젊은 일반의의 적응을 위한 포괄적 프로그램의 개발 및 실행의 관련성

의료 산업에서 가장 시급한 문제 중 하나는 젊은 의사들의 적응력이다. 의료 분야의 젊은 전문가의 향후 작업은 적응이 얼마나 효과적으로 진행되는지에 따라 달라집니다.

의료인력 부족 문제, 특히 1차 의료 분야의 부족 문제는 여전히 매우 시급한 문제이며, 전체 의료 시스템에 심각한 위협을 초래합니다. 다양한 전문 분야의 의사를 충분히 공급하는 것은 핵심 과제이며, 이를 해결하는 것은 국민의 건강에 직접적인 영향을 미칩니다. 예를 들어, 지역 치료사는 의료 시스템과 환자 사이의 최초의 적격 접촉을 보장하는 가장 중요한 연결고리입니다. 그 역할은 흔한 질병을 진단하고 치료하는 데 훨씬 더 광범위합니다. 그는 예방 조치, 국민 건강 검진, 보건 학교 조직 등 엄청난 양의 업무를 수행하며, 이로 인해 1차 의료 시스템에서 없어서는 안 될 전문가가 되었습니다.

그러나 의료 전문직의 복잡성, 막대한 책임, 끊임없는 도덕적, 심리적 스트레스는 젊은 전문가를 유치하는 데 심각한 장애물이 됩니다. 의대 졸업생들이 의학계에 진출하면서 미래에 대한 불안과 불확실성을 경험하는 경우가 많습니다. 그들은 의심과 우려를 불러일으킬 수 있는 많은 알려지지 않은 요소에 직면해 있습니다. 진로에 대한 불확실성, 근무 조건에 대한 정보 부족, 높은 책임에 대한 두려움 - 이 모든 것이 젊은 의사가 의료 기관에서 일하려는 길에 큰 장벽이 됩니다. 흥미로운 점은 의대생을 대상으로 실시한 연구에 따르면 효과적인 멘토링 시스템은 의료 전문직의 매력도를 크게 높이는 것으로 나타났다는 것입니다. 하지만 여기에서도 어려움이 발생합니다. 멘토 역할을 하는 경험 많은 의사들은 젊은 세대와 강력한 관계를 구축하는 데 어려움이 있다는 점을 점차 더 많이 지적합니다. 급변하는 규정, 끊임없이 유입되는 새로운 정보, 높은 업무량과 제한된 근무 시간 - 이 모든 것이 멘토링 기능을 완벽하게 구현하는 데 방해가 됩니다. 경험에 따르면 단순히 멘토를 지정해 주는 것만으로는 젊은 전문가의 적응이 성공할 것이라는 보장은 없습니다.

이 문제에 대한 체계적인 해결책이 필요합니다.

이런 측면에서 현대 의료 시스템에서는 멘토링 메커니즘뿐 아니라 젊은 전문가들을 직장에 적응시키는 전체 과정을 시급히 개선할 필요가 있습니다. 이러한 필요성은 젊은 의사들을 위한 포괄적인 적응 프로그램 개념 개발을 위한 원동력이 되었습니다. "프로그램됨". 이 프로그램은 발견된 문제를 해결하는 것을 목표로 하며, 젊은 전문가들에게 포괄적인 지원을 제공합니다. 멘토와 협력하는 것뿐만 아니라, 전문적인 기술을 향상시키고, 직장 환경에 적응하고, 직업적 소진을 예방하기 위한 다양한 활동이 포함됩니다. 프로그램 "프로그램됨" 각각의 젊은 전문가의 특성과 필요를 고려하여 개별적인 접근 방식을 취합니다. 이 과정은 젊은 의사가 자신의 능력에 자신감을 갖고 높은 수준의 전문성을 갖출 수 있도록 업무 과정을 점진적으로 소개하는 것을 목표로 합니다.

이 프로그램에는 멘토와의 정기 회의, 특별 훈련, 마스터 클래스, 경험이 풍부한 동료들과 소통할 수 있는 기회가 포함됩니다. 또한 이 프로그램은 각 젊은 전문가의 적응 효과를 모니터링하고 평가하는 시스템을 제공하며, 이를 통해 새로운 문제를 시기적절하게 식별하고 해결할 수 있습니다. 궁극적으로, 이러한 프로그램을 시행하면 젊은 의사들의 직무 만족도가 높아지고, 직원 이직률이 낮아지며, 전반적인 1차 의료 시스템이 강화될 것입니다. 목표는 젊은 의사들이 환자의 이익을 위해 자신감과 편안함을 느끼고, 일할 의욕을 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것입니다.

2024년에는 새로운 연구 프로젝트가 계속 진행되었습니다. 설문조사는 “직무 프로필” 설문지를 토대로 40명의 지역 일반의를 대상으로 실시되었습니다. VSPU 심리학자들과의 상호작용에 대한 작업이 수행되었고, "12가지 요인 성격 설문지"와 "경력 앵커" 설문지를 사용하여 의사들의 성격 방향에 대한 분석이 수행되었습니다. 의사가 이 직업에 뛰어든 이유에 대한 정보가 더 많이 나왔습니다. 이 기관은 XNUMX명의 젊은 대학원 박사를 추가로 모집하여, 그들과 동일한 수준의 연구를 진행하고 있습니다.

예를 들어 볼고그라드 시의 국립 의료 기관 "폴리클리닉 No. 2" "프로그램된" 개념을 사용하여 젊은 전문가의 성공적이고 효과적인 실무 구현에 대한 체계적인 접근 방식의 가능성이 입증되었습니다.

이런 관행은 확실히 지지할 만한 가치가 있다.