낮은 수준의 PR

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낮은 수준의 PR
영화 '오피스 로맨스' 스틸컷. 사무실의 비서는 항상 눈에 띄는 것은 아니지만 항상 매우 중요한 역할을 수행했습니다. 그리고 다른 사람과 마찬가지로 그러한 비서도 PR 영향력의 대상이 될 수 있습니다...


종종 가장 확실한 방법
사람을 오도하다 -
그에게 솔직한 진실을 말해주세요.

마크 트웨인

사람과 사회. 90년대 PR에 관한 기사는 VO 독자들 사이에서 가장 큰 관심을 불러일으켰습니다. 그러나 불행하게도 많은 사람들이 이러한 자료를 성급하고 부주의하게 읽었습니다. 그리고 그들은 "홍보"와 같은 개념의 내용을 이해하지 못했습니다.



그래서 많은 사람들은 이것이 속임수이고 “거짓말”이라고 생각했습니다. 사실, 숙련된 PR 담당자는 속임수에 의지할 필요가 없습니다. 왜냐하면 그는 조만간 모든 비밀이 분명해질 것임을 알고 있기 때문입니다. 그리고 그는 거짓말쟁이라는 평판도 필요하지 않습니다. 그리고 만약 속임수가 일어난다면... C 학생들이 여기서 일했고 그들은 항상 존재했고, 과거에도 있었고 앞으로도 그럴 것입니다. 아니면... 이것은 PR이 아닙니다! 또는 PR이지만 저를 포함하여 Penza University 학과의 교사들이 학생들에게 의지하라고 결코 조언하지 않은 나쁜 "흑인"PR입니다. 물론 효과가 있을 수 있지만 계속해서 사용하는 것은 위험합니다.

아마도 저자가 제시한 예가 PR에 대한 이러한 인식에 영향을 미쳤을 것입니다. 그런 사람들이 많았고, 차례로 왔고, 대부분 부정적인 메시지를 가지고 있었고... 사람들은 그것에 반했습니다.

하지만 모든 저널리즘 자료는... 눈길을 끌 수 있어야 합니다! 이것이 바로 이러한 예가 주어진 이유입니다. 언론에 보도 자료를 작성하고 배포하는 일상적인 PR 업무에 대한 자료가 어떻게 인기를 끌 수 있습니까?

따라서 오늘 우리는 홍보 전문가의 작업에 대한 다른 예에 대해 이야기하겠습니다. 그다지 인상적이지는 않지만 그런 일도 일어났습니다. 하지만 먼저, 이 직업에는 관찰, 세부 사항에 대한 관심, 뛰어난 박식이 필요하다는 점을 기억해 두겠습니다. 책을 읽지 않은 사람은 성공하지 못할 것이다. 이것이 우리가 시작할 곳입니다.

한번은 CO 전문가를 회사에 초대하여... 수입을 늘리기 위해. 그리고 PR의 주요 규칙은 주지사를 홍보하든 목욕탕을 홍보하든 모든 PR 캠페인에 앞서 연구가 선행되어야 한다는 것입니다.

이 경우 홍보 담당자가 와서 방문객들이 오는 방을 돌아다니며 둘러보더니... 바닥에 있던 핑크색 리놀륨을 갈색으로 바꾸자고 제안했습니다.

사람들은 놀랐지만 해냈습니다... 시간이 지나자 실제로 수입이 늘어났습니다! 그들이 얼마나 놀랐는지 봤어야 했는데! 음, 여기서 무슨 연관이 있는 걸까요?

그런데 연결은 가장 간단합니다. 25 ~ 30 %의 사람들이 분홍색 리놀륨을 밟는 것을 두려워합니다. 왜냐하면 발 아래로 처지는 것처럼 보이기 때문에 불편 함을 유발하기 때문입니다. 이것은 전문 문헌에 기록되어 있지만 물론이 회사의 사업가들은 그러한 문헌을 읽지 않았고 그 자리에 분홍색 리놀륨을 놓아 잠재적 방문자의 상당히 중요한 부분을 차단했습니다.

또 한 번은 문을 열 준비가 되어 있는 은행 사무실에 한 홍보 담당자가 초대되었는데, 그 사무실은 디자이너의 디자인에 따라 장식되어 있었고 컴퓨터를 제외하고는 "어두운 금속성" 색상으로 칠해져 있었고 그 사무실에는 문구가 새겨져 있었습니다. 진한 파란색이었습니다. 가능한 한 빨리 떠나고 싶은 일종의 새장처럼 모든 것이 끔찍해 보였습니다.

홍보 담당자가 와서 은행가들에게 모든 것이 이미 완료된 후가 아니라 개조가 시작되기 전에 그를 초대했어야 한다고 말하면서 맹세했습니다. 그리고 나는 어떻게 “도울” 수 있을지 생각하기 시작했습니다. 어떻게든 이 '회색 사막'을 되살리고 사람들의 눈을 즐겁게 해줄 필요가 있었습니다.

그는 직원들을 인터뷰하고 만났습니다. 역사 그리고 blikfang만이 이 사무실을 도울 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그리고 blikfang은 매우 빛나는 "사물"입니다. 예를 들어 여성용 정장 재킷의 오른쪽 옷깃에 있는 브로치, 남성용 넥타이 클립의 오른쪽으로 이동한 조약돌 또는 내부에서 반짝이는 것입니다. 사실이 경우 사람들은 40 세 정도로 밝혀졌습니다. 그들은 반짝이는 모든 것에 매력을 느끼고 그것을 보면 더 이상 다른 것에 대해 생각할 수 없습니다!

이 경우 선물 가게에서 반쯤 열린 "골동품" 나무 상자를 blikfang으로 사용하여 "은화"를 넣었습니다. 은색 종이로 싸인 둥근 판지 상자입니다! 그는 한 줄의 컴퓨터와 함께 수술대 뒤에 서 있어야했고 운영자에게 접근하는 모든 사람의 관심을 끌 수밖에 없었습니다. 그것이 진짜 돈인지 아닌지는 그렇게 멀리서 보면 불가능하다!

짜르 시대에 존재했던 이 은행의 창설에 관한 또 다른 이야기, 즉 실제 이야기를 바탕으로 상자에 대한 이야기가 만들어졌습니다. 국유화 이후 자신의 집 다락방에서 발견된 나무 상자('작은 상자')에 돈을 보관하던 상인이 설립한 회사다.

이 모든 것은 새로운 "역사"에 기록되었습니다. 운영자는 이를 외우고 필요할 때 고객에게 알려주라고 지시받았다. 세 명의 카메라맨이 있는 최대 세 개의 TV 회사가 사무실 개업식에 초대되었는데, 한 경우에는 "살아있는 머리"가 화면에서 방송되고 있었지만 다른 두 곳에서는 카메라가 "여행"했습니다. 사무실에서 모든 관심이 집중되었습니다... 맞아요, 반짝이는 동전이 들어 있는 상자에요!

직원들은 어떻습니까? 그들은 먼저... 그들이 보관하고 있는 상자에 대해 이야기했고... 그리고... 그래서 우리는... 전통을 이어가기로 결정했습니다... 그리고... 넣습니다... 그리고 나서야 그들은 이야기를 시작했습니다. 은행 자체의 서비스.

그 결과 '말하는 머리' 방송을 기억하는 사람은 아무도 없었지만, '빛나는 가슴' 이야기는 너무 좋아해 회사에 도착하자마자 먼저 '그 가슴은 어디 있지?'라고 물을 정도였다. 그들이 말하는 것처럼 사소한 일이지만 좋습니다!

그런데 저자가 알고 있는 회사의 가장 웃긴 PR 이야기는 이것이었다.

한 회사의 매출이 감소했습니다. 여러 가지 이유로 넘어지지만 소유자의 어리 석음 때문에 더 자주 넘어집니다. 예를 들어, 저는 바느질을 하는 기업을 알고 있습니다. 무슨 일이 있어도 그 기업의 주인은 연로한 남편과 아내입니다. 그리고 그들은 또한 디자이너입니다! 그리고... 그들은 자신들의 오래된 경험을 끊임없이 언급합니다. "여기서 우리는 90년대에 처음부터 시작해서 모든 것을 스스로 했습니다!" 관리자(젊은)는 "이제 모든 것이 달라졌습니다. 성공적인 90년대는 잊어버리세요!"라고 말합니다. 하지만 그들은 기분이 상하고 말을 듣지 않습니다. 그리고 그들이 더 똑똑했다면 그랬을 것입니다...

이 경우 회사의 수입은 또 다른 이유로 감소했습니다. 약 50세인 그 주인은 그의 비서에게 반했습니다. 전형적인 경우: 수염에 흰머리, 갈비뼈에 악마! 그리고 좋은 아내와 두 딸... 하지만... 어깨에서 나온 다리, 드레스를 찢는 가슴, 나른한 눈-어떻게 넋을 잃을 수 없습니까? 당연히 그는 일을 시작했습니다. 모든 생각은 오로지... 어떻게... 등등에 관한 것이었습니다. 그러나 직원들은 행복합니다. 통제가 없으며 상사가 언제 어떤 형태로 은혜를 잃게 될지, 어떤 가구에 대해 논쟁을 벌일 수 있습니다.

그는 PR 전문가를 초대했습니다. 알아 내라고 그들은 말합니다. 그리고 그는 관례대로 연구를 시작하여 직원들을 대상으로 한 설문 조사를 바탕으로 이를 구축하고 윌키 콜린스의 소설 "문스톤"에서 커프 형사가 했던 것과 똑같은 방식으로 정리했습니다. 즉, 자신에게 귀중한 정보를 준 사람들에게는 별거 아닌 척하고 조롱했지만, 말도 안 되는 말을 하는 사람들에게는 진심으로 악수하며 “많은 도움이 되었습니다!”라고 말했습니다.

그는 청소부 "Baba Valya"로부터 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 가장 완전한 정보를 받았지만 그녀를 조롱하기도했기 때문에 그녀는 그에게 맹세하고 그를 바보라고 불렀습니다. 하지만 진짜 바보들은 자신에게 심어진 자기 중요성에 부풀어 오르고 수탉처럼 사무실을 돌아 다녔습니다. 그것이 그들이 초대 된 홍보 담당자에게 준 인상이었습니다.

그리고 그는 이 “비서”를 해고해야 한다고 결론지었습니다! 그런데 이기적인 회사원에게 이 사실을 어떻게 알릴 수 있나요? 그는 기분이 상하고 듣지 않을 것입니다! 그래서 홍보 담당자는이 모든 것을 생각하고 창밖으로 거리를 내다 보았고 그 맞은 편에 은행이 있었고 그 옆에는 빨간 차가 있었는데 그 곳에서 빨간 양복과 빨간 모자를 쓴 여성이 내리고있었습니다. "누구세요? 이 은행의 이사. 이 은행에 대출을 신청하셨나요? 응, 지원했지만 거절당했어..."

그래서 PR 담당자는 이렇게 말합니다. “당신의 모든 문제는 재정 부족 때문입니다! 새로운 장비를 구입하려면 빌린 자금이 필요합니다. 하지만 우리는 이 문제를 해결할 것입니다.” 그는 은행에 갔다가 그의 이사가 빨간 장미를 좋아한다는 것을 알게 되었습니다. 그는 화려한 꽃다발을 사서 회사 이사에게 이렇게 말했습니다. “여기 꽃다발이 있습니다. 사무실에 오면 그와 함께 창가에 서십시오. 은행장이 도착하면 아래층으로 내려가서 그녀에게 다가가서... 그녀를 칭찬하고, 그녀의 옷차림과 그녀의 차를 칭찬하고, 그녀가 빨간 장미를 좋아할 것이라고 생각했다고 말하면서... 나는 허락했습니다... 나는 그렇게 할 것입니다. 내 보잘것없는 선물을 받아주시면 기뻐요..."

그가 사무실에 왔는데, 다리가 긴 그의 비서가 “이거 내꺼야?!”라고 시시덕거리며 웃고 있었습니다. "아니요! 이건 업무용이에요!” 여기서 그녀는 삐죽거리며 구름보다 더 검게 변했습니다. 그리고 원장은 교장 선생님과의 만남에 푹 빠져 그녀의 고통에 전혀 관심을 두지 않았다. 그런 다음 감독이 도착하고 꽃다발을 그녀에게 건네 주었고 비서는 창문을 통해이 모든 것을보고 더욱 화를 냈고 그 여자는 감독을 자신의 집으로 커피를 마시도록 초대했습니다. 그리고 대출 문제는 저절로 해결되었습니다 ...

긴 다리와 가슴 외에는 장점이 없는 멍청한 비서가 그녀를 존경하는 사람에게 화를 내고 그에게 너무도 날카롭게 말하여 ... 그녀가 그의 불만을 야기했다는 사실로 끝났습니다. 그리고 홍보 담당자는 불에 연료를 추가하고 그녀의 행동은 용납할 수 없으며 회사와 자신의 전체 이미지를 파괴하고 있으며 이제 현대화의 중요한 단계에 접어들고 있으므로 더 존경받는 비서가 필요하다고 말했습니다. . 그건 그렇고, PR 담당자가 이미 미리 발견했습니다. 칼슨에 대한 만화에 나오는 일종의 "마담 복"으로, 터틀넥이 달린 검은 드레스와 수평 흉상을 입은 그 모습만으로도 평범한 사람이라면 누구나 떨게 만들 것입니다.

그 후, 다리가 긴 사람은 쫓겨났고, 아내와 딸들은 남편과 아버지의 사랑을 느꼈고, '복 여주인'은 회사의 모든 사람들을 너무 잘 키워주었고... 일이 이전보다 훨씬 좋아졌습니다. 즉, PR 담당자가 자신의 임무를 완수했습니다.

이런 PR도 있는데, 그렇지 않고 어떻게 관리할 수 있겠습니까?
77 댓글
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  1. -3
    13 1 월 2024 05 : 06
    이런 홍보도 나오네요
    그리고 누가 우리 국민을 승진시키고, 권력을 쥐고, 더 구체적으로! 세 연령의 아시안이
    1. MSI
      0
      13 1 월 2024 08 : 54
      그리고 우리를 홍보할 사람, 권력을 쥐고 있는 사람, 더 구체적으로 말하면

      걱정하지 마세요. 우리 당국은 홍보 없이 승리할 것입니다...
      나는 Shpakovsky 씨의 작품을 세 부분으로 읽었습니다. 앞서 그는 금전적인 어려움에도 포기하지 않고, 말하자면 도와주겠다고 댓글을 달겠다고 약속했는데…
      Shpakovsky 씨, 여기 포럼에서 그들은 현 정부를 비판합니다. 종종 동지들은 러시아 출신이 아닙니다.
      나는 권력을 향해 투표한 적이 없습니다. (저는 38세입니다. 선거를 한 번도 놓친 적이 없습니다.) 나는 끊임없이 러시아 공산당에 투표했습니다. 그리고 그는 2008년 군 복무 중에도 이에 대해 이야기하는 것을 두려워하지 않았습니다. 중대장으로부터 구두 제안을 받았지만. 그리고 지금 나는 이것에 대해 공개적으로 글을 쓰고 있습니다. 그리고 나는 직장에서 이렇게 말한다.
      하지만 VO에 대한 댓글을 읽고 그들이 해외에서 우리 정부를 얼마나 싫어하는지 보면서 푸틴에게 투표하고 싶습니다. 말하자면 왜 이 "분노한 러시아인"에게는 PR이 효과가 없다고 생각하시나요???
      1. +4
        13 1 월 2024 09 : 23
        Msi에서 인용
        말하자면 왜 이 "분노한 러시아인"에게는 PR이 효과가 없다고 생각하시나요???

        내 딸은 "1989년부터 2000년까지 러시아 연방에서 IS 시스템의 확립"이라는 주제로 박사 학위 논문을 옹호했습니다. 따라서 이 질문에 대한 답이 있습니다. 불행하게도 90년대에도, 그 때도, 지금도 우리는 그렇게 하지 않았습니다. 정부는 국민과 솔직하고 솔직하게 말하고 그들의 행동을 설명하는 법을 배웁니다. 그렇습니다. 어렵고 번거롭습니다. 많은 보수를 받아야 하는 홍보 인력이 많이 필요합니다. 따라서 이전과 마찬가지로 행정 자원에 의존합니다. .그리고 이것은 인터넷과 휴대폰 시대에는 작동하지 않습니다.
        1. +7
          13 1 월 2024 15 : 19
          제품 견적 : kalibr
          불행하게도 90년대에도, 그때에도, 지금도 우리 정부는 국민들에게 솔직하고 공개적으로 말하고 그들의 행동을 설명하는 법을 배우지 못했습니다.

          우리 정부의 매우 중대한 실수 중 하나를 어떻게 그렇게 정확하게 보셨습니까!
          우리를 데려가십시오. 연합 러시아... 오늘날에는 대부분 공무원과 예산 및 준예산 기관의 수장만이 그곳에 들어갑니다. 지역적으로는 기본 조직 내에서 정당 활동이 수행되지 않습니다. 더욱이 인구와 소통하는 데에는 제스처가 없습니다. 친정부 주요 정당은 위로부터 최고 지도층의 새로운 소망을 수행하면서도, 최고위층의 움직임을 국민에게 설명하는 작업을 전혀 수행하지 않습니다. 동일한 연금 개혁을 실시하십시오. 게으른 사람들만이 오늘 그녀를 괴롭히지 않았습니다. 푸틴에 대한 불만의 대부분은 이에 근거합니다. 보유 이유를 명확하게 설명하기 위해 팀 (우리는 1200 명 이상)에 단 한 명의 edros도 오지 않았습니다. 20년대 공산주의자들이 당원들에게 당의 목표를 인민들에게 전하고 집집마다 들어가 당의 정책과 나라의 전망을 설명하라고 총력을 다했던 기억이 납니다. 이런 점에서 EP는 사산아라고 할 수 있다. 80년대에 쇠퇴한 CPSU가 어떻게 행정 언론 외에 다른 작업 방법을 모르고 알고 싶어하지 않는지. 구부러지는 것-구부러지는 것, 구부러지지 않는 것-부러지는 것. 그들은 다른 것을 모릅니다. 그들은 "대통령을 위한 푸틴"에 대한 서명을 수집하고 있었지만 전체 기관의 어느 누구도, 심지어 도시 에드로스에서도 어떻게든 사람들에게 알리려고 하지 않았습니다. 그렇습니다. "장치"는 사람들과 소통하기를 원하지 않습니다. 분명히 그는 그것이 필요하다고 생각하지 않습니다. 결국 전문가가 있지만 문제 해결에 전문가를 참여시키고 싶어하지 않습니다. 분명히 그런 작업은 그만한 가치가 없습니다 ...
          1. +2
            13 1 월 2024 18 : 54
            인용문 : 하겐
            분명히 그런 작업은 그만한 가치가 없습니다 ...

            전체 논문이 이것과 하나 이상의 주제에 전념했습니다. 글쎄요, 꼭대기에 있는 누가 그걸 읽나요?
            1. +1
              13 1 월 2024 22 : 10
              제품 견적 : kalibr
              글쎄요, 꼭대기에 있는 누가 그걸 읽나요?

              응. 정당을 등록하기에는 충분한 두뇌였지만 이념을 만들기에는 충분하지 않았습니다. 그래서 그들은 대중에게 무엇을 홍보해야할지 모르는 것 같습니다… 그러나 시베리아 오지에서 볼 수 있듯이 그들만이 유일한 것은 아닙니다.
        2. 0
          19 1 월 2024 21 : 29
          칼립
          (y 체스 라브)
          내 딸은 “1989년부터 2000년까지 러시아 연방의 보고 시스템 구축”이라는 주제로 박사 학위 논문을 옹호했습니다. "어떤 옷이요? 그냥 멍청해요. 가장 흥미로운 점은 파리에서는 그런 옷을 입는 사람이 없다는 거예요. 아, 파리에 가본 적 있나요? 저는 여름 내내 베오그라드에서 보냈어요. 니나의 아버지는 유고슬라비아에서 일해요. 음-음. 음, 파리에 가본 적 있나요? 저는 파리에 가본 적 없어요..." 영상 링크: https://www.youtube.com/watch?v=jk4GJb8TtPA
      2. 0
        13 1 월 2024 22 : 13
        나는 지원한다!

        댓글의 텍스트가 너무 짧으며 사이트 관리가 유용한 정보를 제공하지 않는다고 생각합니다.
      3. 0
        14 1 월 2024 14 : 20
        서방 당국은 조건부 밀로세비치, 카다피 등처럼 푸틴 대통령이 떠나야 한다고 말했습니까? 그러므로 우리 정부가 해외에서 미움을 받고 있다고 주장하는 것은 어리석은 일입니다. 30년 동안 조국을 죽여온 정부에 투표하려는 욕구는 더 이상 "분노한 러시아인"이 아닙니다.
      4. +1
        15 1 월 2024 09 : 36
        시어머니는 대통령이 아니라 푸틴을 선택하실 거예요! 그게 다 홍보야.....
  2. +6
    13 1 월 2024 05 : 21
    나는 "핑크 리놀륨", "빨간 장미", "다리가 긴 비서"에 대해 읽고 한 가지를 이해했습니다. 계획된 것을 실행하기 전에 전문가를 초대하여 나중에 다시 실행할 필요가 없거나 더 나쁜 경우 손실을 입을 필요가 없습니다. .
    1. +4
      13 1 월 2024 08 : 56
      안녕하세요, 겐나디. 저자는 PR 전문가, 디자이너, 심리학자를 혼동한다. 구체적인 예 - PR과 핑크 리놀륨이 그것과 어떤 관련이 있습니까? 이것이 디자인이다. 나는 아직도 그러한 예를 믿지 않습니다. 너무 화려합니다. 저자는 매우 터무니없는 것들을 바로잡기 위해 PR 디자이너를 초대해야 합니다.
      1. -1
        13 1 월 2024 09 : 18
        견적 : 내 주소
        저자는 PR 전문가, 디자이너, 심리학자를 혼동한다. 구체적인 예 - PR과 핑크 리놀륨이 그것과 어떤 관련이 있습니까? 이것이 디자인이다.

        알렉산더! 내 딸의 책 "PR 디자인"이 독일에서 출판되었습니다. 이곳에서는 2006년 소치 대학 교과서 공모전에서 상을 받았습니다. 같은 주제에 대한 나의 교과서도 있습니다. 디자인이 제품이나 기업의 홍보를 촉진하거나 방해할 수 있다는 점에서 PR은 디자인과 매우 가깝습니다. 그러므로 작업은 포괄적인 방식으로 수행되어야 합니다. 따라서 자신이 만든 것을 혼동하는 것은 불가능합니다.
        견적 : 내 주소
        저자는 매우 터무니없는 것들을 바로잡기 위해 PR 디자이너를 초대해야 합니다.

        이 자격으로 초대받은 사람은 나였습니다. 하하. 그건 그렇고, PR 디자인에 관한 우리 책은 인터넷에서 구할 수 있으므로 익숙해 질 수 있습니다.
      2. 0
        13 1 월 2024 09 : 42
        [quote=내 주소] 내가 방금 말한 책들은 인터넷에서 구할 수 있고 다운로드할 수도 있습니다. 독일에서 출판된 것을 제외하고는 OZONE에서도 볼 수 있습니다. 하지만 비싸다. 그리고 러시아어 버전을 갖는 것은 의미가 없습니다. 바라보다...
      3. +4
        13 1 월 2024 15 : 11
        저자는 PR 전문가, 디자이너, 심리학자를 혼동한다. 구체적인 예 - PR과 핑크 리놀륨이 그것과 어떤 관련이 있습니까? 이것이 디자인이다.

        안녕하세요. 아마도 이것은 당신에게 발견이 될 것이지만 모든 사회 과학은 어느 정도 서로 연결되어 있습니다. 그리고 이것은 본질적으로 심리학과 논리라는 동일한 기초를 가지고 있기 때문에 놀라운 일이 아닙니다. 인간 행동(의식적, 무의식적 부분 모두)을 설명하는 이 두 가지 과학이 없으면 장기적인 사회학적 예측을 구축할 수 없으며 사람이 행동하게 될 효과적인 법적 규제 방법을 개발할 수 없습니다. 임박한 처벌에 대한 두려움이 아니라 자신의 자유 의지를 기꺼이 따르며, 지속 가능한 자기 재생산 사회 제도를 만들지 않습니다. 저자가 제시한 예는 과학적 지식 데이터를 사용하여 "지금 여기"라고 하는 특정 결과를 얻는 기본적이고 가장 실용적인 수준일 뿐이며 타임라인에 따라 크게 제거되지는 않습니다. 더 높은 질서의 임무는 대중이 수십 년 동안 유일하게 가능한 것으로 인식하게 될 사회 발전의 벡터를 예측하고 설정하는 것입니다. 본질적으로 우리는 당국과 사회 사이에 공연자의 과잉으로부터 일정 수준의 보호 (또는 단순히 바보로부터의 보호)를 가지고 안정적으로 대응할 수있는 "피드백"시스템을 만드는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 관련 전문가의 최소한의 조정만으로도 외부 및 내부의 "자극"에 대처할 수 있습니다. 그러나 이는 더 이상 변호사, 경제학자, PR 전문가, 정치학자, 사회학자로 구성된 과학팀 전체가 필요한 사소한 일이 아닙니다. 아이러니한 점은 비록 대규모 인구와 관련하여 일반적으로 가능한 한 실패 위험을 확실히 줄일지라도 아무도 100% 성공을 보장하지 않는다는 것입니다.
        1. +2
          13 1 월 2024 18 : 56
          제품 견적 : 단테
          저자가 제시한 예는 과학적 지식 데이터를 사용하여 "지금 여기"라고 하는 특정 결과를 얻는 기본적이고 가장 실용적인 수준일 뿐이며 타임라인에 따라 크게 제거되지는 않습니다.

          정확히! 당신을 위한 크고 큰 장점!
        2. +2
          13 1 월 2024 18 : 57
          제품 견적 : 단테
          본질적으로 우리는 당국과 사회 사이에 공연자의 과잉으로부터 일정 수준의 보호 (또는 단순히 바보로부터의 보호)를 가지고 안정적으로 대응할 수있는 "피드백"시스템을 만드는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 관련 전문가의 최소한의 조정만으로도 외부 및 내부의 "자극"에 대처할 수 있습니다. 그러나 이는 더 이상 변호사, 경제학자, PR 전문가, 정치학자, 사회학자로 구성된 과학팀 전체가 필요한 사소한 일이 아닙니다.

          정확히. 본질적으로 내 딸의 논문의 결론입니다. "성공은 통합적인 접근 방식에 있습니다!"
    2. +2
      13 1 월 2024 11 : 37
      제품 견적 : rotmistr60
      나는 "핑크 리놀륨", "빨간 장미", "다리가 긴 비서"에 대해 읽고 한 가지를 이해했습니다. 계획된 것을 실행하기 전에 전문가를 초대하여 나중에 다시 실행할 필요가 없거나 더 나쁜 경우 손실을 입을 필요가 없습니다. .
      그래서 이 동화를 통해 그들(홍보 담당자)은 다음과 같은 반응을 얻으려고 노력하고 있습니다: "우리를 고용하세요. 그렇지 않으면 상황이 더 나빠질 것입니다. 우리는 쓰레기를 추천할 것이고 기적적으로 효과가 있을 것입니다!" 속지 마십시오.
      1. +2
        13 1 월 2024 12 : 42
        제품 견적 : bk0010
        속지 마세요.

        그러나 모든 것을 스스로 아는 것은 불가능하고 모든 것을 할 시간이 없기 때문에 필연적으로 그들에게 의지해야합니다. 그래도 전문가가 더 좋습니다. 또한 치통이 생기면 치료사에게 가지 않고 진료소나 유료 진료소로 달려갑니다.
        1. +1
          13 1 월 2024 19 : 37
          제품 견적 : kalibr
          그래도 전문가가 더 좋습니다.
          전문가! 홍보하는 사람이 아닙니다. 치료사가 아닌 의사.
          1. +2
            13 1 월 2024 20 : 03
            제품 견적 : bk0010
            제품 견적 : kalibr
            그래도 전문가가 더 좋습니다.
            전문가! 홍보하는 사람이 아닙니다. 치료사가 아닌 의사.

            홍보전문가는 전문가 아닌가요? 물론 그 중에는 평범한 사람도 많지만, 의사 중에는 C급 학생도 많습니다!
  3. +4
    13 1 월 2024 05 : 45
    이런 PR도 있는데, 그렇지 않고 어떻게 관리할 수 있겠습니까?

    간단해요, Vyacheslav Olegovich!
    "반짝이는 것이 모두 금은 아니다", "옷으로 인사하고 마음으로 배척한다"는 말만 기억하면 된다...
    PR 담당자, 디자이너, 이미지 제작자, 미용사 등 모든 사람들은 무에서 유를 창조해야 하는 소명을 가지고 있습니다. 그래서 많은 대중들이 공개적으로는 수많은 아이돌과 팬들에 둘러싸여 있지만, 사생활에서는 내면의 핵심도 없이 극단에서 저극단으로 돌진하는데...
  4. -1
    13 1 월 2024 06 : 15
    저자는 훌륭한 예를 제시했습니다. 그들로부터 우리는 PR 남성이 보완할 수 있는 러시아 문화의 격차와 만성적 단점에 대한 결론을 도출할 수 있습니다. 새로운 "문화 노동자"처럼.
    아시아인은 그런 단점이 없는 것 같아요. 그들은 전통적으로 이러한 PR 기술을 오랫동안 흡수해 왔습니다....

    하지만!... 실제로: "책을 읽어야 합니다."
    1. +3
      13 1 월 2024 06 : 50
      인용구 : ivan2022
      실제로: "책을 읽어야 합니다."

      얼마 전 전 학생을 만났는데 그녀는 경력을 쌓고 모스크바에서 가장 큰 홍보 대행사에서 일했으며 프로그래머와 결혼하고... Penza로 돌아왔습니다. “나는 앉아서 프로젝트를 하고 있고, 부엌에서는 양배추 수프를 요리하고 있어요!” 그런데... 그녀는 무엇을 기억하고 있었나요? 우리가 당신과 공부하는 동안 책을 너무 많이 읽었다고 하더군요! 하지만 지금은 읽을 시간이 없습니다. 하지만 오래된 짐이 도움이 됩니다. 그렇습니다. 내 청소년기에 관한 책을 더 많이 읽을수록 “나중”을 위해 더 많은 시간을 절약할 수 있었습니다.
    2. +3
      13 1 월 2024 08 : 46
      좋은 일,
      나는 이반의 말에 동의하지 않습니다. PR과 관련된 사례는 90년대의 사례입니다. 비즈니스가 '학습' 중이었고 그러한 문제가 곳곳에 있었던 시절이었습니다. 시장의 경쟁이 훨씬 더 치열해졌기 때문에 지금은 그 수가 훨씬 적습니다. 틈새 시장은 모두 점유되어 있으며 그러한 "잼"을 감당할 수있는 사람은 거의 없습니다.
      하지만 모든 것을 알 수는 없기 때문에 기업과 경영자들은 PR 담당자, 심리학자, 시스템 및 구조 전문가, 컨설팅 등의 도움을 받거나, IPO를 준비할 때 직접 진행하시겠습니까? 심지어 성직자, 일부는 무당, 수비학자 등도 있습니다.
      아시아인에게는 모든 것이 동일합니다. 당신이 글을 쓰듯이 동일한 문제가 있습니다. 저는 개인적인 경험을 바탕으로 글을 쓰고 있습니다. 그들은 동일한 PR, 컨설팅, 시스템 엔지니어, 디지털화 및 풍수를 가지고 있습니다... 그리고 우리도 그것을 가지고 있습니다. 풍수에 따르면
      1. +1
        13 1 월 2024 08 : 55
        [인용문=Eduard Vashchenko] 안녕하세요, Eduard! 알았어, 다 말했잖아 그러나 (비즈니스에 대한 무지라는 의미에서) "90년대"는 오늘날까지 계속되고 있습니다. 모든 곳에서는 그렇지 않습니다. 하지만... 밀도는 충분합니다. 나는 직접 알고 있습니다. 내 딸이 관리자로 일했습니다 (그리고 지금도 그렇습니다). 회사를 많이 옮겼는데 그곳의 관리자들은 정말 바보였습니다. 정말 소름끼치는군요. 원래 가격에 최대 400%에 달하는 엄청난 인상으로만 유지됩니다. 그리고 100% 부정 행위가 표준입니다. "가서 죄를 짓지 마십시오." 하지만 언젠가 이것에 대해 말씀 드리겠습니다.
        1. -2
          13 1 월 2024 09 : 15
          "오크스"의 오너들이 수익성 400%의 사업을 고안하고 실행했는데, 사무실 플랑크톤은 이를 비난할 수밖에 없습니다! 인텔리젠시아. 웃음
          1. +2
            13 1 월 2024 09 : 37
            제품 견적 : ee2100
            "오크스"의 오너들이 수익성 400%의 사업을 고안하고 실행했는데, 사무실 플랑크톤은 이를 비난할 수밖에 없습니다! 인텔리젠시아.

            어떤 이유에서인지 알렉산더, 당신은 오랫동안 여기에 없었어요. 하지만 당신은 이해하지 못합니다! 이는 마크업을 통해 수익성을 높이는 잘못된 방법입니다. 가장 바보. 에밀 졸라의 소설 '숙녀의 행복'을 읽어보면 이것이 어디로도 갈 수 없는 길이라는 것을 잘 설명하고 있습니다. 싸게 팔아야하지만 많이 팔아야합니다. 제품을 400%에 판매했다는 것은 의미가 없지만 단 하나만 판매되었습니다. 400% 인상으로 10개의 제품을 판매하는 것이 훨씬 더 합리적일 것입니다. 상품 단위당 최소한의 이익으로 만족하되 대량으로 이익을 얻으십시오. 그러니 이해하지 못하는 일에 코를 대지 마십시오. 하지만 우리 모두는 타워에 관한 기사를 기다리고 있었습니다. 넌 할 수 없어, 그렇게 썼어야 했는데...
            1. -1
              13 1 월 2024 10 : 20
              "이해하지 못하는 일에 코를 대지 마십시오." (VOSH)
              예, 아마도 당신보다 훨씬 더 많을 것입니다.
              마음에 들었던 단점! 웃음
              사무실 플랑크톤이 나타났습니다!
              딸은 아직도 회사를 둘러보고 있나요? 바보
              1. -1
                13 1 월 2024 10 : 40
                제품 견적 : ee2100
                딸은 아직도 회사를 둘러보고 있나요?

                VO에서 내 자료를 뒤지고 있는 당신입니다. 그리고 그녀는 일합니다. 그리고 지금 그는 코카서스에서 쉬고 있습니다. 그녀는 나에게 흥미로운 기사를 보냈습니다. 곧 나옵니다... 이제 여러분과 약속한 것을 기다리고 있습니다!
              2. +1
                13 1 월 2024 18 : 59
                제품 견적 : ee2100
                예, 아마도 당신보다 훨씬 더 많을 것입니다.

                나보다 더? 그리고 대학에서 PR을 몇 년 동안 가르쳤나요?
            2. +3
              13 1 월 2024 10 : 25
              “이것은 마크업을 통해 수익성을 높이는 잘못된 방법입니다. 제일 멍청해."

              여기서 다시 강조하겠습니다. 시장 상황이 허락한다면 마크업을 늘려야 합니다. 이것이 비즈니스 법칙입니다. 그렇지 않으면 생존할 수 없습니다.
              인상과 관련하여 어리석은 요소는 단 하나입니다. 비용 가격으로 인해 판매 가격을 시장에 적절하게 만들 수 없는 경우입니다. 회사는 표준 이윤폭(예: 20% 인상)을 설정하고 가격은 시장 가격보다 높습니다.
              판단이 없습니다. 계란을 더 높은 가격에 팔 수 있다면 이는 합법적인 사업권입니다.
              1. -1
                13 1 월 2024 10 : 38
                인용구 : Eduard Vaschenko
                시장 상황이 허락한다면 마크업을 늘려야 합니다.

                네, 하지만 이 경우에도 판매량을 늘리는 것이 더 유리합니다. 이것은 중세의 거래 방법입니다. 판매량은 적지만 높은 가격에 팔리는 것입니다. 캡. 많이, 저렴하게, 그리고 가능하면 더 높은 가격에 파는 방법이다.
                1. +4
                  13 1 월 2024 10 : 53
                  네, 하지만 이 경우에도 판매량을 늘리는 것이 더 유리합니다. 이것은 중세의 거래 방법입니다. 판매량은 적지만 높은 가격에 팔리는 것입니다.

                  여기에는 용어에 혼란이 있습니다. 저는 시장 가격이 아니라 인상폭에 대해 이야기하고 있습니다.
                  상황이 허락한다면 마크 업이 매우 클 수 있고 시장 가격이 대상 고객의 제품 가격에 대한 아이디어에 적합하기 때문입니다.
                  예를 들어, 2007년과 2008년의 iPhone 판매량입니다.
                  그리고 어려운시기에)))) Bernardo Arnault 개최의 성공입니다.


                  निष्ठापूर्वक, hi
                  1. +2
                    13 1 월 2024 11 : 30
                    인용구 : Eduard Vaschenko
                    निष्ठापूर्वक,

                    에드워드는 그것을 깨닫지 못했습니다. 동시에 나는 여기에 무언가를 쓰고 쉬는 시간에 대답합니다. 글쎄요, 제가 좀 멍청해요.
                    1. +2
                      13 1 월 2024 11 : 37
                      에드워드는 그것을 깨닫지 못했습니다.
                      나에게 그런 일이 일어난다 좋은
        2. +3
          13 1 월 2024 10 : 17
          Vyacheslav Olegovich,
          좋은 하루!
          완전히 동의 해. 하지만 추가하겠습니다! "90년대"(비즈니스에 대한 무지라는 의미에서)는 자본주의의 모반입니다. 그들은 미국, 유럽, 그리고 자본주의가 존재하는 모든 곳에 존재합니다.
          시장 틈새 시장이 모두 채워졌다는 의미에서 더 발전했다는 것입니다. 단순히 일정 금액의 돈으로 사업을 시작하는 것은 우리보다 어렵지만 모든 것이 비슷합니다.
          예를 들어 선진국에서 자본(대자본)이 어떻게 중소기업을 파괴하는지를 보여준다. 우리의 "중소 기업"변호인의 불만을 배경으로. 실제로는 존재하지 않습니다. 여기에는 영국의 명문 사립학교가 있는데, 대부분이 중국 기업에 인수됐다.
          미국의 농업 구조는 어떻습니까? 물리적으로는 많은 농장이 있는 것처럼 보이지만 실제로는 농장을 유지할 여유가 있는 사람들의 '시골 다차'가 가장 큰 비중을 차지하고 있습니다. 그리고 농업 생산의 80% 이상이 농업 관련 문제에서 비롯됩니다. 일반적으로 미국과 유럽의 개인 상점이 네트워크 등을 차지했습니다. 등등. 그리고 개인 상점이 남아 있는 곳에서는 주인이 마치 다람쥐와 토끼가 바퀴를 합친 것처럼 빙글빙글 돌고 있다.
          가르다 호수의 슈퍼 부자 세르미오네에서 나는 한때 생존자 중 한 명과 이야기를 나눴습니다. 하루 36시간))) 회전: 어떤 주제든 파악...
          우리는 자본 축적의 시대인 90년대에 살고 있지만, 이는 자본주의에서도 예외는 아닙니다. 그리고 그에 대한 표준.
          1. +2
            13 1 월 2024 10 : 36
            인용구 : Eduard Vaschenko
            그러나 이것은 자본주의에서도 예외는 아니다. 그리고 그에 대한 표준.

            +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
        3. +1
          13 1 월 2024 11 : 39
          제품 견적 : kalibr
          원래 가격에 최대 400%에 달하는 엄청난 인상으로만 유지됩니다.
          그리고 왜 사람들은 그러한 마크업을 사용하여 그들에게서 물건을 구매합니까?
          1. +1
            13 1 월 2024 12 : 37
            제품 견적 : bk0010
            그리고 왜 사람들은 그러한 마크업을 사용하여 그들에게서 물건을 구매합니까?

            예를 들어 여성용 가방... 중국산보다 비싸고 좋은 가방은 하바롭스크에서도 구입합니다. 그리고 왜? 그리고 원칙적으로 우리 제품만 구매하는 사람들도 있습니다. "그리고 우리는 그와 같습니다!" 이것은 귀하의 질문에 대한 하나의 답변일 뿐입니다.
      2. +1
        13 1 월 2024 10 : 16
        제품 견적 : Edward Vashchenko

        아시아인에게는 모든 것이 동일합니다. 당신이 글을 쓰듯이 동일한 문제가 있습니다. 저는 개인적인 경험을 바탕으로 글을 쓰고 있습니다. 그들은 동일한 PR, 컨설팅, 시스템 엔지니어, 디지털화 및 풍수를 가지고 있습니다... 그리고 우리도 그것을 가지고 있습니다. 풍수에 따르면

        아시아인에게는 그렇지 않습니다. 아시아인과 유대교 의사소통 문화, 국민의 합의 능력 등 이 모든 것이 러시아인보다 훨씬 더 발전했습니다.

        현대 러시아인들에게는 단지 정상적인 의사소통조차 문제가 될 수 있습니다.
        그리고 PR 전문가의 활동은 이 모든 것을 과학적 기반으로 확립하는 데 도움이 됩니다.

        PR 기술은 가장 강력한 것으로 이해되어야합니다
        의사소통을 향상시키는 도구입니다.
        그것은 모두 누가 그것을 보유하고 있는지에 달려 있습니다.
        1. +1
          13 1 월 2024 10 : 34
          아시아인과 유대교 의사소통 문화, 국민의 합의 능력 등 이 모든 것이 러시아인보다 훨씬 더 발전했습니다.

          일반적으로 귀하는 러시아의 정신 발달 단계에 대한 나의 입장을 알고 있습니다.
          그러나 귀하의 진술은 전적으로 사실이 아닙니다. 저는 90년대 후반부터 중국인과 함께 일해왔습니다. 그들이 풍수에 더 가깝다고 말할 수는 없습니다.
          하지만 90년대 러시아인이라면. 잘 먹고 안전한 소련에서 왔고 중국인은 배고픈 마을에서 왔기 때문에 자본주의 하의 관계 형성은 다릅니다. 우리나라에서는 제가 일반적으로 쓴 모든 정신적 기이함과 함께 위에서부터. 중국에서는 아래에서 위로.
          여기 당신을 위한 다른 풍수가 있습니다.
          웃음
        2. +1
          13 1 월 2024 10 : 35
          인용구 : ivan2022
          그리고 PR 전문가의 활동은 이 모든 것을 과학적 기반으로 확립하는 데 도움이 됩니다.

          정확히. 홍보하는 사람이 있는 곳에 가면 그 사람이 나에게 어떻게 말을 걸어올지, 우리가 어떻게 협상할지 늘 알고 있다. 즉, 우리는 게임의 공통 규칙을 가지고 있습니다. 아무도 없는 곳에 가면... 오오오, 뭐든지 있을 수 있지.
        3. +2
          13 1 월 2024 10 : 35
          아시아인과 유대교 의사소통 문화, 국민의 합의 능력 등 이 모든 것이 러시아인보다 훨씬 더 발전했습니다.

          일반적으로 귀하는 러시아의 정신 발달 단계에 대한 나의 입장을 알고 있습니다.
          그러나 귀하의 진술은 전적으로 사실이 아닙니다. 저는 90년대 후반부터 중국인과 함께 일해왔습니다. 그들이 풍수에 더 가깝다고 말할 수는 없습니다.
          하지만 90년대 러시아인이라면. 잘 먹고 안전한 소련에서 왔고 중국인은 배고픈 마을에서 왔기 때문에 자본주의 하의 관계 형성은 다릅니다. 우리나라에서는 제가 일반적으로 쓴 모든 정신적 기이함과 함께 위에서부터. 중국에서는 아래에서 위로.
          여기 당신을 위한 다른 풍수가 있습니다.
          웃음
          1. 0
            13 1 월 2024 10 : 54
            제품 견적 : Edward Vashchenko

            일반적으로 귀하는 러시아의 정신 발달 단계에 대한 나의 입장을 알고 있습니다.
            :

            나는 질문합니다. 시장에서 더 잘 거래하는 방법을 아는 사람은 누구입니까?
            직장과 가족에서 누가 더 질서 있고 조직적입니까? 아시아인.

            두 번째 질문: 러시아인들은 이것을 발견하면 어떻게 합니까?
            그들은 그들의 행동을 따라하려고 노력합니다. 그리고 그것은 작동하지 않습니다....
            러시아인은 여전히 ​​타직인이나 일본인이 되지 않을 것이다.
            그러나 관계를 조직하는 데에는 유럽의 과학적 접근 방식이 필요합니다.

            우리에게는 '거짓'보다 '자연스러운 관계'를 선호하는 편견이 있습니다. 그러나 동시에 전체 인류 문명과 그 관계가 인위적이고 발명되었으며 경제의 성공적인 관리라는 단 하나의 이익만을 제공한다는 사실을 잊어 버렸습니다. PR은 이러한 인위적인 의사소통 방법의 집합체입니다.
            1. +3
              13 1 월 2024 11 : 28
              나는 질문합니다. 시장에서 더 잘 거래하는 방법을 아는 사람은 누구입니까?


              더 많은 경쟁 우위를 갖고 있는 사람이 더 잘 거래합니다.

              직장과 가족에서 누가 더 질서 있고 조직적입니까? 아시아인.

              여기서 당신은 스스로 모순됩니다. 사회적으로 중국이 유럽과 러시아보다 뒤처져 있다는 것이 분명합니다. 2011년에만 도시 인구가 농촌 인구보다 많아졌고 소련에서는 외곽을 고려하여 1953년에 늘어났습니다. 가족은 추상적인 구조가 아니라 사회의 경제적 단위이다. 농업 생산 유형에 가까울수록 "더 많은 질서"를 가지게 됩니다. 아내가 남편을 두려워하게 하십시오.
              농업 생산 방식에서 멀어질수록 가족의 안정성은 낮아집니다. 불일치는 당사자들에게 금전적 피해를 주지 않고 이혼으로 쉽게 해결됩니다.
              따라서 여기에는 연결이 없습니다. 그리고 자본주의의 길을 선택한 러시아는 미국과 많은 유럽 국가의 시장 리더를 추월하면서 비약적으로 그러한 모델을 향해 나아가고 있습니다.

              "우리의 길"에 관해서는 나는 여기에 동의합니다: 우리는 순수한 유럽이고 모든 아시아 노선 (일본, 중국)은 우리나라의 막 다른 골목입니다.
              1. +2
                13 1 월 2024 14 : 01
                인용구 : Eduard Vaschenko
                японский

                나는 독일에서 살면서 일했던 한 소녀와 협력하여 일본 광고에 관한 책을 독일에서 출판했습니다. 유럽과 미국의 광고 사업에서 얼마나 많은 돈을 빌렸는지 놀랍습니다. 약관까지! 물론 내 자신의 추가 ...
                1. 0
                  15 1 월 2024 05 : 54
                  그리고 일본에서는 제2차 세계대전 이후 미국인들이 사업을 시작했고, 일본인들이 한꺼번에 미국에서 공부했으며, 일반적으로 일종의 국가 숭배가 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 예, 그들 자신의 것이 있지만 정확하게는 그것이 정신적으로 더 편리하기 때문이지만 기초는 미국입니다. 여기에서 이 주제에 대해 중국을 분석하는 것이 더 흥미롭습니다. 중국인은 이미 세계에서 실제로 배웠고 모든 사람을 조금 고려했으며 그들의 사고 방식은 금을 정말 좋아한다는 것입니다(금은 돈입니다). 할 수 있는 만큼 많이 긁어모으도록 놔두세요.
                  1. 0
                    15 1 월 2024 07 : 07
                    제품 견적 : evgen1221
                    긁어 모으게 해주세요.

                    아, 일본 광고에 관한 책을 읽어보실 수 없어서 아쉽네요... 거기에는 영어 단어가 일본어로 번역되어 있습니다...
                    1. 0
                      15 1 월 2024 10 : 36
                      어떤 종류의 책인가요? 있어요?
                      1. 0
                        15 1 월 2024 14 : 06
                        이것은 Shpakovsky와 Egorova가 쓴 현대 일본 광고에 관한 나의 책입니다. 독일 Lambert 출판사. 인터넷에는 없는 것 같은데...
      3. +2
        13 1 월 2024 16 : 14
        PR과 관련된 사례는 90년대의 사례입니다. 비즈니스가 "학습"이었고 그러한 문제가 곳곳에 있었던 시절입니다.

        Eduard, 나는 또한 수십억 개의 기존 단위의 자본금을 가진 대기업이 자체 언론 서비스조차 가지고 있지 않은 것을 직접 목격하기 전까지는 페레스트로이카 이후 과거에 그러한 사례가 남아 있다고 생각했습니다. 지역 당국의 눈에 사회적 중요성을 아무리 강조하고 소유자의 이익을 로비하더라도 시장에서의 위치 (소련 시대 이후로 제품 판매 계획은 변경되지 않았습니다). 그러나 회사는 수천 명의 마을에 일자리를 제공하고 직원 급여는 지역 평균보다 20-25% 더 높습니다. 게다가 당시 경영진은 여러 대규모 인프라 및 환경 프로젝트를 실행하고 있었는데 모든 것이 자비로 이루어졌고 차입 자금의 유치도 미미했습니다. 그래서 오래된 보일러실 대신에 지역센터의 화력발전소조차 가지고 있지 않은 처리장비에 대한 인증과 지역학교, 병원, 문화 센터는 Pavel Nikolaevich Grudinin의 Lenin State Farm에있는 유사한 건물보다 열등하지만 여전히 매우 눈에 띄게 보입니다 (특히 우리가 극도로 보조금을 받고 깊은 지방 농업 지역의 매우 외딴 마을에 대해 이야기하고 있다는 사실을 고려할 때). 그러나 현대 세계는 자신의 성공을 선언하지 않으면 다른 사람이 확실히 이를 활용할 수 있도록 구조화되어 있습니다. 처음에 기업 경영진은 기업이 실시하는 사회 프로젝트를 통해 현지 공무원들이 효율성을 입증하고 있다는 사실을 눈감아주었습니다. 그러나 그것들이 사소하게 사용되고 있다는 것을 조금씩 깨닫게 되었습니다. 정점은 코비드였습니다. 회사는 자체 비용으로 지역 코로나 병원에 필요한 모든 것을 제공하고 여러 특수 기계를 구입했지만 이러한 모든 성과는 곰과 함께 알려지지 않은 한 당사자가 인수했습니다. 회사 경영진은 실수를 깨닫고 내 친구 중 한 명을 언론 비서로 고용하여 상황을 바로 잡으려고 노력한 것이 바로 이때였습니다. 그러나 너무 늦었습니다. 코비드 기간과 동시에 새로운 보일러실의 출시는 분명히 공장이 이익을 얻을 수 있다는 표시로 작용했습니다. 침입자 공격이 시작되었습니다. 처음에는 신용 기관을 통해 조치를 취하여 봉쇄 기간 동안 유휴 직원에게 혜택을 지급하기 위한 대출에 대한 접근을 차단했습니다. 그러나 앞서 말했듯이 빌린 자금의 양이 최소화되었기 때문에 여기에서도 경영진은 준비금을 찾았습니다. 그 후 기업 민영화 절차가 시작되었습니다. 재판 과정에서 그들은 검찰 명예 보훈자들의 명예를 훼손하는 것조차 두려워하지 않았습니다. 그 결과, 1년여의 시련 끝에 마침내 그 식물은 국가의 소유가 되었다. Rostec이 임명 한 감독자는 고급 자동차 구입으로 만 유명해졌습니다. 이는 평범한 열심히 일하는 사람들보다 훨씬 더 부유하게 살았음에도 불구하고 마을에 살면서 많은 것을 과시하지 않았던 전 이사와 근본적으로 대조됩니다. 그리고 1년 후, 공장은 다시 경매에 올랐고 최근 기업의 모든 문제의 고객이었던 것으로 보이는 일부 모스크바 사업가에 의해 매입되었습니다.
        1. 0
          13 1 월 2024 16 : 39
          좋은 일,
          여기서 무엇을 말할 수 있습니까? 문제는 홍보가 아니라 재산의 지속적인 재분배가 자본주의의 필수적인 부분이라는 것입니다. 일부는 주식을 통해, 일부는 침입자를 통해 이루어집니다.
          1. +3
            13 1 월 2024 18 : 12
            재산의 지속적인 재분배는 자본주의의 필수적인 부분입니다

            당신의 의견에 완전히 찬성합니다. 단지 커뮤니케이션 분야에서 검증된 정책이 부족하다는 점 또한 겹칠 뿐입니다. 기업 경영진이 이에 대해 조금 더 일찍 생각했다면 지붕을 찾거나 (적어도 이 상황에서 일반적으로 외부 관찰자였던 동일한 지역 당국의 사람에게서) 지붕을 찾거나 심지어 획득할 수도 있었을 것입니다. 기업 경영에 "영향을 미치려는" 모든 시도는 잠재적인 고기보다 악취가 더 많은 스컹크에 대한 공격과 유사하도록 길들인 대중 매체입니다. 설명을 위해 러시아 전역에서 의료 제품(식이 보조제 포함)으로 유명한 우리 지역에 위치한 또 다른 대기업의 예를 들어 보겠습니다. 아무도 그것을 침해한 적이 없다고 생각합니까? 이 회사는이 지역에서 가장 큰 미디어 지분을 소유하고 있고 소유자의 아들이 두 번 이상 소집하여 State Duma 부국장 직을 맡았으므로 가족 재산과 관련하여 이와 같은 일을하려는 시도는 매우 어렵습니다. 강력한 평판 비용. 다음은 대규모 비즈니스를 운영하는 두 가지 접근 방식의 차이점을 보여주는 예입니다.
            1. +1
              13 1 월 2024 19 : 03
              제품 견적 : 단테
              다음은 대규모 비즈니스를 운영하는 두 가지 접근 방식의 차이점을 보여주는 예입니다.

              이것은 나에게 얼마나 친숙한가!
    3. +5
      13 1 월 2024 10 : 15
      러시아 문화의 격차와 만성적 단점
      - 얼마나 큰 자유인가!
      “...PR - 사회 경제적, 정치적 측면에서 창조 및 구현을 위한 기술 경쟁 시스템 사물(아이디어, 제품, 서비스, 사람, 조직-회사, 브랜드)의 이미지를 사회 집단의 가치 범위로 통합하여 이 이미지를 이상적이고 삶에 필요한 이미지로 통합합니다.”

      광고와 홍보는 필연적으로 의식을 조작하고, 필연적으로 속임수입니다(일부 기능을 강조하고 다른 기능을 숨김). PR에 감탄하는 것은 일종의 마조히즘이자 기쁨입니다. 내가 얼마나 아름답게 감동 받았는지 (속임수).
      PR은 러시아 문화에 위배됩니다. 고대 베체 자체의 중심에조직 만장일치의 의사 결정은 지역 사회와 사람들의 몸에서 경쟁을 배제하는 것입니다. 자본주의적 '문화'의 기초는 경쟁 형태의 사회적 해체이다.
      1. 0
        13 1 월 2024 10 : 32
        인용구 : Alexander Ra
        고대 베체 자체 조직

        시대에 뒤쳐진. 당신은 이교주의를 옹호했어야 했습니다!
        1. +3
          13 1 월 2024 10 : 40
          구식은 아닙니다. 등결성의 원칙에 따라 이것으로 돌아가겠습니다.
          1. 0
            13 1 월 2024 10 : 42
            인용구 : Alexander Ra
            구식은 아닙니다. 등결성의 원칙에 따라 이것으로 돌아가겠습니다.

            추위 속에서도 따뜻하다고 믿는 사람은 복이 있습니다!
        2. 댓글이 삭제되었습니다.
      2. -1
        13 1 월 2024 10 : 41
        제품 견적 : Alexander Ra
        러시아 문화의 격차와 만성적 단점
        - 얼마나 큰 자유인가!
        “...PR - 사회 경제적, 정치적 측면에서 창조 및 구현을 위한 기술 경쟁 시스템 사물(아이디어, 제품, 서비스, 사람, 조직-회사, 브랜드)의 이미지를 사회 집단의 가치 범위로 통합하여 이 이미지를 이상적이고 삶에 필요한 이미지로 통합합니다.”

        광고와 홍보는 필연적으로 의식을 조작하고, 필연적으로 속임수입니다(일부 기능을 강조하고 다른 기능을 숨김). PR에 감탄하는 것은 일종의 마조히즘이자 기쁨입니다. 내가 얼마나 아름답게 감동 받았는지 (속임수).
        PR은 러시아 문화에 위배됩니다. 고대 베체 자체의 중심에조직 만장일치의 의사 결정은 지역 사회와 사람들의 몸에서 경쟁을 배제하는 것입니다. 자본주의적 '문화'의 기초는 경쟁 형태의 사회적 해체이다.

        Shpakovsky는 장비 작동 방식을 설명합니다. 우리 시대에 왜 그것이 사용되는지 말해주십시오. 이것들은 다른 것입니다.
  5. +2
    13 1 월 2024 09 : 56
    글쎄요, 모든 것, 모든 것이 중요해요...
    그리고 끊임없는 속임수, 젊은 장군과 은행가를위한 꽃, 반짝이는 위조 동전에 대해
    이 모든 것은 이제 어떤 형태로든 사용됩니다...
  6. +4
    13 1 월 2024 11 : 08
    어, Vyacheslav Olegovich... 조금 수정해 드리겠습니다.
    귀하가 설명하신 홍보 사건으로 인해 비서가 그만둔 것은 어제 홍보일에 불과한 작은 일입니다. 모든 의미에서.
    약 일주일 전, 어쩌면 그보다 일찍이었을 수도 있습니다. 상관없습니다! -입구 스탠드에서 광고를 발견했는데, 그 결과 마을 주택 및 공동 서비스의 이전 직원 중 상당수가 갑자기 그만두고 새로운 직원을 초대했습니다. 그러나 나는 제안된 급여의 불공평한 불평등에만 주의를 기울였습니다. 관리자는 90만, 나머지는 50-60, 전기 기술자는 25를 받았습니다. 이것이 나의 분노의 이유가 되었습니다.
    그리고 어제 저를 정말 놀라게 했던 새로운 발표가 나타났습니다. 저를 믿으세요. 저는 겁이 났습니다! 우리 보일러실 두 곳 중 한 곳은 관리자를 포함해 직원 전원이 그만뒀는데, 이곳이 오래된 보일러실이라는 사실은 아니다. 전화번호가 제공됩니다. 교외 전체와 대도시 지역에서 지속적인 사고로 인해 아파트와 출입구가 섭씨 영하 25도의 얼음 궁전으로 변하고 Grazhdanskaya에서와 같이 사람들이 강제로 강제되는 모스크바와 모스크바 지역에서 일어나는 일을 고려하여 불 근처에서 몸을 따뜻하게하기 위해 모스크바 지역 전체와 러시아의 다른 많은 지역에서도 동일한 상황을 반복합니다. 저를 믿으십시오. 이것이 두려워해야 할 이유입니다. 보일러실을 방치하면 부하를 견딜 수 없게 된다면 어떻게 될까요? 결국 두 번째 건물은 새 건물을 걸기 위해 한 번 설치되었으며 흐루시초프 시대 건물에서 우리는 새 건물에서 추가 열을 얻을 수 있습니다. 라디에이터의 물이 거의 따뜻하지 않았기 때문입니다.

    그렇다면 일반적으로 국가적 규모로 무슨 일이 일어나고 있는지 어떻게 이해할 수 있습니까? 적어도 현재 상당히 낡은 소련 인프라는 지난 수십 년 동안 작동했으며 더 심한 서리가 있었고 갑자기 모든 것이 한꺼번에 무너졌습니다. 함께! 그래서 갑자기 동시에 모든 곳에서 찢어지고 찢어 졌습니까? 대통령-Chukotka는 땅 끝까지라고 말할 수 있지만 즉시 장악하고 한꺼번에 폭발하여 모든 곳을 돌파했습니다! 그리고 가장 중요한 것은 - 수도에서! 그리고 이러한 대규모 화재는 어제 모스크바에서 오늘 50m30에 달했습니다. 상트 페테르부르크 Wieldberries의 미터 – 500 분 만에 2008 명이 통로에 질식하여 거의 뛰어 내리지 못했습니다. 하지만 우리 마을에서는 - 윽! — 지금까지 불타고 있는 것은 아무것도 없습니다. (XNUMX년 위기 동안에만 방화가 컸습니다. 저는 보러갔습니다.)
    누군가를 위한 일종의 PR이 아니라면 이것이 무엇인지 설명하십시오. 90년대 긴급상황부 장관이었던 Shoigu는 소련 기반시설이 70% 낡았다고 경고했음에도 불구하고.
    그리고 지금까지 모든 것이 최고였지만 누군가가 어떤 이유에서인지 소매에서 이 비장의 카드를 꺼낸 것 같은 느낌이 듭니다. 경영진을 포함하여 우리 마을의 주택 및 공공 서비스 종사자들의 성급하고 대규모 해고를 달리 어떻게 설명할 수 있겠습니까? 해고는 자발적이고 자발적이지만(이미 밝혔습니다) 마치 누군가가 미리 결정하는 것처럼 말입니다. 그리고 아직 서리가 내렸습니다...
    그래서 저는 Vyacheslav Olegovich가 이것이 누군가의 PR이라고 생각합니다. 현대의. 아니면 그 결과. 더 갑작스럽게 비서의 해임.
    귀하의 예에서 영감을 줄 수 있는 유일한 것은 비서가 그만두고 상황이 오르막길이라는 것입니다. 현대 PR에서는 그렇게 간단하지 않습니다.
    1. 0
      13 1 월 2024 11 : 36
      제품 견적 : 진정제
      어제는 PR데이였어요.

      Lyudmila Yakovlevna에게! "어제 홍보데이요." 그래서 어제 이야기를 하는 거예요. 하지만 오늘, 5년 동안 나는 당신보다 더 많은 것을 알지 못했습니다. 글쎄, 어쩌면 조금 더. 그게 다야! 그러나 새로운 것은 항상 잊혀진 오래된 것이므로 말하지 않으시겠습니까? 그런데 당신이 말한 PR di는... 모르겠어요.
      1. 0
        13 1 월 2024 11 : 54
        그러나 새로운 것은 항상 잊혀진 오래된 것이므로 말하지 않으시겠습니까?

        ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ +++++++++
      2. +3
        13 1 월 2024 12 : 18
        나는 정말 서투른 사람입니다! wassat )))
        급히 기사를 읽었으나 제목을 즉시 잊어버렸습니다.
        그런데 말씀하신 것이 홍보인지... 모르겠어요.

        PR, Vyacheslav Olegovich, 여기는 PR입니다. 부정적인 홍보. 지금은 이렇습니다. 기억하세요 - "뭔가의 부정적인 성장"? 하락이 아니라 성장이지만 비록 부정적이긴 합니다. 우리는 여기서 이것을 얼마나 재미있게 만들었습니다! 그러나 심각하게도, 씨족으로 나누어진 산업 은행 엘리트의 상층부에서는 현재 최고 권력을 위한 심각한 투쟁이 진행되고 있으며, 우리가 엿보는 것을 방해하지 않도록 우리는 주택 및 공동 서비스 문제에 유용하게 참여해 왔습니다. . 야당은 주택 및 공동 서비스 실패에 대한 모든 책임을 푸틴에게 돌립니다. 그들은 복원에 약 400억 루블이 할당되는 것이 아니라 수조 달러가 필요하다고 말합니다. 이 돈은 올해에만 할당되었지만 과거에는 매년 더 많은 돈이 할당되었다는 사실을 잊었습니다. 그래서 그들은 그것을 훔쳤다고 야당은 말합니다. 그리고 누가 책임을 져야합니까? 물론, 푸틴 대통령은 그것을 허락했습니다! 그리고 초강력 통제와 징벌권을 부여받은 최고 권력층이 지나치게 많은 상황에서 이런 문제를 다루는 것이 대통령의 일이 아니라는 사실은 모든 야당이 간과하는 사항이다. 더욱이 먼 소련의 과거를 조사하지 않고. 그리고 나는 과거에 거기에 있었습니다. 그리고 저는 70년대부터 절도, 리베이트, 사실 모든 종류의 부패 등 모든 것이 어떻게 발전했는지 보았습니다. 아시다시피 압하지야에서는 이것이 분명하게 드러났습니다. 현지 도둑들이 CPSU 중앙위원회의 문을 열고 그곳에서 도둑들의 문제를 해결했습니다. 중앙 러시아에 있는 당신은 이것을 보지 못했습니다. 아마도 우리는 몇 가지 작은 점을 발견했을 것입니다. 그리고 이제 비밀스러운 삶을 살고 사회 정의의 감각과 노동자의 이익 우선 순위를 지운이 연합 전체가 즉시 푸틴에게 넘어갔습니다. 탈퇴가 되지 않는다는 조건으로. 그렇지 않으면 - 부정적인 PR. 이제 이런 홍보의 시대가 온 것 같습니다.
  7. +2
    13 1 월 2024 12 : 14
    제 생각에는 이미지 메이커이자 디자이너의 전형적인 작업인 PR과의 연관성을 잘 파악하지 못했습니다. 어쩌면 저의 어리석음으로 인해 이 분들도 현재 홍보인단에 포함되어 있는지는 모르겠습니다만..
    1. +1
      13 1 월 2024 12 : 31
      인용구 : Knell Wardenheart
      재치로

      그것은 어리석은 문제가 아니지만 모든 것을 아는 것은 단순히 불가능합니다. 그러나 나는 댓글에 대한 응답으로 여기에 대한 모든 내용을 포함하는 책에 대해 이미 썼습니다.
      1. +2
        13 1 월 2024 12 : 46
        잘 살펴보고 공부해보자! 감사합니다 ! 한때 나는 “사람들이 읽은 내용의 최대 30~35%를 흡수한다”는 사실에 말처럼 웃었지만, 안타깝게도 이것이 전혀 재미 있지 않다고 확신하게 되었습니다.
        따라서 사물의 본질에 대해 너무 많은 지식이 있는 것은 아닙니다. :-)
        1. +1
          13 1 월 2024 13 : 56
          인용구 : Knell Wardenheart
          최대 30~35% 흡수"

          실제로 독서에는 세 가지 유형이 있습니다. 첫 번째, 입술이 움직일 때(무슨 이름인지 기억나지 않음) 흡수율은 일반적으로 10%입니다. 그런 다음 후두음 - 후두가 움직입니다 - 30-35%. 마지막으로, 배울 수는 있지만 학교에서 가르치지 않는 '스캐닝'이 80~90%입니다. 하지만 인구의 10~15%만이 그것을 소유하고 있으니... 무시할 수 있습니다.
    2. +1
      13 1 월 2024 12 : 45
      제 생각에는 이미지 메이커이자 디자이너의 전형적인 작업인 PR과의 연관성을 잘 파악하지 못했습니다.

      요즘 PR이 달라졌어요. 카펫 아래에서 비밀리에 싸우고 싶어하는 사람들이 있습니다. 우리는 카펫 아래에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없습니다. 그렇죠? 하지만 상대는 익사해야 한다. 그리고 이를 필요로 하는 사람은 시끄러운 부정적인 PR을 통해 자신의 라이벌인 그를 뻔뻔하게 만들어 익사시킵니다. 이것은 당신이 고용한 이미지 제작자가 오나 시대처럼 당신의 이미지를 밝게 하는 작업을 하지 않는 경우입니다. 음, 그들은 당신의 뿔과 발굽을 잘라내지만 뿔을 설정하고 상대방에게 발굽을 부착합니다. 심지어 그의 손에 삼지창을 집어넣기도 한다. 그리하여 그를 카펫 밑에서 밝은 빛 속으로 끌어내면 모두가 "아, 이 사람 정말 악당이구나!"라고 말합니다.
  8. +1
    13 1 월 2024 13 : 19
    이건 PR이 아니라 Stirlitz의 작품인 것 같은데... 그런 건 어디서 구할 수 있나요?
    1. +2
      13 1 월 2024 13 : 58
      인용 : gromovanton
      그리고 Stirlitz에서 일하기 위해

      당신도 이것을 눈치채셨나요? 그렇다면 당신은 똑똑한 사람입니다! 이것이 바로 제가 학생들에게 말한 것입니다. 진정한 PR 전문가는 항상 약간의 스파이입니다!
      1. +2
        13 1 월 2024 14 : 00
        물론 그냥 정보요원이 아니라 불법정보요원이다. 일반적인 학식에 대한 매우 높은 요구 사항과 깊은 수준의 응용 심리학에 대한 지식, 대인 관계 의사 소통 기술, 의미를 형성하고 홍보하는 능력이 필요합니다. 물론 조건부 전문 표준, 이미 입증된 작업 계획, 접근 방식이 있지만 모든 직업에 대해 철저하게 설명된 요구 사항조차도 이를 숙달하는 것이 간단한 문제입니까?
  9. +1
    14 1 월 2024 14 : 25
    모든것이 좋아! Ryazanov의 "Office Romance"가 그것과 어떤 관련이 있습니까?
    추신. '모두를 흥분시키는' 비서 여주인은 코미디, 소설 '황금 송아지', 그리고 감독의 의자에 앉은 임의의 사람들 사이에만 등장합니다.
  10. SZ
    +1
    15 1 월 2024 10 : 46
    저자 덕분에 흥미로운 기사입니다. 물론, 이 기사 자체는 광고 또는 아마도 PR의 예입니다.

    안타깝게도 PR 전문가가 추천을했을 때 반대 사례도 접했지만 이러한 투자는 전혀 효과가 없었습니다. 아마 한 번도 없을 것입니다.

    하지만 검증된 PR 전문가가 필요하다면 누구에게 문의해야 할지 알고 있습니다. :)
  11. +1
    16 1 월 2024 05 : 42
    아, 아시다시피 우리는 시골의 외관에 매우 열중했고 모든 사무실은 온갖 종류의 PR 전문가, 광고주, 관리자로 가득 차 있으며 모두가 최선을 다해 재미있게 놀고 있습니다. 수량에 따라 곧 창문 밖으로 떨어질 것이며 실제로 제품을 만들고 생산하는 사람들을 완전히 잊어버릴 것입니다. 그리고 한 가지 아이디어가 다른 것보다 더 재미있다면, 재미있는 모자의 날이 될 것입니다. 작업장을 바꾸고, 신발을 은색으로 칠해 더 재미있을 수 있도록 하고, 작업장을 노란색으로 칠해 긍정적인 태도를 갖도록 합시다. 엔지니어들은 온갖 창의적인 사람들에게 매달리고 일해야 하지만 여기서는 떠난 사람들의 나라에서 바보 역할을 해야 합니다. 단지 그러한 아이디어로 작업하는 것이 점점 더 어려워지고 있다는 것뿐입니다....
    1. SZ
      +1
      16 1 월 2024 07 : 47
      노동 분업에 대해 당신이 할 수 있는 일은 아무것도 없습니다. 정말로 유용한 모든 것은 중국에서 이루어지지만, 가난한 우리는 좋은 자동차 정비사조차 찾을 수 없습니다. 이제 중국을 수입할 때입니다. 어쩌면 아르메니아인들이 따라잡을 수도 있고, 우리의 보석상과 시계 제작자들은 모두 아르메니아인입니다.