맹목적인 복사는 좋지 않습니다.
생각없이 세 놓기?
불행히도, 20 년 동안 러시아 군대는 품질 수준을 향상시키지 않았을뿐 아니라 반대로 파산의 징조를 보이기 시작했습니다. 이것은 국가 안보의 전체 군대 구성 요소의 운명에 심각한 우려와 우려를 야기한다. 우리의 임무는 군대에 무슨 일이 일어나고 있는지, 어디로 가는지 그리고 어디로 가고 있는지 이해하려고하는 것입니다. 왜 20 세기의 가장 잔인한 전쟁에서 승리 한 국가와 군대는 대공 애국 전쟁 초기의 패배에서 전쟁 예술의 관점에서 고전이 된 일련의 작전들에서 갑자기 자신의 소중한 경험을 포기하고 차용하기 시작했다. 다른 나라의 경험 - 아메리카 합중국. 게다가 거기에서 발전한 시스템에서 맹목적으로 분리 된 단편으로 그것을 옮겨라.
적절한 예로는 국방부 장관과 함께 등장한 군대에 대한 민간 통제의 도입이있다. 동시에, 미국의 국방 장관과 참모 총장 간의 기능이 명확하게 구분되어 있다는 사실에 아무도 당황하지 않았다. 이 단체의 관할권은 군대의 건설 및 개발과 관련된 모든 문제로 남아 있으며 함대전문 군대에 의해 해결되었습니다. 그리고 민방위 장관은 대통령과 국회의 연결 고리이며 주로 채택 된 무기 프로그램에 대한 재정 지원 프로세스를 다루고 있습니다. 우리나라에서는 사무국 장이 집행 인의 역할을 유지했다. 어쨌든 항공기 건설 및 개발 분야의 과학 연구에 대한 명확한 진술과 그 상태에 대한 예상 예측과 함께 일반 직원 리더십에 의한 그러한 증거 또는 공개 진술은 없습니다.
6 개의 군사 지구 대신 러시아에서 4 개의 공동 전략 사령부 ( "서부", "동부", "중부", "남부")를 창설하십시오. 여기서 다시 한 번 6 명의 USC가 설립 된 미국의 경험이 채택되었습니다. 그러나 사실 그 중 네 명이 미국의 영토 밖에 위치해 있습니다. 독일, 일본, 한국, 하와이 제도, 태평양 지역 등 미국의 국익 영역. 이러한 관행은 정당화된다. 그것은 당신이 작전 기간 동안 그것을 변경하지 않고 작전의 군대에 대한 명령과 통제 체계를 한 번에 사용할 수있게하고 군대의 가장 강력한 부서의 뒤편에 남아있는 군대, 준비와 무기 및 군사 장비를 사용할 수 있도록합니다. 그런데 미 육군 부대는 2,5 수천 명의 군인을두고 있습니다. 최신 데이터에 따르면, 지상군 기본 명령에 90 명을 조금 넘습니다.
민간 국방 장관이있는 경우 미군 사령부 (USC의 출현 여부와 상관없이)는 병력의 개발 및 개발, 병력에 대한 모든 책임, 할당 된 예산 할당 내에서 기술 정책의 완전한 독립성을 유지합니다.
우리의 USC는 국가 영토에 위치한 구성과 영토가 확대되어 가능한 군사 충돌 영역 밖에서 모든 것과 모든 것에 책임이 있습니다. 그러나 상황에 대한 영향력이 없습니다. 다른 구조와 공무원은 통제 시스템을 갖추고 물질적 준비금을 제공하면서 병력을 보살 피지만 최종 결과는 도덕적 인 것 외에는 아무런 책임도지지 않습니다. 이 관행에는 잠재 고객이 없습니다.
또는 임원 삭감을 예로들 수 있습니다. 미국 방식으로, 우리는 그것을 병력 수의 15 퍼센트로 최소화하기로 결정했다. 그러나 그들은 미국인들이 훈련과 경험이 열등하지 않거나 장교들을 능가하지 않는 각 장교와 지휘관에게 최고 5 명까지의 전문직 계약 서비스 상사를 가지고 있다고 고려하지 않았다. 이제 미 육군의 상사는 각 유형의 군대의 모든 구조 부문에 대표됩니다. 그들의 경력 성장은 임원과 동등한 기회에 기인합니다. 우리나라에서는 상사 제도가 공식적으로 존재합니다.
그것은 무엇에 이르게 했습니까? 나머지 중령 사령관에 대한 장교의 삭감으로 엄청난 부담이 줄어 들었습니다. 부하들에 의한 통제력 상실의 상황은 성숙하기 시작했다. 비 법적 관계의 성장의 원인을 찾아야합니다. 지휘관을 제외한 다른 누구도이 문제를 해결할 수 없습니다. 차용 증서가없는 교육 구조의 개명이나 성직자 제도의 도입은 아닙니다. 또한, 사람들과 함께 이러한 구조의 작업을 위해, 당신은 심지어 군대의 표준 일정에 시간을 찾을 수 없습니다. 지휘관 만이 일상 생활에서 부하를 양육합니다. 이것은 단일하고 분리 할 수없는 과정입니다. 따라서 지휘관은 수많은 사소한 일에서 벗어나서 봉사에 관심이있는 숙련 된 상사의 도움을 받아야합니다.
70 천 명을위한 임원 수를 늘리기위한 최근의 결정은 물론 이것과 관련이 있습니다. 글쎄, 그 오류를 인식하고 해결. 그러나 그러한 오산은 많이 허용됩니다. 나는 1998 년에 지상군의 메인 보드를 다시 한번 폐지했음을 기억한다. 3 년 후, 그는 다시 복원되었습니다. 흥미롭게도, 폐지와 복구는 국방부의 동일한 지도력하에 이루어졌습니다. 메인위원회를 복구하는 행위는 군대 건설에서 중대한 실수를 인정한 증거였다. 어느 나라에서나 이러한 오산에 이어 조직적 결론이 뒤 따른다. 우리나라에서는 어떠한 책임도지지 않고 실험 할 수 있습니다. 그런데 이제는 군대 지부의 높은 지휘부를 다시 줄이고 대신 본부를 창설하기위한 아이디어가 과장되었습니다.
미 육군은 상사로 봉사하기위한 명확한 시스템을 가지고 있습니다. 상사 학교에서 중급 재교육을 통해 경력을 쌓을 수 있습니다. 새로운 직책에 임명되기 전에는 5 ~ 12 주간의 교육 과정이 있습니다. 우리는 경력 상사 시스템이 없습니다. 그들의 임무를 수행하는 것은 부서의 사령관, 탱크소대 지휘관. 그런데 왜 고등 학교에서 훈련에 34 개월을 소비합니까? 이것은 용납 할 수없는 사치입니다.
이것은 미국 군대의 구조가 좋고 맹목적으로 현실로 옮겨 진다면 왜이 복사가 군인들의 사회적 패키지를 우회 하는가? 미국 표준으로 전환하는 과정에서 우리 군대의 금전 수당을 미국 수준으로 인상하고 동일한 혜택을 얻는 것이 분명합니다 (100 주변에 있습니다). 2,5에서 3,5 수천 달러에 이르기까지 중위급 장교로부터 경감 대장까지 각각 지불합니다. Major - 4,5 수천 달러. 군대 총사령관 - 15 천 달러. 주택 임대료에 대한 100 % 보상. 군사 캠프에서는 군대 밖에서보다 10 % 낮은 가격으로 재화와 식품 무역을 조직합니다.
주립 프로그램 필요
당연히 미군은 예비군 석방 이후에도 문제가되지 않는다. 예를 들어, 러시아 주재 미국 대사관의 케빈 라이언 준장은 8,5 수천 달러의 연금을 받고 하버드 대학에서 교사로 계속 일하고있다.
이전에는 가격 차이로 인해 고객과 고객 사이에 큰 격차가 생겼습니다. 그러나 현재 러시아에서는 소비재와 식품의 비용이 미국보다 높습니다. 그렇다면 왜 우리나라 공무원의 군사 작전이 외국보다 몇 배나 낮은 돈을 지불해야합니까? 왜 국가는 항상 흑인 체내에 장교를 지 냈으며, 언제나 국가의 중추가 되었습니까?
1 1 월 2012에서 소대장 (중위)이 40에서 1000 루블까지 80에서 벌어들 것으로 명시되어 있습니다. 그것은 누군가 40이고 누군가 80입니까? 다시 분리. 전쟁을 준비하는 장교들이 같은 일을 위해 같은 돈을 받아야한다는 것이 확실하지 않은가요? 내일 그들은 같은 트렌치에 있을지도 모릅니다. 그리고 그들은 공격에서 사람들을 얼마나 많이 그리고 누구를 먼저 기용 했습니까? 그러나 좌우명은 어떨까요? 자신을 죽이고 친구를 도와 주시겠습니까? 전쟁이 항상있는 군대에서는 모든 부서가 군대를 분해합니다.
우리 군대의 개혁 진전에 대한 객관적인 정보는 극히 적습니다. 제 생각에 군대 개혁에 관한 국가 프로그램이 없다면 그 질에 영향을 미칩니다. 불행히도 모든 최신 프로그램과 이전 프로그램은 본질적으로 부서별입니다. 더욱이, 그들은 국방부의 지도력의 변화와 함께 주관적인 해석을 받았다. 너 스스로 판사. 1992 이후 러시아 연방 방위청 장관 6 명과 일반 참모 총장 7 명이 바뀌었다. 그리고 각각은 이전 계획을 감사했습니다. 그러나 주요한 것은 부서별 프로그램이 기본 연구, 국방 산업, 교육, 군대 개혁을위한 복합 단지로 과학을 끌어들이는 것을 허용하지 않는다는 것입니다.
... 군대에서 수행되고있는 개혁에 관한 공식 언론 보도는 주로 분단이 아닌 구조 변화로 연결되고, 힘을 줄이기위한 연결과 단위를 유지하는 것을 거부하고, 상설 전투 준비 시스템으로 전환하고, 계약 병사와 군대를 배치하는 방법, 사회적 문제를 해결하는 방법 등. d.
오늘날 러시아 연방의 무장 세력은 백만명입니다. 분명히, 당분간은 국민의 비극적 인 경험을 고려하지 않으면 충분합니다. 내 의견으로는, 국가의 핵 미사일 방패는, 그런 수를 세운 기초에, 당의 정치적인 수사학에서서만 전략 간 억지력의 중요한 요인이다.
최근에 우리는 여단 구조로 전환 한 후 군대의 전투 준비 능력과 전투 능력이 3 배 증가한 것을 알게되었습니다. 그러나 이것이 그렇다면 왜 이러한 업적을 증명하지 않습니까? 예를 들어, 여단 중 한 명에게 갑작스럽게 경고하고, 대대 전 전술 훈련에서 훈련 샷을 실행하여 배치 지점에서 20 - 40 킬로미터에있는 훈련 센터로 가져옵니다. 언론 매체, 공공 회의소 위원 및 국방부 산하 공공위원회 위원을 초청하여 다양한위원회의 활동가들에게이 행사에 대한 정보를 제공하고 여단의 이동성, 통제력, 인력 교육, 전투 장비 및 기술 상태를 명확하게 보여줍니다. 성공적인 결과와 함께 러시아의 군대에 즉각적인 비판이 제기되면 군대의 권위가 높아질 것입니다.
장교는 plasterer가 아니다.
군사 교육 시스템을 무시할 수는 없습니다. 첫 번째 단계에서 개혁은 소규모 학교의 비영리성에 대해 이야기하기 시작했습니다. 아무도 특별한 자질과 특수 목적을 가진 전문가를 만들었다는 사실에 관심이 없었다. 그 준비에는 개인적인 접근이 필요했다. 대학의 통합은 개인의 비 개인화를 이끌어 냈습니다. 시장의 법률에 따라 국가의 구조 조정은 사관 후보생의 영적 구성 요소를 무너 뜨 렸습니다. 학사 및 석사의 시스템으로 전환함에 따라 군 교육 시스템은 완전히 파괴 될 것입니다.
종 아카데미에서는 오늘 학생들이 2 년간 가르칩니다. 우리가 3 년 임기로 돌아 가기 위해 얼마나 많이 싸웠는지, 아무 일도 없었습니다. plasterer, turner 및 기타 작업 전문 기술 개발을 위해 직업 학교에 정확히 동일한 시간 (2 년)이 할당됩니다. 그러나 결국 군대의 졸업생들은 여단 사령관까지의 성장 관점을 가지고 있으며 그러한 교육 기관에서는 평범한 장교에게 군대에서의 활동에 대한 평범한 결과를 훈련 할 것입니다. 물론 탈출구는 훈련 조건을 수정하고 군사 구성 요소에 찬성하여 훈련 시간을 늘리는 것입니다.
일반 직원 아카데미에서 한 때 세계를 꿈꾸던 모든 군대의 장교들은 그곳에서 만들어진 훈련 학교가 너무 효과적이었습니다. 그러나 작년에, 11 전체의 남자는 군대에서 모집되었습니다. 올해는 분명히 같을 것입니다. 일반 직원은 잉여의 지휘 요원을 지칭합니다. 그러나 명령 요원은 무엇입니까? 나는 1985 년 Vagsh를 졸업했다. 이 과정에서 70 직원에 대한 교육을 받았고 그 중 절반 이상이 육군 및 지구 담당 직원 본부 직원으로 근무하는 운영 책임자였습니다. 그들 모두는 일반적인 어깨 끈을받지 않았습니다. 그러나, 그들은 숙련 된 작업 훈련에 종사하는 군대의 사용을위한 운영 계획의 생성과 개발에 노력했습니다. 이 요원에 대한 필요성이 오늘 감소 했습니까? 당연하지.
이러한 문제 중 많은 부분이 국방부의 벽 안에서 해결되지 않는다는 것은 분명합니다. 왜냐하면 그들은 그 능력을 넘어서기 때문입니다. 그리고 그들은 국가 개입이 필요합니다. 어떤 구조가 스스로 개혁 할 수 없다는 것도 분명합니다. 그러나 결국, 군부의 독립적 인 검사관 인 러시아 연방 대통령의 의장에 의해 개혁을위한 주요 군사위원회 창립을위한 제안이 있었는데, 군부의 독립적 인 검사관은 주기적으로 국군의 실제 상태를 점검하고 그 결과를 정치적 지도력에보고 할 것이다. 불행히도 이러한 제안은주의를 기울이지 않았습니다.
- Yuri Bukreev, 90-ies 대령 - 대군 지휘부 참모장
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