호라이즌 달 기지는 1965년에 군대를 수용하기로 되어 있었습니다.
작가가 본 건설 중인 달 기지의 일반적인 모습. 조립된 모듈과 건설 장비가 보입니다.
1959 년대에 우주 프로그램이 시작될 때 미국은 천체 사용 문제를 연구하기 시작했습니다. 군사 분야에서. 그래서 XNUMX년에 Project Horizon이라는 코드로 영구 달 기지를 위한 프로젝트가 만들어졌습니다. 연구는 군대의 이익을 위해 그러한 물체를 만들고 완전한 작동을 할 수 있는 근본적인 가능성을 보여주었습니다. 그러나 그러한 건설은 수용할 수 없을 정도로 복잡하고 비용이 많이 들었을 것이므로 프로젝트는 중단되었습니다.
일반적인 아이디어
XNUMX년대 말까지 미국 우주 프로젝트의 대부분은 국방부의 여러 조직에서 개발되었습니다. 특히 육군탄도미사일국(ABMA)이 주도적 역할을 했다. 그것은 로켓 기술의 추가 개발 방법을 연구하고 우주 정거장, 궤도 또는 정지에 대한 다양한 옵션을 제공했습니다.
1958-59년. ABMA 전문가들은 군대의 이익을 위해 사용하기에 적합한 달의 장기 기지 개념 개발에 진지하게 참여하고 있습니다. 이 연구의 코드명은 Project Horizon이었습니다. 1959년 XNUMX월 초에 이 작업의 결과가 미군과 정치 지도부에 제출되었습니다.
Horizon 프로젝트는 단 12명으로 구성된 수비대와 함께 달에 작은 영구 기지를 건설하는 것과 관련이 있습니다. 그러한 기지의 이것 또는 그 장비의 도움으로 지구 및 지구 근처 공간의 광학 또는 전자 정찰 수행, 군사 작전 지원, 연구 수행 등이 제안되었습니다. 또한 달에 하나 또는 다른 무기를 배치할 가능성도 배제되지 않았습니다.
모듈 설계 - 주거 및 관문
기존 미사일의 기술적 특성과 해결해야 할 과제의 특성을 고려하여 새로운 기지의 위치에 대한 최적의 영역을 찾았습니다. 물체는 Znoya Bay의 북부 또는 남부와 Apennine Mountains 북쪽의 Sea of Rains 남서부 지역에 배치 될 수 있습니다.
달 기지의 높은 생존성과 안정성이 있었다. 이 시설은 자연 재해를 고려하여 설계되었으며 다른 위험은 거의 없었습니다. 그 당시 잠재적인 적은 달 기지를 공격할 수 있는 무기가 없었고, 미래에도 예상되지 않았습니다. 동시에 적의 상륙에 대비한 몇 가지 조치가 제공되었습니다.
1959년 계산에 따르면 기지 건설을 준비하는 데 몇 년이 걸렸다. 1964년에는 모든 주요 요소와 화물을 지구 궤도에 올린 다음 달로 보내는 것이 제안되었습니다. 두 명의 군사 우주 비행사가 참여한 위성 착륙은 1965 년으로 예정되어 있습니다. 몇 달 만에 그들은 기지를 배치하고 전체 수비대를 수용하도록 준비해야했습니다. 1966년 말까지 Horizon은 서비스를 시작할 수 있었습니다.
예비 계산에 따르면 그러한 프로젝트는 매우 복잡하고 비용이 많이 듭니다. 약 걸렸습니다. 당시 가격으로 6억 달러 - 오늘날 거의 60억 달러. 1959년 미군 예산이 40억 달러를 넘지 않았다는 점은 주목할 만하다.
모듈 원리
Horizon 기지는 모듈식으로 구축하도록 제안되었습니다. 이 아키텍처를 통해 전체 구조를 기존 또는 미래의 발사체를 통해 달로 보낼 수 있는 별도의 블록으로 나눌 수 있습니다.
가능한 스테이션 레이아웃
스테이션의 주요 구성 요소의 경우 직경이 10피트(약 3m)이고 길이가 20피트(약 6m)인 "거짓말" 원통형 케이스가 사용되었습니다. 마지막에는 필요한 구성의 구조에 모듈을 연결하기 위한 장치가 제공되었습니다. 또한 다른 종류와 디자인의 블록이나 다양한 용기의 사용도 배제하지 않았다. 일반적인 구성의 스테이션은 약 320-340톤의 질량을 가질 수 있습니다.
건설 중에 필요한 수의 모듈을 선형 또는 L자형 구조로 조립해야 했습니다. 외부 영향과 부정적인 요인으로부터 보호하기 위해 트렌치에 배치하고 위에서 달 토양으로 덮는 것이 제안되었습니다. 당연히 지상으로 나가는 출입구와 운송용 차고가 제공되었습니다.
스테이션의 전원 공급 장치는 소형 원자로에 할당되었습니다. 이러한 전원 장치를 표준 케이스에 장착하는 것도 제안되었습니다. 그러나 보안상의 이유로 이러한 모듈은 기본 구조에 부착되지 않아야 합니다. 반대로 반응기는 생활 및 작업 모듈에서 멀리 떨어진 구덩이에 설치해야 했습니다.
사람과 작은 화물을 달에 배달하고 지구로 돌려보내기 위해 특수 하강 차량이 제안되었습니다. 그는 달 표면에 연착륙할 수 있었고 달 표면에서 이륙하여 추가 비행을 위해 궤도에 진입할 수도 있었습니다. 달에서 이동하기 위해 차량과 특수 장비가 개발되었습니다. 여러 종류의 건설 기계.
달로 날아가는 배. 왼쪽 - 착륙선, 오른쪽 - 궤도선
다양한 가정용, 과학 및 기타 장비로 Horizon 모듈을 채우는 것이 제안되었습니다. 그것의 도움으로 역의 수비대는 오랜 임무를 수행하고 다양한 작업을 수행해야했습니다. 계산에 따르면 스테이션의 자율성은 몇 달에 이르렀지만 화물선은 더 자주 도착해야했습니다.
이 프로젝트는 역에서 12명의 존재를 제공했습니다. 수비대의 절반은 실제로 기술 직원이었고 주요 시스템의 작동을 모니터링해야 했습니다. 나머지 XNUMX명은 오퍼레이터로 정보 시스템, 무기 등을 조작해야 했습니다. 승무원은 물류 가능성에 따라 몇 주 교대로 순환 근무하도록 제안되었습니다.
프로젝트 작성자는 기본 보호 문제를 고려했습니다. 그래서 우주비행사들은 특별히 고안된 라이플을 사용하도록 요청받았습니다. оружие달의 특징적인 조건에 적응했습니다. 더 강력한 무기 사용, 포함. 포. 또한 물체 주변에 특수 대인 지뢰의 장벽을 만들 수 있습니다.
건설 과정
Project Horizon 스테이션의 모듈은 크기와 무게가 상당히 달랐기 때문에 발사체에 대한 특별한 요구 사항이 있었습니다. 그들은 Saturn A-1 및 A-2 로켓과 그 당시에 만들어진 새로운 상위 단계의 도움으로 달에 보내도록 제안되었습니다.
달에서의 작업을 위한 슈트
Horizon 프로젝트의 일환으로 달 발사 및 작업 일정이 수립되었습니다. 그래서 1964년 말에 화물을 실은 새턴호를 처음으로 발사할 계획이었습니다. 모듈은 지구 궤도에 축적되어 비행을 준비한 다음 달에 가기로 되어 있었습니다.
1965년 XNUMX월에 첫 번째 모듈이 건설 지역에 착륙했습니다. 몇 달 후인 XNUMX월에 그들은 두 명의 우주비행사를 달에 보낼 예정이었습니다. 그들은 이미 도착한 구조물의 설치를 수행하고 새 모듈을 받아 제자리에 설치해야 했습니다.
스테이션 건설 및 장비 설치의 첫 번째 단계에 최대 1966년 반이 주어졌습니다. 12년 말에 XNUMX명이 역으로 보내질 예정이었습니다. 주 수비대 및 추가 모듈, 장비 등 이 단계에서 Horizon 스테이션은 이미 전투 임무를 시작할 수 있었지만 여전히 특정 개선, 일부 시스템 배치 등이 필요했습니다.
계획에 따라 기지 건설에는 다양한 탑재량을 갖춘 발사체를 210회 이상 발사해야 했습니다. 평균적으로 한 달에 최소 5~6회 실행해야 합니다. 추가 작업 및 임무는 정기적인 발사 및 달 왕복 비행과도 관련이 있습니다. 프로그램의 예상 비용이 증가한 것은 많은 수의 미사일과 정기적인 발사가 필요했기 때문입니다.
새턴 A-1 발사체
잠재 고객 없음
1959년 XNUMX월 미군과 정치 지도부는 ABMA 보고서를 읽고 결단을 내렸다. 드와이트 아이젠하워 대통령과 다른 관리들은 독창적인 아이디어와 대담한 결정에 감사했지만 프로젝트의 추가 개발을 승인하지 않았습니다. "Horizon"의 자료는 아카이브로 이동했습니다.
이 결정의 이유는 아주 간단합니다. Project Horizon은 다양한 종류의 많은 혜택을 약속했지만 여러 가지 특징적인 문제가 있었습니다. 주된 것은 용납 할 수 없을 정도로 높은 비용으로 간주되었습니다. 단 하나의 달 기지 건설에는 연간 군사 예산의 약 15%가 필요했습니다. 동시에, 프로그램이 실행됨에 따라 프로그램 비용이 점차 증가하여 합리적인 한계를 넘어설 것으로 예상할 수 있습니다.
또한 프로젝트가 지나치게 복잡했습니다. 그 당시 미국은 제한된 범위의 발사체를 보유하고 있었고 유인 비행만 하고 있었습니다. ABMA의 Horizon 프로젝트는 실제로 과학 기술의 능력을 넘어선 것으로 밝혀졌습니다. 지정된 기간 내 구현은 적어도 의심스러웠습니다. 더욱이 그러한 건설의 근본적인 가능성을 의심하는 이유가 있었다.
따라서 우주 프로그램의 가치와 중요성을 잘 알고 있는 미국 지도부는 모호한 전망을 가진 용납할 수 없을 정도로 복잡하고 비용이 많이 드는 프로젝트에 자원을 낭비하지 않았습니다. 더 중요한 프로젝트에 집중하기로 결정했고 곧 원하는 결과를 얻었습니다. 그들은 또한 곧 음력 프로그램을 시작했습니다. 덜 야심적이고 매우 비싸지 만 더 겸손하고 현실적입니다.
- 리아 보프 키릴
- 미국 국방부
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