육군 개혁, 평가

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개혁 완료 후 최대 2 주 내에 러시아 군은 이웃 국가와의 군사 분쟁에서 승리 할 준비가되어야한다고 러시아 국방부 공공 정책위원회 (CAST) 국장 인 루슬란 푸 코프 (Ruslan Pukhov)는 믿는다. 이것에 대한 상세한 계산은 월요일에 발표 된 새로운 책 "러시아의 새로운 군대"에 포함되어 있습니다. 동시에 갈등이 가능한 국가는 외교적으로 부르지 않는다. 동시에, 핵전쟁을 제외하고 우리의 군대는 무력 분쟁에서 기존 인력 충원 제도가 지속된다면 인원 부족과 많은 기술 문제에 직면 할 위험이 있다고 강조한다.

Pukhov에 따르면 러시아에 대한 잠재적 위협은 중앙 아시아와 북부 코카서스 주에 의해 제기 될 수 있다고 전문가는 70 백만의 인구와 50-70 th의 정규 군대를 가진 Wahhabi 무슬림 토후국이 그런 개발을 배제하지 않는다고 전했다. 남자 동시에 푸 코프 (Pukhov)는 러시아와 우크라이나 간의 충돌 가능성을 배제했지만 일본과의 무력 충돌 가능성을 허용했다.

오랜 기간 동안 일본은 Kuril 릿지 (남부 쿠릴 릿지)의 4 섬 (Iturup, Kunashir, Habomai 및 Shikotan)이 올해 1855의 무역 및 국경에 관한 논문으로 운영되고 있다고 주장합니다. 러시아는 제 2 차 세계 대전이 끝난 후 러시아가 후계자가 된 소련의 일부가되었으며, 러시아에 대한 러시아의 주권은 의심 할 여지가 없다는 입장을 고수합니다. 일본은 전쟁이 끝난 후 65 년이 지난 후에도 서명되지 않은이 영토 분쟁에 의존하는 나라들간에 평화 조약을 체결했다.

육군 개혁, 평가


푸코 대통령은 특히 러시아 군대가 군사력면에서 세계 2 위를 차지하고 있다고 강조했다. оружия 미국과 중국에 뒤이어 3 위에 올랐다. 만약 우리가 비핵화를 고려한다면.

CAST의 전문가들은 2010의 여름과 가을까지 러시아 군대는 개혁의 첫 단계를 경험했으며 이제는 개편과 개혁의 새로운 단계를 기다리고 있다고 믿습니다. 지상군의 여단 구조의 새로운 단계, 해군의 새로운 모습으로의 전환, 공군의 개혁 및 주요 국장으로 전환 될 최고 군사령부의 역할 변화는 2015 년까지 완료 될 것입니다.

전문가들에 따르면 공개적으로 발표 된 적이없는 개혁안은 남오세티아에서의 분쟁 이후 2008에서 추가적인 추진력을 얻고 올바른 방향으로 발전하고 있습니다. 새로운 국가의 군대가 창립되었을 때 1992-1994 년 동안 개혁이 다시 시작되어야했습니다. 그러나 정치 지도자들은 그 문제에 대한 의지와 능력, 폭 넓은 비전을 찾지 못했습니다. 더욱이 개혁은 2007 년까지이 과정이 끝날 때까지 모든 것을 끊임없이 타협하는 재편성에 국한 시켰습니다. 그리고 2008에서, 조지아와의 8 월 군사 분쟁의 결과에 따라, 군사 개혁은 불가피한 것이 분명 해졌다.

8 월 전쟁의 ​​5 일 동안 군대 지휘 및 통제 시스템은 완전한 비효율을 보였다. 일반 참모의 지시는 먼저 SKVO 본부로 갔다가 58 육군 본부로 갔고 그곳에서 부대와 조직으로 들어갔다. 동시에 러시아 군대의 매우 낮은 기동성이 밝혀졌으며 상당량의 군대가 이전되었습니다.

개혁의 주요 지침은 현대 러시아 군대가 지역 전쟁에 참여하는 재주문이었고 과거의 대규모 전쟁에 참여하지 않고 여러 반대자들의 참여로 이루어졌다. 이미 러시아가 동맹군의 모든 삭감 이후에도 가용 무기의 질과 양에있어서 나토 블록보다 현저하게 열등하다는 것은 명백하다. 동시에, 러시아 육군은 가장 가까운 이웃 국가의 대다수와 유사한 일정한 지형을 능가한다.

이러한 접근법은 심각한 갈등이 발생했을 때 5 만 명이 총에 맞을 수있게하는 소련의 동원 계획에서 벗어날 수있게 해줍니다. 이 전략의 수정으로 군대의 지휘 통제 구조에서 불필요한 연결 고리를 제거 할 수 있었는데, 군대, 부대 및 연대, 그리고 앞으로는 주 병력의 지휘관들도 필요했다. 현대 군대는 여단 원리에 기반을두고 있습니다.



그러나 센터에 따르면 러시아 군대 개혁을위한 기금의 분배는 앞으로 여러 가지 심각한 문제를 야기 할 것이다. 따라서 주요 초점은 계약 방식에 따라 군대를 모집하는 것이 아니라 새로운 형태의 무기를 구입하는 것입니다.

지금까지 할당 된 모든 작업을 해결할 수있는 것은 군대의 양육 문제입니다. 러시아어 함대 2010 년은 최근 수십 년 동안 가장 성공한 곳 중 하나입니다. 영원히 버려진 프로젝트가 시작되었고, 일련의 새로운 배와 잠수함의 건설이 시작되었고, 그 반대도 미스트랄 상륙 선 구매 계약이 체결되었으며 Bulava 전략 미사일이 날기 시작했습니다. 이와 함께 다른 모든 무기에 대한 구매가 증가했습니다. 경제 문제는 어떻게 든 이것을 방해 할 수 있지만, 석유는 배럴당 100 달러로 다시 거래되고 있으며, 이는 우리가 개혁에 관한 재 정착 문제가 실현되기를 희망합니다.

동시에 유급 서비스를 1 년으로 줄이고 징집병을 계약 병사로 교체하는 것을 거절하는 것은 개혁의 현 단계에서 부정적인 포인트이다. 신규 모집 기간의 단축으로 육체적으로뿐만 아니라 도덕적으로나 윤리적으로 군대를 완전히 만족시키지 못하는 군대에 군대를 모집하여 군대의 질과 파일의 질을 저하시키는 필요성이 대두되었습니다. 연간 서비스 수명 중 절반이 병사 훈련에 빠지기 때문에 군대의 전투 능력은 시간이 지남에 따라 크게 변동하여 군사 요원이 예비 병력으로 옮겨지고 새로운 징집병 배치로 교체 될 때 최소 상태에 도달합니다.

따라서 CAST의 전문가에 따르면 병사들이 징집병으로 배치 된 일정한 전투 준비 상태의 유닛은 전투 준비 태세가 거의 없다고합니다. 또한 우리 나라의 광대 한 영토로 인해 군대가 매우 심각하게 분산되는 문제가 있는데, 이는 군대가 갈등에 빠지는 속도에 부정적 영향을 미친다. 전문가들에 따르면, 지역 분쟁이 발생할 경우 러시아 군은 숙련 된 인력 부족, 국내 군대 및 장비와의 연극 조작 문제, 현대 무기 체계의 인력 부족 등을 겪을 것이다.

이 문제에 대한 해결책으로 2 년까지 징병 서비스가 증가 될 수 있습니다 (이 경우 징집 병력의 문제는 해결되지 않음). 또는 군대를 다시 계약 기반으로 되돌릴 계획으로 돌아갈 수 있습니다. 루슬란 푸 코프 (Ruslan Pukhov)는 한때 1에 군 복무를 일년에 이양하기로 한 결정이 대부분 포퓰리즘의 한 단계라고 생각합니다. 조지아와의 5 - day 전쟁에서 가장 효과적인 부대는 직업 군인, 공군의 계약 군인, 징집병 병사가 아닌 우연한 일치가 아니며, TsAST 분석가는 가능한 한 많은 수의 계약자와 함께 혼합 된 원칙에 따라 러시아 군대가 구성 될 때보다 합리적인 접근 방법 인 것으로 보인다. 국가의 실제 재정적 능력에 기초하여



이러한 접근법은이 단계에서 가장 적절한 것으로 보인다. 시간이 지남에 따라 군대 내의 새로운 무기 체계의 비율은 증가 할 것이고, 신병 무기를 철저히 탐구하고 효과적으로 1 년 동안 새로운 무기를 사용하면 병사 병사는 성공할 것 같지 않습니다. 군대가 "고전적인"대규모 전쟁의 개념에서 멀어지고 있다는 사실을 고려할 때, 오늘날의 드래프트가 행동하는 대량의 "대포 사료 (cannon fodder)"에 대한 필요성은 사실상 제거됩니다.

한편, 하사 학교에도 제대로 프로젝트를 수행 할 수 없었습니다. 그러나 새로운 모바일 군대의 중추가되어야 하사관들은 지역 갈등 문제를 성공적으로 해결할 수 있습니다. 우선 문제는 계약자의 낮은 임금에 있으며 이는 그러한 서비스를 권위있는 것으로 만들 수 없습니다. 계약에 따라 봉사하는 것은 이데올로기 적 (그리고 그것들 모두를 위해 충분하지 않다)이거나 단순히 민간인 생활에서 스스로를 깨닫지 못하는 질적 인면에서 군대가 아닌 사람들을 배치하는 것이다.

계약자가 알맞은 급여를받을 때까지는 자신의 서비스를 요청하기가 어렵 기 때문에 자신의 직업을 잃을 까봐 두려워하지 않습니다. 나의 동급생은 군대에서 자급 자급 사령관으로 돌아 왔고, 현재 주둔하고있는 군대는 인원을 보호하기 때문에 인원을 보호 할 수 없다고 확신합니다. 그는 학교에있는 동안 일주일에 한 번 그의 분대장을 보았고, 그는 계약 병사 였고 주에서 무언가를 위해 돈을 받았다.

현재 군대의 상황은 군인들이 아무것도 배우고 싶지 않을 때이며, 지휘관은 아무 것도 배우고 싶지 않습니다. 첫 번째 사람들이 그 번호를 제공하기 만했기 때문에 그들 중 누구도 노래를 가지고 거기에 가지 않았고 그들은 처벌로써 봉사를 인식합니다. 장교와 상사는 서비스에 대한 그들의 태도를 이해하고 신병을 군인으로 만들 충분한 시간이 없다는 것을 깨닫습니다. 그러므로 해마다 수십만 명의 신병 훈련을 "대변하는"것보다 돈을 한 번 투자하고 진정으로 전문적인 병사를 준비하는 것이 낫습니다.
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