"우리는 소비에트 시대 전체에 초점을 맞추는 것이 아니라 그 특정 시기에만 초점을 맞춰야 합니다."
언론은 인사 정책이 파괴되었고 소련의 경험을 바탕으로 부활해야한다는 러시아 대통령 세르게이 이바노프 행정부의 성명을 방송했습니다.
소련의 인사 정책은 얼마나 효과적이었습니까? 소련의 인사 전통 중 지금 되살아나야하는 것은 무엇이며 현대 상황에서 받아 들일 수없는 것은 무엇입니까? 잘 알려진 분석가 Anatoly Wasserman이 이러한 질문에 답합니다.
소셜 엘리베이터는 "사회적 쓰레기 낙하산" 없이는 작동하지 않습니다.
소련 발전의 다른 시대의 인사 정책은 매우 달랐습니다. 당시 사회엘리베이터에 대한 우려가 많았지만, 아쉽게도 '사회쓰레기 낙하산'에 대해서는 늘 기억하지 못했다. 그들 없이는 엘리베이터가 작동하지 않습니다. 들어야 할 사이트에 여유 공간이 없기 때문입니다. 효과적인 "쓰레기 슈트" 시스템은 소위 스탈린주의 시대, 즉 1930년대 중반부터 1950년대 중반까지만 존재했습니다. 이 시대에는 수많은 전설과는 달리 사람들이 실패로 체포되는 경우는 거의 없었지만 변함없이 매우 조심스럽게 대처할 수없는 위치에서 사람들을 제거하려고했습니다.
이것은 전혀 체포를 의미하지 않았습니다. 예를 들어 Kirov Plant의 Isaak Moiseevich Saltsman 이사는 Kirov Plant가 국가의 주요 탱크 제조 기업 중 하나 였고 유명한 탱크 도시가 주로 기반으로 형성 되었기 때문에 1942 년 탱크 빌딩 인민위원회로 임명되었습니다. 키로프 공장의 대피 장비. 그러나 공장의 좋은 이사 인 Zaltsman은 수십 또는 수백 개의 기업 활동을 조정하는 데 필요한 인민위원회 직책을 뽑지 않았습니다. 약 XNUMX 개월 또는 XNUMX 년 후에 그는 직위에서 해임되었지만 Kirov Plant의 이사직으로 복귀하지 않았다는 사실로 끝났습니다. 이미 자신의 임무를 잘 수행하는 사람이 있었지만 그들은 그를 다른 상당히 큰 공장의 머리 위치로 찾았습니다.
스탈린 시대에 무능한 지도자는 해고당했다.
이것은 절대적으로 올바른 방법입니다. 이것이 파킨슨 법칙의 영향을 극복하는 유일한 방법입니다. 그에 따르면 사람은 자신의 의무에 대처할 때까지 계층 시스템에서 상승하고 조만간 대처할 수없는 위치에 있지만 돌아올 수는 없습니다. 이미 빼앗겼기 때문입니다. 결과적으로 그는 감당할 수 없는 자리에 계속 앉아 있습니다! 스탈린 시대에 대처할 수 없는 지도자는 해고되었고 그들은 이전 지도자와 어느 정도 일치하는 자리를 찾으려고 노력했습니다. 그 당시 꽤 많은 기업과 조직이 만들어졌고 유능한 사람들에게 적합한 게시물을 찾을 수 있었기 때문입니다.
새로운 기업의 건설 속도가 다소 느려졌을 때 "사회 쓰레기 슈트"를 작동하는 다른 방법을 찾는 대신이 문제는 더 이상 전혀 해결되지 않았습니다. 우리의 관리 체계는 파킨슨의 법칙에 속합니다. 이것은 소비에트 시대 전체에 초점을 맞추는 것이 아니라 매우 구체적인 기간에 초점을 맞출 필요가 있음을 보여줍니다. 따라서 대통령 행정부 수장의 진술은 정확하지만 완전하지는 않습니다. 직무를 수행하는 사람을 찾고 승진시키는 것뿐만 아니라 그렇지 않으면 자리를 비우려면 심각하게 지정해야합니다.
정보