"동부 경제 블록"의 운송에서 누구와 함께 여행합니까?
연초와 함께 거물들이 결국 세계 경제인 "주황색"을 어떻게 나눌 것인지에 대한 논의가 되살아났습니다. 세계가 새로운 경제 구역 및 / 또는 클러스터로 분할되는 것을 목격하고 있다는 사실은 부인할 수 없지만 그러한 분할의 세부 사항에 관해서는 여기에서 전문가, 예측가 및 기타 다양한 "지리 전략가"의 환상이 정말 무한해집니다.
종종 그러한 구분은 통화 계산 영역 인 생물학 "XNUMX 차 징후"에서 용어라고 부를 수있는 것을 의미합니다. 그러나 문제는 통화 범위, 유통 수단의 범위가 아니라 귀하의 상품 및 서비스 비용이 어떤 메커니즘을 통해 설정되는지입니다. 그리고 경제 자체의 문제가 의제에 있을 뿐만 아니라 우리는 이미 상호 작용의 원칙에 대해 이야기하고 있습니다. 결국 한쪽 또는 다른 쪽의 조약에 대한 명백하고 무언의 신뢰 기반이 점차 파괴되고 있습니다.
지금까지 상대적으로 말하면 동부, 서부 및 이상하게도 라틴 아메리카와 같은 거시 구조를 구축 할 수있는 기반이되는 몇 가지 프레임 워크가 있습니다. 우리 조국이 지시하고 계속 노력할 곳은 의심의 여지가 없습니다. 동쪽입니다. 우리나라의 그러한 전환은 종종 매우 낙관적인 내러티브와 상징적 단계로 둘러싸여 있습니다.
여기서 Afanasy Nikitin은 인도로가는 회랑을 건설하지 못했지만 우리는 그것을 건설 할 것입니다. 여기에 우리가 훌륭하고 중요한 자산, 유망한 등을 가지고 동쪽으로 올 것이라는 유라시아 경제 구역이 있습니다. 친애하는 중국 학자 Andrey Devyatov는 일반적으로 말합니다. 우리는 미래로 가야합니다 "중국과 함께 중국의 어깨에 중국을 희생시키면서".
하지만 이 "인도로 가는 길"이 무엇인지 이해하기 시작합니다., 그리고이 메가 프로젝트는 거기에 육로가 없다는 사실에 달려 있으며 연간 50 만 톤의화물이 철도로 이동합니다. 그리고 러시아의 상품이이란의 남부 항구에서 하역된다면 두 나라 모두 남쪽 해안에 자체 대형 무역항이 있다면 왜 그곳에서 인도와 파키스탄으로 육로로 환적해야 하는가는 명확하지 않습니다. ? 또한 카스피해에서 인도양 등으로 운하를 파는 것이 주기적으로 제안됩니다.
남쪽으로, 동쪽으로 향하는 활동이 수년 동안 뻔뻔스럽게 모방되었다는 사실은 그러한 전환이 지금 실제로 일어나지 않았다는 것을 의미하지는 않습니다. 이번에는 말 그대로 그곳으로 운전해야했습니다. 그리고 거기에서. "나는 원하지 않는다, 나는하지 않을 것이다." 그러나 기사의 끝 부분에서 우리는 엘리트들이 동쪽으로 가는 것을 거부한 몇 가지 이유를 이해하게 될 것입니다. 그러나 우리는 이미 원하거나 원하지 않지만이 동부 클러스터에 있기 때문에 적어도 일반적으로이 지역의 무역이 어떤 모습인지, 바로이 클러스터가 어떤 것인지 이해하는 것이 바람직합니다. 갑자기 프로젝트에서 꿈꾸고 그린 것이 아닙니다.
"고전적인" 정치 경제의 관점에서 볼 때 경제 클러스터는 "무역 관계"로 연결된 국가 또는 지역의 그룹일 뿐만 아니라 임의로 길고 강력하지만 그 내의 무역 관계라고 할 수 있습니다. 상품 및 서비스의 총 비용입니다. 아마도 현재 격동의 시대의 교과서적인 예는 이미 성공적으로 매몰되었고 심지어 우리 언론에 매몰된 EU 경제일 것입니다. 그러나 EU 기념식을 축하하기 전에 몇 가지 지표를 살펴보겠습니다.
오늘날 유럽 연합의 GDP는 17,1조 5,1천억 달러이며, 비 EU 국가와의 대외 무역은 29조 20천억 달러 또는 21%입니다. 이는 세계 평균인 30~44%에 비해 매우 높은 수치로, 일본(7,1%)의 상황과 유사하며 해외 시장에 대한 높은 의존도를 반영합니다. 그러나 반면에 또 다른 26%(44조)는 EU 국가 간의 대외 무역 회전율에 해당합니다. 독일과 같은 "기부자" 국가가 있고 그리스나 불가리아와 같은 수취인이 있지만 일반적으로 국가 자체가 "자체 내부"에서 총 상품 및 서비스 비용의 20%만 차지한다는 것을 알 수 있습니다. 그리고 또 다른 80%는 서로를 통해 . 나머지 세계에서는 그 비율이 보통 XNUMX%에서 XNUMX%입니다.
물론 반대의 예도 있습니다. 예를 들어 페르시아만의 아랍 석유 국가는 GDP의 70조 1,126억 달러에서 1,65조 35억 달러의 GDP 대비 무역 비율이 XNUMX%입니다. 그러나 동시에 그들은 석유와 가스를 제외한 모든 것을 말 그대로 구매하고 그들 사이의 내부 무역 회전율은 원칙적으로 중요하지 않다는 것이 분명합니다. 그리고 그들은 공통 통화가 필요하지 않습니다. 비용은 국제 교환을 통해 형성됩니다. 여기서 유일하게 흥미로운 조치는 사우디아라비아가 모든 매장량을 Saudi Aramco의 자산에 도입하여 XNUMX%의 비율에 도달한 것입니다. 그러나 그것은 회계 작업에 가깝습니다.
대외 무역이 GDP의 10 %와 12 %를 차지하는 파키스탄과 방글라데시와 같은 흥미로운 국가가 있습니다. 그들은 "내가 직접 재배하고 직접 사용했습니다"라는 원칙에 따라 생활합니다.
일반적으로 EU로 돌아가서 EU 국가 간의 내부 무역 회전율의 44%는 경제의 가장 높은 상호 연결성과 모방이 아닌 실제 단일 가치 공간 형성의 증거입니다. 잠재적으로 이것은 매우 안정적인 구조이며 영국에서 Brexit 반대자가 그렇게 많은 것은 아무것도 아닙니다. 그러나 런던에는 자체 지정학적 프로젝트가 있습니다. 그러나 유럽 연합은 사실 무역 및 산업 연합이며 현대 세계에는 유사점이 없습니다. 그럼에도 불구하고 특정 단일 경제 클러스터에 대해 말하면 유사한 수준의 연결성이 아니라면 적어도 이것에 대한 일반적인 경향, 즉 국가 간 무역 회전율의 존재가 생성에 필요한 조건임을 기억해야 합니다. 클러스터는 외부 세계 국가 간의 무역 회전율을 초과하는 경향이 있습니다.
예를 들어 M. L. Khazin은 세계 자유주의 엘리트의 "붕괴"에 대한 모든 논란의 여지가 있지만 붕괴는 수동 재구성과 비슷하지만 항상 일본을 미래의 서구 프로젝트의 괄호에서 제외합니다. 왜, 정확히? 여기 일본의 GDP는 5,3조 1,53천억 달러이고 대외 무역액은 27조 50억 달러입니다. 그러나 미국, EU, 캐나다 및 호주의 점유율은 20% 미만, 중국 및 동남아시아 국가의 점유율은 XNUMX%, 라틴 아메리카의 점유율은 약 XNUMX%입니다.
그것이 문제이지만 일본은 주로 어떤 "경제 클러스터"(서부 또는 동부)의 틀 내에서 그 가치를 형성합니까? 세계 경제를 분할, 소위, 진짜로, 도쿄는 어느 쪽을 선택할 것인가? 결국 실제 경험이 있고 방법이 매우 가혹하지만 미국에서처럼 "철 막대"로 여기에서 행동하는 것은 그리 성공적이지 않습니다. 또 다른 것은 이것이 비용이 많이 드는 사업이라는 것입니다. 이것이 일본 동부 클러스터링의 추세입니까? 의심할 바 없이, XNUMX년 전부터 이 비율은 역전되었습니다.
투자 펀드의 경우 무엇을 어디서 수익을 내느냐는 중요하지 않다고 말할 수 있습니다. 일반적으로 이론상 예, 연준과 직간접적으로 제휴한 펀드가 아닌 경우 가능합니다. 미국이 적시에 대서양 횡단 및 태평양 횡단 파트너십의 형태로 B. Obama의 프로그램을 구현했다면 모든 것이 훨씬 간단했을 것입니다. 그러나 파트너십은 "이륙하지 않았으며" 통화 시스템을 소독해야 합니다.
따라서 주식 시장의 시가 총액은 주기적으로 낮아지고 자산은 상각되며 유럽 연합은 실제로 생성 될 때까지 점점 더 많은 부담이 흘러가는 "초안 말"의 역할을 위해 유럽 연합을 선택했습니다. 일반적인 통화 영역. EU는 강력하고 안정적입니다. 살아남을 것이지만 일본은 어떻게 든 실험하고 싶지 않습니다. 그녀는 아시아 클러스터, 동양인, 기울고 있습니다. 그러나 일본이 이에 만족할지는 의문이다.
가상의 "동부 블록"의 국가는 대외 무역에 얼마나 의존합니까? 동남아시아는 GDP 대비 대외 무역 회전율이 35%에서 45%에 이르고, 한국과 대만은 50%를 초과하며, 필리핀만이 세계 평균 수준이 21%입니다. 이러한 배경에서 인도는 "페니"7%로 눈에 띕니다. 다시 한 번 동남아시아 국가의 GDP 대비 매출액은 50%, 인도, 파키스탄, 방글라데시는 7%, 8%, 12%에 이릅니다. 우리 중앙아시아는 16-20%, 러시아 수치는 18%로 완만하게 수행합니다.
그리고 대외 무역에서 국가는 누구에게 의존하고 있습니까? 우리는 일본의 추세를 고쳤고 나머지는 보게 될 것입니다. 동남아시아의 나머지 국가들은 집단적 서구 무역이 "별로" 없습니다. 총 무역 회전율은 19%이지만 그림은 서로 정반대입니다(55%). 실제로 백분율 뒤에는 매우 심각한 절대 값이 있음이 분명합니다. 이는 수조 달러입니다.
그러나 똑같은 완고한 "배신자"인 인도, 방글라데시, 파키스탄은 동남아시아에서 수조에 달하는 총 매출에 합류하기를 원하지 않습니다. 모든 국경 간 문제로 인해 그들은 매출의 최대 14%를 형성하고 35% 이상이 서부 블록으로 보내져 수신되며 35% 미만이 동남아시아에 해당합니다. 그리고 이것은 주로 수입품이며 지역 간 수출은 거의 없습니다.
몽골을 제외하고 중앙아시아 이웃과의 상황은 흥미롭다. 모든 것이 분명합니다. 양방향 대외 무역의 90 %는 중국입니다. 중앙 아시아, 러시아, 이란을 단일 클러스터로 간주하면 국가 간 및 외부 세계와의 무역 비율은 8%와 92%로 다소 완만합니다. 이란과 러시아를 제외하고 구소련 국가만 남기면 러시아의 수출입을 고려하면 내부 무역이 6%로 더 낮아 연결성이 22%로 높아집니다.
동시에 중국과 동남아시아(주로 한국)는 이미 대외 무역액의 33% 이상을 차지하고 있다. 반면에 이란은 중국 및 동남아시아와의 교역에 두 배 이상 의존하며 이 방향으로 60%를 형성합니다. 그건 그렇고, 이것은 "공통 통화 영역"에 대한 이야기가 얼마나 현실적인지에 대한 질문에 대한 대답입니다. 우리가 거래 운영을 늘렸다는 사실조차 여기에서 아직 중요한 역할을 하지 않습니다. 우리는 매우 낮은 기반에서 시작했습니다. 이란의 총 대외 매출이 4억 달러인 100억 달러 미만 그리고 성장하고 심화하는 방법에 대한 모든 이야기 뒤에 터키는 11%로 이 지역에 확고하게 자리 잡고 있습니다.
이론적으로 노동 이주를 통해 지역으로 가는 돈의 흐름을 고려할 때 우리가 중앙아시아 이웃들로부터 추가 이익을 얻기 위해 경쟁하는 것을 막는 것은 아무것도 없었습니다. 대체로이 돈이 루블로 보내 졌다면 그 자체로 루블의 기성품 통화 영역이되었을 것입니다. 그리고 그것은 다른 친숙한 도구를 포함하지 않습니다. 결국 산업재 전체를 생산하지 않아도 루블 매스의 매출 범위 내에서 재판매가 가능할 것입니다. 이것은 일반적으로 하나씩이 아니라 함께 동쪽으로 가기위한 마지막 도구 일 가능성이 있습니다. 또 다른 것은 엘리트가 원하지 않는다는 것입니다.
다른 문제 해결에 몰두한 중국은 오랫동안 (지난 SCO 정상회담까지) 우리에게 이 지역에서 다양한 실험을 할 수 있는 기회를 주었고, 우리는 계산을 40-45%까지 끌어올릴 수 있었습니다. 그러나 어떤 이유로 우리는 원하지 않았습니다. 물론 지금은 병행수입도 있지만 이는 사실상 이웃 후원이다.
그 결과 이란과 러시아의 직접 무역만 점차 늘어나고 있는 반면, 러시아의 무역도 동남아시아와 함께 성장하고 있고, 유럽 흐름은 동쪽으로 가면서 동쪽에서 대체되고 있다. 그리고 여기에서 그러한 경향은 특징적이며 꽤 오랜 시간 동안 우리뿐만 아니라 우리는 곧 다소 놀라운 회사에 속하게 될 것이라고 말할 필요가 있습니다.
우리나라에서는 제재로 인해 동방전세가 일어났지만 일본을 비롯한 동남아 국가들에 대해서는 아무도 제재를 가하지 않았다. 그러나 점차 서양으로의 배송과 서양에서 오는 배송도 반대 방향으로 바뀌었습니다. 서구가 집단적으로 지역을 "잃어버린" 것일까요? 결국 우리는 예를 들어 유럽이 동남아시아에 심각하게 의존하고 있다는 사실에 대해 많은 이야기를 해왔습니다. 그들은 동남아시아가 "유럽의 공장"이라고 말합니다. 이 강력한 공장의 보급품은 어디로 갔습니까?
이제 이웃 중국의 무역 수지를 살펴볼 때입니다. GDP 대비 대외 무역 회전율은 22%라는 매우 합리적인 값으로 설명되며, 서부 방향 회전율은 이미 1,5조 38천억 달러를 초과했습니다. 중국의 모든 대외 무역 운영의 배경에 비해 이(35%)는 동남아시아와의 거의 일종의 균형(3,36%)이지만 동남아시아 및 집단적인 남쪽과의 무역이 주로 수입이라는 점을 고려하면 균형이 다르게 보입니다. 수출로 따지면 50조XNUMX억 달러로 XNUMX%에 달하는 절대 흑자다.
실제로 중국은 동남아 국가들에게 일종의 진공청소기가 되어 20년 만에 공동시장을 형성하면서 동남아 경제권을 끌어들여 중국과의 교역에서 무역대표의 기능을 맡게 됐다. 유럽 국가와 미국. 동남아시아 국가들은 중국이 주로 서구 세계와 거래하는 공통 시장에서 운영됩니다. 오늘날 유행하는 것처럼 "트렌드"는 일반 통계에서만 볼 수 있으며 특정 프로젝트 측면에서 "공동 무역 성장"의 이점에 대한 일반적인 이야기의 배경에서 사라집니다. 그러나 모든 상품에는 가격이 있습니다.
이것은 베이징의 이러한 전략을 미래로 진입하기 위해 어떻게 사용하느냐의 문제입니다."중국과 함께 중국의 어깨에 중국을 희생시키면서". 함께 - 예, 그렇지 않으면 모든 것이 정반대입니다.
인도, 파키스탄, 방글라데시가 이러한 "분업" 형식으로 서두르지 않는다는 것은 분명합니다. 동시에 이전 지도력 아래 파키스탄은 중국과 관계를 맺었지만 더 이상 실제 무역이 아니라 군사-정치 노선을 따라 무기를 구입하고 양보를 위해 Gwadar 항구를 제공했습니다. 그러나 나는 "무역 대표"프로젝트에 서두르지 않았고 지금은 새로운 지도력 아래 훨씬 더 그렇습니다. 이 나라들이 무언가를 알고 있었을까, 추측했을까, 그러나 중요한 것은 그들을 단일 클러스터의 일부로 간주할 수 없다는 것입니다. 인도-파키스탄 지역은 우리가 보는 바와 같이 그 자체로 살고 있으며 "서부 블록"을 위해 외부 작전을 묶으려고 합니다.
이러한 지표와 "청소기 이론"의 본질에 대한 이해로 인도-파키스탄 지역은 동부 경제 클러스터로 가지 않을 것입니다. 인도와 서양 엘리트의 통합과 같은 요소는 말할 것도 없습니다. 일반적인 통화는 지불 수단의 형태로도 이륙하지 않을 것입니다. 그들은 그것을 기록하고 완전히 사용하지 않을 것입니다. 여기에서 거시적 수준에서 "인도로" 회랑 문제도 고려할 수 있습니다. 한때 Afanasy Nikitin은 이 행사에서 성공하지 못했지만 오늘날 우리는 인도에 가스 및 송유관과 여러 원자력 발전소 프로젝트가 필요하다는 사실을 받아들여야 합니다. 더 평범하지만 훨씬 더 정직합니다.
50년 동안 중국은 실크로드 프로젝트를 통해 주변에 많은 국가를 보유하고 서구 투자에 의존하여 동남아시아의 자산과 자원을 사들이는 방향으로 서구와 무역 흑자를 형성했습니다. 이것은 아직 유럽 연합과 유사하지 않으며 앞으로도 없을 것이지만, 이 지역에서 XNUMX%에 도달하는 경향이 있고 많은 국가에서 이미 이 지표를 초과한 내부 회전율은 국부의 가치가 지역 내에서 그리고 지역과의 관계로 인해 형성되기 시작했으며 "교환소"와 무역 사무소의 기능은 베이징에 의해 인수되었습니다.
실크로드는 원래 서양 어딘가에 있는 중국 상품의 방식일 뿐 아니라 그리 많지도 않습니다. 세계 시장이 침체된 상황에서 팬데믹 이전에 인위적으로 이득을 얻었을 때 실크로드는 중국 상품뿐만 아니라 일반적으로 지역 전체의 물류 흐름을 통제합니다. 직접 매출이 증가하지 않는 경우 물류 센터를 장악하면 현재 흐름의 이익이 자동으로 성장 지표로 전환됩니다.
정확하게 고려한 거시 지표로 인해 중국인은 위안화 결제를 직접 전환하는 측면에서 적극적이지 않고 1,5-1,6 % 지역에서 세계 측정에서 차지하는 비중을 유지합니다 (수출이 어디로 가는지 참조) , 다른 한편으로는 CIPS 시스템을 개발 및 테스트하고 "중국 역외 거래", 즉 특히 지역 클러스터에서 청산 은행을 강화합니다. 점차 이웃과 함께 들어가겠습니다.
전략적으로 이것은 무역 지역 내에서 중국이 위안화로 파트너와 거래하고 지역을 대표하는 주요 수출이 달러, 파운드 및 유로 (또는 가능한 새로운 통화)로 수행된다는 사실로 이어질 것입니다. 미래에) 환율로. 대만과의 통일 이후 베이징이 직접 위안화를 확대할 가능성도 있지만 지금까지는 현재의 전략이 유효하다. 대략 이런 식으로 미니어처이지만 우리 EAEU는 그렇게 보일 수 있습니다.
의심 할 여지없이 전 세계에서 일하는 엘리트들은 중국 진공 청소기 아이디어의 본질을 이해했습니다. 이해하지 못한 사람은 추측했습니다. 그들이 차는 것은 헛되지 않았고, 이번 턴을 발로 동쪽으로 밀고 손으로 밀어 냈습니다. 이것은 미래의 "양도 가능한 위안"영역에서 일함으로써 적당한 시나리오에서도 상당한 할인 (실제로 작년 6-8 %)으로 수입을 받고 더 이상 대부분의 경우 서부의 "파트너"인 그들은 이제 이 대표를 위임해야 합니다.
그러나 그들은 대화 중이지만 동남아시아 국가,이란, 인도 및 파키스탄, 중앙 아시아 국가, 페르시아만 국가와 매우 우호적이지는 않지만 매우 훈련 된 회사에있을 것입니다. 후자와 함께. 종종 이 모든 활동에는 정치적 과잉이 수반될 것입니다. 왜냐하면 중국, 베트남, 일본의 예에서 볼 수 있듯이 이 경제 블록은 유로존의 완전한 정치적 통합과 유사한 형식이 아니며 앞으로도 없을 것이기 때문입니다. 문제는 SCO 예제에 따라 대형 플랫폼을 통해 해결됩니다.
우리는 XNUMX개의 가능한 매크로 지표 중 XNUMX개의 매크로 지표만 고려했습니다. 예를 들어 내부 및 외부 직접 투자와 같이 적어도 세 가지를 더 취하면 어떻게 될까요? 따라서 엘리트들 자신이 이 상황의 위조자이며 문제는 결국 이 모든 비용을 인구가 지불하게 될 것이라는 점입니다. 또한 유명한 "아시아 생산 방식"을 점차 마스터해야하며 계획 지표의 실행을 기억할 수 있습니다.
같은 엘리트들이 두 발짝 앞을 내다보고 서방과의 갈등이 불가피하다는 것을 깨닫고 중앙 아시아 지역에서 작업의 형태로 기반을 마련하는 것을 누가 막았습니까? 진공 청소기가 하나씩 조여지지만 전체 대형 EAEU를 조이려면 자체 상품 생산으로 포화 상태이면이 작업이 훨씬 더 어렵습니다. 그러나 우리는 상품의 대량 생산을 개발하고 싶지 않았고 그러면 특별한 기회가 점점 줄어들 것입니다. 그리고 수년 동안이 "추세".
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