국가 역량 영역
러시아의 군사기술협력체계의 형성과 확립은 오랜 역사를 가지고 있다. 역사
우리나라와 다른 주 간의 군사 기술 협력의 기반은 XNUMX여 년 전에 마련되었습니다. 이 과정의 시작은 러시아 제국의 외교 정책 활동 강화, 여러 전쟁 참여, 유럽과 미국의 과학 기술 성과의 급속한 성장과 관련이 있습니다.
처음에 러시아에는 해외에서 무기를 구매하고 이를 외국으로 전달하는 일을 담당하는 단일 국가 조직이 없었습니다. 군대와 해군의 각 부서는 황제의 결정에 따라 군사 대리인(부속)을 통해 독립적으로 이를 수행했습니다. 동시에 수입이 수출보다 압도적으로 우세했다. 따라서 1843년 군부는 벨기에에서 최초의 소총 3500정을 구입하여 흑해 코사크군에 투입되었습니다. 미국 회사 Smith and Wesson은 러시아를 위해 약 250 개의 리볼버를 생산했습니다. 영국인 Karle, 체코 Krnka 및 미국 Berdan 등 여러 외국 소총을 해외에서 구입하여 사용했습니다. 그러나 그때에도 러시아의 군사-기술 협력은 변함없이 국가 최고 관리들의 시야에 있었습니다.
“Firstborns” – 파트너 및 소모품
알렉산더 1855세(1881-XNUMX) 치하에서 해외 포병 무기 구매 분야와 생산 기술 분야에서 유대 관계가 활발히 발전하기 시작했습니다. 러시아의 가장 중요한 파트너는 독일과 주요 공급업체인 Alfred Krupp 회사였습니다. 또한 영국, 미국, 프랑스 및 스웨덴과의 접촉이 발전했습니다.
차례로 러시아 제국은 소형 무기를 공급했습니다. оружие 해외, 주로 중국으로. 따라서 1862년까지 베이징은 국내에서 생산된 총 10만정, 야포 포대, 다량의 탄약 및 예비 부품을 선물로 받았습니다.
러시아 해양부와 외국 기업 간의 군사 기술 관계의 활발한 발전은 증기선 및 기갑 함대와 새로운 유형의 무기(지뢰, 어뢰)의 출현으로 시작되었습니다. 1861에서는 영국에서 19만 루블에 해상 해안 방어 포대가 주문되었으며, 이는 러시아에서 "Firstborn"이라는 이름을 받았습니다. 미국, 독일, 프랑스에서는 증기 보일러 제조에 필요한 기계 및 장비 건설을 위해 군함을 주문했습니다. 1878년부터 1917년까지 러시아군 소속 함대 95척의 미국 건조 선박만 포함되었습니다.
러시아는 주요 해양 강국의 첨단 조선 경험을 채택할 뿐만 아니라 해군부를 통해 외국에 지원을 제공하려고 했습니다. 그래서 1817년 74월, 스페인의 페르디난드 80세 국왕은 러시아 황제 알렉산더 30세에게 11~685,8포를 장착한 전함 707,2척과 호위함 1877~1878척으로 구성된 함대를 팔아달라고 요청했습니다. 같은 해 XNUMX월 XNUMX일(XNUMX월 XNUMX일) 양국 대표는 마드리드에서 스페인에 대한 군함 판매에 관한 법률에 서명했다. 거래 금액은 XNUMX~XNUMX천 파운드 스털링 범위입니다. 러시아-터키 전쟁(XNUMX~XNUMX)이 끝난 후 러시아 제국은 루마니아와 불가리아의 해군 창설을 도왔습니다.
1912세기 초 러시아는 영국, 독일, 프랑스, 이탈리아로부터 새로운 유형의 군사 장비, 무기, 차량 및 기타 군사 장비를 구입하는 동시에 불가리아, 몬테네그로, 세르비아 및 중국에 국내 무기를 공급했습니다. 소형 무기(소총) 공급량은 수만 개, 수백만 개의 탄약통에 달했습니다. 또한 더 큰 규모의 납품도 있었습니다. 1913~14년에 러시아는 불가리아에 1917대의 항공기를 보냈습니다. 그럼에도 불구하고 90년에는 전체 항공기의 1914%가 외국산이었습니다. "Voisin-Canard", "Moran", "Farman", "Neuport", "Donnay-Leveque", "Tellier" 및 "FBA" 등 프랑스 비행기와 비행정을 구입했습니다(1915~XNUMX년에 라이센스를 받아 생산되었습니다). 러시아 ), 이탈리아 Ansaldo 및 American Curtiss 항공기도 있습니다.
군사-기술 협력의 권력 수직적 형성
1917년 20월, 무기 및 군사 장비 구매 및 판매 시스템은 최고 감독 기관인 대외 공급 부서 간 위원회를 인수했습니다. 실제로 이는 모든 해외 공급 문제를 마무리할 권리를 가진 최초의 별도 구조였습니다. 새 위원회에는 육군, 해군, 철도, 산업 및 농업 부처의 대표가 포함되었습니다. 위원회의 집행 기관으로 해외 공급 본부(Glavzagran)가 창설되었습니다. 2년 1917월 XNUMX일(XNUMX월 XNUMX일), Glavzagran 설립 결정과 그 규정이 군사 협의회에서 승인되었습니다.
다음 1년 동안 군사-기술 협력에 어느 정도 관여하는 다양한 구조가 형성되었습니다. 그리하여 1918년 1919월 XNUMX일에 대외 보급 위원회를 포함하는 중앙 육군 보급국이 구성되었습니다. XNUMX년 XNUMX월 위원회는 대외공급 본부로 전환되었습니다.
1924년에 군부 및 기타 정부 기관의 수입 명령을 이행하기 위해 대외 무역 인민 위원회(NKVT)의 일부로 긴급 명령 특별 부서가 창설되었습니다. 공급 및 구매된 군사 장비에 대한 모든 통화 지불은 적군 재무 계획국 통화 정산 부서를 통해 수행되었습니다. 1927년 XNUMX월, 이 부서는 대외명령부(OVZ)로 개칭되었으며, 이는 무역 인민위원회 산하 군사해양 인민위원회 위원장 직속 부서였습니다.
소련의 해외 공급 기관은 이 어려운 분야에서 경험을 축적하면서 업무 구조와 질이 향상되었습니다. 신생 소련 국가의 지도력에 의한 적절한 통제를 행사하기 위해 1928년 XNUMX월, 대외 무역 인민위원회 산하에 소련 군사 및 해군 인민위원회의 권한 있는 대표직이 설치되었습니다. 이로써 군사기술협력 분야에서는 일종의 수직적 권력이 형성되기 시작했다.
5년 1939월 40일, 소련 인민위원회 산하 국방위원회의 결정에 따라 OVZ는 국방인민위원회에서 대외무역 인민위원회로 이관되었습니다. 직원이 17명인 NKVT. 인민위원 - K. E. Voroshilov(국방) 및 A. I. Mikoyan(대외 무역)은 1940월 XNUMX일 부서 이전 법안에 서명했습니다. 이 문서에서는 처음에는 엔지니어링 부서라고 불렸으며 이후에는 이 이름이 그대로 유지되었습니다. XNUMX년 XNUMX월, 부서가 중국, 터키, 아프가니스탄, 몽골, 이란 및 발트해 연안 국가로의 무기 및 군사 기술 장비 수출을 위한 미완성 작업을 수행하도록 이관되면서 부서의 기능과 범위가 더욱 확대되었습니다.
위대한 애국 전쟁이 시작될 때 엔지니어링 부서의 수가 증가하여 해당 부서가 대외 무역 인민위원회 (IU NKVT)의 엔지니어링 부서로 전환되었습니다. Lend-Lease로 수령한 모든 군사 기술 화물은 IU를 통해 국가에 공급되었습니다. 화물 회전율의 규모를 이해하려면 전쟁 기간 동안 거의 19 대의 항공기, 약 600 대의 다양한 등급 선박 및 11 대가 있었다고 말하면 충분합니다. 탱크, 약 500만 대의 자동차와 650천 대의 장갑차, 약 12개의 자주포와 XNUMX천 개의 현장 수리점, XNUMX개의 총, 폭탄 투척기 및 박격포, 다수의 소형 무기. 그리고 엔지니어링 부서는 엄청난 양의 공급품에 대처했습니다.
전후 협력
1945년부터 1946년까지 엔지니어링 부서는 유럽의 유격대와 해방군에 무기, 장비, 식량 및 기타 유형의 보급품을 지원했으며 소련 영토에 형성된 군대에 다음과 같은 군대를 제공했습니다. 기술 장비. 또한 폴란드, 알바니아, 루마니아, 유고슬라비아 및 기타 국가에 인민군을 창설하기 위해 무기와 군사 장비가 이전되었습니다.
1947년부터 군사 장비 수출이 증가했는데, 이는 소련의 군대가 축소되는 데 비해 과도한 것으로 판명되었습니다. 또한 NKVT 사무국은 임대대금 지불을 수행하고 배상금 공급 및 노획된 군사 장비 수입에 참여하는 임무를 맡았습니다. 동유럽 및 동남아시아 엔지니어링 부서의 전문가들이 참여하여 무기, 군사 장비 및 부품 생산 공장 건설이 조직되었습니다. 작업량은 지속적으로 증가했습니다.
1953년까지 NKVT PS의 직원 수는 할당된 작업량과 일치하지 않았습니다. 또한 대외 무역부 엔지니어링 국과 함께 전쟁 부 제9 국, 총무부 제10 국에서도 이러한 문제를 다루었기 때문에 무기 수출 이행에 대한 명확성이 충분하지 않았습니다. 소련군 참모진과 해군 제10참모부(1950~1953)는 해군부 존재 조건 하에서 매우 독립적으로 활동했습니다. 한 모 조직의 부재로 인해 추가적인 어려움이 발생하고 외국의 요청 고려와 관련된 문제 해결이 지연되었습니다. 1953년 XNUMX월 각료회의 상임위원회 수준에서 그러한 조직의 창설은 마오쩌둥이 스탈린에게 중국의 요청을 충족시키는 데 효율성이 부족하다는 불만을 제기하면서 시작되었습니다.
8년 1953월 6749일, 소련 장관 협의회 법령 No. 1955가 서명되었으며 이에 따라 주요 엔지니어링 부서가 소련 대외 무역부의 일부로 구성되었습니다(XNUMX년 국가 위원회 대외 경제 관계를위한 소련 장관 협의회가 구성되어 국가 기관이 이전되었습니다), 소련과 외국 간의 군사 기술 협력을 구현하는 모든 기능이 집중되었습니다.
당초 국가행정부의 직원 수는 238명에 불과했는데, 그 중 부임직원 160명과 직원 78명이 포함됐다. 양과 업무가 증가함에 따라 직원 수준이 영구적으로 증가함에 따라 주립 기관은 90년대 초반까지 기능했습니다.
단지 1990개의 민주정과 협력을 시작한 SMI는 51년까지 이 수를 XNUMX개로 늘렸습니다.
60년대 말에는 유지보수가 필요한 대량의 군장비가 SMI를 통해 해외로 납품됐다. 이와 관련하여 외국에서는 비행장, 해군 기지, 지휘 및 통제 센터, 군사 교육 기관, 전투 및 군사 기술 훈련 센터, 수리 기지, 방위 제품 생산 기업 등 다양한 군사 시설을 만들기 시작했습니다. . 1968년까지 이러한 유형의 대외 경제 활동은 국가 재산 관리 기관 GKES가 All-Union 협회 Prommashexport 및 Technoexport의 특별 부서와 협력하여 수행했습니다. 국가지질조사국의 세 부서 간 재정 및 물질적 역량의 분할, 자격을 갖춘 군 공병 인력의 분산, 부서 노력의 적절한 조정 부족으로 인해 작업에 눈에 띄는 어려움이 발생했습니다. 따라서 8년 1968월 1일 정부 명령에 따라 주 기술국(GTU)이 창설되어 같은 해 5월 XNUMX일부터 활동을 시작했습니다. GTU 창설의 기초는 이 분야에 경험이 있는 주립 기술 대학의 제XNUMX 부서였습니다. 따라서 국가 조사국 외에도 국가 전기 협력위원회에 두 번째 독립 부서가 등장하여 외국과의 군사 기술 협력 문제를 다루었습니다.
군사기술협력체계 개편
수출량이 지속적으로 증가함에 따라 군사-기술 협력 관리 시스템의 추가 개선이 필요했습니다. 1988년 XNUMX월, 청산된 대외무역부와 소련 대외경제관계위원회를 기반으로 대외경제관계부(MFER)가 설립되었습니다. 대외경제관계부에는 국가검사관과 국가기술대학교가 포함되어 있으며, 같은 해 말에는 소련 각료회의 명령에 따라 대외경제부의 세 번째 독립 주요 부서가 되었습니다. 관계협력본부(GUSC)가 국가기관에서 분리되었습니다.
새로운 부처와 부서의 창설은 1987년 XNUMX월 말에 채택된 "외국과의 군사 기술 협력 개선 조치에 관한 CPSU 중앙위원회와 각료회의 결의안 이행의 결과였습니다. 이 문서는 특히 수출되는 군수품의 품질과 기술 유지 관리에 대한 모든 책임 부처의 관심을 집중시켰습니다.
소련 대외경제관계부 본부에는 바르샤바 조약 당사국에 무기 및 군사 장비 생산 라이센스를 양도하고 해당 국가의 생산을 조직 및 보장하며 부처 및 부서를 지원하는 임무가 위임되었습니다. 무기 및 군사 장비 개발 분야의 R&D 조직과 소련 군대의 요구에 맞는 군수품 수입 약속을 담당합니다.
군사-기술 협력 시스템의 재편은 결실을 맺었습니다. SIPRI에 따르면 1985~1989년 소련의 국방 수출 규모는 16억~22억 달러에 달했고 미국의 유사 제품 수출 규모를 초과했습니다(10~13년). XNUMX억 달러).
그러나 90년대 초에 우리나라(및 동유럽에서는 다소 일찍)에서 특정 파괴적인 변화가 일어났습니다. 소련은 무너졌습니다. 국내 기업과 러시아 외부에 있는 관련 기업 간의 생산 연결이 중단됨에 따라 CIS 국가 간의 생산 및 상호 공급 조직에 어려움이 생겼습니다. 국가 통화의 도입으로 통일된 금융 결제 시스템이 붕괴되었습니다. 해당 통화에 대한 견적도 없고 지불 계약도 없습니다. 이들 국가와의 합의 원칙은 이전에 바르샤바 조약의 이전 참가자와 관련하여 적용되었던 원칙과 크게 달랐습니다. CIS 국가에서는 군사-기술 협력을 수행하는 조직이 파악되지 않았으며 필요한 규제 프레임워크와 업무 기술이 부족했습니다. 90년대 말에는 기존의 군사-기술 협력 체계를 개혁할 필요성이 분명해졌습니다.
우리나라와 다른 주 간의 군사 기술 협력의 기반은 XNUMX여 년 전에 마련되었습니다. 이 과정의 시작은 러시아 제국의 외교 정책 활동 강화, 여러 전쟁 참여, 유럽과 미국의 과학 기술 성과의 급속한 성장과 관련이 있습니다.
처음에 러시아에는 해외에서 무기를 구매하고 이를 외국으로 전달하는 일을 담당하는 단일 국가 조직이 없었습니다. 군대와 해군의 각 부서는 황제의 결정에 따라 군사 대리인(부속)을 통해 독립적으로 이를 수행했습니다. 동시에 수입이 수출보다 압도적으로 우세했다. 따라서 1843년 군부는 벨기에에서 최초의 소총 3500정을 구입하여 흑해 코사크군에 투입되었습니다. 미국 회사 Smith and Wesson은 러시아를 위해 약 250 개의 리볼버를 생산했습니다. 영국인 Karle, 체코 Krnka 및 미국 Berdan 등 여러 외국 소총을 해외에서 구입하여 사용했습니다. 그러나 그때에도 러시아의 군사-기술 협력은 변함없이 국가 최고 관리들의 시야에 있었습니다.
“Firstborns” – 파트너 및 소모품
알렉산더 1855세(1881-XNUMX) 치하에서 해외 포병 무기 구매 분야와 생산 기술 분야에서 유대 관계가 활발히 발전하기 시작했습니다. 러시아의 가장 중요한 파트너는 독일과 주요 공급업체인 Alfred Krupp 회사였습니다. 또한 영국, 미국, 프랑스 및 스웨덴과의 접촉이 발전했습니다.
차례로 러시아 제국은 소형 무기를 공급했습니다. оружие 해외, 주로 중국으로. 따라서 1862년까지 베이징은 국내에서 생산된 총 10만정, 야포 포대, 다량의 탄약 및 예비 부품을 선물로 받았습니다.러시아 해양부와 외국 기업 간의 군사 기술 관계의 활발한 발전은 증기선 및 기갑 함대와 새로운 유형의 무기(지뢰, 어뢰)의 출현으로 시작되었습니다. 1861에서는 영국에서 19만 루블에 해상 해안 방어 포대가 주문되었으며, 이는 러시아에서 "Firstborn"이라는 이름을 받았습니다. 미국, 독일, 프랑스에서는 증기 보일러 제조에 필요한 기계 및 장비 건설을 위해 군함을 주문했습니다. 1878년부터 1917년까지 러시아군 소속 함대 95척의 미국 건조 선박만 포함되었습니다.
러시아는 주요 해양 강국의 첨단 조선 경험을 채택할 뿐만 아니라 해군부를 통해 외국에 지원을 제공하려고 했습니다. 그래서 1817년 74월, 스페인의 페르디난드 80세 국왕은 러시아 황제 알렉산더 30세에게 11~685,8포를 장착한 전함 707,2척과 호위함 1877~1878척으로 구성된 함대를 팔아달라고 요청했습니다. 같은 해 XNUMX월 XNUMX일(XNUMX월 XNUMX일) 양국 대표는 마드리드에서 스페인에 대한 군함 판매에 관한 법률에 서명했다. 거래 금액은 XNUMX~XNUMX천 파운드 스털링 범위입니다. 러시아-터키 전쟁(XNUMX~XNUMX)이 끝난 후 러시아 제국은 루마니아와 불가리아의 해군 창설을 도왔습니다.
1912세기 초 러시아는 영국, 독일, 프랑스, 이탈리아로부터 새로운 유형의 군사 장비, 무기, 차량 및 기타 군사 장비를 구입하는 동시에 불가리아, 몬테네그로, 세르비아 및 중국에 국내 무기를 공급했습니다. 소형 무기(소총) 공급량은 수만 개, 수백만 개의 탄약통에 달했습니다. 또한 더 큰 규모의 납품도 있었습니다. 1913~14년에 러시아는 불가리아에 1917대의 항공기를 보냈습니다. 그럼에도 불구하고 90년에는 전체 항공기의 1914%가 외국산이었습니다. "Voisin-Canard", "Moran", "Farman", "Neuport", "Donnay-Leveque", "Tellier" 및 "FBA" 등 프랑스 비행기와 비행정을 구입했습니다(1915~XNUMX년에 라이센스를 받아 생산되었습니다). 러시아 ), 이탈리아 Ansaldo 및 American Curtiss 항공기도 있습니다.
군사-기술 협력의 권력 수직적 형성
1917년 20월, 무기 및 군사 장비 구매 및 판매 시스템은 최고 감독 기관인 대외 공급 부서 간 위원회를 인수했습니다. 실제로 이는 모든 해외 공급 문제를 마무리할 권리를 가진 최초의 별도 구조였습니다. 새 위원회에는 육군, 해군, 철도, 산업 및 농업 부처의 대표가 포함되었습니다. 위원회의 집행 기관으로 해외 공급 본부(Glavzagran)가 창설되었습니다. 2년 1917월 XNUMX일(XNUMX월 XNUMX일), Glavzagran 설립 결정과 그 규정이 군사 협의회에서 승인되었습니다.
다음 1년 동안 군사-기술 협력에 어느 정도 관여하는 다양한 구조가 형성되었습니다. 그리하여 1918년 1919월 XNUMX일에 대외 보급 위원회를 포함하는 중앙 육군 보급국이 구성되었습니다. XNUMX년 XNUMX월 위원회는 대외공급 본부로 전환되었습니다.1924년에 군부 및 기타 정부 기관의 수입 명령을 이행하기 위해 대외 무역 인민 위원회(NKVT)의 일부로 긴급 명령 특별 부서가 창설되었습니다. 공급 및 구매된 군사 장비에 대한 모든 통화 지불은 적군 재무 계획국 통화 정산 부서를 통해 수행되었습니다. 1927년 XNUMX월, 이 부서는 대외명령부(OVZ)로 개칭되었으며, 이는 무역 인민위원회 산하 군사해양 인민위원회 위원장 직속 부서였습니다.
소련의 해외 공급 기관은 이 어려운 분야에서 경험을 축적하면서 업무 구조와 질이 향상되었습니다. 신생 소련 국가의 지도력에 의한 적절한 통제를 행사하기 위해 1928년 XNUMX월, 대외 무역 인민위원회 산하에 소련 군사 및 해군 인민위원회의 권한 있는 대표직이 설치되었습니다. 이로써 군사기술협력 분야에서는 일종의 수직적 권력이 형성되기 시작했다.
5년 1939월 40일, 소련 인민위원회 산하 국방위원회의 결정에 따라 OVZ는 국방인민위원회에서 대외무역 인민위원회로 이관되었습니다. 직원이 17명인 NKVT. 인민위원 - K. E. Voroshilov(국방) 및 A. I. Mikoyan(대외 무역)은 1940월 XNUMX일 부서 이전 법안에 서명했습니다. 이 문서에서는 처음에는 엔지니어링 부서라고 불렸으며 이후에는 이 이름이 그대로 유지되었습니다. XNUMX년 XNUMX월, 부서가 중국, 터키, 아프가니스탄, 몽골, 이란 및 발트해 연안 국가로의 무기 및 군사 기술 장비 수출을 위한 미완성 작업을 수행하도록 이관되면서 부서의 기능과 범위가 더욱 확대되었습니다.
위대한 애국 전쟁이 시작될 때 엔지니어링 부서의 수가 증가하여 해당 부서가 대외 무역 인민위원회 (IU NKVT)의 엔지니어링 부서로 전환되었습니다. Lend-Lease로 수령한 모든 군사 기술 화물은 IU를 통해 국가에 공급되었습니다. 화물 회전율의 규모를 이해하려면 전쟁 기간 동안 거의 19 대의 항공기, 약 600 대의 다양한 등급 선박 및 11 대가 있었다고 말하면 충분합니다. 탱크, 약 500만 대의 자동차와 650천 대의 장갑차, 약 12개의 자주포와 XNUMX천 개의 현장 수리점, XNUMX개의 총, 폭탄 투척기 및 박격포, 다수의 소형 무기. 그리고 엔지니어링 부서는 엄청난 양의 공급품에 대처했습니다.
전후 협력
1945년부터 1946년까지 엔지니어링 부서는 유럽의 유격대와 해방군에 무기, 장비, 식량 및 기타 유형의 보급품을 지원했으며 소련 영토에 형성된 군대에 다음과 같은 군대를 제공했습니다. 기술 장비. 또한 폴란드, 알바니아, 루마니아, 유고슬라비아 및 기타 국가에 인민군을 창설하기 위해 무기와 군사 장비가 이전되었습니다.
1947년부터 군사 장비 수출이 증가했는데, 이는 소련의 군대가 축소되는 데 비해 과도한 것으로 판명되었습니다. 또한 NKVT 사무국은 임대대금 지불을 수행하고 배상금 공급 및 노획된 군사 장비 수입에 참여하는 임무를 맡았습니다. 동유럽 및 동남아시아 엔지니어링 부서의 전문가들이 참여하여 무기, 군사 장비 및 부품 생산 공장 건설이 조직되었습니다. 작업량은 지속적으로 증가했습니다.1953년까지 NKVT PS의 직원 수는 할당된 작업량과 일치하지 않았습니다. 또한 대외 무역부 엔지니어링 국과 함께 전쟁 부 제9 국, 총무부 제10 국에서도 이러한 문제를 다루었기 때문에 무기 수출 이행에 대한 명확성이 충분하지 않았습니다. 소련군 참모진과 해군 제10참모부(1950~1953)는 해군부 존재 조건 하에서 매우 독립적으로 활동했습니다. 한 모 조직의 부재로 인해 추가적인 어려움이 발생하고 외국의 요청 고려와 관련된 문제 해결이 지연되었습니다. 1953년 XNUMX월 각료회의 상임위원회 수준에서 그러한 조직의 창설은 마오쩌둥이 스탈린에게 중국의 요청을 충족시키는 데 효율성이 부족하다는 불만을 제기하면서 시작되었습니다.
8년 1953월 6749일, 소련 장관 협의회 법령 No. 1955가 서명되었으며 이에 따라 주요 엔지니어링 부서가 소련 대외 무역부의 일부로 구성되었습니다(XNUMX년 국가 위원회 대외 경제 관계를위한 소련 장관 협의회가 구성되어 국가 기관이 이전되었습니다), 소련과 외국 간의 군사 기술 협력을 구현하는 모든 기능이 집중되었습니다.
당초 국가행정부의 직원 수는 238명에 불과했는데, 그 중 부임직원 160명과 직원 78명이 포함됐다. 양과 업무가 증가함에 따라 직원 수준이 영구적으로 증가함에 따라 주립 기관은 90년대 초반까지 기능했습니다.
단지 1990개의 민주정과 협력을 시작한 SMI는 51년까지 이 수를 XNUMX개로 늘렸습니다.
60년대 말에는 유지보수가 필요한 대량의 군장비가 SMI를 통해 해외로 납품됐다. 이와 관련하여 외국에서는 비행장, 해군 기지, 지휘 및 통제 센터, 군사 교육 기관, 전투 및 군사 기술 훈련 센터, 수리 기지, 방위 제품 생산 기업 등 다양한 군사 시설을 만들기 시작했습니다. . 1968년까지 이러한 유형의 대외 경제 활동은 국가 재산 관리 기관 GKES가 All-Union 협회 Prommashexport 및 Technoexport의 특별 부서와 협력하여 수행했습니다. 국가지질조사국의 세 부서 간 재정 및 물질적 역량의 분할, 자격을 갖춘 군 공병 인력의 분산, 부서 노력의 적절한 조정 부족으로 인해 작업에 눈에 띄는 어려움이 발생했습니다. 따라서 8년 1968월 1일 정부 명령에 따라 주 기술국(GTU)이 창설되어 같은 해 5월 XNUMX일부터 활동을 시작했습니다. GTU 창설의 기초는 이 분야에 경험이 있는 주립 기술 대학의 제XNUMX 부서였습니다. 따라서 국가 조사국 외에도 국가 전기 협력위원회에 두 번째 독립 부서가 등장하여 외국과의 군사 기술 협력 문제를 다루었습니다.
군사기술협력체계 개편
수출량이 지속적으로 증가함에 따라 군사-기술 협력 관리 시스템의 추가 개선이 필요했습니다. 1988년 XNUMX월, 청산된 대외무역부와 소련 대외경제관계위원회를 기반으로 대외경제관계부(MFER)가 설립되었습니다. 대외경제관계부에는 국가검사관과 국가기술대학교가 포함되어 있으며, 같은 해 말에는 소련 각료회의 명령에 따라 대외경제부의 세 번째 독립 주요 부서가 되었습니다. 관계협력본부(GUSC)가 국가기관에서 분리되었습니다.
새로운 부처와 부서의 창설은 1987년 XNUMX월 말에 채택된 "외국과의 군사 기술 협력 개선 조치에 관한 CPSU 중앙위원회와 각료회의 결의안 이행의 결과였습니다. 이 문서는 특히 수출되는 군수품의 품질과 기술 유지 관리에 대한 모든 책임 부처의 관심을 집중시켰습니다.소련 대외경제관계부 본부에는 바르샤바 조약 당사국에 무기 및 군사 장비 생산 라이센스를 양도하고 해당 국가의 생산을 조직 및 보장하며 부처 및 부서를 지원하는 임무가 위임되었습니다. 무기 및 군사 장비 개발 분야의 R&D 조직과 소련 군대의 요구에 맞는 군수품 수입 약속을 담당합니다.
군사-기술 협력 시스템의 재편은 결실을 맺었습니다. SIPRI에 따르면 1985~1989년 소련의 국방 수출 규모는 16억~22억 달러에 달했고 미국의 유사 제품 수출 규모를 초과했습니다(10~13년). XNUMX억 달러).
그러나 90년대 초에 우리나라(및 동유럽에서는 다소 일찍)에서 특정 파괴적인 변화가 일어났습니다. 소련은 무너졌습니다. 국내 기업과 러시아 외부에 있는 관련 기업 간의 생산 연결이 중단됨에 따라 CIS 국가 간의 생산 및 상호 공급 조직에 어려움이 생겼습니다. 국가 통화의 도입으로 통일된 금융 결제 시스템이 붕괴되었습니다. 해당 통화에 대한 견적도 없고 지불 계약도 없습니다. 이들 국가와의 합의 원칙은 이전에 바르샤바 조약의 이전 참가자와 관련하여 적용되었던 원칙과 크게 달랐습니다. CIS 국가에서는 군사-기술 협력을 수행하는 조직이 파악되지 않았으며 필요한 규제 프레임워크와 업무 기술이 부족했습니다. 90년대 말에는 기존의 군사-기술 협력 체계를 개혁할 필요성이 분명해졌습니다.
정보