제 1 차 세계 대전의 "카트리지 굶주림". 소총에 대한 탄약 부족을 약화시키는 것은 혁명 직전에만 가능했다.
제 1 차 세계 대전 중 러시아 군대가 경험 한 카트리지의 부족은 발사체의 부족으로 잘 알려져 있지 않지만 똑같이 극적인 역할을했습니다. 동시에 100 년 전의 사건을 반영하는 문서와 증언에서 필연적으로 많은 고통스럽게 친숙한 동기를 발견 할 수 있습니다.
21 2 월 1912 올해의 Nicholas II는 Mikhailovsky 대포 대 학교 블라디미르 페도 로프 (이 기간 동안 자동 소총 제작에 적극적으로 참여한)의 강연에 참석했습니다. 경청자를 떠나면서, 황제는 디자이너에게 그가 새로운 군대에서의 사용에 반대한다고 말했다. оружия왜냐하면 거기에는 충분한 탄약이 없기 때문입니다. "8 월"의견을 표현하면서 Nicholas II는 심지어 세계 대전이 시작될 때 어떻게 실현 될지 짐작할 수 없었습니다. 자동 소총은 서비스에 들어 가지 않았지만, 반 년간의 적대 행위 이후에 상점 소총과 기관총 용 카트리지는 더 이상 충분하지 않았습니다.
표준 및 예비
1908에서는 가벼운 날카로운 총알과 새로운 종류의 화약이 들어있는 3 줄짜리 7,62-mm 라이플 카트리지가 사용되었습니다. 소총과 기관총의 기존 샘플의 탄도 특성을 개선하기 위해 일시적으로 사용되었습니다. 새로운 무기 (매우 자동 소총)와 함께, 감소 된 구경의 새로운 소총 탄약의 등장도 예상되었습니다. 그러나이 가족의 토대가 될 운명이었던 3 선 후원자가 오늘까지 계속 봉사하고 있습니다. 그리고 1 차 세계 대전 당시, 그는 주요 보병 탄약이었습니다.
동일한 1908-m 소총 (소총, 그것이 소총이라고 부름)의 주식에 대한 승인 된 기준. 그들은 러일 전쟁에서의 지출에 기초하여 총 관리 역원 (GUGSH)의 동원 동위원회에서 논의되었으며 다음과 같은 수의 후원자였다 :
라이플 필드와 예비 보병을위한 - 1000;
군사 기관총에 - 75 000;
요새에있는 소총에 - 1500에서 2500까지;
기관총에 - 30 000에서 50 000까지;
주 민병대 소총에 - 200;
소총 로컬 에스코트 팀 - 30.
총 - 약 30 억 라운드의 모든 소총과 기관총.
그 당시 이러한 규범은 이미 절제된 것으로 인식되었습니다. 경제 위기 상황에서 그들은 재무부의 요구 사항에 맞게 조정되었습니다. 동시에 1909에서 재무부 장관, 주 관료 및 부총리 회의와 함께 탄약 카트리지 준비 비용 삭감에 대한 전반적인 비용 절감 (친숙한 "주정부 관리")을 실시하기로 결정했습니다. 1909-1915에서 주 포병위원회 (GAU) 의장직을 맡았던 Dmitry Kuzmin-Karavayev 장군은 "1909, 1910 및 1911의 비상 사태 추정에 따르면 GAU는 탄약 생산을위한 대출을 여는 아이디어를 포함하여 3 년 동안 25 만 460 천 루블의 금액 이었지만,이 기간 동안 15 476 564 루블 만 GAU에게 제공되었습니다. " 그리고이 자금 중 일부는 다른 일에 투입되었습니다. 비교를 위해서 : 전쟁의 지난 2 년 동안 러시아가 발행 한 탄약에 대한 외국 명령은 492 백만 루블을 썼다.
설립 된 주식은 시간이 없었고 시간이 없었습니다. 전쟁이 시작될 무렵, 2 446 000 050 카트리지 (다른 데이터 - 2 503 000 000에 따름)만이 탄약을 제공하지 않았으며, 사용 가능한 소총과 기관총까지도 제공하지 못했습니다.
하나는 제 1 차 세계 대전 직전에 모든 군대가 공언 한 재빠른 움직임과 기동력을위한 재정적 능력과 생산 능력 사이의 관계를 알 수 있습니다. 기존 탄약 공장에 보충 된 경우 미리 설정된 예비 무기와의 전투 작전을 수행하기로되어있었습니다. 이러한 접근 방식을 통해 어느 국가도 단순히 장기간의 전쟁에 견뎌야했습니다. 그 기간은 2-6 개월, 최악의 경우 - 1 년으로 결정되었습니다. 전쟁에 참가할 때, 탄약의 지출 규모와 생산을 늘리기위한 특별한 조치가 무엇인지 상상할 수 없었습니다. 그리고 주요 문제는 아마도 조달 계획의 성취가 아니라 산업의 상태였습니다. 독일, 영국, 프랑스가 국유 공장의 생산을 확대하고 민간 기업을 유치 할 수있는 자원을 보유하고 있다면 러시아의 상황은 훨씬 더 나 빠졌다.
전쟁 직전의 카트리지 제조는 국영 석유 회사 Petersburg / Petrogradsky와 Lugansky의 2 개 공장과 툴라 구리 압연 및 탄약 공장의 Tula 카트리지 공장, 국유 소유의 3 개 국 (Okhtensky, Kazan, Shostkensky)의 무연 분말 1 개 부품 1 개 부품 및 부품 1 개로 수행되었습니다. ) 공장. 군부가 1906-1908에서 제 3 주 카트리지 및 제 4 분말 공장 건설을위한 대출을 얻지 못한 것은 경제 위기로 설명 할 수 있지만 경제 상황이 개선되고 1911-1913에서 정부 수입이 늘어남에 따라 신규 기업을 건설하기위한 계획 만 남았습니다. 1910의 매장량 표준을 개정 할 때 소총 카트리지의 재고는 수정되지 않았습니다. GUGSH는 전쟁 기간 동안 카트리지 생산을 늘리는 것이 가치 있다고 여겼지 만 일반적으로 충분하다고 인정했습니다.
전쟁 직전의 3 개의 탄약 공장은 연간 550 000 000 소총 카트리지의 전반적인 성능을 위해 설계되었습니다. 그들은 전쟁 전 2 년 전 1912에서만 전체 부하를 받았습니다. 한편으로는 경제적 상황이 개선되었고, 군대와 국가 지도부는 발칸 제국의 군사 위험이 악화되면서 영향을 받았다. 그러나 생산 확대로 인해 화약의 품질 저하와 카트리지 기업 자체의 과도한 압박으로 결혼 수확량이 증가했습니다. 나는 건물의 확장과 기계적 수단의 강화를위한 기금을 요청해야했다. 만성적 인 자금 조달은 철강, 구리, 황동, 분말 등 적절한 자재 공급을 허용하지 않았고, 비생산적인 재고는 국유 공장에 부담을 주었다 (군부는 그 때도 비용을 "최적화"하려고 시도했다).
전쟁이 벌어졌을 때 국가 농업부 총장 인 드미트리 쿠즈 민 카라 베 예프 (Dmitry Kuzmin-Karavaev)는 소총 카트리지를 포함한 군대 공급에 대한 수사위원회에 최소한 두 번 증언해야했다. 1915은 11 월 120에서 Nicholas II가 설립 한 군대에 군축 물자를시기 적절하고 충분하게 보급하지 못한 상황에 대한 포괄적 인 조사를 고등위원회에 통보했다. "전쟁 당시의 국영 선적선 (소총)과 관련한 국유 공장의 생산성은 평화시와 마찬가지로 최대 수치 : 600 백만 파운드를 준비하는 데 필요한 27 수천 파운드. " 1917 March 1908는 잠정 정부에 의해 이미 확정 된 최고 조사위원회의 증언에서 Kuzmin-Karavayev는 "305에서 전쟁 부는 주 Duma에 1909 백만의 금액으로 계산 된 보충 계획을 제출하고 3 라인 고객의 생산에 필요한 크레딧은 8 일 기한이 지났습니다 1909부터 시작합니다. 이 결정은 탄약 공장의 성능에 따라 ... 탄약의 연간 생산량을 늘리려면 최신 공작 기계를 널리 사용하고 외국 장비를 자유롭게 인수 한 개인 툴라 공장을 대규모로 주문해야합니다 ... 1910 및 5의 국영 공장은 허가를받지 못했습니다. 상무부가 러시아에 필요한 샘플 공작 기계를 생산하기를 희망했기 때문에 해외 공작 기계 구매에 대해 " 그러나 국내 제안은 단순히 공장의 기술적 요구 사항을 충족시키지 못한다는 것이 밝혀졌습니다. 전형적인 예가 포병위원회이며 6 월 1907의 1911에있는 St. Petersburg Cartridge 공장에서 황동 - 니켈 공장의 두 번째 압연기 구매에 대한 문제를 검토 한 결과 Friedrich Krupp 공장 설계를 선택했습니다. 국영 탄약 공장을위한 독일 장비 구매 권한은 XNUMX에서만 획득했습니다. 독일은 러시아의 주요 무역 상대국이었습니다. 이는 블라디미르 수코 lin 노프 (Vladimir Sukhomlinov) 전미 장관이 장관급 회의에서 화약 제조 및 판매를 담당하는 러시아 사법 사회와 행정부의 직원들에게 많은 관심을 끌었습니다. 그러나 외국 공급에 대한 의존도를 줄이는 것은 불가능했다.
무연 분말의 제조에 중요한 황산 및 질산 산업과 같은 화학 산업 기업의 건설에 대한 견적은 정기적으로 중단되었습니다. 전쟁 초기 2 년 동안 "산성"문제로 인해 가격이 급격히 상승했습니다. 소비에트 경제학자 인 이반 메이 에프 스키 (Ivan Mayevsky)에 따르면, 전쟁 기간 동안 66 만 골드 루블은 잉글랜드의 탄약 산업을위한 기본 구성 요소 구매에만 사용되었으며 러시아 황산 공장의 건설에 필요한 금액의 두 배가 넘는다. 황산의 국내 생산이 1916에 비해 1912에서 여전히 3 배 증가 할 수 있었지만. 질산 제조에있어서, 러시아 산업은 칠레 질산염에 의존해 왔으며, 그 이유는 전쟁 기간 동안 큰 노력이 필요했습니다. 이것은 코크스 오븐 암모니아로부터 질산을 생산하는 국내 작업을 자극했지만, 그러한 회사 중 첫 번째 회사는 1917 초기에 Yuzovka에서만 시작할 수있었습니다.
불가능
전쟁의 첫 달은 이전 계산을 확인한 것으로 보입니다. 군대의 적용은 예정된 지역 공원이 탄약을 상당히 정기적으로 공급하는 것을 넘어서지 않았으며, 소모품 재고를 보충하기위한 조치를 취한 채로 남아있었습니다. 발견 된 "괴롭히는 굶주림"의 배경과 새로운 구조물을위한 소총의 부족과 관련하여 소총 카트리지의 문제는 상당히 번성했다.
천둥은 1915의 맨 처음에 쳤다. 1 월 23에서 남쪽 - 서부 전선의 포병 대장 인 Golitsyn 중위는 GAU에 전신환을 보냈다. "매주 3 백만 달러를 보냈다. 가능한 한 주간 요금을 인상하고 키에프로 보내주십시오. " 2 월 노스 웨스턴 프론트 (North-Western Front)의 최고 보급 책임자 인 10는 군대 수가 증가하고 유량이 증가했기 때문에 "최소 75 백만 소총 카트리지 (또는 19 주당)를 매월 보내라는 요청을 받았습니다."
9 월 1 카트리지의 평균 월 소비량은 약 156 백만입니다. 국가 농업 대학 원장은 알렉산더 루 코프 스키 (Alexander Lukomsky) 총리 보좌관에게 "소총 카트리지의 유입을 크게 초과하기 때문에 요구 사항을 충족시키는 것은 불가능하다"고 밝혔다.
식물은 정기적으로 그들의 매일 방출을 요구했다. 툴 루스 (Tula) 구리 압연 및 탄약 공장의 증언은 전형적이다. "5 월 1915의 화약 부족으로 5 월 1에서 6까지 전투 용 소총 카트리지 장비가 감소하고 5 월 23에서 30까지 장비가 완전히 중단되었다."
소총 분말 (연간 600 백만 파운드)에 대한 결정적인 필요성은 국내 생산 능력보다 5 배나 높았습니다. 9 월 1 국방 장관 특별 대포 회의 준비위원회는 "화약 부서에는 필요한 화약 없이는 장비 할 수없는 1915 만개의 탄환 카트리지가 있음을 유념해야합니다. 위원회는 해외에서 최초로 영수증을받는 것이 필요하다는 것을 알았습니다 ... 12 월 이후 더 많은 기간 동안 카트리지 제조 지연은 분말에 의존하지 않고 카트리지 수에 달려 있습니다. 그러나 모든면에서 제국 내부의 라이너 생산을 강화해야 할 필요가 있습니다. 그러나 상당한 시간이 걸립니다. 따라서 필요에 따라 해외 주문을해야합니다. 조사에 따르면, 그러한 주문은 수백만 개의 카트리지가있는 60을위한 미국의 공장에 주어졌다 ... "
미 육군 협의회 (Military Council)가 6 월에 대출금 할당에 관한 1915-th를 채택한 분말 공장 확장에 대한 결정. 새로운 Tambov 분말 공장은 1917-m에서만 출시되었습니다.
화약 만이 결핍이 아니었다. 불필요한 독일 탄약에서부터, 예를 들어 자신의 총알 탄두에 대한 납을 제련 한 것과 같이 거부 된 포획 탄약의 사용을 언급 할 가치가 있습니다. 사용 된 카트리지 재사용에 대한 수많은 요청과 관련하여 8의 12 월 1915 보고서에있는 Petrograd 카트리지 공장장은 특히 "세 줄의 오스트리아 및 일본 카트리지의 카트리지를 다시 장착 할 수 없음"을 지적했습니다. 툴라를 제외한 개인 공장에서의 탄약 제조 조직은 절대 불가능한 것으로 판명되었습니다. 소총 카트리지의 제조에 필요한 정확성은 달성 할 수 없었습니다.
1915의 여름과 가을에 러시아 육군의 대규모 퇴각 배경을 배경으로,이 모든 것이 특히 극적으로 보입니다. Nikolai Golovin 장군에 따르면 9 월에 1915 군의 9 대장은 전장 지휘관 Nikolai Ivanov가 100 만 개의 소총 카트리지를 트럭에 보내지 않았기 때문에 공격을 개발하지 못했습니다 (단 1915 사건을 단순한 무기 부족으로 줄일 가치는 거의 없습니다. 탄약). 물론 명령과 우연한 장기의 추측이 시작되었습니다. 1915 - 1917에있는 State Agrarian University의 전직장 인 Alexey Manikovsky는 "지정된 틈새와 지하 저장실뿐만 아니라 참호, 덕아웃 및 메시지 이동이 탄약으로 가득 차 있다고 지적했습니다 ... 그의 여행 중에 포병의 현장 감독관 나는 최근에 포기한 위치의 작은 영역에서 약 8 백만 개의 완벽하게 수리 가능한 카트리지를 발견했습니다. " 그러나 사우스 - 서부 전선의 8, 9 및 11 군대의 탄약 보유량을 평가 한 같은 경위 대장은 신속 발사 무기와 완고하고 긴 전투에 대해서는 중요하지 않다고 인정했다.
탄약 혁명
러시아 탄약 공장의 최대 생산성은 1916의 10 월 -11 월에 이루어 졌는데, 주로 작업 교대 및 장비 적재량 증가 (월 150 백만 카트리지) 때문입니다. 이것은 전쟁 시작일의 월 평균보다 3 배 많은데, 그 필요성은 더욱 커졌습니다. 7 월 1914 이전에 50 백만, 600 / 년, 그 다음 1 1 월 1916 - 월 200 백만, 2 억 400 백만 년
상대적으로 젊은 루간 스크 공장의 가치를 크게 높였습니다. Petrograd 공장의 성능은 외국 스타일의 카트리지 생산 조직에 의해 제한되었습니다. 일본인과 오스트리아에서 포획 된 Manlikher 소총 및 Schwarzlose 기관총 용 Arisaka 소총의 경우 일본어입니다. 산출물의 축적은 다시 품질에 영향을 미쳤다. 특히 "낮은 앤빌 슬리브"때문에 1915 년 동안 제조 된 수많은 실화 소총 카트리지. 그리고 1916에서는 갑옷 피어싱과 방화 캡슐을 러시아 고객에게 공개해야했습니다.
1915에서는 Simbirsk에 국유 카트리지 공장 건설이 마침내 시작되었지만 1918 이전에는 가동 할 수 없었고 Petrograd 공장의 장비를 대피 한 후에도 가동 할 수 없었습니다.
미국과 캐나다에서 발행 된 카트리지의 해외 주문 "러시아 샘플". 미국에서의 상당한 주문은 Remington과 United States Cartridge Company에 의해 접수되었습니다. 다른 많은 경우에서와 같이 적절한 수준에서 러시아 명령의 실행을 간소화하기 위해 숙련 된 엔지니어를 리시버로 보낼 필요가있었습니다. 카트리지는 "Maxim Amunishz"에서 구입했습니다. 6 월 1917에 의해 러시아는 573 539 000 미국 3 라인 카트리지를 받았습니다.
해외에서 구입 한 소총. 이미 6 August 1914은 파우더 - 파우더 엔지니어들에 의해 일본과 미국에 파견되어 대량 주문 및 3 라인 카트리지 용 파우더 생산을 시작했습니다. 러시아 탄약과 일치하는이 폭발물의 완성 된 배치를 미국에서 현금으로 구매했습니다. 전쟁 중에 만들어진 소총 카트리지의 화약 793 000 파운드의 대부분은 주로 미국인들에게서 해외로 구입했습니다.
전쟁이 시작된 후 1 월 1 1917에 이르기까지 러시아 군대는 국내 공장에서 2 850 000 000 카트리지를, 다른 국가에서는 1 078 000 000을 받았습니다. 소총 기아가 올해의 1916 초반에 눈에 띄게 약화 되었다면, 전체적으로 1917만이 소총과 탄약 부족에 대한 문제가 제거되었습니다. 그러나 "군대의 성공"은 이미 너무 늦었지만 혁명은 옳았습니다.
21 2 월 1912 올해의 Nicholas II는 Mikhailovsky 대포 대 학교 블라디미르 페도 로프 (이 기간 동안 자동 소총 제작에 적극적으로 참여한)의 강연에 참석했습니다. 경청자를 떠나면서, 황제는 디자이너에게 그가 새로운 군대에서의 사용에 반대한다고 말했다. оружия왜냐하면 거기에는 충분한 탄약이 없기 때문입니다. "8 월"의견을 표현하면서 Nicholas II는 심지어 세계 대전이 시작될 때 어떻게 실현 될지 짐작할 수 없었습니다. 자동 소총은 서비스에 들어 가지 않았지만, 반 년간의 적대 행위 이후에 상점 소총과 기관총 용 카트리지는 더 이상 충분하지 않았습니다.
표준 및 예비
1908에서는 가벼운 날카로운 총알과 새로운 종류의 화약이 들어있는 3 줄짜리 7,62-mm 라이플 카트리지가 사용되었습니다. 소총과 기관총의 기존 샘플의 탄도 특성을 개선하기 위해 일시적으로 사용되었습니다. 새로운 무기 (매우 자동 소총)와 함께, 감소 된 구경의 새로운 소총 탄약의 등장도 예상되었습니다. 그러나이 가족의 토대가 될 운명이었던 3 선 후원자가 오늘까지 계속 봉사하고 있습니다. 그리고 1 차 세계 대전 당시, 그는 주요 보병 탄약이었습니다.
동일한 1908-m 소총 (소총, 그것이 소총이라고 부름)의 주식에 대한 승인 된 기준. 그들은 러일 전쟁에서의 지출에 기초하여 총 관리 역원 (GUGSH)의 동원 동위원회에서 논의되었으며 다음과 같은 수의 후원자였다 :
총 - 약 30 억 라운드의 모든 소총과 기관총.
그 당시 이러한 규범은 이미 절제된 것으로 인식되었습니다. 경제 위기 상황에서 그들은 재무부의 요구 사항에 맞게 조정되었습니다. 동시에 1909에서 재무부 장관, 주 관료 및 부총리 회의와 함께 탄약 카트리지 준비 비용 삭감에 대한 전반적인 비용 절감 (친숙한 "주정부 관리")을 실시하기로 결정했습니다. 1909-1915에서 주 포병위원회 (GAU) 의장직을 맡았던 Dmitry Kuzmin-Karavayev 장군은 "1909, 1910 및 1911의 비상 사태 추정에 따르면 GAU는 탄약 생산을위한 대출을 여는 아이디어를 포함하여 3 년 동안 25 만 460 천 루블의 금액 이었지만,이 기간 동안 15 476 564 루블 만 GAU에게 제공되었습니다. " 그리고이 자금 중 일부는 다른 일에 투입되었습니다. 비교를 위해서 : 전쟁의 지난 2 년 동안 러시아가 발행 한 탄약에 대한 외국 명령은 492 백만 루블을 썼다.
설립 된 주식은 시간이 없었고 시간이 없었습니다. 전쟁이 시작될 무렵, 2 446 000 050 카트리지 (다른 데이터 - 2 503 000 000에 따름)만이 탄약을 제공하지 않았으며, 사용 가능한 소총과 기관총까지도 제공하지 못했습니다.
하나는 제 1 차 세계 대전 직전에 모든 군대가 공언 한 재빠른 움직임과 기동력을위한 재정적 능력과 생산 능력 사이의 관계를 알 수 있습니다. 기존 탄약 공장에 보충 된 경우 미리 설정된 예비 무기와의 전투 작전을 수행하기로되어있었습니다. 이러한 접근 방식을 통해 어느 국가도 단순히 장기간의 전쟁에 견뎌야했습니다. 그 기간은 2-6 개월, 최악의 경우 - 1 년으로 결정되었습니다. 전쟁에 참가할 때, 탄약의 지출 규모와 생산을 늘리기위한 특별한 조치가 무엇인지 상상할 수 없었습니다. 그리고 주요 문제는 아마도 조달 계획의 성취가 아니라 산업의 상태였습니다. 독일, 영국, 프랑스가 국유 공장의 생산을 확대하고 민간 기업을 유치 할 수있는 자원을 보유하고 있다면 러시아의 상황은 훨씬 더 나 빠졌다.
전쟁 직전의 카트리지 제조는 국영 석유 회사 Petersburg / Petrogradsky와 Lugansky의 2 개 공장과 툴라 구리 압연 및 탄약 공장의 Tula 카트리지 공장, 국유 소유의 3 개 국 (Okhtensky, Kazan, Shostkensky)의 무연 분말 1 개 부품 1 개 부품 및 부품 1 개로 수행되었습니다. ) 공장. 군부가 1906-1908에서 제 3 주 카트리지 및 제 4 분말 공장 건설을위한 대출을 얻지 못한 것은 경제 위기로 설명 할 수 있지만 경제 상황이 개선되고 1911-1913에서 정부 수입이 늘어남에 따라 신규 기업을 건설하기위한 계획 만 남았습니다. 1910의 매장량 표준을 개정 할 때 소총 카트리지의 재고는 수정되지 않았습니다. GUGSH는 전쟁 기간 동안 카트리지 생산을 늘리는 것이 가치 있다고 여겼지 만 일반적으로 충분하다고 인정했습니다.
전쟁 직전의 3 개의 탄약 공장은 연간 550 000 000 소총 카트리지의 전반적인 성능을 위해 설계되었습니다. 그들은 전쟁 전 2 년 전 1912에서만 전체 부하를 받았습니다. 한편으로는 경제적 상황이 개선되었고, 군대와 국가 지도부는 발칸 제국의 군사 위험이 악화되면서 영향을 받았다. 그러나 생산 확대로 인해 화약의 품질 저하와 카트리지 기업 자체의 과도한 압박으로 결혼 수확량이 증가했습니다. 나는 건물의 확장과 기계적 수단의 강화를위한 기금을 요청해야했다. 만성적 인 자금 조달은 철강, 구리, 황동, 분말 등 적절한 자재 공급을 허용하지 않았고, 비생산적인 재고는 국유 공장에 부담을 주었다 (군부는 그 때도 비용을 "최적화"하려고 시도했다).
전쟁이 벌어졌을 때 국가 농업부 총장 인 드미트리 쿠즈 민 카라 베 예프 (Dmitry Kuzmin-Karavaev)는 소총 카트리지를 포함한 군대 공급에 대한 수사위원회에 최소한 두 번 증언해야했다. 1915은 11 월 120에서 Nicholas II가 설립 한 군대에 군축 물자를시기 적절하고 충분하게 보급하지 못한 상황에 대한 포괄적 인 조사를 고등위원회에 통보했다. "전쟁 당시의 국영 선적선 (소총)과 관련한 국유 공장의 생산성은 평화시와 마찬가지로 최대 수치 : 600 백만 파운드를 준비하는 데 필요한 27 수천 파운드. " 1917 March 1908는 잠정 정부에 의해 이미 확정 된 최고 조사위원회의 증언에서 Kuzmin-Karavayev는 "305에서 전쟁 부는 주 Duma에 1909 백만의 금액으로 계산 된 보충 계획을 제출하고 3 라인 고객의 생산에 필요한 크레딧은 8 일 기한이 지났습니다 1909부터 시작합니다. 이 결정은 탄약 공장의 성능에 따라 ... 탄약의 연간 생산량을 늘리려면 최신 공작 기계를 널리 사용하고 외국 장비를 자유롭게 인수 한 개인 툴라 공장을 대규모로 주문해야합니다 ... 1910 및 5의 국영 공장은 허가를받지 못했습니다. 상무부가 러시아에 필요한 샘플 공작 기계를 생산하기를 희망했기 때문에 해외 공작 기계 구매에 대해 " 그러나 국내 제안은 단순히 공장의 기술적 요구 사항을 충족시키지 못한다는 것이 밝혀졌습니다. 전형적인 예가 포병위원회이며 6 월 1907의 1911에있는 St. Petersburg Cartridge 공장에서 황동 - 니켈 공장의 두 번째 압연기 구매에 대한 문제를 검토 한 결과 Friedrich Krupp 공장 설계를 선택했습니다. 국영 탄약 공장을위한 독일 장비 구매 권한은 XNUMX에서만 획득했습니다. 독일은 러시아의 주요 무역 상대국이었습니다. 이는 블라디미르 수코 lin 노프 (Vladimir Sukhomlinov) 전미 장관이 장관급 회의에서 화약 제조 및 판매를 담당하는 러시아 사법 사회와 행정부의 직원들에게 많은 관심을 끌었습니다. 그러나 외국 공급에 대한 의존도를 줄이는 것은 불가능했다.무연 분말의 제조에 중요한 황산 및 질산 산업과 같은 화학 산업 기업의 건설에 대한 견적은 정기적으로 중단되었습니다. 전쟁 초기 2 년 동안 "산성"문제로 인해 가격이 급격히 상승했습니다. 소비에트 경제학자 인 이반 메이 에프 스키 (Ivan Mayevsky)에 따르면, 전쟁 기간 동안 66 만 골드 루블은 잉글랜드의 탄약 산업을위한 기본 구성 요소 구매에만 사용되었으며 러시아 황산 공장의 건설에 필요한 금액의 두 배가 넘는다. 황산의 국내 생산이 1916에 비해 1912에서 여전히 3 배 증가 할 수 있었지만. 질산 제조에있어서, 러시아 산업은 칠레 질산염에 의존해 왔으며, 그 이유는 전쟁 기간 동안 큰 노력이 필요했습니다. 이것은 코크스 오븐 암모니아로부터 질산을 생산하는 국내 작업을 자극했지만, 그러한 회사 중 첫 번째 회사는 1917 초기에 Yuzovka에서만 시작할 수있었습니다.
불가능
전쟁의 첫 달은 이전 계산을 확인한 것으로 보입니다. 군대의 적용은 예정된 지역 공원이 탄약을 상당히 정기적으로 공급하는 것을 넘어서지 않았으며, 소모품 재고를 보충하기위한 조치를 취한 채로 남아있었습니다. 발견 된 "괴롭히는 굶주림"의 배경과 새로운 구조물을위한 소총의 부족과 관련하여 소총 카트리지의 문제는 상당히 번성했다.
천둥은 1915의 맨 처음에 쳤다. 1 월 23에서 남쪽 - 서부 전선의 포병 대장 인 Golitsyn 중위는 GAU에 전신환을 보냈다. "매주 3 백만 달러를 보냈다. 가능한 한 주간 요금을 인상하고 키에프로 보내주십시오. " 2 월 노스 웨스턴 프론트 (North-Western Front)의 최고 보급 책임자 인 10는 군대 수가 증가하고 유량이 증가했기 때문에 "최소 75 백만 소총 카트리지 (또는 19 주당)를 매월 보내라는 요청을 받았습니다."
9 월 1 카트리지의 평균 월 소비량은 약 156 백만입니다. 국가 농업 대학 원장은 알렉산더 루 코프 스키 (Alexander Lukomsky) 총리 보좌관에게 "소총 카트리지의 유입을 크게 초과하기 때문에 요구 사항을 충족시키는 것은 불가능하다"고 밝혔다.
식물은 정기적으로 그들의 매일 방출을 요구했다. 툴 루스 (Tula) 구리 압연 및 탄약 공장의 증언은 전형적이다. "5 월 1915의 화약 부족으로 5 월 1에서 6까지 전투 용 소총 카트리지 장비가 감소하고 5 월 23에서 30까지 장비가 완전히 중단되었다."
소총 분말 (연간 600 백만 파운드)에 대한 결정적인 필요성은 국내 생산 능력보다 5 배나 높았습니다. 9 월 1 국방 장관 특별 대포 회의 준비위원회는 "화약 부서에는 필요한 화약 없이는 장비 할 수없는 1915 만개의 탄환 카트리지가 있음을 유념해야합니다. 위원회는 해외에서 최초로 영수증을받는 것이 필요하다는 것을 알았습니다 ... 12 월 이후 더 많은 기간 동안 카트리지 제조 지연은 분말에 의존하지 않고 카트리지 수에 달려 있습니다. 그러나 모든면에서 제국 내부의 라이너 생산을 강화해야 할 필요가 있습니다. 그러나 상당한 시간이 걸립니다. 따라서 필요에 따라 해외 주문을해야합니다. 조사에 따르면, 그러한 주문은 수백만 개의 카트리지가있는 60을위한 미국의 공장에 주어졌다 ... "
미 육군 협의회 (Military Council)가 6 월에 대출금 할당에 관한 1915-th를 채택한 분말 공장 확장에 대한 결정. 새로운 Tambov 분말 공장은 1917-m에서만 출시되었습니다.
화약 만이 결핍이 아니었다. 불필요한 독일 탄약에서부터, 예를 들어 자신의 총알 탄두에 대한 납을 제련 한 것과 같이 거부 된 포획 탄약의 사용을 언급 할 가치가 있습니다. 사용 된 카트리지 재사용에 대한 수많은 요청과 관련하여 8의 12 월 1915 보고서에있는 Petrograd 카트리지 공장장은 특히 "세 줄의 오스트리아 및 일본 카트리지의 카트리지를 다시 장착 할 수 없음"을 지적했습니다. 툴라를 제외한 개인 공장에서의 탄약 제조 조직은 절대 불가능한 것으로 판명되었습니다. 소총 카트리지의 제조에 필요한 정확성은 달성 할 수 없었습니다.
1915의 여름과 가을에 러시아 육군의 대규모 퇴각 배경을 배경으로,이 모든 것이 특히 극적으로 보입니다. Nikolai Golovin 장군에 따르면 9 월에 1915 군의 9 대장은 전장 지휘관 Nikolai Ivanov가 100 만 개의 소총 카트리지를 트럭에 보내지 않았기 때문에 공격을 개발하지 못했습니다 (단 1915 사건을 단순한 무기 부족으로 줄일 가치는 거의 없습니다. 탄약). 물론 명령과 우연한 장기의 추측이 시작되었습니다. 1915 - 1917에있는 State Agrarian University의 전직장 인 Alexey Manikovsky는 "지정된 틈새와 지하 저장실뿐만 아니라 참호, 덕아웃 및 메시지 이동이 탄약으로 가득 차 있다고 지적했습니다 ... 그의 여행 중에 포병의 현장 감독관 나는 최근에 포기한 위치의 작은 영역에서 약 8 백만 개의 완벽하게 수리 가능한 카트리지를 발견했습니다. " 그러나 사우스 - 서부 전선의 8, 9 및 11 군대의 탄약 보유량을 평가 한 같은 경위 대장은 신속 발사 무기와 완고하고 긴 전투에 대해서는 중요하지 않다고 인정했다.
탄약 혁명
러시아 탄약 공장의 최대 생산성은 1916의 10 월 -11 월에 이루어 졌는데, 주로 작업 교대 및 장비 적재량 증가 (월 150 백만 카트리지) 때문입니다. 이것은 전쟁 시작일의 월 평균보다 3 배 많은데, 그 필요성은 더욱 커졌습니다. 7 월 1914 이전에 50 백만, 600 / 년, 그 다음 1 1 월 1916 - 월 200 백만, 2 억 400 백만 년
상대적으로 젊은 루간 스크 공장의 가치를 크게 높였습니다. Petrograd 공장의 성능은 외국 스타일의 카트리지 생산 조직에 의해 제한되었습니다. 일본인과 오스트리아에서 포획 된 Manlikher 소총 및 Schwarzlose 기관총 용 Arisaka 소총의 경우 일본어입니다. 산출물의 축적은 다시 품질에 영향을 미쳤다. 특히 "낮은 앤빌 슬리브"때문에 1915 년 동안 제조 된 수많은 실화 소총 카트리지. 그리고 1916에서는 갑옷 피어싱과 방화 캡슐을 러시아 고객에게 공개해야했습니다.
1915에서는 Simbirsk에 국유 카트리지 공장 건설이 마침내 시작되었지만 1918 이전에는 가동 할 수 없었고 Petrograd 공장의 장비를 대피 한 후에도 가동 할 수 없었습니다.
미국과 캐나다에서 발행 된 카트리지의 해외 주문 "러시아 샘플". 미국에서의 상당한 주문은 Remington과 United States Cartridge Company에 의해 접수되었습니다. 다른 많은 경우에서와 같이 적절한 수준에서 러시아 명령의 실행을 간소화하기 위해 숙련 된 엔지니어를 리시버로 보낼 필요가있었습니다. 카트리지는 "Maxim Amunishz"에서 구입했습니다. 6 월 1917에 의해 러시아는 573 539 000 미국 3 라인 카트리지를 받았습니다.
해외에서 구입 한 소총. 이미 6 August 1914은 파우더 - 파우더 엔지니어들에 의해 일본과 미국에 파견되어 대량 주문 및 3 라인 카트리지 용 파우더 생산을 시작했습니다. 러시아 탄약과 일치하는이 폭발물의 완성 된 배치를 미국에서 현금으로 구매했습니다. 전쟁 중에 만들어진 소총 카트리지의 화약 793 000 파운드의 대부분은 주로 미국인들에게서 해외로 구입했습니다.
전쟁이 시작된 후 1 월 1 1917에 이르기까지 러시아 군대는 국내 공장에서 2 850 000 000 카트리지를, 다른 국가에서는 1 078 000 000을 받았습니다. 소총 기아가 올해의 1916 초반에 눈에 띄게 약화 되었다면, 전체적으로 1917만이 소총과 탄약 부족에 대한 문제가 제거되었습니다. 그러나 "군대의 성공"은 이미 너무 늦었지만 혁명은 옳았습니다.
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