가벼운 변환은 일어나지 않습니다.
한 사람이 군대의 계급을 떠날 때, 그가 봉사 한 군대는 그의 마음과 기억 속에 남아 있습니다. 나는 70의 첫 번째 절반 인 강력하고 잘 갖추어 진 훈련 된 무장 세력을 자랑스럽게 생각합니다.5 가지 주요 과제
불행하게도, 러시아 군대가 존재했던 20 년 동안, 소련 시대에 창출 된 수표가 손실되었을뿐만 아니라, 새로운 것은 얻지 못했습니다. 이것은 논쟁하기가 어려운 사실입니다.
그리고 2008에서 Anatoly Eduardovich Serdyukov가 러시아 국방 장관이되었을 때, 나는 참모장이되었습니다. 우리는 먼저해야 할 일에 대한 명확하고 명확한 그림을 가지고있었습니다. 우리는 무장 세력의 크기가 100 만 명 이상이어야한다는 것을 깨달았습니다. 이것은 경제뿐 아니라 국가가 붕괴 된 인구 통계 학적 구멍 때문일 것이며, 2012에서는 더 많이 하락할 것입니다.
우리는 원칙을 기본으로 삼았습니다. 군대는 실시간으로 적절한 시간에 도전해야하며, 우리 나라에 대한 위협을 반영해야합니다. 우리는 개혁을위한 돈이 없었기 때문에 추가 재원 조달없이 이러한 임무를 해결해야한다는 것을 알고있었습니다. 그 나라가 자금 부족을 겪고 있기 때문에 내부 준비금에서 진행할 필요가 있었고, 세계 금융 위기가 시작되었습니다. 이것들이 시작 위치였습니다.
작년 초 우리는 5 가지 주요 과제를 설정했음을 기억합니다.
첫 번째. 동원에서, 거대한 파괴 구조로부터 분산 된 군대는 효율적인 그룹을 구성하여 모든 유닛을 일정한 준비 상태의 시스템으로 옮긴다. 그들은 전시 국가의 직원이되어야하며 지금까지 우리가 갖고있는 것들로 장비를 갖추고 있어야합니다.
두 번째. 우리 군대에 최신 무기를 장착하는 것이 아니라 적어도 무기 및 군사 장비에 대한 최신 모델을 갖추는 것. 그러나 나는 솔직히 말해 줄 것이다. 오늘날 러시아에는 그러한 표본이 거의 없다. 어떤 서방 군대의 가장 거대한 포병 시스템조차도 41 킬로미터의 최소 범위를 가지며 고정밀 탄약을 발사합니다. 그리고 우리의 곡사포 D-30, 2С3 "Acacia", 2S1 "Carnation", 2C19 "Msta"및 다른 것들은 15에서 21 km 거리에서 타격 할 수 있습니다. 그리고 우리가 비교한다면 어떤 샘플에서도 그렇습니다.
이제 우리는 서로 싸우고 비판해서는 안되며, 새로운 군대를 창설해야합니다. 부디. 처음으로, 우리는이 방법으로 질문을 제기했습니다. 군대가 개장을 위해받는 유인물은 아니지만 실제로 그것을 가능하게하는 모든 필요한 수단입니다. 그리고 HPV-20 프로그램에 포함 된 2020 조의 루블은 우리 계획을 수행하는 것을 가능하게합니다.
셋째. 새 장교를 불러오고. 이제 그들은 말합니다. 당신은 군대를 무너 뜨 렸습니다. 그러나 90-x와 2000-x의 시작 부분을 기억하는 사람은 거의 없었지만, 60 %의 중위급 군대 졸업생은 졸업 후 즉시 해산되었습니다. 나머지는 서비스 시작 후 2 년 동안입니다. 우리는 제대로 훈련 된 장교인가? 결함이 없는가? 엄청난 수의 군대 대학이 열심히 일했습니다. 누구나이 사실을 알고 있지만, 지금은 그렇지 않은 것처럼 말하는 사람이 없습니다.
왜 장교들은 떠났을까요? 두 가지 이유 : 거지 수당과 아파트 부족. 이 문제도 해결해야했습니다. 그러므로 미래가 아닌 과거의 눈으로 전쟁을 바라 보는 신임 장교를 교육시키기 위해서는 군 교육 제도를 바꾸는 것이 싫어서 싫어서는 안됩니다.
예를 들어, 육군 총사령관 (Military Academy of the Armed Forces). 2008 년에, 모든 선생님들 중에서, 그리고 이것은 500 사람들에 관한 것입니다, 단지 3 명만이 군대에서 복무했습니다. 3 명만! 그리고 대학, 중학교 연구원, 수석 연구원, PhD (박사 학위), Frunze 군사 아카데미 (박사 학위 논문), 민간 항공 아카데미 교사, 학과장. 군대에서 단 하루도. 그러므로 질문이 생겼습니다 : 누가 그리고 누가 거기에서 요리하고 있습니까? 나는 많은 것을 재건해야했다. 그러나 이것에 대한 어느 누구도 서구 일반에서나 미국에서 특히 모범을 보이지 않을 것입니다.
넷째. 알려진 바와 같이 무력 분쟁은 한순간이되었고, 동원 배치를위한 시간을 떠나지 않아야한다. 따라서 군대는 전투 임무를 수행하기 위해 일정한 준비 상태에 있어야합니다. 이 품질은 모든 군인, 모든 장교, 교육에서 형성되어야합니다. 또한 과거의 전쟁에 초점을 맞춘 모든 관리 문서, 매뉴얼, 헌장, 매뉴얼을 처리해야했습니다. 우리는 최근에 그것들을 이미 4 번이나 재 작업했지만, 지금까지는 만족하지 못했습니다. 2011이 끝날 때까지는 표준에 도달 할 수있을 것이라는 희망이 있습니다.
다섯째 사회 블록. 많은 비판이있었습니다. 동일한 주택 배정에 여전히 문제가 있습니다. 경찰관이 집안의 아파트에 대한 검사 영장을 받았던 순간도있었습니다. 아파트에는 기초가 없었습니다. 우리가 아는 모든 것. 그러나 점차적으로 상황을 뒤바꿀 수 있었다. 우리는 각 병사가 아파트를 갖출 수 있도록 모든 것을합니다.
서비스 아파트는 2012 임원들에게 서비스 아파트를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 사무실 주택은 군대 옆에만 건설해야합니다.
누가 군대를 필요로합니까?
많은 질문들이 생겨나 고 돈이 만족스러워졌습니다. 그들은 해결하기가 쉽지 않았습니다. 반복되는 정부 회의가 열렸습니다. 블라디미르 블라디미노프리 푸틴 (Bradimir Vladimirovich Putin)은 마지막 날에 밤늦게까지이 문제에 대해 상당히 어려운 정권에서 논의했다고 말했습니다. 1 월 1 2012의 중위가 50에서 80 천 루블까지받을 것임을 확인합니다. 왜? 50보다 높은 모든 것은 품위, 서비스 기간 등에 대한 다양한 프리미엄입니다. 이러한 부과 된 할증료가 부과되기 전에 20 개가 넘습니다. 이제 5 명이 남았습니다. 그러나 그들은 아시다시피 돈과 연금의 금액에 상당한 영향을 미칩니다.
동원 구성 요소. 우리는 그것을 고의로 계속 바꾸었다. 소대장으로부터 총독 보좌관에게 복무했던 사람으로서 나는 아주 잘 이해합니다. 소대, 회사, 대대 지휘관은 동시에 전투 및 동원 훈련에 참여할 수 없습니다. 모든 지휘관은 지휘관까지 전투와 운영 훈련 만 받아야한다. 그러나 군대 차원에서 지도부는 동원 준비 상태에 관여 할 수 있고 그렇게해야한다. 이 기능이 방금 남아 있습니다. 우리는 동원 구성 요소를 파괴 했습니까? 아니, 우리는 방금 전 대대 연대에서 군 지휘관 수준으로 옮겼습니다. 군대 지휘관의 임무를 전담했습니다. 동시에 적절한 구조를 만들었습니다. 그리고 이제 모든 동원 잠재력과 지상에서 형성 될 수있는 180 여단은 군부대 (USC) 군대의 지휘하에 있습니다.
그 이상. 이러한 동원 자원 하에서 장비, 무기, 재고품 등이 제공되었습니다. 따라서 누구도 동원 준비 태세에 위배된다. 따라서 우리의 동원 자원이 약화되었다고 말하는 것은 완전히 잘못된 것입니다.
무장 세력 - 725 수천 명의 군인에 대해서. 청년은 일년을 봉사하고 돌아왔다 - 동원 자원이 아닌가? 예, 장교 재교육에 대한 다양한 수수료, 금고를 사용한 다른 활동도 중단되지 않고 보유됩니다.
다음은 1 년간의 징병에 관한 것입니다. 이 시간을 준비하기 위해서는 어제의 유능하고 자격을 갖춘 전문가가 매우 어렵습니다. 적어도 같은 수리공을 가져 가라. 그는 6 개월 동안 수리해야하는 기술을 연구하고 6 개월은 해고를 준비하고 있습니다. 그러나 우리는 이제 교육 과정의 강화로 인해 그러한 전문가를 훈련시키는 기간을 3 개월로 단축하고 있습니다. 이것은 그들의 준비를 가속화 할 것이고, 일년에 네 가지 이슈를 허락 할 것입니다.
우리는 우리가 가진 잘못된 계약 파견을 구축해야한다고 확신했습니다. 계약 계약자가 6 - 8 천 루블을 지불 받았을 때 그들은 러시아에서 자신의 삶의 자리를 찾을 수없는 사람들을 모았습니다. 왜? 그런 군인들과 고통을 겪고 싶습니까?
1의 1 월 2012에서 계약자의 급여는 대략 35 천 루블이되며 엄격한 선택이 이루어져야합니다. 또한, 예비 후보자가 복잡한 전투 장비와 무기를 연구하고 습득 할 수있는 능력을 미리 고려할 것입니다. 그가 첫 번째 단계를 통과하면, 그와의 계약이 군 복무를 위해 체결됩니다. 안돼, 안녕. 나는 강조했다 : 우리는 고도로 숙련 된 자격을 갖춘 병사가 필요하다. 그러나 실례지만, 대포 사료는 아니다.
군사 교육. 우리는 그것을 변형시키고 향상시킵니다. 가장 중요한 것은 우리 중위가 군사 대학 출입구에서 최근에 받았던 것과 같지 않다는 것입니다. 그의 두건 모자에 거대한 코카인, 입에 담은 담배, 주머니와 페레 맛에 손이 있습니다. 그런 중위는 필요하지 않습니다. 우리는 교육되고 훈련 된 지성인 - 모든 지휘관이 그들의 부대 나 군대에서보고 싶어하는 장교가 필요합니다. 이것은 정확하게 군사 교육의 목표이며, 아무도 그것을 파괴하려고하지 않습니다. 우리가 뭔가 잘못 생각하면, 우리는이 문제를 잘 알고 과학 아카데미를 포함하여 우리와 긴밀히 협력하는 모든 사람들의 말을 확실히 들어 줄 것입니다. 그러나 맹목적으로 외국 경험을 베낀다, 나는 반복한다, 우리는 가지 않을 것이다.
장교의 교체에 관해서. 소련 군대에 존재했던 지위를 채택했습니다. 동일한 장소에서 수년간 3-5을 섬긴 장교는 반드시 돌아 가야합니다. 우리는 2 년째이 라인을 수행해 왔습니다. 그러나 그것이 밝혀 지자 극도로 어렵습니다. 다음은 구체적인 예입니다. 예를 들어 한 청년은 모스크바 군사 지구의 중위로 복무하기 시작했으며 국경을 넘어서거나 심지어 모스크바 순환 도로를 넘어서서 전공의 계급으로 부상했습니다. 그가 시베리아로 가기를 제안 받았을 때, 더 높은 지위로 극동 지역으로 갔을 때 그는 거절했다. 비슷한 경우가 많이 있습니다. 그렇다면 하나의 접근법이 있어야합니다. 이동하지 않는다면, 군대에서 해고에 관한 보고서를 작성하십시오.
그래서 모스크바 군사 구역의 한 부서에서만 장교의 8 %가 즉시 테이블에 보고서를 올렸습니다. 일부 사람들은 dachas를 가지고 있기 때문에 그들은 마이크로 비즈니스를 시작했습니다. 당연히 한 사람은 더 이상 봉사 할 수 없으며, 하급자의 교육과 교육까지는 아닙니다. 그러나 경찰관은 그의 군사 업무에만 관여해야했습니다. 그러므로, 그 회전은 존재했고, 앞으로있을 것입니다. 3 이상을위한 동일한 장소와 지위에 아무도 없습니다. 5은 수년간 주변에있었습니다.
최근 70 만 명의 장교에 의해 군대의 수를 늘리 겠다는 결정은 군대에 새로운 첨단 구조물이 만들어 졌기 때문입니다. 함대. 항공 우주 방어 포함. 또한 대통령의 명령에 따라 전략적 미사일 부대의 미사일 사단이 추가로 남겨졌습니다. 이제 군대가 세워지고 있습니다 항공, 지상군의 방공 시스템을 만듭니다. 그리고이 모든 것에는 사람들이 필요합니다. 그러나 우리는 누군가를 돌려주지 않을 것입니다. 이 장교들은 고등 군사 교육 기관뿐만 아니라 민간 기술 대학에서 훈련을 받아야합니다. 엔지니어가 먼저 필요하기 때문입니다.
별도로 작업 및 기능
군대 지휘관의 구조와 기능에도 상당한 변화가 있었으며 비판을 받았다. 그러나 Glavkomats는 기억하기를, General Staff의 기능을 부분적으로 복사했습니다. 그것들은 운영 관리와 다른 기관과 정확히 똑같은 기관이었습니다. 군대 구조에서 군대는 동일합니다. 이 하향식 백업 시스템은 수석 보스가 다운 라인을 걷어차 기 시작한 이후로 가장 효과적이었습니다.
우리는이 문제로부터 벗어나 스스로 작동해야하는 구조를 만들 것을 제안했습니다. 라이브. 따라서 작업과 기능을 나누었습니다. 이제 군대의 3 명의 지휘관 (공군, 해군, 지상군)은 43에 대해서만 이전에 직면 한 5 작업에 대한 책임이 없습니다. 첫 번째는 자체 유형의 항공기 제작입니다. 두 번째는 전투 및 운영 훈련 조직입니다. 셋째, 평화 유지 활동. 네 번째는 임원과 상사의 훈련과 재교육이다. 다섯 번째는 자체 모델의 무기 및 군사 장비 모델에 대한 요구 사항 개발이며, 국방 공장에서의 구현을 통제합니다. 모두 하지만 그것은 많은 일이며 시간에 정해진대로 이러한 작업을 해결하는 것이 좋습니다.
오늘날이 메커니즘이 시작되어야합니다. 그래서 어떤 사람들이 조직하는 것을 잊어 버린 전투 훈련이 어디에서나 높은 수준에서 수행되었습니다.
우리는 2 ~ 3 층의 관리 및 책임 체계로 전환하여이를 단순화하고보다 투명하고 경제적이며 재정적으로 비용이 적게 듭니다. 이것은 크게 총사령관이 직면하는 과제의 해결을 용이하게합니다. 그리고 여단 사령관은 전투 훈련 외에 다른 걱정거리가 없습니다. 그들은 보일러 실을 다루지 않고 연료를 가져 오지 않으며 빛에 관심이 없으며 울타리를 칠할 필요가 없습니다.
따라서 그 일은 상당합니다. 아직 해결되지 않은 문제들이 많이 있습니다. 오늘 우리가하는 일.
- 니콜라이 마카 로프, 러시아 육군 총사령관
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