른 광기입니다. 우리가 모든 것을 관찰하면 우리가 구한 대다수의 집이 우리 나라에서 불타 버릴 것입니다.
왜 우리가 구한 대다수의 집이 불에 타지 않았습니까? 예, 작업의 팬이 일하기 때문에 대부분 효율성을 제한하는 많은 부분에 침을 뱉습니다. 힘들고 위험한 일을 하고 난 뒤에 불타지 않고 구원받았다는 사실이 큰 만족감을 주기 때문입니다.
그리고 이것은 설명할 수 있는 모든 것 중 가장 작습니다.
내가 왜 이 모든 것을 쓰는지 물어보십시오. 나라의 모든 것이 이렇거나 그렇지 않은데 왜 불평합니까? 나는 질문을 강조합니다. 어떻게 합니까?
예, 이것은 리더십이 "지구에서 살기"를 중단하고 실제 상황에 절대적으로 관심이 없는 경우에만 해당됩니다. 그들에게 가장 중요한 것은 작품을 보여주는 것이지만, 그것이 있었는지 아닌지는 중요하지 않습니다.
이 관료주의, 이 끔찍한 보고 및 창의 드레싱이 왜 그렇게 길러졌습니까?
수년간 이 질문을 했고, 기존 보고의 다중 단순화, 상식의 우선순위, 누군가가 작성한 요구사항이 아니라 긍정적인 방향으로 바뀔 수 있는 것은 아무것도 없다고 확신했지만, 또 다른 생각이 떠올랐다. 이 모든 부패가 상상할 수 없는 규모로 의도적으로 부풀려진 것이 아닌가? 그러나 얼마나 편리한지, 모든 정치가는 많은 결함을 찾을 수 있습니다. 서비스를 잘 아는 저를 어떤 부분에든 체크로 보내주셨고, 가장 모범적인 부분도 댓글 많이 찾아 드리겠습니다.
무슨 뜻인가요? 예, 지도부에 불충실한 사람은 누구나 법적으로 해고될 수 있다는 사실입니다. 우선, 이것은 관리자에 관한 것이며, 레벨이 높을수록 그들의 위치가 더 불안정합니다. 그리고이 수직은 우선 순위가 전문성이 아니라 개인 헌신이며 사람들이 국수를 먹을 수있는 맨 위에 있습니다 ...
많은 예. 이들은 가구 제작자이며 다른 분야의 경제학자입니다. 그리고 이 사람들은 자신의 이미지로 수직 다운을 구축하고 있습니다. 선택이 전문성, 원칙 준수, 조국에 대한 사랑, 지도부에 대한 충성 중 하나일 때 지도부에 대한 충성이 선택됩니다.
누가 누구인지를 보여주는 국가 시험이 아니었다면 "성공"을 크게 외치며 같은 방식으로 몇 년 동안 계속 사는 것이 가능할 것입니다. 누가 영웅이고 적보다 더 나쁜가는 나라와 위대한 인민에게 해를 끼쳤고 또 하고 있다. 질문은 왜? 개인의 어리석음과 오만함과 거만함으로? Kholuy 본질, 예속이 명예보다 클 때, 물론 있다면? 팔아 버리다? 배신? 또 뭐?
나는 이 기사에 하나의 미완성 판타지 이야기의 일부를 포함시켰습니다. 물론 우리 시대에 대한 비유를 찾을 수 있지만 이것은 쓸모가 없습니다. 결국, 이것은 우리 나라에 있을 수 없습니다. 글쎄, 당신은 이해합니다.
인용 :
"누구보다 위험하다. оружия 적, 자신의 야심 찬 바보. 야심 찬 똑똑한 사람, 특히 전사는 신의 선물입니다. 야심 찬 부러운 바보, 이것이 군인의 인생의 불행입니다. 바보는 알아차리기 쉽고, 다른 사람의 말을 듣지 않으며, 윗사람을 보면 무심코 눈을 부릅뜨고, 자신보다 똑똑하다고 생각하는 모든 사람을 망친다. 그러한 사람들은 어깨 끈과 상과 관계없이 박해를 받아야합니다. 특히 상이 가장 자주 가짜이거나 오히려 우연히 얻은 것이지 진정한 공로가 아니기 때문입니다.
Edda보다 오래되었습니다(신 러시아 민병대 보고서).
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