'대공황'의 미스터리: 위기가 왜 그토록 심각하고 장기화됐는가?
“대공황, 정부의 계산 착오, 통화 정책. 이는 연방준비제도가 창설된 목적을 수행하지 못한 데서 비롯된 것입니다... 시스템 내부의 많은 사람들이 무엇을 해야 할지 완벽하게 잘 알고 있었음에도 불구하고..."
밀턴 프리드먼.
대공황의 근본 원인은 1929년 가을의 주식시장 붕괴와 그 이전에는 연방준비제도의 '소프트' 정책을 배경으로 한 '광란의' 1920년대 경제 호황이었다는 것이 분명합니다. 그러나 1930년 가을에 무슨 일이 일어났고, 미국에서 거의 30년대 내내 지속된 경제적 재앙을 일으켰습니까? 결국, 미국 경제 연구국(National Bureau of Economic Research)에 따르면 이전의 심각한 경기 침체는 18년 1920월부터 1921년 XNUMX월까지 단 XNUMX개월 동안만 지속되었습니다.
대공황은 현대의 가장 심각한 위기 중 하나입니다. 역사, 산업, 기술, 과학의 모든 업적을 타고 미국은 깊이 후퇴했고, 일자리와 빵 한 조각을 찾는 미국 사람들은 모든 희망을 박탈당했습니다. 머리와 손이 있으면 어떤 문제도 해결할 수 있다고 믿었던 자랑스러운 미국인들에게 이보다 더 큰 굴욕은 상상하기 어렵습니다.
위기 발생에 대한 정부의 대응: 인내심을 가지세요
1929년 가을에 발생한 주식 시장 붕괴가 흔적 없이 지나가지 않을 것이라는 점을 모두가 완벽하게 이해했습니다. 그러나 시장 문제에 대한 국가의 불간섭 원칙을 공언하는 미국 기관은 약 2개월 안에 모든 것이 저절로 회복될 것이라고 믿었습니다.
후버와 앤드루 멜론 재무장관은 경제 회복이 곧 시작될 것이라고 약속하면서 대중에게 인내심을 가질 것을 촉구했습니다.
허버트 후버
Mellon은 충격 요법이 위기에 대한 최선의 대응이 될 것이라고 믿었습니다.
“인력을 없애고, 주식을 청산하고, 농민을 청산하고, 대규모 토지 매매를 금지하라... 이것이 시스템의 부패를 제거할 것이다. 높은 생활비는 즉시 낮아질 것입니다. 사람들은 더 열심히 일하고 도덕이 그들의 삶을 지배하게 될 것입니다. 가격은 자동으로 조정될 것이고, 똑똑한 사업가들이 어리석은 패자를 대체할 것입니다.”
앤드류 멜론
실패가 현실화되었을 때 본질적으로 올바른 조치(정부 농산물 구매, 은행 및 기업에 대한 구제금융)가 취해졌지만, 이는 성의 없고 일관되지 않게 수행되었습니다.
그 결과 위기는 계속됐다. 많은 자유주의 비평가들은 여전히 F. D. Roosevelt가 단지 후버의 유산을 이용하고 있었다고 믿고 있지만 이는 사실이 아닙니다.
예를 들어 보겠습니다.
금융 시스템이 붕괴되는 가운데 허버트 후버(Herbert Hoover)는 22년 1932월 1,62일 RFC(Reconstruction Finance Corporation)를 설립했습니다. 업무의 일환으로 은행 시스템에 대한 지원 제공, 은행 포트폴리오의 가장 큰 자산인 철도 회사의 채권 환매 등 순전히 보호 조치에 XNUMX억 XNUMX천만 달러가 지출되었습니다. 그러나 이러한 조치는 결과를 얻지 못했고 돈이 모래 속으로 들어가는 것처럼 보였습니다.
정부가 개입하려면 지출을 늘리고 예산 적자를 조달해야 했는데, 이는 당시의 경제적 전통에 크게 어긋나는 일이었습니다.
은행 위기: 돌아올 수 없는 지점
1929년 미국에는 약 25개의 은행이 있었습니다. 자산 568억 달러로 은행의 자기자본은 72,3억 달러, 부채는 9,8억 달러였다.
공황이 시작되기 전에는 8개 이상의 상업 은행이 연준 소유였지만 거의 000개는 그렇지 않았습니다. 은행 자산의 상당 부분은 유가 증권, 유가 증권으로 담보된 대출, 도시 부동산 및 농촌 토지로 구성되었습니다.
증권거래소 폭락 이후 대부분의 유가증권과 부동산의 가치가 급격하게 하락하고, 대출금의 상당 부분이 상환불능 상태가 되었으며, 가계예금의 대규모 인출과 가계예금의 인출로 은행의 자원기반이 급격히 감소하였다. 기업 잔액 감소. 은행의 자산과 부채가 고갈되기 시작했습니다. 그 결과 은행 파산이 널리 퍼졌습니다.
1930년대 '투자자들의 침략'
1930년 가을, 첫 번째 금융 위기가 시작되었습니다. 이 과정은 미국 남부 최대의 금융 지주 구조인 Caldwell and Company의 붕괴로 시작되었습니다. 모회사의 자산은 1929년 주식 시장 붕괴 이후 어려움을 겪었습니다. 인구는 돈을 인출하려고했습니다. 예금 보험이 없기 때문에 그러한 조치가 가장 안정적인 보호 수단이되었습니다.
Gary Richardson은 자신의 연구에서 다음과 같이 썼습니다.
“7월 12일, Caldwell의 주요 자회사 중 하나인 Bank of Tennessee(Nashville)가 문을 닫았습니다. 17월 XNUMX일과 XNUMX일에는 콜드웰의 테네시주 녹스빌 지점과 켄터키주 루이빌 지점도 실패했습니다. 이러한 기관의 파산으로 인해 해당 폭포가 발생하여 수십 개의 상업 은행이 활동을 중단했습니다. 공황은 도시에서 도시로 퍼졌습니다. 몇 주 안에 수백 개의 은행이 영업을 중단했습니다. 이들 은행 중 약 XNUMX분의 XNUMX은 몇 달 안에 다시 문을 열었지만 대부분은 청산에 들어갔습니다.
패닉은 11월 초부터 가라앉기 시작했다. 그러나 XNUMX월 XNUMX일, 뉴욕에서 XNUMX번째로 큰 은행인 Bank of United States가 폐업했습니다. 그 은행은 다른 기관과의 합병을 협상하고 있었습니다. 뉴욕 연준은 합병 파트너를 찾는 데 도움을 주었습니다. 협상이 결렬되자 예금자들은 서둘러 자금을 인출했고 뉴욕 은행감독관은 해당 기관을 폐쇄했습니다.
콜드웰의 붕괴와 마찬가지로 이 사건은 미국 전역의 헤드라인을 장식했고, 금융 아마겟돈에 대한 두려움을 불러일으켰고 불안한 예금자들이 다른 은행에서 자금을 인출하도록 촉발했습니다."
패닉은 11월 초부터 가라앉기 시작했다. 그러나 XNUMX월 XNUMX일, 뉴욕에서 XNUMX번째로 큰 은행인 Bank of United States가 폐업했습니다. 그 은행은 다른 기관과의 합병을 협상하고 있었습니다. 뉴욕 연준은 합병 파트너를 찾는 데 도움을 주었습니다. 협상이 결렬되자 예금자들은 서둘러 자금을 인출했고 뉴욕 은행감독관은 해당 기관을 폐쇄했습니다.
콜드웰의 붕괴와 마찬가지로 이 사건은 미국 전역의 헤드라인을 장식했고, 금융 아마겟돈에 대한 두려움을 불러일으켰고 불안한 예금자들이 다른 은행에서 자금을 인출하도록 촉발했습니다."
위기는 애틀랜타에 본부를 둔 Sixth District에서 시작되었습니다. 그러나 애틀랜타 연은 관계자들은 지역 은행에 적극적인 지원을 제공하고 연준 회원 은행들이 비회원 응답자에게 신용을 제공하도록 장려했으며 은행 패닉에 빠진 도시에 자금을 전달했습니다.
동시에 세인트루이스 연준(XNUMX지구)은 양허성 대출을 제한하고 연준이 아닌 기관에 대한 지원을 거부했습니다. 그 결과 XNUMX구역에서는 경기 침체가 둔화되었고, XNUMX구역에서는 수백 개의 은행이 도산하고 대출이 감소했으며 실업률이 증가했다.
첫 번째 국가 은행 위기는 유럽의 금융 위기와 동시에 발생했으며 1931년 가을 영국이 금본위제를 포기한 이후 최고조에 달했습니다.
1932년에 은행의 상당수는 예금자에 대한 현금 발행을 제한하려고 했습니다. 첫 번째 선례는 1932년 XNUMX월 모든 주립 은행을 폐쇄한 네바다주에서 나왔다.
두 번째 국가 위기는 1933년 겨울, 즉 1933년 14월 디트로이트의 주요 은행 중 하나가 파산하면서 시작되었습니다. 미시간에서 은행 공황이 시작되었고 XNUMX월 XNUMX일 주지사는 파산으로부터 은행을 보호하기 위해 모든 은행을 폐쇄했습니다. 은행 폐쇄의 물결이 많은 주를 휩쓸었습니다.
1921년 시중은행의 수는 29개였고, 788년에는 1929개였으나, 이미 25년에 은행 수는 568개로 1933개 정도 감소하였다.
따라서 1929년부터 1933년까지 전체 은행의 약 40%가 영업을 중단했습니다. 이로 인해 시스템의 "확대 효과"가 발생했습니다.
Ben Bernanke는 다음과 같이 솔직하게 썼습니다.
“...은행 시스템에 구제책을 제공하는 것이 연준의 원래 목적의 핵심이었습니다. 연준이 임무를 이행하지 못한 것은 주로 연준 지도부가 갖고 있는 경제적 견해의 결과였습니다.
많은 연준 관리들은 "약한" 은행을 제거하는 것이 은행 시스템을 복원하기 위한 가혹하지만 필요한 조건이라고 주장한 앤드루 멜론 재무장관의 악명 높은 "청산주의" 논제에 기꺼이 동의했습니다.
더욱이, 문제가 있는 은행들 대부분은 상대적으로 규모가 작고 연방준비제도(Federal Reserve System)의 회원이 아니었기 때문에 연준 정책입안자들에게 이들 은행의 운명이 덜 흥미로웠습니다. 결국 연준 관계자들은 은행 위기에 개입하지 않기로 결정했고, 이는 다시 한번 통화 공급의 급격한 위축을 초래했다”고 말했다.
많은 연준 관리들은 "약한" 은행을 제거하는 것이 은행 시스템을 복원하기 위한 가혹하지만 필요한 조건이라고 주장한 앤드루 멜론 재무장관의 악명 높은 "청산주의" 논제에 기꺼이 동의했습니다.
더욱이, 문제가 있는 은행들 대부분은 상대적으로 규모가 작고 연방준비제도(Federal Reserve System)의 회원이 아니었기 때문에 연준 정책입안자들에게 이들 은행의 운명이 덜 흥미로웠습니다. 결국 연준 관계자들은 은행 위기에 개입하지 않기로 결정했고, 이는 다시 한번 통화 공급의 급격한 위축을 초래했다”고 말했다.
경제적 재앙
대공황은 수천만 명의 사람들을 빈곤과 엄청난 고통으로 이끌었고, 그들의 심리학과 세계관을 크게 변화시켰으며, 그들의 도덕적 지침을 재평가했습니다. 이는 다음 비교에 반영됩니다.
"사람들은 노아의 자녀들이 홍수 전후에 대해 이야기했던 것처럼 '1929년 이전'과 '1929년 이후'에 대해 이야기할 것입니다."
위기의 규모는 다음 데이터로 입증됩니다: 1929~1933년 미국 GNP 규모. 투자액은 1,85억 달러에서 104,6억 달러로 57,2배 감소해 85% 감소했다.
45인당 국민소득은 847달러에서 465달러로 3% 감소했습니다. 실업률은 25%에서 1933%로 급격히 증가하여 17년 2,5월에는 그 수가 약 110만 명에 달했습니다. 약 000만 명이 집을 잃었습니다. XNUMX만개 이상의 기업이 파산했다.
자동차 생산량은 80%, 철강 생산량은 76%, 압연강 생산량은 74%, 석탄 채굴량은 42% 감소했다. 금속공업의 생산량은 1900년 수준이었다.
30년대의 "명함"
가장 큰 피해는 농업 부문에서 발생했습니다. 밀 생산량은 36%, 옥수수는 45%, 곡물 가격은 약 2,7배, 면화 가격은 3배 이상 하락했습니다. 부동산 가격이 큰 폭으로 하락했습니다.
농장 부동산의 가치는 여러 번 떨어졌습니다. 1929년에 약 $100의 가치가 있던 농장은 약 $5의 빚을 지게 되었습니다. 대출금을 갚지 못하는 농민들의 대규모 파멸이 시작됐다. 약 1만개 농장이 파산했다. 수요 감소로 인해 디플레이션이 시작되었습니다. 즉, 1929~1933년 물가지수가 전반적으로 감소했습니다. 약 25%에 달했다. 임금은 30% 이상 삭감됐다.
다음은 주요 경제 지표입니다(bea.gov 및 M. Friedman 및 A. Schwartz의 데이터에 따름).
지불 능력의 감소로 인해 농부들은 토지와 주택 소유권을 잃었고, 피해를 입은 시민들은 도시 외곽의 컨테이너와 쓰레기로 지어진 빈민가에 정착했습니다.
"Beadonvilles"("후버 타운십"), 1930년대
사업을하는 사람들은 노동 교환에 참여했고, 모두가 가장 비천한 직업까지 잡았고, 무료 수프를 받기 위해 도시에 줄을 섰습니다.
무료 음식을 기다리는 줄, 1930년대
사람들은 이전의 "자유" 경제 이상이 위기 상황에서 작동하지 않는다는 것을 이해하기 시작했습니다. 이전에 성공한 많은 사람들은 아무것도 바꿀 수 없었고 희망을 잃었으며 많은 사람들이 포기했습니다. 방랑과 노숙자가 널리 퍼졌고 버려진 도시가 나타나기 시작했습니다. 미국은 왼쪽으로 이동하고 있었고 사회적 시위가 확대되었습니다.
미국 경제의 붕괴로 인해 공화당은 오랫동안 권력을 잃었습니다. F. D. Roosevelt가 4 번 연속 선출되었고 그 뒤를 이어 민주당 G. Truman도 대통령이되었습니다.
어린이 피켓: 부모를 위한 일, 1930년대
세계경제가 미국에 이어 강하게 연결되면서 세계경제 전체가 대공황의 나락에 빠졌다.
이제 우리는 홀로도모르(Holodomor)와 혁명의 불행 때문에 해외에서 자주 비난을 받습니다. 그런데 미국에도 비슷한 일이 있었지만 내전이나 대규모 탄압은 없었습니다.
돈 부족이 경제 붕괴를 가져온 이유
경제와 금융 시스템은 현금 투입과 예금자 운영을 통해 은행을 구해야했습니다. 그러나 미국 정부와 연준은 머뭇거리며 위기는 커졌다.
1930년 4월부터 2,5월까지 연준은 지속적으로 금리를 XNUMX%에서 XNUMX%로 낮추었지만 이러한 조치로는 위기를 멈출 수 없었습니다. 미국 은행 시스템의 붕괴로 인해 통화 공급이 위축되었습니다.
1929년에 M2의 양이 46,6억 달러였다면, 1930년에는 45,73억 1931천만 달러였습니다. 42,69년 – 1932억 2천만 달러. 그러나 이미 36,05년에 M15,5의 양은 1933(2%)로 감소했고, 32,22년에 M10,6의 가치는 1929억 1933천만 달러에 도달하여 전년 대비 30% 감소했습니다. XNUMX~XNUMX년 기간 동안 통화 공급량이 XNUMX%(!) 감소했습니다.
M. Friedman과 A. Schwartz에 따르면
통화 공급 감소는 총수요에 영향을 미치고 디플레이션이 시작되어 겉으로는 과잉 생산 위기처럼 보였고 상품은 상점 선반에 쌓여 있었지만 구매자를 찾을 수 없었습니다.
M. 프리드먼(M. Friedman), 벤 버냉키(Ben Bernanke), 연준이 위기 해결에 무능하다고 비난한 수많은 정치인과 연구자들의 진단과 비극에 대한 다양하고 흥미로운 음모론의 기초가 된 것은 바로 이러한 역동성이었습니다.
은행 시스템은 화폐 곱셈을 통해 화폐를 생성함으로써 화폐 공급을 확대하는 속성을 갖고 있습니다. 단순화하자면 은행이 대출을 발행하고, 화폐의 일부가 고객을 거쳐 다음 은행으로 이동하며, 이 은행도 대출 발행을 위해 돈을 받습니다. . "통화 확장"을 특징으로 하는 지표 – 화폐 승수.
그러나 고객이 돈을 가져가면 프로세스는 반대 방향으로 진행됩니다. 동일한 효과로 인해 은행이 대출을 두려워하고 고객이 위험 증가 평가로 인해 비즈니스 투자를 두려워하여 상황이 악화 될 것으로 예상하면 투자 및 대출 규모가 감소합니다.
XNUMX차 압축으로 인해 수요가 감소하고, 이는 결국 대출 수요를 감소시키며, 디플레이션 유입 경로와 부채 위기로 이어지는 복잡한 과정이 발생합니다.
우선, 위기 상황에서는 '신뢰의 위기'와 담보 상품의 가치 하락으로 인해 은행 간 시장이 정체됩니다. 그러면 도미노 효과는 경제 전반에 걸쳐 미납의 연쇄 반응을 일으킵니다.
M. Friedman과 A. Schwartz에 따르면
세르게이 블리노프(Sergei Blinov)는 자신의 연구에서 대공황 기간 동안 미국의 화폐 승수가 46에서 6,6로 3,5% 감소했다고 추정했습니다. 연준이 은행 시스템에 필요한 유동성을 주입하고 예금 보험법을 즉각 통과시켰다면 실업률은 여전히 높았지만 위기의 결과는 훨씬 완화되었을 것입니다.
2002년 당시 연방준비제도이사회(FRB) 위원이었던 벤 버냉키(Ben Bernanke)는 경제학자들이 오랫동안 믿어왔던 것을 공개적으로 인정했습니다. 연준의 실수가 원인
"미국 역사상 최악의 경제적 재앙"
8년 2002월 90일 밀턴 프리드먼의 XNUMX번째 생일을 기념하는 컨퍼런스에서 다음과 같은 연설을 했습니다.
“나는 밀턴과 앤에게 대공황에 관해 말하고 싶습니다. 당신 말이 맞아요. 우리가 해냈어요. 우리는 매우 유감 스럽습니다. 하지만 덕분에 우리는 그런 일을 다시는 하지 않을 것입니다.”
대공황: 연준의 잘못된 계산과 금본위제
한때 많은 사람들은 연준이 어떻게 미국을 대공황으로 이끌었는지 궁금해했습니다.
통화주의와 신자유주의 이론의 창시자인 M. 프리드먼(M. Friedman)은 다음과 같이 말합니다.
“대공황은 정부와 통화정책의 오판이었다. 이는 연방준비제도가 창설된 목적을 수행하지 못한 데 따른 것입니다... 시스템 내부의 많은 사람들이 무엇을 해야 할지 정확히 알고 있었음에도 불구하고...
뉴욕 연방준비은행과 다른 은행의 사람들은 연준 이사회에 개입하여 필요한 조치를 취해달라고 계속 간청했습니다. 의회에서는 누군가 연준의 방침을 바꿔야 한다고 끊임없이 주장했습니다. 외부 평론가들은... 또한 연준의 제한적인 정책이 미국 경제에 해로운 영향을 미치고 있다고 지적했습니다..."
뉴욕 연방준비은행과 다른 은행의 사람들은 연준 이사회에 개입하여 필요한 조치를 취해달라고 계속 간청했습니다. 의회에서는 누군가 연준의 방침을 바꿔야 한다고 끊임없이 주장했습니다. 외부 평론가들은... 또한 연준의 제한적인 정책이 미국 경제에 해로운 영향을 미치고 있다고 지적했습니다..."
오늘날 많은 현대 경제학자, 정치인, 사업가들도 러시아 은행이 실제로 비슷한 실수를 하고 있다고 비난합니다. 그러나 이것은 별도의 주제입니다.
연방준비제도(Fed) 의장인 벤 버냉키(Ben Bernanke)는 다음과 같이 지적했습니다.
“...금본위제는 대공황이 그토록 깊고 긴 주된 이유 중 하나였습니다... 그 이유는 모든 돈이 금으로 뒷받침되어야 하기 때문에 중앙은행이 필요한 양의 금을 생산할 시간이 없기 때문입니다. 경제가 성장하기 시작하면 금. 그 결과는 물가 하락과 경제 침체입니다.”
버냉키는 자신의 기사 "화폐, 금, 그리고 대공황"에서 대공황의 원인을 논의하고 1931년 XNUMX월 유럽의 금융 혼란 이후 투기꾼들이 영국 파운드를 공격하여 영국 은행에 파운드를 제시했다고 말했습니다. 금으로 교환하여 금 보유량이 고갈되었습니다. 영국은 페그제를 포기하여 파운드화가 자유롭게 움직일 수 있도록 했습니다.
그러다가 1931년 XNUMX월과 XNUMX월에 중앙은행과 민간 투자자들이 막대한 양의 달러 자산을 금으로 전환함에 따라 연준의 금 보유고가 고갈되었습니다. 미국 은행 시스템에서 외국 및 국내 예금자들의 인출도 통화 위축에 기여했습니다.
대공황 이전의 제XNUMX차 세계 대전 이후 상황을 설명하면서 Z. Moshensky는 다음과 같이 썼습니다.
“부채와 관련된 은행 준비금 가치가 모든 국가에서 눈에 띄게 감소했다는 사실로 인해 금융 시장의 긴장도 높아졌습니다. 영국에서는 10%에서 7%로, 프랑스에서는 20%에서 12%로, 20%에서 12%로 감소했습니다. 미국에서. 특히 독일에서는 39%에서 4%로 감소폭이 두드러졌습니다.
이는 디플레이션을 향한 꾸준한 추세를 가져왔고, 이는 전후 유럽 국가의 금융 및 증권 시장 성장을 점점 더 방해했습니다. 금본위제를 고수하려는 필사적인 시도에서 탄생한 디플레이션 이데올로기는 세계 경제에 대한 최악의 치료법이었습니다."
이는 디플레이션을 향한 꾸준한 추세를 가져왔고, 이는 전후 유럽 국가의 금융 및 증권 시장 성장을 점점 더 방해했습니다. 금본위제를 고수하려는 필사적인 시도에서 탄생한 디플레이션 이데올로기는 세계 경제에 대한 최악의 치료법이었습니다."
“금본위제 시스템의 약점은 객관적인 이유로 금 보유량이 다른 국가 간의 불균형이 커지고 있다는 것입니다. 적자가 증가하는 국가에 대한 규제 메커니즘은 평가절하가 아니라 디플레이션이었습니다.”
역사상 가장 위대한 경제학자인 J.M. 케인스는 다음과 같이 믿었습니다.
"...금본위제는 과거의 야만적인 유물일 뿐입니다."
그는 금의 주요 공급처가 미국에 있었기 때문에 금본위제 개념에 대해 부정적이었습니다.
“현재 상황에서 우리의 무역 자유를 미 연준의 재량에 맡기는 것은 무책임한 일입니다.”
그러나 이것이 바로 현재 세계에서 구현되는 옵션입니다.
버냉키에 따르면, 금 본위제를 더 일찍 떠난 국가들은 최악의 대공황을 피하고 회복 과정을 더 일찍 시작했어야 했습니다. 따라서 1931년에 금본위제를 탈퇴한 영국과 스칸디나비아 국가들은 금본위제를 고집스럽게 고수했던 프랑스와 벨기에보다 훨씬 일찍 회복했다. 금본위제 대신 은본위제를 사용한 중국과 같은 국가들은 대공황을 거의 완전히 피했습니다.
위기: 누가 이기고 누가 지는가
위기 상황에서 승자는 자산을 미리 팔고 유동성을 얻는 가장 경험이 많고 정보가 풍부한 플레이어입니다. 위기 이전에 주식을 처분하지 못한 투자자와 대출을 통해 새로운 프로젝트를 시작한 투자자는 가장 심각한 문제에 직면하게 될 것입니다.
모든 차용인의 상황은 어렵습니다. 1929년의 위기는 디플레이션이었고 장기간 지속되었습니다. 경제는 1940년에야 회복되었습니다. 디플레이션은 화폐 가치를 급격하게 상승시킵니다.
모든 위기는 재산 재분배를 위한 메커니즘을 생성하여 무능한 소유자의 경제를 정리할 뿐만 아니라 독점화에 기여합니다. 위기 이후 운이 좋은 유동성 소유자는 훨씬 낮은(때로는 몇 배) 가격으로 자산을 다시 구매할 수 있습니다.
대공황 기간 동안 수많은 미국 시민이 주식 시장에서 잃어버린 저축뿐만 아니라 일종의 몰수로 판명 된 재산도 박탈당했습니다. 동시에 대기업과 지주들은 경제에서의 입지를 더욱 강화했다.
주식 시장에서는 지식이 부족하고 수동적인 투자자로부터 정보가 가장 많은 참여자에게 저축이 항상 재분배됩니다. 정상적인 경제 성장 기간 동안 들어오는 자금 흐름이 나가는 자금 흐름을 초과하면 그들도 이익을 얻습니다.
그러나 위기의 예비 및 초기 단계에서 유입 흐름이 고갈되면 "곰"에게 유리하게 증가하기 위해 노력하는 투자자의 저축 흐름(또는 장기 동결)이 있습니다. 그렇기 때문에 금융시장에 심각한 문제가 생기면 투자자들은 당황하여 증권을 팔게 됩니다.
커튼콜
대공황은 경제 관리의 주요 비밀 중 하나, 즉 주요 힘인 돈의 중요성을 보여주었습니다. 메이어 로스차일드(Mayer Rothschild)가 말했듯이(1809):
"국가의 돈을 관리하자. 그리고 누가 법을 세울지는 신경 쓰지 않는다."
돈도 없고 경제도 없습니다. 그리고 현재의 세계주의 엘리트들이 우리 경제의 핵심 목표인 러시아 은행을 통제함으로써 오늘날의 러시아를 약화시키기 위해 사용하는 것이 바로 이 비밀입니다.
대공황의 원인을 연구하는 연구자들은 연준의 통화 정책 오류(M. Friedman), 주식 시장 붕괴(J. K. Galbraith), 금본위제(B. Bernanke), 영국 은행(M. Rothbard). 그러나 30년대 대공황의 근본 원인은 L. 미제스가 경고한 것처럼 20년대 호황으로 인한 투자율을 한동안 유지할 수 없다는 데 있었습니다.
그해의 세계 불황은 K. 마르크스가 자본주의 체제의 붕괴를 예측하는 데 옳았다는 것을 의미했습니다. 많은 사람들이 소련을 희망적으로 바라보았지만 단점도 있었습니다. 대공황은 주요 자본주의 국가들에 영향을 주었지만, 동시에 산업화를 추구하는 소련 러시아는 30년대 평균 성장률이 15,74%에 달하는 놀라운 경제성장을 보였습니다. VM Simchera, 100).
새로운 시대가 열리고 자본주의는 재부팅이 필요했습니다. 그리고 영국의 위대한 경제학자 J.M. 케인스는 이러한 비결을 표명했습니다. 하지만 그건 나중에였습니다.
계속하려면 ...
중고 재료 :
글로벌 불균형에서 "대공황"(1914-1939)까지, Z. S. Moshchensky, London Xlibris 2014, p. 34,
Keynes J. 통화 개혁에 관한 논문. – M.: 경제 사상, 1925, pp. 93, 95.
갈린 바실리 “전쟁의 정치경제학”, 모스크바, 알고리즘, 2007, 343페이지.
Timoshina T. M., "외국의 경제사", Justitsinform, 모스크바, 2003, p. 387.
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