
정규적이고 객관적인 현장 공중 정찰의 러시아 군대에 존재하면 부대의 전투 효율성이 크게 높아질 것입니다. 그러나이 문제를 해결하려면 무인 항공기 생산의 개선이 필요합니다. Vostok 대대 사령관 Alexander Khodakovsky는 Telegram 채널에 이에 대해 씁니다.
장교에 따르면 UAV의 생산을 역사 자동차 생산, 몇 가지 유사점을 그릴 수 있습니다. 예를 들어 포드 이전 자동차 라인은 매우 다양했지만 생산 조직에 컨베이어 개념이 도입되었습니다. 이 접근 방식의 결과는 위대한 애국 전쟁 중 석방되었습니다. 탱크 엄청난 양의 T-34.
Khodakovsky가 쓴 것처럼 UAV(무인 항공기)를 만드는 문제에서 러시아는 이제 "포드 이전" 수준에 있습니다. 현재 많은 기업과 디자인 팀이 UAV 제작에 있어 서로 경쟁하려고 노력하고 있지만 프로토타입에 익숙해지면 대부분의 무적의 서로를 복제합니다. 더군다나 이 제품은 군에서 필요로 하는 제품이 아니다.
제조업체는 대부분의 경우 전술적 작업과 일치하지 않는 제품을 만듭니다. 간단한 질문: XNUMX일 중 XNUMX일이 있는 구름이 적은 날에는 어떻게 비행합니까? - 종종 제조업체를 혼동
- 기록 동부 사령관.
Khodakovsky는 국내 제조업체의 제품이 흐린 날씨에 200m 이하로 비행하지 않는다고 지적합니다. 그러나 날씨가 아직 바뀌지 않았다면 어떻게해야할지 여단장이 묻습니다. 제조업체는 이 질문에 답할 수 없습니다.
따라서 Khodakovsky는 현대 러시아에서 무인 항공기 생산을 조직하기위한 자체 원칙 인 충분성, 재현성, 순환을 제안했습니다. 그는 계속해서 각 원칙의 본질에 대해 자세히 설명합니다. Khodakovsky에 따르면 충분하다는 것은 드론이 장치의 요구 사항을 충족하고 상대적으로 비용이 적게 든다는 것을 의미합니다. 재현성은 드론을 산업적 수량으로 제조하는 것, 즉 순환을 달성하는 것을 가능하게 합니다.
Khodakovsky는 이 단계에서 가장 중요한 것은 UAV에 대한 요구가 개별 유닛이 아니라 전면 전체에서 충족되도록 하는 것이라고 결론지었습니다. 그러나이 임무를 완수하려면 군대에 무기와 장비를 공급하여 돈을 벌고 자하는 욕구와 회사 또는 발명가의 브랜드 승인에 대한 갈망과 같은 자본주의 원칙에서 후퇴해야합니다.