"우리 주문서는 현재 우리의 현재 능력의 8 배입니다. 역설! 전 세계가 일을 쫓고 있으며, 우리는 주문을 전달하고 "보존"해야합니다. 그 이행은 오늘 우리에게서 기대됩니다. 현대식 생산 기술로 전환하기 위해 긴급히 구조 조정하고, 이미 세계에 알려진 장비를 생산하고, 곧 광고 브로셔에 나타날 준비가 된 장비를 제공하는 것이 필요합니다. "- 그래서 올해 6 월 그는 인터뷰에서 국영 기업 Zavod im의 총책임자 인 Defense Express에 대한 기사입니다. Malysheva "Vadim FEDOSOV.
그리고 Kharkov Tankograd는 어떻게 오늘 살고 있습니까? 한편으로는 태국에 대한 새로운 "계획"테스트와 어려운 계약의 추가 이행이있을 때. 반면에 기업 구조 조정과 생산 최적화를위한 어려운 계획이 있습니다. 현재 공장 현실에서 회사의 총책임자는 "그들을 심 으십시오. Malysheva "Vadim FEDOSOV가 다음과 같이 말했습니다 :
국영 기업인 "V. Malyshev의 이름을 딴 공장"을 재구성하는 과정은 기본적으로 승인 된 전략 프로그램에 해당합니다. 그러나 자금 부족으로 인해이 계획은 개별 단계의 이행을 조정합니다. 예를 들어 생산성이 높은 장비를 구입하는 것이 그 이유입니다.
구조 조정의 중요한 단계는 설계 견적 및 프로세스 문서화, 장비 이전, 설치 및 시운전, 신기술 도입, 복잡한 건설 및 설치 작업 수행, 새로운 첨단 장비의 필요성 등입니다. 우려와 플랜트 관리의 전략적 목표는 단순히 생산을 유지하는 것이 아니라 효율적으로 경쟁력을 갖추는 것입니다. 이를 위해서는 상당한 재원이 필요합니다. 예비 계산에 따르면 필요한 총 투자 금액은 570 mln입니다.
2013에서 회사는 구조 조정 계획하에 활동을 수행하기 위해 800 천명 이상의 그리브 나를 구현했습니다. 기존 기금으로는 충분하지 않아 변화 과정을 방해합니다.
국영 기업인 "V.Malyshev의 이름을 딴 공장"의 전문가는 기업의 자산에 대한 포괄적 인 분석을 실시하여 생산 과정에 관여하지 않았지만 유지 관리 비용이 필요한 대상을 확인했습니다. 생산에 사용되지 않는이 장비, 건물 및 구조물. 판매 및 상각에서 예상되는 금액, 생산 프로세스에 관여하지 않은 시설 임대료는 물론 기업의 운전 자본 및 사업 활동에서 2015까지의 금액은 205,0 백만 UAH입니다. 또한, 우리의 계산에 따르면, 2015 이전의 정부 지원은 365,0mln이어야합니다.
성공적인 구조 조정을위한 가장 중요한 조건은 "국가 재산 객체 관리"법에 대한 개정안의 도입입니다. 11, 9, 여기서 기업은 생산에 사용되지 않거나 계획대로 사용되지 않는 부동산 물건을 판매 할 수 없습니다.
전략적 작업 방향을 성취하기 위해서는 최신 장비를 구입해야합니다. 2013-2015 기간 동안 구매할 예정인 장비 비용은 150,0 백만을 넘습니다. 그리브 나
이 경우, 기존 장비의 근대화 및 수리 계획 (주로 CNC 포함)이 이미 구현되고 있습니다. 이를 통해 노동 집약적 인 작업에서 다중 기계 유지 보수를 구성하고 보편적이거나 간단한 장비를 도입하고 생산성을 크게 높임으로써 20-25 %의 사전 제작 비용을 절감 할 수 있습니다. 출시 된 자격을 갖춘 전문가는 엔진 블록, 크랭크 샤프트 등 주요 부품 가공에 사용할 수 있습니다. 장비 현대화 및 정밀 검사의 대략적인 양 -30,0 mln.
미래에는 두 곳의 기존 42 헥타르 대신 190 헥타르의 단일 현장에 생산을 집중할 계획입니다 (4 시간 감소).
토지 세금을 줄이려면 새로운 밸런서들과 토지 관계를 정하는 문제를 해결해야합니다. 이를 위해 물체에 대한 다큐멘터리 배부와 토지에 대한 국가 행위를해야합니다.
대부분의 건물은 전쟁 전이므로 비워지는 소포의 대부분에는 필요한 문서가 없습니다. 기술 인증 등록을 위해서는 5,0 mln 이상이 필요합니다. 이 문제를 해결하기 위해 우려와 공장은 하키와 하르 키우 지역 당국의 도움을 구하고있다. 2014에 대한 토지세 감면을 포함하여 회사에서 매우 중요합니다.
현재이 회사는 생산 프로세스를 적극적으로 최적화하고 있습니다.
32 공장의 기존 열처리 사이트 대신, 올해 말까지 3 개가 남아 있고 2014에는 2 개 사이트가 남아 있습니다. 동시에, 그러한 프로세스의 수가 증가 할 것입니다. 이것으로 인해, 에너지 자원 및 수리 비용 절감 효과는 연간 2.5-3.5 백만 그 리브 니아입니다. 유사한 작업이 전기 도금 사이트에서 수행되고 있습니다.
모터 운송과 같은 상황. 작동중인 220 세 이상인 장비의 25 장비에서 127 장비를 삭제하는 중입니다. 기본적으로 그것은 관리를위한 "볼가"입니다. 차량의 수를 줄임으로써, 모터 워크샵의 현장을 공장 및 기타 단계의 중심으로 이동 시키면 연간 1,2 백만 그 리브 니아가 절약됩니다.
2013에 비해 2012의 구조 조정 프로그램 및 에너지 효율성으로 인한 조건부 고정 비용의 총 절감액은 적어도 40 백만 그 리브 니아가 될 것으로 예상됩니다.
완제품 조립 (탱크, 기갑 부대, 포병 시스템)은 이미 흩어진 산업 대신 하나의 작업장 130 번에 집중되어있다. 이 워크샵에서는 재개발이 수행되었으며 기술 체인의 경로가 변경되었습니다. 작업장 근로자의 작업 조건이 개선되었습니다. 가구 구내 수리가 완료되었고, 작업실이 리노베이션되고, 작업장에는 자율적 인 온수 공급원이 설치되어 있습니다. 우리는 사람들이 생산의 주요한 것임을 이해합니다.
장갑 차량용 엔진을 생산하기위한 총 생산 워크샵의 주요 현장으로 이동하는 작업이 시작되었습니다. 현재 들어오는 부품에 대한 엔진, 엔진 어셈블리 및 입력 제어의 최종 조립을 위해 최신 기술 플랫폼 (3000 sq. M)이 준비 중입니다.
선체 번호 750C는이 엔진을위한 구성 요소의 기계적 생산을 위해 준비 중이며, 총 생산의 열 및 갈바니 상점을 주요 현장으로 - 상점 번호 XXUMX 및 번호 XXUMX의 갈바니 구역으로 이관 할 계획입니다.
구조 조정은 많은 산업 분야에서 시험 된 희박한 제조 시스템을 고려하여 수행됩니다. 기본 손실의 7 유형을 정의합니다.이를 제거하면 생산 경 제를 현저하게 향상시키는 것은 상대적으로 중요하지 않은 비용으로 가능합니다.
이는 불량 제품의 출하로 인한 불필요한 이동으로 인한 재고 초과로 인한 불필요한 처리 단계로 인해 불필요한 이동으로 인한 비효율적 인 의사 결정 및 실행으로 인한 시간 손실, 손실입니다. .
주조, 기계 가공 및 일반적으로 후진 기술로 인한 손실 - 오래된 기계의 사용도 제거됩니다.
구조 및 생산 능력의 최적화는 적어도 손익분기 점의 안정된 달성을 보장하고 제품의 경쟁력을 향상시킬 것입니다. 기업의 균형을 개선하는 동시에 투자 매력도가 높아질 것입니다. 2015 SE "V.A의 이름을 따서 명명 된 공장. Malysheva "제품, 상품 및 서비스의 생산량에 대략 공개 될 것입니다 - 1,5 억 그리브 니아 (사실 2012g. - 245 만)
목표는 신제품의 개발을 보장하는 것입니다. 생산 기술은 기업의 역량에 해당하며 생산 준비 및 판매 시장 개발에 많은 투자를 요구하지 않습니다. 그러나 주요 초점은 자신의 군대와 수출을위한 새롭고 근대화 된 장갑 차량의 방출이다.