노력 포인트
우선 과제는 국가의 과학 및 기술 정책 형성에 대한 통합적이고 체계적인 접근 방식입니다.
13월 말, 러시아 연방 정부 산하 군사 산업 위원회 위원장의 공의회 정기 회의가 열렸으며, 그 의제는 현재 상태에 대한 방위 산업의 가장 중요한 문제를 포함 군사 과학 및 고급 연구 기금의 개발 개념. 이 행사에서 Public Council의 후원으로 작성된 "방위 혁신 시스템의 고급 연구 기반"이라는 보고서가 발표되었습니다. 우리는 회의 참가자의 연설 ( "Military-Industrial Courier"신문 XNUMX 번에서 시작)과 Dmitry Rogozin의 마무리 발언을 독자들의 관심을 끌고 있습니다.
일정보다 일하기
Advanced Research Foundation이 어떻게 운영되어야 하는지에 대한 개인적인 견해를 말씀드리겠습니다. 아시다시피 FPI는 5월 XNUMX일부터 기능을 시작했습니다. 첫 번째 직원을 고용하고 조직 및 준비 조치를 취하고 있습니다. 여름 중반까지 목표 달성을 시작할 계획입니다.
오늘날 현대 R&D 시스템이 모든 사람을 만족시키지 못한다는 사실에 대해 많은 이야기가 있습니다. 그러나 만족시키는 것에 대한 체계적인 아이디어는 아직 들리지 않습니다. 보통 그들은 말합니다-모든 것이 나쁩니다. 그리고 그것이 어떻게 좋을지, 그들이 말하면 어떻게 든 매우 모호합니다. 이제 우리는 직원들과 잘 지내려고 노력하고 있습니다. 그리고 누군가가 좋은 제안을 하면 우리는 모든 일을 함께 하기 위해 신중하게 고려할 것입니다.
오늘날 재단은 실험적인 플랫폼입니다. 이제 국가 개발 및 정부 고객의 다른 모든 기관이 상주하는 시스템 법률 분야 밖에 있습니다. 연구 개발 작업을 적절하게 구성하기 위해 적절한 실험을 수행할 수 있습니다. 그러나 이를 위해 우리는 그것이 얼마나 좋은지 결정해야 합니다. 또한 항소나 슬로건의 형태가 아닌 구체적인 문서 초안의 형태로 관련 제안을 보고 싶습니다.
때때로 현재의 경쟁이 매우 나쁘다는 주장이 있습니다. 그럴 때 어떻게 하면 잘 할 수 있는지 알려주세요. 우리는 공통의 관점을 형성하고, 이사회의 지도부 앞에서 이를 변호하고, 필요한 경우 현재 법적 프레임워크를 적절하게 변경하기 위해 모든 사람의 의견을 들을 준비가 되어 있습니다. 가장 중요한 것은 우리가 우리에게 맡겨진 일을 잘하기 위해 정말로 노력하고 있다는 것을 대중이 이해하는 것입니다.
한편으로는 오늘날 연구원에게 필요한 장비, 장치, 도구, 시약 등을 구입할 수 있도록 자유를 주어야 합니다. 그러나 다른 한편으로는 검사실 및 기타 감독 기관이 있습니다. 그리고 우리는 연방법 No. 94-FZ에서 면제되지만 어떻게 다르게 일할 수 있는지 논의해 봅시다. 동시에이 영역에서 기금 관리가 끊임없이 칼날을 밟지 않는 것이 바람직합니다. 그런 다음 전화가 들립니다. 오늘날 시행중인 특정 법률 규범에서 우리를 해방하십시오. 그리고 궁극적으로 누가 책임을 지게 될까요? 이 질문에 대한 명확한 답은 아직 없습니다.
현재 우리는 어떻게 사업을 조직해야 하는지에 대한 특정한 비전을 가지고 있습니다. 나는 이미 엄청난 수의 다양한 종류의 프로젝트에 휩싸였습니다. 그리고 그들은 모든 방향에서 온다. 그러나 모든 것을 연속적으로 분석하고 일부 프로젝트를 실제 구현으로 가져 오는 작업 순서는 작동하지 않습니다. 기금은 관련법령에서 정한 대상과제를 해결하기 위해 설정됩니다.
Oleg Ostapenko 국방부 차관과 함께 우리는 가까운 장래에 직면할 수 있는 위협에 대해 진지하고 긴밀하게 대처할 것입니다. 향후 5~10년에 대한 예측은 일반 참모부가 처리할 것이며 15~20년의 지평 너머에 있는 위협은 정확히 우리가 협력해야 하는 틈새입니다. 이를 바탕으로 과학계와 함께 이러한 위협을 평준화할 수 있는 기술적 수단을 제시할 필요가 있다. 그리고 그것들은 대안적인 성격을 갖는 것이 바람직합니다.
지난 XNUMX년 동안 우리는 미국을 따라잡기 위해 끊임없이 노력해 왔습니다. 그만해야 해. 대체 솔루션을 제공해야 하며 적보다 저렴해야 합니다. 우리에게 제안된 프로젝트를 고려할 것은 이러한 위협과 이를 퇴치하는 가상의 수단의 틀 안에 있습니다. 이것은 펀드의 주요 대상 중 하나입니다.
또한 FPI는 다음 과학 기술 혁명을 놓치지 않도록 이러한 시스템을 구성할 의무가 있습니다. 한때 우리나라는 전자, 컴퓨터 과학 및 생명 공학을 단순히 무시했습니다. 이제 이것은 여전히 제 개인적인 의견입니다. 가까운 장래에 중요한 역할 이상을 수행 할 로봇 공학이라는 새로운 진지한 산업이 부상하고 있습니다. 시간적 중요성을 인식하고 펀드의 능력을 포함하여 이 우선순위 영역에 자원을 집중할 필요가 있습니다.
더욱이 이 분야와 다른 분야에서 우리는 꼬리를 쳐서는 안 됩니다. 우리는 일정보다 앞서 모든 것을 어떻게 할 것인지 함께 생각해야 합니다. 그렇지 않으면 우리는 항상 뒤처지고 리더를 따라잡기 위해 끊임없이 노력할 것입니다. 내 생각에 그러한 길은 더 길고 비싸며 국가 앞에서 발생하는 위협에 대한 올바른 대응을 허용하지 않습니다.
이것이 제 생각에는 프로젝트 작업을 공식화하는 데 필요한 방법입니다. 다음 질문은 구현 방법입니다. 소위 기초 실험실을 만들기 시작할 것입니다. 그들은 주요 기업, 기관, 산업에 있을 수 있습니다. 어느 정도 독립적이어야 합니다. 아마도 실험실은 국가의 주요 대학에 조직되어야합니다. 그러나 이러한 조직은 절대적으로 투명한 자금 조달 방식으로 운영되어야 합니다. 그들을 위해 XNUMX년 수준의 프로젝트 작업이 공식화됩니다. 이러한 계획은 급여와 구현에 필요한 물질적 자원 측면에서 재정적으로 완전히 지원되어야 합니다. 그렇지 않으면 우리는 프로젝트에 참여하지 않을 것입니다. 임금과 적절한 장비를 제공하지 않으면 실패가 불가피합니다.
기업이 적절한 우대 조건을 제공하는 장소에 그러한 실험실을 만들 것입니다. 그리고 지역 당국은 이러한 연구 센터의 존재를 적절하게 취급하고 "녹색 표시등"을 제공합니다. 우리의 의견은 이러한 고위험 연구를 수행하기 위해 특정 예비비를 만들어야 한다는 것입니다.
그리고 마지막. 이제 모든 제안에서 "고위험"이라는 용어를 사용합니다. 그들은 우리에게 특정 제안과 개발을 제공하고 제안합니다. 시도해 봅시다. 그러나 이것은 모두 위험이 높은 직업입니다. 그러나 고위험은 기술 구현이 아니라 유망한 무장 투쟁 수단에 대한 예측의 특정 오류로 이해되어야합니다. 기술적 관점에서 구현 성공에 대한 확신이 최소 80%인 경우에만 프로젝트에 참여해야 합니다. 그러나 가능한 성공 가능성이 5 %를 넘지 않는다는 말을 듣고 동시에 관련 연구를 시작하고 생각하겠다고 지속적으로 제안하면 성공하면 어떨까요? 죄송하지만 이런 작업 방식이 마음에 들지 않습니다.
이것이 펀드의 일반적인 개념입니다. 물론 아직은 형성 단계에 있다. 우리는 새로운 아이디어를 받아들일 준비가 되어 있습니다. 1월 1일까지 우리는 이사회의 주요 지침과 원칙을 완료하고 승인하기를 희망합니다. 추가 관련 법률이 따를 것이며 그에 따라 조치를 취할 것입니다. 그 후, 그들이 나쁘다는 논의는 더 이상 말이 되지 않습니다. XNUMX월 XNUMX일까지 모든 합당한 제안을 받아들일 준비가 되어 있습니다.
안드레이 그리고리예프,
FPI(Foundation for Advanced Study) 대표이사
조정의 필요성
오늘 설명하는 활동 영역은 매우 관련이 있습니다. 제 생각에는 기존의 문제를 해결하기 위해서는 최대한 모든 구조의 노력을 집중해야 합니다.
특히 많은 작업이 이루어졌습니다. 군산복합체 의장 산하 공의회는 "국방혁신체계 선진연구기금"에 대한 보고를 했다. 작업은 매우 흥미롭고 물론 신뢰할 수 있습니다. 그는 초기 작업 속도를 설정할 수 있습니다. 그러나 불행히도 국방부 대표는이 문서 작성에 관여하지 않았습니다. 결과적으로 국방부에서 이미 형성된 활동 영역은 이 문서에서 고려되지 않습니다. 조정이 필요합니다. 즉, 우리는 단지 절실히 필요한 시간을 낭비하고 있을 뿐입니다. 따라서 공동 활동의 모든 단계에서 이러한 종류의 작업을 조정하는 것이 매우 필요한 것 같습니다.
국방부는 첨단 군사 연구 개발 시스템을 구축했습니다. 이미 시행 중인 조항은 결석 상태에서 보고서에 명시된 가정과 교차합니다. 그러나 우리도 문서를 작성한 대표도 서로가 무엇을 하고 있는지 알지 못하기 때문에 실제 적용이 불가능합니다.
따라서 다음 회의에서는 행동을 조정하고 국방부가 어떤 방식으로 운영되고 있는지 설명하기 위해 우리가 작업하고 있는 영역에 대해 소통할 시간을 할애할 것을 요청합니다.
우리가 직면한 과업의 이행의 일환으로 보고서에 명시된 모든 선언문을 실천으로 옮기는 것이 필요합니다. 이를 위해 이 프로그램을 구현하는 데 관심 있는 모든 부서의 작업에 대한 구체적인 일정을 수립하는 것이 이미 필요합니다. 동시에 일정을 만들고 병렬 작업을 시작해야 합니다. 그렇지 않으면 많은 시간을 잃게 됩니다. 시간은 이제 우리 작업의 주요 요소입니다. 국방부는 이에 적극 동참할 준비가 돼 있다.
올렉 오스타펜코,
러시아 국방부 차관, 대령
시스템 문제
과학 아카데미 구조에 존재하는 문제는 고등 교육 시스템의 문제와 유사합니다. 그러나 방위 산업의 발전과 관련하여 가장 큰 단점은 과학 및 기술 정책 형성에 대한 통합적이고 체계적인 접근 방식이 없다는 것입니다. 연사들은 오늘날 여러 부처와 부서에서 단편적으로 만 다루는 국가의 과학 및 기술 정책을 형성해야 할 필요성에 대해 올바르게 말했습니다.
다른 시스템적인 문제도 있습니다. 이것은 첨단 과학 및 과학 집약적 기술, 장비의 부족, 차세대 군사 장비 및 무기를 만들기 위한 첨단 프로세스의 효과적인 관리 부족입니다. 그러나 중요한 것은 복잡하고 과학 집약적이며 첨단 재료, 시스템 및 기술 프로세스를 만들고 통합할 수 있는 세계적 수준의 역량을 갖춘 전문가가 없다는 것입니다. 이러한 조건은 방위 산업을 글로벌하고 경쟁력 있는 새로운 수준의 발전으로 이끄는 데 정확히 필요한 것입니다.
"방위 산업"의 인력은 기술 및 과학 기반의 성공적인 현대화의 핵심인 모든 지식을 보유해야 합니다. 솔루션 프로세스에 하이테크 산업에 대한 실질적인 R&D가 포함되어야만 준비할 수 있습니다. 그리고 이것은 대부분의 대학의 주요 문제 중 하나입니다. 커리큘럼, 재료 및 기술 기반 상태, 현대 기술의 가용성 및 실제 산업 작업 간의 상당한 격차입니다.
최근 조성된 첨단 연구 기금이 직면한 주요 과제 중 하나는 연구 개발의 획기적인 영역을 식별하고 첨단 군사, 특수, 이중 용도 제품의 개발 및 생산을 위한 R&D를 검색 및 발주하는 것입니다. 이를 위해서는 미래 지향적인 연구, 전문가의 선견지명 예측 및 로드맵이 필요합니다. 이것이 없으면 FPI는 막 다른 골목에 도달 할 것입니다. 모든 사람의 제안이 쌓여있을 것이지만 개발을 결정하고 계산할 수있는 체계적인 팀이 없으면 단일 정책이나 개발해야 할 프로젝트에 대한 이해가 형성되지 않을 것입니다. 로드맵.
저는 Dmitry Rogozin의 아이디어를 지지합니다. 기금은 대학 연구 센터 기반을 포함하여 작동해야 하며 얻은 결과는 국내 산업에서 요구해야 합니다.
오늘날 러시아는 세계적 수준의 첨단 기술을 실제로 이전하는 데 관심이 있지만 내일 개발 및 구현 후에는 이러한 기술을 직접 생산하고 차세대 기술 체인을 생산하거나 형성하는 단계가 올 것입니다. , 개발, 통합, 통합 . 이를 위해서는 새로운 세대의 엔지니어에 대한 고급 교육이 필요합니다.
실제로 방위 산업은 본질적으로 현대적인 테스트 및 생산 장비를 갖추어야 하는 전문 군대, 엔지니어링 및 기술 특수 부대입니다.
국방과 안보의 근간은 방위산업체입니다. 각 부문에는 자체 과학적 응용 개발이 있습니다. 그리고 그것들을 통합하고 교차 사용을 보장하려면 새로운 유형의 센터, 즉 우수 센터를 만들어야 합니다. 차세대 하이테크 제품의 글로벌 경쟁력을 보장하는 센터와 기술 대학의 기술 역량에 대한 지역 및 산업 센터가 FPI의 주요 기둥이 될 수 있습니다.
오늘 우리가하고있는 작업에 대한 Oleg Nikolayevich Ostapenko의 올바른 발언에 주목하겠습니다. 실제로, 각자 자신에게. 동시에 대학은 국방부와 긴밀히 협력하고 있습니다. 우리는 국방부와 함께 통합 실험실을 만들기 위해 모든 범위의 조치를 개발하고 있습니다.
국방부와 협력하여 우리는 효과적인 상호 작용을 위해 준비된 조화롭고 지능적인 구조를 개발할 수 있습니다. 군산복합체, 첨단 연구 재단, 군산복합체의 첨단 기업, 러시아 과학 아카데미의 주요 기술 대학 및 연구소 의장의 군산위원회 및 공공위원회도 이를 도울 것입니다. . 동시에 모든 것이 우수성 센터, 기술 역량 센터를 기반으로 작동해야 합니다. 이 구조는 하이테크 특수 및 이중 용도 제품 생산에서 광범위한 전선에 혁신적인 돌파구를 제공할 준비가 되어 있습니다.
실제 단계에 대해 이야기하면 펀드와 커미션이 창시자 역할을 해야 합니다. 먼저 대학의 특정 분야에 산업 전문 실험실을 조직하고 내일 작업을 시작하겠습니다. 오늘날 해결되지 않은 조직 문제는 종종 일반적인 원인에 나쁜 영향을 미칩니다. 우리는 말을 많이 하고 거의 하지 않습니다.
안드레이 루드스코이,
상트페테르부르크 주립 폴리테크닉 대학교 총장
자본 끌어오기 기술
Foundation for Advanced Study의 매우 상세한 보고서는 그러한 구조물 주변에 존재하는 인프라의 큰 역할을 언급했습니다. 우선 자금 조달에 관한 것입니다. 벤처 캐피털과 사모펀드 등 많은 펀드가 있습니다. 벤처 펀드의 거래가 100억 달러에 도달하면 사모펀드에서는 수십억 달러에 대해 이야기하고 있습니다. 세계에서 이것은 상당히 심각한 양의 자본입니다. 약 XNUMX 조로 전 세계의 기술을 끌어들입니다. 이러한 재정은 주로 미국 및 유럽 펀드에서 관리합니다.
2000년대에는 이러한 펀드와 관련하여 기술 기업과의 거래가 많았습니다. 이것은 상용화를 통해 자연스럽게 개발의 크림을 회사에 가져 오기 때문에 러시아의 기술 개발에 특정 위협을 가하는 매우 중요한 인프라입니다.
보고서는 이것이 무시할 수 없는 큰 잠재력이라고 충분히 자세하게 말합니다. 군사 산업 단지를 희생시키면서 유망한 개발을 촉진하는 것은 매우 좋지만, 자연스럽게 성공적으로 구현 된 바로 그 아이디어, 즉 돈을 벌 필요, 민간 부문을 포함하여 수요를 찾습니다. 이것은 상당한 주의를 기울일 필요가 있습니다. 그리고 오늘 우리는 고등연구재단과 함께 이에 대응할 수 있는 방법을 모색해야 합니다.
기술 시장을 중심으로 돌아가는 자본은 자체적으로 조직화된 시스템을 가지고 있기 때문입니다. 그러한 회사는 170개국에 있는 150개의 서로 다른 투자 소스에서 약 75억 달러의 자본을 관리하고 있으며 대부분은 비공개입니다. 첨단 성과물을 활용한 제품 판매 채널입니다.
즉, 세계의 거대한 시가총액이 기술을 끌어당긴다는 점을 고려할 필요가 있다.
안드레이 쉬펠로프,
RT-투자 LLC의 CEO
국방 연구의 민감한 영역
국방 연구의 민감한 영역에서 앞으로 나아갈 때 고려해야 할 몇 가지 핵심 사항에 대해 생각하고 싶습니다.
첫 번째. 우리는 미국 친구들의 경험을 바탕으로 행동하고 있음을 이해해야 합니다. 그러나 DARPA 기관은 공기가 없는 공간에 위치하지 않으며 상당히 강력한 예측 시스템이 있는 매우 견고한 구조의 요소 중 하나입니다.
핵심 요소 중 하나는 DARPA가 많은 응용 연구를 수행하는 주요 방향뿐만 아니라 장기적으로 기술 및 과학 발전을 위한 전략적 방향을 결정하는 RAND 기업입니다.
러시아 연방의 기존 시스템에는 상당히 심각한 격차가 있습니다. 소련에서는 주로 예측적이었던 이러한 연구들이 상당히 광범위하게 진행되었습니다. 오늘날 그들은 단편적으로 수행됩니다. 그러나 현재 상황에서 이 문제를 해결할 수 있는 방법에 대한 아이디어가 있습니다.
Dmitry Rogozin을 대신하여 Rosoboronzakaz는 군사 과학 아카데미 및 국방부와 함께 제안을 준비했습니다. 앞으로 그들은 군사 산업위원회로 보내질 것입니다.
우리는 첫 번째 단계에서 전략적 예측 기능을 수행해야 하는 국방 및 안보 전략 센터의 창설에 대해 이야기하고 있습니다. 처음에 이 센터는 관심 있는 모든 학술 기관, 군사 과학 아카데미 및 이에 따라 국방부가 주요 이데올로기로 참여하는 전 러시아 지사 간 정보 연구소를 기반으로 작동할 것으로 가정합니다. 이 과정.
두번째. DARPA의 작업에서 응용 연구 계획을 수립할 때 국립 과학 재단, 건강 재단, NASA 및 에너지부가 수행한 광범위한 연구 결과에 크게 의존한다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 이것과 작업 결과에 많은 돈이 소비됩니다. 실제로 DARPA에서 시작하는 응용 연구 입력의 70%가 사용됩니다. 특정 기술의 타당성에 대한 질문에 이미 명확하게 답할 수 있는 예비 연구 및 모델링이 수행되고 있습니다.
현재 우리에게도 매우 큰 문제가 있습니다. RFBR(Russian Foundation for Basic Research)이 사실상 이 작업에 참여하는 유일한 사람입니다. 그러나 그의 작업에서 그다지 크지 않은 예산에 의존하여 국방 및 보안 문제를 다루지 않습니다. 이 상황에서 벗어나는 방법은 XNUMX년 반 동안 준비되었지만 아직 실행되지 않은 기초 연구 프로그램이 될 수 있습니다.
정부 차원에서 RFBR을 기반으로 이 프로그램을 실행하기로 결정하는 것이 시급할 것이며 재단과 국방부 모두 그 결과를 사용할 수 있습니다. 여러면에서 이것은 아마도 현재 상황에서 벗어날 방법이 될 것입니다.
제삼. 고등 연구 기금이 받게 될 미래 결과를 실현하기 위한 메커니즘은 어떻게 될까요? 그리고 그들은 군대에 의해 어떻게 인식될 것인가. DARPA의 경험을 바탕으로 모든 것이 명확합니다. 기관은 국방부의 구조적 하위 부서이며 기본적으로 출구에 나타나는 모든 것은 국방부에서 긍정적으로 인식합니다. 이와 관련하여 어려움이 있을 수 있습니다. 국방부와 첨단연구재단 간 상호작용 메커니즘을 형성해 지금 당장 제공하고 관련 문서로 보완할 필요가 있다.
표도르 데두스,
국방 명령을 위한 연방 서비스 부국장
현실적이어야 해
말한 내용에 대한 몇 가지 의견. 첫째, 나는 과학 아카데미에 대한 그의 호소를 포함하여 Makhmut Gareev가 말한 것을 전적으로지지합니다. 다음으로 일반적인 RAS에 대한 몇 마디와 구체적으로 제안하고 싶은 내용입니다.
매주 과학 아카데미 상임위원회에서 하나의 과학 보고서를 듣습니다. 적어도 XNUMX초마다 우리 과학의 세계적 수준을 보여줍니다. 저는 군산복합체 STC, 첨단연구재단, 국방부 대표들이 그러한 연설에 초대할 것을 제안합니다. 이 보고서는 무기와 군사 장비를 만들거나 새로운 FPI 프레임워크 내에서 연구 방향을 결정하는 데 사용할 수 있는 응용 구성 요소를 명확하게 보여줍니다.
펀드의 전략을 결정하는 것은 우리가 한 번 이상 돌아가야 할 매우 중요한 측면입니다. 여기서 상황은 가장 번영하는 것과는 거리가 멀다. DARPA를 제대로 처리해야 합니다. 이 기관은 유사한 조직이 있지만 이스라엘이나 중국에는 존재하지 않는 독특한 기관입니다. 원자력 산업, 로켓 과학 및 전자 제품의 군사 구성 요소 인 프랑스 조선소는 특수 공병 제복을 입은 국방부 제 XNUMX 차관이 운영합니다.
과학 아카데미 활동의 모든 측면에 확실히주의를 기울일 것을 제안합니다. 여러 좋은 대학 외에도 러시아 과학 아카데미 외에는 아무것도 없습니다. 당신은 현실적이어야 하고 거기에서 그것이 가진 성과를 끌어내야 합니다. 우수한 기관은 엄청난 자금과 인력 부족으로 최고 수준에서 계속 운영됩니다. 그러나 아카데미는 죽지 않았습니다. 80세의 학자들로만 구성된 것은 아니다. 훌륭한 일을 하고 있는 젊은 과학자들이 있습니다.
"오늘부터 내일까지 : 군사 기술 경쟁의 러시아"보고서에 대해 저는 이것이 추가 개발이 필요한 매우 중요한 작업임을 언급하고 싶습니다. 또한 "사이버 공간"의 개념을 이해해야 합니다. 오늘날 사이버 전쟁은 매우 유행하는 개념이자 주제이며 "전투 사이버 작전"도 있습니다. 그들은 이미 해외에서 해결되었으며 헌장과 매뉴얼에 있습니다. 현대 사이버 공간이 무엇인지 정의하려면 진지한 R&D가 필요합니다. 우리는 사이버 공격과 사이버 위협에 대해 많이 이야기합니다. 그러나 우리는 우리 자신의 사이버 공간을 확보하는 측면에서 우리가 어디에 있는지 파악해야 합니다.
외부 수익에 대한 우리의 의존도에 대해 가장 엄격한 조사가 이루어져야 합니다. 내가 정보 보안에 관해 이야기를 나눈 전문가들은 사이버 시스템 구성 요소의 책갈피를 확인하는 비용이 일반적으로 구매한 구성 요소 가격의 두 배와 같다고 말합니다.
한편, 우리 모두는 이 분야에 대한 의존도를 알고 있습니다. 이제 미국 시스템 만 등장한 것이 아닙니다. 지난 몇 년 동안 중국인들은 갑자기 우리 시장에서 매우 큰 점유율을 차지하는 회사를 만들었습니다.
오늘 나는 의도적으로 플랫폼이나 플랫폼에 설치된 화재 파괴 수단, 오래된 플랫폼의 비율, 새로운 파괴 수단에 대해 이야기하기 시작하지 않았지만 주로 통합 정찰 수단, 명령에주의를 기울일 것을 제안합니다. 및 제어, 통신, 표적 지정, 감시 및 제어.
Mahmut Akhmetovich Gareev는 과학 기술 분야에서 발생하는 패턴 연구를 매우 정확하게 요구했습니다. 어떤 것들은 오늘날 기술진화 분야에 존재하는 것들과 직접적으로 관련이 있습니다. 이것은 전자 공학, 로봇 공학, 유전 공학에 적용됩니다.
"로드맵"을 결정하고 20-30년 내에 우리가 어디에 있을 것인지 또는 할 수 있는지 확인하려면 적절한 연구를 수행해야 합니다(중국인은 최근 2050년까지 상황 평가에 대한 보고서를 준비했습니다). 기술진화법칙을 연구할 필요가 있다. 우리 DARPA도 이 문제를 다루어야 합니다.
안드레이 코코신,
러시아 과학아카데미 학자, 러시아 안전보장이사회 사무총장(1998)
주문 및 주문에서 실제 활동으로 이동
제시된 보고서는 가장 주의 깊게 읽을 가치가 있습니다. Public Council은 높은 수준의 전문성을 보여줍니다.
첫 번째. 군사 산업 단지의 STC, 첨단 연구 재단 및 첨단 개발 분야에서 운영되는 국방부 부서와 러시아 과학 아카데미의 작업을 결합하려는 제안은 매우 중요한 포인트입니다. 따라서 이러한 협력을 제도화할 수 있는 방안을 모색할 필요가 있다. 실제로 특히 중요한 문제를 고려할 때 과학 아카데미의 보고서는 매우 중요한 것입니다.
두번째. 물론 우리는 기초 과학의 모스크바 "덤불"을 사용할뿐만 아니라 지역의 깊은 발전, 즉 우랄, 시베리아, 극동 지부의 작업을 살펴 봐야한다는 점을 명심해야합니다. 러시아 과학 아카데미. 그들에게 다가가서 듣고, 이러한 주요 기관을 방문하고 우리가 실제로 여전히 "황금"을 걷고 있다는 것을 이해하기만 하면 됩니다. 우리는 이 "금"을 어떻게 구부리고 주워서 우리의 일에 사용하는지 모릅니다. 따라서 주요 문제는 이러한 방향으로 작업을 조직하는 것입니다.
제삼. 우리 활동의 인도적 및 기술적 영역은 각각의 전문화에도 불구하고 분리되어서는 안됩니다. 예를 들어, 오늘날 우리는 국가 안보에 대한 위협을 분석하고 있으며 이것은 주로 인도주의적 작업입니다. 즉, 특정 결과를 달성하기 위해 군사력을 사용하는 방법인 무장 투쟁 형태의 진화 분석과 관련이 있습니다. 이러한 활동은 30년을 목표로 합니다. 그리고 이러한 위협에 대한 기술적 대응 준비와 관련된 작업은 계획 기간이 10년을 넘지 않습니다. 이런 모순은 잘못된 것이라고 생각합니다.
최소한 일치해야 합니다. 기술적인 답을 전혀 찾을 수 없기 때문입니다. 그것들은 생명 자체와 그 진화가 제기하는 질문과 관련이 있어야 합니다.
우리의 미래는 우리의 예산이 감당할 수 있는 기술적 해답을 찾는 것과 연결되어야 한다는 것은 분명합니다. 이는 국가의 인구 통계학적 잠재력, 개발의 기술 수준, 지금까지의 기술적 타당성에 대한 우리의 이해와 일치해야 합니다. 추상적 인 "위시리스트"와 비슷합니다.
실제로 많은 것을 원할 수 있습니다. 그러나 러시아 연방은 영토 측면에서 큰 국가이며 인구 측면에서 볼 때 엄청난 인구 통계 학적 문제와 사람 부족과 관련된 거대한 "구멍"이있는 매우 작은 국가라는 점을 명심해야합니다. 일부 특정 분야에서는 직업이 있지만 일반적으로 사람이 부족합니다.
사실, 우리가 무기와 군사 및 특수 장비를 만드는 데 전적으로 전통적인 접근 방식을 사용한다면 가용한 잠재력으로 이렇게 큰 나라를 방어하는 것은 불가능합니다. 각 병사는 XNUMX명을 위해 싸워야 합니다. 하지만 XNUMX배 더 빨리 달리고 점프하고 XNUMX배 더 정확하게 쏘는 것은 아마도 불가능할 것입니다. 그래서 우리는 다른 방법을 찾아야 합니다. 그리고 그들은 한 방향, 즉 로봇 공학, 자동 제어 시스템의 생성에만 있습니다. 무기, 효과적인 인텔리전스 시스템, 통신 등. 우리가 특히 진지하게 일해야 하는 것은 바로 이러한 맥락에서입니다.
따라서 로봇 공학 개발 및 자체 전자 부품 기반 생산을 러시아 땅으로 이전하는 것과 관련된 아이디어가 우리 작업의 우선 순위 영역입니다.
그리고 한 가지 더-오늘날 본격화되는 위협에 대한 비 전통적, 아마도 비 고전적인 군사 기술 대응 방법을 찾는 것입니다. 예를 들어 로켓 무기에 대해 이야기하면 로켓은 수송선이라는 점을 명심해야 합니다. 가장 중요한 것은 로켓이 아니지만 가장 중요한 것은 자체적으로 가져올 것, 즉 탑재량입니다. 잠재적인 침략자에게 운송할 수 있는 다른 가능성이 있습니다. 뜨거운 머리를 식히기 위해 차가운 보르조미를 마실 기회를 주는 다른 방법도 있다.
당신은 이것에 대해 생각해야합니다. 즉, 적절한 군사 기술 대응을 모색하여 우리 국군의 XNUMX배 강화 가능성을 보장하는 것입니다. 그러나 계획 거리와 정보의 양 측면에서 군사 위협 개발에 대한 유능하고 유망한 분석과 완전히 일치해야 합니다. 우선, 군사 과학은 인도주의적 요소와 군사 기술 요소의 조화로운 조합을 볼 수 있는 이 모든 것을 연결해야 합니다. 서로 불가분의 관계로 연결되어 있어야 합니다.
이것은 제가 다시 한 번 공의회, 여기에 모인 과학자들, 러시아 과학 아카데미에서 일하는 사람들, 과학 조직에서 일하는 사람들에게 말하고 싶은 것입니다. 우리는 조직화되어야 합니다. 이 단계에서 이것이 가장 중요한 작업입니다. 일반적인 주문, 새로운 기술 습득, 새로운 경험 및 조국의 쓰레기통을 새로운 과학 및 기술 기반으로 채우는 것과 관련된 실용적인 일상 활동에 대한 모든 종류의 호소에서 이동하기 위해 공동 작업을 현명하게 구성하십시오.
드미트리 로고진,
러시아 연방 부총리
13월 말, 러시아 연방 정부 산하 군사 산업 위원회 위원장의 공의회 정기 회의가 열렸으며, 그 의제는 현재 상태에 대한 방위 산업의 가장 중요한 문제를 포함 군사 과학 및 고급 연구 기금의 개발 개념. 이 행사에서 Public Council의 후원으로 작성된 "방위 혁신 시스템의 고급 연구 기반"이라는 보고서가 발표되었습니다. 우리는 회의 참가자의 연설 ( "Military-Industrial Courier"신문 XNUMX 번에서 시작)과 Dmitry Rogozin의 마무리 발언을 독자들의 관심을 끌고 있습니다.
일정보다 일하기
Advanced Research Foundation이 어떻게 운영되어야 하는지에 대한 개인적인 견해를 말씀드리겠습니다. 아시다시피 FPI는 5월 XNUMX일부터 기능을 시작했습니다. 첫 번째 직원을 고용하고 조직 및 준비 조치를 취하고 있습니다. 여름 중반까지 목표 달성을 시작할 계획입니다.
오늘날 현대 R&D 시스템이 모든 사람을 만족시키지 못한다는 사실에 대해 많은 이야기가 있습니다. 그러나 만족시키는 것에 대한 체계적인 아이디어는 아직 들리지 않습니다. 보통 그들은 말합니다-모든 것이 나쁩니다. 그리고 그것이 어떻게 좋을지, 그들이 말하면 어떻게 든 매우 모호합니다. 이제 우리는 직원들과 잘 지내려고 노력하고 있습니다. 그리고 누군가가 좋은 제안을 하면 우리는 모든 일을 함께 하기 위해 신중하게 고려할 것입니다.
오늘날 재단은 실험적인 플랫폼입니다. 이제 국가 개발 및 정부 고객의 다른 모든 기관이 상주하는 시스템 법률 분야 밖에 있습니다. 연구 개발 작업을 적절하게 구성하기 위해 적절한 실험을 수행할 수 있습니다. 그러나 이를 위해 우리는 그것이 얼마나 좋은지 결정해야 합니다. 또한 항소나 슬로건의 형태가 아닌 구체적인 문서 초안의 형태로 관련 제안을 보고 싶습니다.
때때로 현재의 경쟁이 매우 나쁘다는 주장이 있습니다. 그럴 때 어떻게 하면 잘 할 수 있는지 알려주세요. 우리는 공통의 관점을 형성하고, 이사회의 지도부 앞에서 이를 변호하고, 필요한 경우 현재 법적 프레임워크를 적절하게 변경하기 위해 모든 사람의 의견을 들을 준비가 되어 있습니다. 가장 중요한 것은 우리가 우리에게 맡겨진 일을 잘하기 위해 정말로 노력하고 있다는 것을 대중이 이해하는 것입니다.
한편으로는 오늘날 연구원에게 필요한 장비, 장치, 도구, 시약 등을 구입할 수 있도록 자유를 주어야 합니다. 그러나 다른 한편으로는 검사실 및 기타 감독 기관이 있습니다. 그리고 우리는 연방법 No. 94-FZ에서 면제되지만 어떻게 다르게 일할 수 있는지 논의해 봅시다. 동시에이 영역에서 기금 관리가 끊임없이 칼날을 밟지 않는 것이 바람직합니다. 그런 다음 전화가 들립니다. 오늘날 시행중인 특정 법률 규범에서 우리를 해방하십시오. 그리고 궁극적으로 누가 책임을 지게 될까요? 이 질문에 대한 명확한 답은 아직 없습니다.
현재 우리는 어떻게 사업을 조직해야 하는지에 대한 특정한 비전을 가지고 있습니다. 나는 이미 엄청난 수의 다양한 종류의 프로젝트에 휩싸였습니다. 그리고 그들은 모든 방향에서 온다. 그러나 모든 것을 연속적으로 분석하고 일부 프로젝트를 실제 구현으로 가져 오는 작업 순서는 작동하지 않습니다. 기금은 관련법령에서 정한 대상과제를 해결하기 위해 설정됩니다.
Oleg Ostapenko 국방부 차관과 함께 우리는 가까운 장래에 직면할 수 있는 위협에 대해 진지하고 긴밀하게 대처할 것입니다. 향후 5~10년에 대한 예측은 일반 참모부가 처리할 것이며 15~20년의 지평 너머에 있는 위협은 정확히 우리가 협력해야 하는 틈새입니다. 이를 바탕으로 과학계와 함께 이러한 위협을 평준화할 수 있는 기술적 수단을 제시할 필요가 있다. 그리고 그것들은 대안적인 성격을 갖는 것이 바람직합니다.
지난 XNUMX년 동안 우리는 미국을 따라잡기 위해 끊임없이 노력해 왔습니다. 그만해야 해. 대체 솔루션을 제공해야 하며 적보다 저렴해야 합니다. 우리에게 제안된 프로젝트를 고려할 것은 이러한 위협과 이를 퇴치하는 가상의 수단의 틀 안에 있습니다. 이것은 펀드의 주요 대상 중 하나입니다.
또한 FPI는 다음 과학 기술 혁명을 놓치지 않도록 이러한 시스템을 구성할 의무가 있습니다. 한때 우리나라는 전자, 컴퓨터 과학 및 생명 공학을 단순히 무시했습니다. 이제 이것은 여전히 제 개인적인 의견입니다. 가까운 장래에 중요한 역할 이상을 수행 할 로봇 공학이라는 새로운 진지한 산업이 부상하고 있습니다. 시간적 중요성을 인식하고 펀드의 능력을 포함하여 이 우선순위 영역에 자원을 집중할 필요가 있습니다.
더욱이 이 분야와 다른 분야에서 우리는 꼬리를 쳐서는 안 됩니다. 우리는 일정보다 앞서 모든 것을 어떻게 할 것인지 함께 생각해야 합니다. 그렇지 않으면 우리는 항상 뒤처지고 리더를 따라잡기 위해 끊임없이 노력할 것입니다. 내 생각에 그러한 길은 더 길고 비싸며 국가 앞에서 발생하는 위협에 대한 올바른 대응을 허용하지 않습니다.
이것이 제 생각에는 프로젝트 작업을 공식화하는 데 필요한 방법입니다. 다음 질문은 구현 방법입니다. 소위 기초 실험실을 만들기 시작할 것입니다. 그들은 주요 기업, 기관, 산업에 있을 수 있습니다. 어느 정도 독립적이어야 합니다. 아마도 실험실은 국가의 주요 대학에 조직되어야합니다. 그러나 이러한 조직은 절대적으로 투명한 자금 조달 방식으로 운영되어야 합니다. 그들을 위해 XNUMX년 수준의 프로젝트 작업이 공식화됩니다. 이러한 계획은 급여와 구현에 필요한 물질적 자원 측면에서 재정적으로 완전히 지원되어야 합니다. 그렇지 않으면 우리는 프로젝트에 참여하지 않을 것입니다. 임금과 적절한 장비를 제공하지 않으면 실패가 불가피합니다.
기업이 적절한 우대 조건을 제공하는 장소에 그러한 실험실을 만들 것입니다. 그리고 지역 당국은 이러한 연구 센터의 존재를 적절하게 취급하고 "녹색 표시등"을 제공합니다. 우리의 의견은 이러한 고위험 연구를 수행하기 위해 특정 예비비를 만들어야 한다는 것입니다.
그리고 마지막. 이제 모든 제안에서 "고위험"이라는 용어를 사용합니다. 그들은 우리에게 특정 제안과 개발을 제공하고 제안합니다. 시도해 봅시다. 그러나 이것은 모두 위험이 높은 직업입니다. 그러나 고위험은 기술 구현이 아니라 유망한 무장 투쟁 수단에 대한 예측의 특정 오류로 이해되어야합니다. 기술적 관점에서 구현 성공에 대한 확신이 최소 80%인 경우에만 프로젝트에 참여해야 합니다. 그러나 가능한 성공 가능성이 5 %를 넘지 않는다는 말을 듣고 동시에 관련 연구를 시작하고 생각하겠다고 지속적으로 제안하면 성공하면 어떨까요? 죄송하지만 이런 작업 방식이 마음에 들지 않습니다.
이것이 펀드의 일반적인 개념입니다. 물론 아직은 형성 단계에 있다. 우리는 새로운 아이디어를 받아들일 준비가 되어 있습니다. 1월 1일까지 우리는 이사회의 주요 지침과 원칙을 완료하고 승인하기를 희망합니다. 추가 관련 법률이 따를 것이며 그에 따라 조치를 취할 것입니다. 그 후, 그들이 나쁘다는 논의는 더 이상 말이 되지 않습니다. XNUMX월 XNUMX일까지 모든 합당한 제안을 받아들일 준비가 되어 있습니다.
안드레이 그리고리예프,
FPI(Foundation for Advanced Study) 대표이사
조정의 필요성
오늘 설명하는 활동 영역은 매우 관련이 있습니다. 제 생각에는 기존의 문제를 해결하기 위해서는 최대한 모든 구조의 노력을 집중해야 합니다.
특히 많은 작업이 이루어졌습니다. 군산복합체 의장 산하 공의회는 "국방혁신체계 선진연구기금"에 대한 보고를 했다. 작업은 매우 흥미롭고 물론 신뢰할 수 있습니다. 그는 초기 작업 속도를 설정할 수 있습니다. 그러나 불행히도 국방부 대표는이 문서 작성에 관여하지 않았습니다. 결과적으로 국방부에서 이미 형성된 활동 영역은 이 문서에서 고려되지 않습니다. 조정이 필요합니다. 즉, 우리는 단지 절실히 필요한 시간을 낭비하고 있을 뿐입니다. 따라서 공동 활동의 모든 단계에서 이러한 종류의 작업을 조정하는 것이 매우 필요한 것 같습니다.
국방부는 첨단 군사 연구 개발 시스템을 구축했습니다. 이미 시행 중인 조항은 결석 상태에서 보고서에 명시된 가정과 교차합니다. 그러나 우리도 문서를 작성한 대표도 서로가 무엇을 하고 있는지 알지 못하기 때문에 실제 적용이 불가능합니다.
따라서 다음 회의에서는 행동을 조정하고 국방부가 어떤 방식으로 운영되고 있는지 설명하기 위해 우리가 작업하고 있는 영역에 대해 소통할 시간을 할애할 것을 요청합니다.
우리가 직면한 과업의 이행의 일환으로 보고서에 명시된 모든 선언문을 실천으로 옮기는 것이 필요합니다. 이를 위해 이 프로그램을 구현하는 데 관심 있는 모든 부서의 작업에 대한 구체적인 일정을 수립하는 것이 이미 필요합니다. 동시에 일정을 만들고 병렬 작업을 시작해야 합니다. 그렇지 않으면 많은 시간을 잃게 됩니다. 시간은 이제 우리 작업의 주요 요소입니다. 국방부는 이에 적극 동참할 준비가 돼 있다.
올렉 오스타펜코,
러시아 국방부 차관, 대령
시스템 문제
과학 아카데미 구조에 존재하는 문제는 고등 교육 시스템의 문제와 유사합니다. 그러나 방위 산업의 발전과 관련하여 가장 큰 단점은 과학 및 기술 정책 형성에 대한 통합적이고 체계적인 접근 방식이 없다는 것입니다. 연사들은 오늘날 여러 부처와 부서에서 단편적으로 만 다루는 국가의 과학 및 기술 정책을 형성해야 할 필요성에 대해 올바르게 말했습니다.
다른 시스템적인 문제도 있습니다. 이것은 첨단 과학 및 과학 집약적 기술, 장비의 부족, 차세대 군사 장비 및 무기를 만들기 위한 첨단 프로세스의 효과적인 관리 부족입니다. 그러나 중요한 것은 복잡하고 과학 집약적이며 첨단 재료, 시스템 및 기술 프로세스를 만들고 통합할 수 있는 세계적 수준의 역량을 갖춘 전문가가 없다는 것입니다. 이러한 조건은 방위 산업을 글로벌하고 경쟁력 있는 새로운 수준의 발전으로 이끄는 데 정확히 필요한 것입니다.
"방위 산업"의 인력은 기술 및 과학 기반의 성공적인 현대화의 핵심인 모든 지식을 보유해야 합니다. 솔루션 프로세스에 하이테크 산업에 대한 실질적인 R&D가 포함되어야만 준비할 수 있습니다. 그리고 이것은 대부분의 대학의 주요 문제 중 하나입니다. 커리큘럼, 재료 및 기술 기반 상태, 현대 기술의 가용성 및 실제 산업 작업 간의 상당한 격차입니다.
최근 조성된 첨단 연구 기금이 직면한 주요 과제 중 하나는 연구 개발의 획기적인 영역을 식별하고 첨단 군사, 특수, 이중 용도 제품의 개발 및 생산을 위한 R&D를 검색 및 발주하는 것입니다. 이를 위해서는 미래 지향적인 연구, 전문가의 선견지명 예측 및 로드맵이 필요합니다. 이것이 없으면 FPI는 막 다른 골목에 도달 할 것입니다. 모든 사람의 제안이 쌓여있을 것이지만 개발을 결정하고 계산할 수있는 체계적인 팀이 없으면 단일 정책이나 개발해야 할 프로젝트에 대한 이해가 형성되지 않을 것입니다. 로드맵.
저는 Dmitry Rogozin의 아이디어를 지지합니다. 기금은 대학 연구 센터 기반을 포함하여 작동해야 하며 얻은 결과는 국내 산업에서 요구해야 합니다.
오늘날 러시아는 세계적 수준의 첨단 기술을 실제로 이전하는 데 관심이 있지만 내일 개발 및 구현 후에는 이러한 기술을 직접 생산하고 차세대 기술 체인을 생산하거나 형성하는 단계가 올 것입니다. , 개발, 통합, 통합 . 이를 위해서는 새로운 세대의 엔지니어에 대한 고급 교육이 필요합니다.
실제로 방위 산업은 본질적으로 현대적인 테스트 및 생산 장비를 갖추어야 하는 전문 군대, 엔지니어링 및 기술 특수 부대입니다.
국방과 안보의 근간은 방위산업체입니다. 각 부문에는 자체 과학적 응용 개발이 있습니다. 그리고 그것들을 통합하고 교차 사용을 보장하려면 새로운 유형의 센터, 즉 우수 센터를 만들어야 합니다. 차세대 하이테크 제품의 글로벌 경쟁력을 보장하는 센터와 기술 대학의 기술 역량에 대한 지역 및 산업 센터가 FPI의 주요 기둥이 될 수 있습니다.
오늘 우리가하고있는 작업에 대한 Oleg Nikolayevich Ostapenko의 올바른 발언에 주목하겠습니다. 실제로, 각자 자신에게. 동시에 대학은 국방부와 긴밀히 협력하고 있습니다. 우리는 국방부와 함께 통합 실험실을 만들기 위해 모든 범위의 조치를 개발하고 있습니다.
국방부와 협력하여 우리는 효과적인 상호 작용을 위해 준비된 조화롭고 지능적인 구조를 개발할 수 있습니다. 군산복합체, 첨단 연구 재단, 군산복합체의 첨단 기업, 러시아 과학 아카데미의 주요 기술 대학 및 연구소 의장의 군산위원회 및 공공위원회도 이를 도울 것입니다. . 동시에 모든 것이 우수성 센터, 기술 역량 센터를 기반으로 작동해야 합니다. 이 구조는 하이테크 특수 및 이중 용도 제품 생산에서 광범위한 전선에 혁신적인 돌파구를 제공할 준비가 되어 있습니다.
실제 단계에 대해 이야기하면 펀드와 커미션이 창시자 역할을 해야 합니다. 먼저 대학의 특정 분야에 산업 전문 실험실을 조직하고 내일 작업을 시작하겠습니다. 오늘날 해결되지 않은 조직 문제는 종종 일반적인 원인에 나쁜 영향을 미칩니다. 우리는 말을 많이 하고 거의 하지 않습니다.
안드레이 루드스코이,
상트페테르부르크 주립 폴리테크닉 대학교 총장
자본 끌어오기 기술
Foundation for Advanced Study의 매우 상세한 보고서는 그러한 구조물 주변에 존재하는 인프라의 큰 역할을 언급했습니다. 우선 자금 조달에 관한 것입니다. 벤처 캐피털과 사모펀드 등 많은 펀드가 있습니다. 벤처 펀드의 거래가 100억 달러에 도달하면 사모펀드에서는 수십억 달러에 대해 이야기하고 있습니다. 세계에서 이것은 상당히 심각한 양의 자본입니다. 약 XNUMX 조로 전 세계의 기술을 끌어들입니다. 이러한 재정은 주로 미국 및 유럽 펀드에서 관리합니다.
2000년대에는 이러한 펀드와 관련하여 기술 기업과의 거래가 많았습니다. 이것은 상용화를 통해 자연스럽게 개발의 크림을 회사에 가져 오기 때문에 러시아의 기술 개발에 특정 위협을 가하는 매우 중요한 인프라입니다.
보고서는 이것이 무시할 수 없는 큰 잠재력이라고 충분히 자세하게 말합니다. 군사 산업 단지를 희생시키면서 유망한 개발을 촉진하는 것은 매우 좋지만, 자연스럽게 성공적으로 구현 된 바로 그 아이디어, 즉 돈을 벌 필요, 민간 부문을 포함하여 수요를 찾습니다. 이것은 상당한 주의를 기울일 필요가 있습니다. 그리고 오늘 우리는 고등연구재단과 함께 이에 대응할 수 있는 방법을 모색해야 합니다.
기술 시장을 중심으로 돌아가는 자본은 자체적으로 조직화된 시스템을 가지고 있기 때문입니다. 그러한 회사는 170개국에 있는 150개의 서로 다른 투자 소스에서 약 75억 달러의 자본을 관리하고 있으며 대부분은 비공개입니다. 첨단 성과물을 활용한 제품 판매 채널입니다.
즉, 세계의 거대한 시가총액이 기술을 끌어당긴다는 점을 고려할 필요가 있다.
안드레이 쉬펠로프,
RT-투자 LLC의 CEO
국방 연구의 민감한 영역
국방 연구의 민감한 영역에서 앞으로 나아갈 때 고려해야 할 몇 가지 핵심 사항에 대해 생각하고 싶습니다.
첫 번째. 우리는 미국 친구들의 경험을 바탕으로 행동하고 있음을 이해해야 합니다. 그러나 DARPA 기관은 공기가 없는 공간에 위치하지 않으며 상당히 강력한 예측 시스템이 있는 매우 견고한 구조의 요소 중 하나입니다.
핵심 요소 중 하나는 DARPA가 많은 응용 연구를 수행하는 주요 방향뿐만 아니라 장기적으로 기술 및 과학 발전을 위한 전략적 방향을 결정하는 RAND 기업입니다.
러시아 연방의 기존 시스템에는 상당히 심각한 격차가 있습니다. 소련에서는 주로 예측적이었던 이러한 연구들이 상당히 광범위하게 진행되었습니다. 오늘날 그들은 단편적으로 수행됩니다. 그러나 현재 상황에서 이 문제를 해결할 수 있는 방법에 대한 아이디어가 있습니다.
Dmitry Rogozin을 대신하여 Rosoboronzakaz는 군사 과학 아카데미 및 국방부와 함께 제안을 준비했습니다. 앞으로 그들은 군사 산업위원회로 보내질 것입니다.
우리는 첫 번째 단계에서 전략적 예측 기능을 수행해야 하는 국방 및 안보 전략 센터의 창설에 대해 이야기하고 있습니다. 처음에 이 센터는 관심 있는 모든 학술 기관, 군사 과학 아카데미 및 이에 따라 국방부가 주요 이데올로기로 참여하는 전 러시아 지사 간 정보 연구소를 기반으로 작동할 것으로 가정합니다. 이 과정.
두번째. DARPA의 작업에서 응용 연구 계획을 수립할 때 국립 과학 재단, 건강 재단, NASA 및 에너지부가 수행한 광범위한 연구 결과에 크게 의존한다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 이것과 작업 결과에 많은 돈이 소비됩니다. 실제로 DARPA에서 시작하는 응용 연구 입력의 70%가 사용됩니다. 특정 기술의 타당성에 대한 질문에 이미 명확하게 답할 수 있는 예비 연구 및 모델링이 수행되고 있습니다.
현재 우리에게도 매우 큰 문제가 있습니다. RFBR(Russian Foundation for Basic Research)이 사실상 이 작업에 참여하는 유일한 사람입니다. 그러나 그의 작업에서 그다지 크지 않은 예산에 의존하여 국방 및 보안 문제를 다루지 않습니다. 이 상황에서 벗어나는 방법은 XNUMX년 반 동안 준비되었지만 아직 실행되지 않은 기초 연구 프로그램이 될 수 있습니다.
정부 차원에서 RFBR을 기반으로 이 프로그램을 실행하기로 결정하는 것이 시급할 것이며 재단과 국방부 모두 그 결과를 사용할 수 있습니다. 여러면에서 이것은 아마도 현재 상황에서 벗어날 방법이 될 것입니다.
제삼. 고등 연구 기금이 받게 될 미래 결과를 실현하기 위한 메커니즘은 어떻게 될까요? 그리고 그들은 군대에 의해 어떻게 인식될 것인가. DARPA의 경험을 바탕으로 모든 것이 명확합니다. 기관은 국방부의 구조적 하위 부서이며 기본적으로 출구에 나타나는 모든 것은 국방부에서 긍정적으로 인식합니다. 이와 관련하여 어려움이 있을 수 있습니다. 국방부와 첨단연구재단 간 상호작용 메커니즘을 형성해 지금 당장 제공하고 관련 문서로 보완할 필요가 있다.
표도르 데두스,
국방 명령을 위한 연방 서비스 부국장
현실적이어야 해
말한 내용에 대한 몇 가지 의견. 첫째, 나는 과학 아카데미에 대한 그의 호소를 포함하여 Makhmut Gareev가 말한 것을 전적으로지지합니다. 다음으로 일반적인 RAS에 대한 몇 마디와 구체적으로 제안하고 싶은 내용입니다.
매주 과학 아카데미 상임위원회에서 하나의 과학 보고서를 듣습니다. 적어도 XNUMX초마다 우리 과학의 세계적 수준을 보여줍니다. 저는 군산복합체 STC, 첨단연구재단, 국방부 대표들이 그러한 연설에 초대할 것을 제안합니다. 이 보고서는 무기와 군사 장비를 만들거나 새로운 FPI 프레임워크 내에서 연구 방향을 결정하는 데 사용할 수 있는 응용 구성 요소를 명확하게 보여줍니다.
펀드의 전략을 결정하는 것은 우리가 한 번 이상 돌아가야 할 매우 중요한 측면입니다. 여기서 상황은 가장 번영하는 것과는 거리가 멀다. DARPA를 제대로 처리해야 합니다. 이 기관은 유사한 조직이 있지만 이스라엘이나 중국에는 존재하지 않는 독특한 기관입니다. 원자력 산업, 로켓 과학 및 전자 제품의 군사 구성 요소 인 프랑스 조선소는 특수 공병 제복을 입은 국방부 제 XNUMX 차관이 운영합니다.
과학 아카데미 활동의 모든 측면에 확실히주의를 기울일 것을 제안합니다. 여러 좋은 대학 외에도 러시아 과학 아카데미 외에는 아무것도 없습니다. 당신은 현실적이어야 하고 거기에서 그것이 가진 성과를 끌어내야 합니다. 우수한 기관은 엄청난 자금과 인력 부족으로 최고 수준에서 계속 운영됩니다. 그러나 아카데미는 죽지 않았습니다. 80세의 학자들로만 구성된 것은 아니다. 훌륭한 일을 하고 있는 젊은 과학자들이 있습니다.
"오늘부터 내일까지 : 군사 기술 경쟁의 러시아"보고서에 대해 저는 이것이 추가 개발이 필요한 매우 중요한 작업임을 언급하고 싶습니다. 또한 "사이버 공간"의 개념을 이해해야 합니다. 오늘날 사이버 전쟁은 매우 유행하는 개념이자 주제이며 "전투 사이버 작전"도 있습니다. 그들은 이미 해외에서 해결되었으며 헌장과 매뉴얼에 있습니다. 현대 사이버 공간이 무엇인지 정의하려면 진지한 R&D가 필요합니다. 우리는 사이버 공격과 사이버 위협에 대해 많이 이야기합니다. 그러나 우리는 우리 자신의 사이버 공간을 확보하는 측면에서 우리가 어디에 있는지 파악해야 합니다.
외부 수익에 대한 우리의 의존도에 대해 가장 엄격한 조사가 이루어져야 합니다. 내가 정보 보안에 관해 이야기를 나눈 전문가들은 사이버 시스템 구성 요소의 책갈피를 확인하는 비용이 일반적으로 구매한 구성 요소 가격의 두 배와 같다고 말합니다.
한편, 우리 모두는 이 분야에 대한 의존도를 알고 있습니다. 이제 미국 시스템 만 등장한 것이 아닙니다. 지난 몇 년 동안 중국인들은 갑자기 우리 시장에서 매우 큰 점유율을 차지하는 회사를 만들었습니다.
오늘 나는 의도적으로 플랫폼이나 플랫폼에 설치된 화재 파괴 수단, 오래된 플랫폼의 비율, 새로운 파괴 수단에 대해 이야기하기 시작하지 않았지만 주로 통합 정찰 수단, 명령에주의를 기울일 것을 제안합니다. 및 제어, 통신, 표적 지정, 감시 및 제어.
Mahmut Akhmetovich Gareev는 과학 기술 분야에서 발생하는 패턴 연구를 매우 정확하게 요구했습니다. 어떤 것들은 오늘날 기술진화 분야에 존재하는 것들과 직접적으로 관련이 있습니다. 이것은 전자 공학, 로봇 공학, 유전 공학에 적용됩니다.
"로드맵"을 결정하고 20-30년 내에 우리가 어디에 있을 것인지 또는 할 수 있는지 확인하려면 적절한 연구를 수행해야 합니다(중국인은 최근 2050년까지 상황 평가에 대한 보고서를 준비했습니다). 기술진화법칙을 연구할 필요가 있다. 우리 DARPA도 이 문제를 다루어야 합니다.
안드레이 코코신,
러시아 과학아카데미 학자, 러시아 안전보장이사회 사무총장(1998)
주문 및 주문에서 실제 활동으로 이동
제시된 보고서는 가장 주의 깊게 읽을 가치가 있습니다. Public Council은 높은 수준의 전문성을 보여줍니다.
첫 번째. 군사 산업 단지의 STC, 첨단 연구 재단 및 첨단 개발 분야에서 운영되는 국방부 부서와 러시아 과학 아카데미의 작업을 결합하려는 제안은 매우 중요한 포인트입니다. 따라서 이러한 협력을 제도화할 수 있는 방안을 모색할 필요가 있다. 실제로 특히 중요한 문제를 고려할 때 과학 아카데미의 보고서는 매우 중요한 것입니다.
두번째. 물론 우리는 기초 과학의 모스크바 "덤불"을 사용할뿐만 아니라 지역의 깊은 발전, 즉 우랄, 시베리아, 극동 지부의 작업을 살펴 봐야한다는 점을 명심해야합니다. 러시아 과학 아카데미. 그들에게 다가가서 듣고, 이러한 주요 기관을 방문하고 우리가 실제로 여전히 "황금"을 걷고 있다는 것을 이해하기만 하면 됩니다. 우리는 이 "금"을 어떻게 구부리고 주워서 우리의 일에 사용하는지 모릅니다. 따라서 주요 문제는 이러한 방향으로 작업을 조직하는 것입니다.
제삼. 우리 활동의 인도적 및 기술적 영역은 각각의 전문화에도 불구하고 분리되어서는 안됩니다. 예를 들어, 오늘날 우리는 국가 안보에 대한 위협을 분석하고 있으며 이것은 주로 인도주의적 작업입니다. 즉, 특정 결과를 달성하기 위해 군사력을 사용하는 방법인 무장 투쟁 형태의 진화 분석과 관련이 있습니다. 이러한 활동은 30년을 목표로 합니다. 그리고 이러한 위협에 대한 기술적 대응 준비와 관련된 작업은 계획 기간이 10년을 넘지 않습니다. 이런 모순은 잘못된 것이라고 생각합니다.
최소한 일치해야 합니다. 기술적인 답을 전혀 찾을 수 없기 때문입니다. 그것들은 생명 자체와 그 진화가 제기하는 질문과 관련이 있어야 합니다.
우리의 미래는 우리의 예산이 감당할 수 있는 기술적 해답을 찾는 것과 연결되어야 한다는 것은 분명합니다. 이는 국가의 인구 통계학적 잠재력, 개발의 기술 수준, 지금까지의 기술적 타당성에 대한 우리의 이해와 일치해야 합니다. 추상적 인 "위시리스트"와 비슷합니다.
실제로 많은 것을 원할 수 있습니다. 그러나 러시아 연방은 영토 측면에서 큰 국가이며 인구 측면에서 볼 때 엄청난 인구 통계 학적 문제와 사람 부족과 관련된 거대한 "구멍"이있는 매우 작은 국가라는 점을 명심해야합니다. 일부 특정 분야에서는 직업이 있지만 일반적으로 사람이 부족합니다.
사실, 우리가 무기와 군사 및 특수 장비를 만드는 데 전적으로 전통적인 접근 방식을 사용한다면 가용한 잠재력으로 이렇게 큰 나라를 방어하는 것은 불가능합니다. 각 병사는 XNUMX명을 위해 싸워야 합니다. 하지만 XNUMX배 더 빨리 달리고 점프하고 XNUMX배 더 정확하게 쏘는 것은 아마도 불가능할 것입니다. 그래서 우리는 다른 방법을 찾아야 합니다. 그리고 그들은 한 방향, 즉 로봇 공학, 자동 제어 시스템의 생성에만 있습니다. 무기, 효과적인 인텔리전스 시스템, 통신 등. 우리가 특히 진지하게 일해야 하는 것은 바로 이러한 맥락에서입니다.
따라서 로봇 공학 개발 및 자체 전자 부품 기반 생산을 러시아 땅으로 이전하는 것과 관련된 아이디어가 우리 작업의 우선 순위 영역입니다.
그리고 한 가지 더-오늘날 본격화되는 위협에 대한 비 전통적, 아마도 비 고전적인 군사 기술 대응 방법을 찾는 것입니다. 예를 들어 로켓 무기에 대해 이야기하면 로켓은 수송선이라는 점을 명심해야 합니다. 가장 중요한 것은 로켓이 아니지만 가장 중요한 것은 자체적으로 가져올 것, 즉 탑재량입니다. 잠재적인 침략자에게 운송할 수 있는 다른 가능성이 있습니다. 뜨거운 머리를 식히기 위해 차가운 보르조미를 마실 기회를 주는 다른 방법도 있다.
당신은 이것에 대해 생각해야합니다. 즉, 적절한 군사 기술 대응을 모색하여 우리 국군의 XNUMX배 강화 가능성을 보장하는 것입니다. 그러나 계획 거리와 정보의 양 측면에서 군사 위협 개발에 대한 유능하고 유망한 분석과 완전히 일치해야 합니다. 우선, 군사 과학은 인도주의적 요소와 군사 기술 요소의 조화로운 조합을 볼 수 있는 이 모든 것을 연결해야 합니다. 서로 불가분의 관계로 연결되어 있어야 합니다.
이것은 제가 다시 한 번 공의회, 여기에 모인 과학자들, 러시아 과학 아카데미에서 일하는 사람들, 과학 조직에서 일하는 사람들에게 말하고 싶은 것입니다. 우리는 조직화되어야 합니다. 이 단계에서 이것이 가장 중요한 작업입니다. 일반적인 주문, 새로운 기술 습득, 새로운 경험 및 조국의 쓰레기통을 새로운 과학 및 기술 기반으로 채우는 것과 관련된 실용적인 일상 활동에 대한 모든 종류의 호소에서 이동하기 위해 공동 작업을 현명하게 구성하십시오.
드미트리 로고진,
러시아 연방 부총리
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