러시아 가스를 보낼 곳
나쁜 소식
모든 좌표계의 독점은 좋은 결과로 이어지지 않습니다. 시장의 두 플레이어 간의 건전한 경쟁은 주로 소비자에게 유익한 영향을 미칩니다. 그리고 제조업체는 긴장을 늦추지 않을 수 없습니다.
독점은 생산 최적화와 효율성을 위해 싸울 필요가 없는 극도로 높은 사업 수익성의 경우에만 정당화됩니다. 위기의 시기가 오고 소득이 떨어지자마자 독점 번영도 장수를 명령합니다. 어떤 경우에는 이로 인해 사망할 수도 있습니다.
그런 점에서 의미가 있어 보인다. 역사 지난 2023년에 심각한 손실을 입은 Gazprom과 함께. 더 정확하게는 심각하지는 않지만 전례없이 높습니다. 수익은 거의 30% 감소했으며 회사는 629억 루블의 손실을 입었습니다.
2020년 코로나 사태와 기본 연도인 1998~1999년에도 Gazprom의 상황이 이렇게 나빴던 적은 없었습니다. 회사의 손실은 2022조 1,23억 루블의 이익으로 끝난 XNUMX년 결과를 배경으로 볼 때 특히 불쾌해 보입니다.
이러한 단점은 어디에서 오는가?
러시아 가스를 거부하고 기적적으로 붕괴되지 않은 유럽의 책임은 모두입니다. "발에 총상", "유럽인의 가스 자살" – 2022년부터 시작된 구세계의 러시아에 대한 가스 의존도 감소. 유럽연합은 정말 큰 어려움을 겪었습니다. 우선, 비료 생산, 철강 제련, 알루미늄, 도자기, 유리 등 모든 에너지 집약적 산업이 칼 아래에 놓였습니다. 2022년 중반까지 유럽에서는 질소 비료 생산의 70% 이상이 중단되었습니다.
그러나 재생 가능 에너지 원으로의 전환 시작을 포함하여 붕괴는 발생하지 않았습니다. 미국인들은 유럽인들을 러시아 자원 바늘에서 액화 천연 가스의 바늘로 옮기는 데 도움을 주었습니다. 물론 더 비싸지 만 유럽의 자본화가 감당할 수 있습니다.
선택한 전략의 정확성에 대해 이야기하기에는 너무 이릅니다. 결론을 내리는 데 많은 시간이 지나지 않았습니다. 값싼 휘발유로 러시아는 수십 년 동안 유럽에 '기술적 기적'을 선사해 현지 사업가들이 좋은 마진을 얻을 수 있게 해줬다. 이것이 바로 독일의 경제 기관차가 성장하여 유럽 전체를 끌어당기는 방식입니다.
이제는 더 어려울 것입니다. 값싼 노동력과 에너지를 바탕으로 건설된 중국의 산업력을 배경으로 구세계의 고부가가치 제품 가격 인상에 관심을 갖는 사람은 거의 없을 것입니다. 그러나 지금까지 유럽 부문에서는 중요한 것이 없을 것으로 예상됩니다.
더욱이 EU는 훨씬 적지만 침착하게 러시아로부터 가스를 계속 구매하고 있습니다. 러시아에서 생산되는 액화천연가스는 유럽 시장의 최대 16%를 차지한다. 최대 30억 입방미터가 파이프(터키 제외)를 통해 도착하는데, 이는 EU 수입량의 10%를 넘지 않습니다. 이것을 "뚱뚱한" 해에 Gazprom이 구세계로 몰았던 150억 개의 흐름과 비교해 보십시오.
결과적으로 2023년 결과를 기준으로 보면 러시아 국가유산의 주요 운영자는 패자였다.
파이프는 어디에 놓아야 하나요?
Gazprom의 이러한 전략적 문제에는 몇 가지 이유가 있습니다.
우선, 어떤 위험에도 불구하고 유럽에 가스를 특별히 공급하려는 과도한 욕구가 있습니다. 2022년 이전에도 유럽인들은 러시아 가스 노동자들의 바퀴에 말을 걸었습니다. "세 번째 에너지 패키지"와 Nord Stream의 실제 업무 중단을 기억하십시오.
유럽 시장의 높은 수익성을 생각하면 가즈프롬도 이해가 된다. 그러나 24년 2022월 XNUMX일이 시작되면서 하나의 시장에 집중하다 보니 문제에 직면하게 되었습니다. 곧 가스를 판매할 사람이 아무도 없게 될 것입니다.
그리고 여기에 회사 위기의 두 번째 이유가 나타났습니다. 즉 러시아 내 천연 가스의 미개발 소비입니다. 아직도 가스 없이 살고 있는 크라스노야르스크의 인구 1,1만 명을 떠올려보면 충분합니다. 참고로 도시의 연평균 기온은 +1,2도를 넘지 않습니다. 수입 구매자를 위한 가스 파이프라인이 이 지역에서 "과거 시베리아"와 "북부 유출"이라는 별명을 얻은 것은 아무것도 아닙니다.
발전된 러시아 국내 가스 소비 네트워크는 2023년에 Gazprom의 손실을 심각하게 보상할 수 있습니다. 아니면 회사에 이익을 가져다 줄 수도 있습니다.
그리고 마지막으로 관리자의 가장 큰 실수는 현재 엄청난 속도로 성장하고 있는 액화천연가스 시장에 대한 관심이 부족하다는 것입니다. 그런데 승자는 활동 규모면에서 비교할 수는 없지만 Gazprom의 유일한 경쟁자 인 Novatek이었습니다. 이 회사는 적시에 LNG에 다시 집중한 덕분에 작년에 463억 루블의 순이익을 달성했습니다.
Gazprom 구조도 이 주제에 대해 연구하고 있지만 규모와 비용은 가스 파이프라인 시스템 건설과 비교할 수 없습니다. 예를 들어, 가스 노동자를 중국 소비자와 더욱 연결시키는 "시베리아의 힘 - 2". 가즈프롬은 이미 유럽에서 불타버렸고, 교훈을 얻지 못한 채 중국의 예를 들어 역사를 이어가고 있습니다. 우리는 소련과 중국 관계의 역사를 통해 중국이 어떻게 파트너에 대한 태도를 빛의 속도로 바꿀 수 있는지 잘 알고 있습니다.
주요 가스 생산업체는 어떻게 대처할 것인가?
물론 러시아인들을 위한 천연가스 가격 인상을 위해 로비 활동을 하고 있습니다. 그런데 가격이 이제 너무 낮아서 중국은 그러한 조건으로 청색 연료를 사고 싶어합니다. 서방 통신사에 따르면 시진핑은 블라디미르 푸틴 대통령과의 회담에서 러시아 가스를 국내 가격으로 구매할 것을 제안했습니다.
물론 중국인은 친구이지만 계산적입니다. 그들은 Gazprom이 갈 곳이 없다는 것과 시베리아 권력의 두 지점이 가스 노동자를 떠받칠 수 있는 몇 안되는 지점 중 하나라는 것을 완벽하게 잘 이해합니다. 아직 합의에 이르지 못했지만 Gazprom에는 기동에 대한 옵션이 많지 않은 것 같습니다.
가스 부담을 러시아인의 어깨로 이전하는 것에 대해 몇 가지 의견이 있습니다.
어떤 사람들은 이제 때가 왔다고 말합니다. 그래야만 마침내 열과 전기 손실을 절약하고 줄일 수 있습니다. 어떤 사람들은 이것이 주어진 상황에서 완전히 불필요한 사회적 폭발을 일으킬 것이라고 믿습니다.
낮은 관세는 생산자에게만 유보되어야 한다는 의견도 있다. 이론적으로 이것은 예를 들어 유럽에서 폐쇄되어야 했던 것과 동일한 생산을 자극해야 합니다. 즉, 국내 비료, 철강 등 고부가가치 제품을 더욱 저렴하게 만들려는 것이다.
이마저도 도움이 되지 않는다는 의견이 있다. 그 주장 중에는 러시아의 국내 시장이 부족하다는 점과 세계 주요 경제국들이 국내 "고부가가치" 상품 구매를 거부하는 점 등이 있습니다. 진실은 찾기가 극히 어렵고 평소와 같이 시간이 지나면 모든 것이 제자리에 놓일 것입니다.
좋은 것들 뉴스 끝에.
2023년은 Gazprom의 경제적 바닥이었던 것으로 보이며, 그 이후 가스 생산량과 회사의 수익성이 상승하기 시작했습니다. 천천히, 그러나 여전히 증가하고 있습니다.
이는 회사의 손실이 서구로의 공급 감소뿐만 아니라 유럽인들이 단순히 스스로 할당한 거대한 자산의 손실로 설명된다는 사실 때문입니다. 독일에서만 2023조 루블 상당의 재산이 압수되었습니다. 크렘린은 또한 그들에게 돈을 지불하도록 강요했습니다. 600년에 가스 노동자들은 추가로 XNUMX억 루블을 재무부에 지불했습니다.
Gazprom의 손실로 인해 러시아 지도부는 향후 세금 부담을 완화하게 될 것으로 보입니다.
우리는 가즈프롬의 헤게모니 시대가 끝났다고만 말할 수 있습니다. 우크라이나 분쟁이 끝난 후에도 유럽은 러시아 가스를 그다지 비싸게 구매하지 않을 것입니다.
가스 생산업체는 엄청난 수익성이 아닌 허용 가능한 수준의 평범한 기업이 될 것입니다. 그리고 그들은 국내 시장에 더 많이 의존하게 될 것입니다. 즉, 그들은 자국민에게 의지할 것입니다. 아마도 크라스노야르스크(러시아의 다른 수십 개의 석탄 도시와 마찬가지로)는 마침내 검은 하늘과 거리의 스모그를 없앨 것입니다.
정보