"전략적 과제는 단순히 생산을 유지하는 것이 아니라 효율적으로 경쟁력을 갖추는 것"
“주문서는 현재 용량의 XNUMX배입니다. 역설! 전 세계가 일을 쫓고 있으며 우리는 오늘날 우리에게 기대되는 주문을 이전하고 "보존"해야 합니다. 구조 조정, 현대 생산 기술로의 전환, 이미 세계에 알려진 장비의 생산과 곧 광고 브로셔에 나타날 준비가 된 장비의 생산을 모두 보장해야합니다.”라고 올해 XNUMX 월 인터뷰에서 말했습니다. 우리 잡지 "Defense Express" 국영 기업 "Zavod im. 말리셰프" 바딤 페도소프.
그리고 Kharkov 탱크 도시는 오늘날 어떻게 살고 있습니까? 한편으로는 태국에 대한 새로운 Oplots 테스트와 어려운 계약의 추가 이행이 있을 때. 반면에 기업 구조 조정과 생산 최적화를 위한 어려운 계획이 있습니다. 현재 공장 현실에서 기업“Plant im. Malyshev" Vadim FEDOSOV는 다음과 같이 말했습니다.
국영 기업 "V. Malyshev의 이름을 딴 공장"의 구조 조정 프로세스는 기본적으로 승인된 전략 프로그램에 해당합니다. 그러나 자금 부족으로 인해 계획의 개별 단계 구현이 조정됩니다. 예를 들어 이것은 생산성이 높은 장비를 구입했기 때문입니다.
구조 조정의 중요한 단계는 설계 견적 및 기술 문서 개발, 장비 재배치, 설치 및 시운전, 신기술 도입, 건설 및 설치 작업의 복합체, 새로운 첨단 장비의 필요성입니다. 컨선의 전략적 과제와 공장 관리는 단순히 생산을 유지하는 것이 아니라 생산을 효율적이고 경쟁력 있게 만드는 것입니다. 이를 위해서는 상당한 재정 자원이 필요합니다. 예비 추정에 따르면 필요한 총 투자 금액은 UAH 570 백만입니다.
2013년에 기업은 구조 조정 계획에 따라 활동을 수행하기 위해 UAH 800 이상을 지출했습니다. 기존 자금이 부족하여 변화 과정을 방해합니다.
국영 기업 "V. Malyshev의 이름을 딴 공장"의 전문가는 기업의 재산 구성에 대한 종합적인 분석을 수행하고 생산 공정에 관여하지 않지만 유지 보수 비용이 필요한 개체를 식별했습니다. 이들은 생산에 사용되지 않는 장비, 건물 및 구조물입니다. 2015년까지 기업의 운전 자본 및 경제 활동 비용뿐만 아니라 생산 과정과 관련되지 않은 물건의 판매 및 상각, 임대에서 예상되는 대략적인 금액은 UAH 205,0억 2015만입니다. 또한 우리의 계산에 따르면 365,0년까지 국가 지원은 XNUMX억 XNUMX만 루블에 달해야 합니다.
성공적인 구조 조정을 위한 가장 중요한 조건은 "국가 재산 관리에 관한 법률" 예술에 대한 개정안 도입입니다. 11, 9 항, 기업이 사용하지 않고 생산에 사용할 계획이 아닌 부동산 물건을 판매하는 것이 금지됩니다.
업무의 전략적 방향을 이행하기 위해서는 최신 장비의 확보가 필요합니다. 2013-2015년에 구매할 예정인 장비 비용은 150,0억 XNUMX천만 루블 이상입니다. 그리브나
동시에 기존 장비(주로 CNC)의 현대화 및 수리 계획이 이미 구현되고 있습니다. 이를 통해 노동 집약적인 작업에서 다중 기계 유지 보수를 구성하고 범용 또는 단순 장비 도입으로 인해 사전 생산 비용을 20-25% 절감하고 생산성을 크게 높일 수 있습니다. 출시된 자격을 갖춘 전문가는 엔진 블록, 크랭크축 등의 주요 부품 처리에 사용할 수 있습니다. 대략적인 장비 현대화 및 분해 검사 금액은 UAH 30,0백만입니다.
향후 기존 42ha의 190개 부지에서 4ha의 단일 부지에 생산을 집중(XNUMX배 축소)할 계획이다.
토지세 납부를 줄이기 위해서는 새로운 잔액 보유자와의 토지 관계 규제 문제를 해결해야합니다. 이렇게하려면 객체에 대한 토지 플롯과 토지에 대한 주법에 대한 문서 할당을 받아야합니다.
많은 건물이 전쟁 전이기 때문에 대부분의 비워진 부지에는 필요한 문서가 없습니다. 기술 인증 등록에는 5,0만 흐리브냐 이상이 필요합니다. 이 문제를 해결하기 위해 우려와 공장은 Kharkov 및 Kharkov 지역의 지역 당국의 도움을 구하고 있습니다. 무엇보다도 2014년에 토지세를 줄이는 것이 기업에 매우 중요할 것입니다.
현재 이 회사는 생산 공정을 적극적으로 최적화하고 있습니다.
기존 공장의 32개 열처리 구역 대신 올해 말까지 2014개, 2.5년에는 3.5개가 남게 됩니다. 동시에 그러한 프로세스의 수가 증가할 것입니다. 이것만으로도 에너지 자원과 수리 비용의 절감은 연간 약 XNUMX만 ~ XNUMX만 흐리브냐에 이를 것입니다. 아연 도금 분야에서도 유사한 작업이 수행됩니다.
차량도 마찬가지입니다. 220년 이상 가동된 장비 25대 중 127대가 폐기돼 폐기 절차를 밟고 있다. 기본적으로 이들은 관리를 위한 볼가입니다. 자동차 수를 줄이고 자동차 운송 작업장 부지를 공장 중앙으로 옮기는 등의 단계를 통해 절감액은 연간 1,2만 흐리브냐에 이를 것입니다.
2013년 대비 2012년 구조 조정 및 에너지 효율성 프로그램으로 인한 준고정 비용의 총 절감액은 최소 UAH 40천만 UAH가 될 것으로 예상됩니다.
완제품 조립탱크, 장갑차, 포병 시스템)은 이전에 흩어져 있던 생산 시설 대신 이미 하나의 작업장 No. 130에 집중되어 있습니다. 이 워크샵에서 재개발이 수행되고 기술 체인의 경로가 변경되었습니다. 작업장 근로자의 근무 조건이 개선되었습니다. 편의 시설 수리가 완료되었고, 작업 식당이 개조되고 작업장에 자율 온수 공급원이 설치되었습니다. 우리는 생산에서 사람이 가장 중요하다는 것을 알고 있습니다.
장갑차용 엔진 라인 제조를 위한 단위 생산 공장의 메인 사이트로 이전하는 작업이 시작되었습니다. 현재 현대 기술 사이트(3000평방미터)는 엔진, 엔진 장치 및 조립을 위해 도착하는 부품의 입고 제어를 위한 최종 조립을 위해 준비 중입니다.
건물 번호 750C는 이 엔진 부품의 기계 생산을 위해 준비 중이며 골재 생산의 열 및 전기 도금 작업장을 주 사이트인 작업장 번호 110 및 140의 전기 도금 섹션으로 이전할 계획입니다.
구조 조정은 많은 산업에서 테스트된 "린 제조" 시스템을 고려하여 수행됩니다. 7가지 유형의 기본 손실을 정의하고 이를 제거함으로써 상대적으로 낮은 비용으로 생산의 경제성을 크게 향상시킬 수 있습니다.
과잉생산으로 인한 낭비, 비효율적인 의사결정과 실행으로 인한 시간낭비, 과잉운송으로 인한 낭비, 불필요한 가공단계로 인한 낭비, 과잉재고로 인한 낭비, 불필요한 이동으로 인한 불량품 출고로 인한 낭비입니다.
주조, 가공 및 일반적으로 구식 기계 공원의 사용에서 후진 기술로 인한 손실도 제거됩니다.
구조와 생산 능력의 최적화는 적어도 손익분기점의 안정적인 달성을 보장하고 제조된 제품의 경쟁력을 높일 것입니다. 회사의 대차대조표 개선과 동시에 투자 매력도 높아질 것입니다. 2015년까지 국영 기업 “V.A. Malyshev"는 제품, 상품 및 서비스의 생산량에 도달할 것입니다.
목표는 생산 기술이 기업의 능력에 부합하고 생산 준비 및 판매 시장 개발에 많은 투자가 필요하지 않은 신제품 개발을 보장하는 것입니다. 그러나 주된 방향은 우리 군대와 수출을 위한 새롭고 현대화된 장갑차의 생산입니다.
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