군사 검토

Kurganmashzavod는 이기기 위하여 창조해, 보호하기 위하여 디자인했다

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Kurganmashzavod는 이기기 위하여 창조해, 보호하기 위하여 디자인했다"군사 패리티"OJSC Kurganmashzavod 사무 총장 인터뷰, Kurgan 지역 지부 회장 러시아 엔지니어링 유니트 Igor GISKE의 "증인", 11 월 2013 올해의 (Kurgan)


- Igor Vladimirovich, Kurganmashzavod for Kurgans는 공장 이상입니다. 따라서 현재의 시간에 사람이 이끌고있는 사람은 특별한 책임이 있습니다.이 경우 책임은 경제적, 관리 적, 사회적 범주 일뿐만 아니라 내가 보는 것처럼 도덕적 인 것입니다. 당신은 그렇게 느낍니까?

- 사실, 기계 산업 그룹 인 Conractn Tractor Plants의 일부인 Kurgan Machine-Building Plant는 소비에트 시대와 비교하여 도시 형성 기업의 일부 기능을 잃어 버렸음에도 불구하고 대차 대조표에 주거용 건물, 유치원 등 - 러시아와 해외 모두를위한 탁월한 장비를 생산하는 공장이었습니다 - 세계에서 가장 가벼운 보병 전투 차량이었습니다. 이 공장은 독특하고 고유했습니다. 따라서 KMZ는 Kurgan 지역의 가장 중요하고 중요한 브랜드 중 하나입니다.

따라서 회사를 이끌고있는 사람의 역할도 특별합니다. Mikhail Grigorievich Bolotin이 KMZ 사무국 장직에 대한 내 임무에 관한 명령에 서명 한 트랙터 플랜트 사장은 내 책임에 대해 아직 완전히 이해하지 못했을 것입니다. 감독은 제작, 관리 업무뿐 아니라 도덕적, 윤리적 의무에 직면 해 있습니다. 저의 직위는 우리 장비가 제조되는 보호를 위해 팀과 지주 회사, 지역 및 국가 모두에게 특별한 책임이 있습니다. 오늘, 나는이 책임을 부수적으로, 기업의 전체 직원들과 같이 완전히 인식합니다.

우리 팀은 같은 생각을 가진 사람들과 전문가로 구성된 팀입니다. 나는 당신이 부하 직원으로 만 팀을 대하면 결코 좋은 것을 얻을 수 없다는 것을 깊이 확신합니다. 우리 회사의 경우 특히 그렇습니다. 여기 모든 사람들은 자신을 하나의 사람으로 인식합니다. 따라서 각자와 나는 동료와 특정 문제에 대한 전문가와 마찬가지로 대화를 진행합니다. 나는 팀 정신을 유지하는 것을 감히 믿는다. 이것은 모든 사람이 개인 인 태도 다. 함께 우리는 공동의 결과를 위해 일합니다. 나가는 2013 년은 쉽지 않았고, 자신있게 선언했습니다. 앞서 말한 우리 팀과 건강한 도덕적 분위기에서 단결이 없다면 우리가 한 일을 할 수 없을 것입니다.

나를 개인적으로. 나는 완전히 평범한 사람입니다. 물론 내 안의 확신에 따라 살려고 노력하지만 ...

- 그들의 근거는 무엇입니까?

- 취소되지 않은 아마도 열 개의 계명 일 것입니다. 하지만, 정통파 원칙 인 "오른쪽 뺨을 타다 - 좌회전"이라고 가정 해 봅시다. 확실히 나를위한 것이 아닙니다. 당신이 여자와 함께 저녁에 갈 때, 깡패가 당신에게 다가 가면, 당신은 당신의 뺨을 돌리지 않을 것입니까? (웃음 - 인증.)

- 너 자신을 정통파 인이라고 생각하니?

- 나는 이것에 온 것을 시도한다, 그러나 당분간 나는 정통파 사람 (미소 - 저자)보다는 Komsomol 일원이다. 콤소몰 (Komsomol)은 또 다른 종교입니다 (미소 - 찬성). 한때 나는 매우 확신하는 콤솜 몰이었습니다. 동시에, 그는 결코 기능적이지 않았다. 그러나 여기 청부 활동의 건설적인 분리와 다른 실용적인 표현들 - 이것은 내 것이 었습니다. 나는 일반적으로 매우 "실용적인"사람입니다. 이것은 선언문보다 더 가까이에서 이해할 수 있습니다. 우리는 콤소 몰 (Komsomol) 이데올로기에서 자랐고, 우리가 살았을 때,이 분위기에서 남편이 자랐습니다. 가서기도하기 시작하는 것은 어리석은 일입니다. 그러나 믿음은 여전히 ​​있습니다. 나의 신앙은 공식적인 표현이 아닌기도에 있지 않습니다. 나는 거의 교회에 가지 않는다. 내가 이해할 때, 나는 사소한 일을 하느님 께 돌릴 필요가 없다. 나는 교회에 가서 묻지 말고 생각하라고합니다. 그러나 나는 분명히 내가 정통 신앙에 속한다고 말한다.

- 정통 신앙은 어떻게 지내며 무엇을하고 있습니까? 그러나 방위 산업은 전쟁을위한 제품입니다 ... 그리고 전쟁은 항상 살인입니다. 이 모든 것들이 "네가 죽이지 않겠 느냐?"는 계명에 어떻게 부합합니까?

- 직접. 우리는 죽일 것이 아니라 보호하기 위해 군사 장비를 사용합니다. 따라서 트랙터 플랜트 팀이 사용하고 그 활동을 따르는 슬로건 중 하나는 다음과 같습니다. "이기기 위해 창조되었습니다. 보호를 요청했다. " 이것은 우리가 경쟁력있는 장비를 생산한다는 것을 의미하며 어떤면에서는 세계의 아날로그보다 더 뛰어나므로 우리 나라가 어떤 위협이나 공격으로부터도 확실한 보호를 제공 할 수 있습니다.

Igor Vladimirovich, 요즘 산업 동료 중 한 명은 나와 대화를 나에게 말했습니다 : "공장 노동자는 생산에 대한 사람들의 헌신과 그들 중 많은 사람들이"원주민 "이라고 부르는 식물을 가리키는 특별한 계급입니다 ... 동의하십니까? 이걸로?

- 나는 더 말할 것입니다 : 비전있는 지도자는이 계급을 만들고 강화해야합니다. Petrograd의 Putilov 공장을 역사적인 예로들 수 있습니다. 그것은 사회주의의 작은 섬으로 노동자들이 건설되고 사회 기반 시설이 조성되고 유치원이 노동자 자녀들을 위해 개설되었습니다. 이 공장에서 왕조는 친지와 자녀를 데려 올 때 따뜻하게 환영 받았다. 노동자들은 파업과 혁명에 참여하지 않았다. Putilovtsy는 그들이이 공장에서 온 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 혁명 이전에 기업을 이끌었던 감독의 아들 중 한 명은 초기 소비에트 시대의 공장을 관리했다. 나중에이 효과적인 시스템이 인위적으로 파괴되었습니다.

우리는 우리 회사에서 동일한 모델을 개발하려고 노력합니다. 그리고 원칙적으로, 어떤 방식 으로든 모든 대기업은 황폐화를 극복 한 후에 소비에트 시대에 들어왔다. 그리고 소련 이후의 새로운 러시아에서는 분명히 우리가 올 것입니다. 소련이 무너 졌을 때, 어떤 이유로 생산 관리에 종사하는 사람이 일종의 톱니 이었다는 의견이 지배적이었습니다. 이것은 특히 성공을 위해 현금 흐름을 제어하는 ​​것으로 충분하다고 믿는 소위 효과적인 관리자의 마음에 확고하게 자리 잡았습니다. 사실 효과적인 관리 란 사람들 사이의 관계를 수평 적으로나 수직적으로 관리하는 것입니다. 이것은 첫째, 세대의 연속성이있는 팀을 만들어야 만 가능합니다. 우리 공장에 몇 왕조가 있는지보십시오! 그리고 동시에 나는 그것이 파괴 된 식물이 종종 사라지는 것을 자신있게 말할 수 있습니다. 둘째, 공장 공동체를 육성하는 것이 필요합니다 (기업 정신 강화, 퇴역 군인 지원 및 존중, 사회적 지향 정책). 냉소적 인 것처럼 보이지는 않겠지 만, 알맞은 임금과 같은 효율성을 가진 관리 도구입니다. 나는 그것이 공장 노동자들에게 얼마나 중요한지 이해한다.
은퇴 한 근로자들 중 일부는 내게 와서 공장에 허가권을 주도록 요청합니다. 공장은 사람들을 위해 그들의 삶의 일부이기 때문에 사람들과 워크샵을하고 싶어합니다. 현재 5 년에 한 번씩 일자리를 바꾸고, 이전을 위해 항상 준비 할 필요가 있다고 말하고 있습니다. 저는 다음과 같이 말할 것입니다 : 50 년 동안 그것을하려고 노력하십시오.

그러한 법률에 따라 건설되고 생활하는 팀은 가장 어려운 작업을 해결하기 위해 동원하기 쉽습니다. 예를 들면, 우리가 올해에 한 일은 새로운 보병 전투 차량 "Kurganets 25"을 창조하는 것입니다. 우리는 큰 감정적 인 상승에 그것을했다. 그것은 슈퍼 페이먼트, 혁신적인 경영 접근법 덕분에 만들어진 것이 아니라, 우리가 사람들에게 와서 말하기를 "사람들, 우리가해야만한다. 공장에 필요하다." 우리 국민들은 "전리품을 자르지"않고 러시아와 세계 수준의 새로운 힘으로 쿠르간 마샤 보드라는 이름으로 일하고 있습니다. 이것은 새로운 BMP를 만드는 데있어서 동기 부여의 핵심 구성 요소였습니다. 그리고 우리는 다시 그걸 증명했습니다. 최근 Nazhny Tagil에서 열린 Tractor Plants Concern의 모든 군대 기업이 전시 된 KMZ는 개방형 및 폐쇄 형 전시회에서 새로운 장비를 선보였습니다. 우리는 프로토 타입을 가져온 유일한 출품자이며 다른 모든 사람들과 같은 모형은 아닙니다.
팀, 공장 카스트 만들기 - 이것은 아마 식물의 전무 이사로서 나의 주요 임무입니다.

당사의 공동 팀 연구 결과에 따르면 2013의 Condun Tractor Plants Concern Kurganmashzavod 연간 기업상의상은 올해 최고의 기업으로 인정 받았습니다. 이제 Kurgan에 우려의 통과 배너가 있습니다. 이 단체가 러시아, 덴마크, 독일, 오스트리아, 네덜란드, 세르비아, 우크라이나뿐만 아니라 30 과목의 여러 회사의 10 주문을 포함하고 있다고 생각한다면 이것은 매우 영예 롭습니다!

- 최고로 인정받는 회사의 평가는 어떻게 평가됩니까?

- 경제적 매개 변수면에서 독점적으로 : 공장에서 반드시 충족해야하는 16 가지 지표. 주관성 없음. 또한 "트랙터 플랜트"의 최고 경영자를 투표하고 비밀로합니다.

- Kurganmashzavod는 기계 건설 및 산업 그룹 우려 트랙터 공장의 일부입니다. 나는 비영리적인 소유주가 무책임한 주인이고, 우리의 현실 등을 모른다고 말하는 산업 기업의 "지역"소유자들로부터 식물을 효과적으로 관리하기 위해서는 존재하는 지역에서 거의 태어나고 자라야한다는 말을 들었다. ..

- 나는이 "책임감있는"소유주들과 관리자들에게 질문 할 것이지만, 그들 자신은 쿠간인데, 그들은 도시에서 많은 시간을 보냅니 까? 어떤 기업이라도 경력 성장 시스템이 있어야하며, 주인으로 일하게 된 사람은 자신이 잘 될 경우 취업 할 사다리에서 어떤 일을 할 것인지를 이해해야합니다. 고위 마스터 - 현장 책임자 - 워크샵의 부장 - 워크샵 책임자 등. 우려하는 우리는 그러한 인사 정책을 정확하게 지킵니다. 그리고 현대 경제 상황에서 그러한 관리자의 순환은 정당화됩니다. 우리 직원들은 전문적인 성장에 중점을두고 있습니다. 이는 입증 된 글로벌 프랙티스입니다.

현대적인 커뮤니케이션 수단을 통해 지리적으로 어디서든 의사 소통하고 지도력을 발휘할 수 있습니다. 나는 Urals의 원주민이 아니기 때문에 쿠르 간에서 "원주민"산업가보다 훨씬 더 많은 시간을 보냅니다. 일 년 내내 저는 한 달 동안 힘을 얻지 못했습니다. 나머지는 공장에 있어요. 그러나 그렇지 않은 경우 라해도 확신 할 수 있습니다. 지도자의 주된 일은 경험, 기술, 지식, 전문성입니다. 반대로, 사람이 주어진 지역에 살지 않고 "도착"일 때가 있고 때로는 단서가되는 경우, 이것은 잘못된 것입니다. 감독은 현재 자신의 사업체가있는 상황에서 동화되어야합니다. 네, 대부분 쿠르 간 지역에서 보내고 있지만, 물론 이것이 제 고향이라는 것을 외치지는 않습니다. 나는 소수의 사람들을 증거로 먹을 생각이 없습니다. 물론 Kurganmashzavod와 같은 지역의 주요 공장을 관리하면서 나는 당국과 끊임없이 대화를 나눕니다. 우리는 쿠간 지역 행정부와 건설적인 비즈니스 관계를 맺고 있습니다. 나는이 문제를 아무런 시끄러움없이 말하고 있습니다. 지역 영토에 대한 행동은 현재의 사회 경제적 조건에서 건설적이고 적절합니다.

사실 기업의 각 지역에 대한 우리의 관심은 지적 기부에 종사하고 있으며, 이제는 정부의 이러한 투자는 재정적 인 것과 동등합니다.

- 이고르 블라디미로 비치 (Igor Vladimirovich), 저는 전문가로 생각하는 기업의 모든 책임자에게 말합니다. 예전의 영광을 말로는하지 않고 행동으로, 노동자와 엔지니어링 전문 분야로, 즉 기계 건설 공장이 누구에게 감사 하는지를 묻습니다. 수십 년 동안 무엇입니까?

-이 문제의 해결책에 대한 접근에서 우리나라에서는 경제 및 이데올로기 적 접근이 우세하다. 제 의견으로는, 그들은 정확하게 결합되어야합니다. 단일 사회 운동의 노력을 통해 나는 Trans-Urals에서 일하는 지역 지부 인 러시아 엔지니어링 노조 (Russian Engineering Union)에 대해 일하는 사람의 이미지를 제기하지 않는다고 말하고 있습니다. 노동자 프로그램과 기술 전문직에 대한 수요가있는 자격을 갖춘 전문가를 양성하기 위해 러시아 노동자들의 명성을 높이기 위해 러시아의 기계 산업의 통합 개발을위한 국가 프로그램이 마련되어야한다. 소유권에 상관없이 제조업체는 보호되어야합니다. 국가가 자체 기업을 보호한다면 근로자에 ​​대한 의무 준수 여부를 통제 할 수 있습니다. 교육 기관이 변호사 및 경제학 학위를 수여하여 시장에 폭격을 중지하면 기계 공학 전문가를 양성하기 시작합니다. 그러면 공장에서는 생산을 재조직하고 신제품을 빠른 속도로 생산하는 대신 교육 및 재교육에 시간을 할애 할 필요가 없습니다. 미디어가 노동의 영웅, 공장에 대해 이야기하기 시작하면 청소년은 우리를 부끄럽게 생각하지 않고 돈을 쉽게 찾고 다른 도시와 지역으로 이동합니다. 이 모든 일이 발생하면 발전소가 발전하고 운영 될 것입니다. 사람들은 자신의 사업을 자랑스럽게 생각합니다. 그들을 위해 일하는 것이 권위있는 일입니다. 젊은 사람들은 숙련 된 기술자 또는 엔지니어의 껍질을 얻기 위해 기술 학교에 침입 할 것입니다. 그리고 공장에서는 괜찮은 봉급을받을 것입니다.

왜 미국의 제너럴 모터스 (General Motors)와 같은 기업의 직원들이 잘 살고 있습니까? 위기 상황에서도 주정부는 근로자들이 위기의 현상과 결과를 거의 느끼지 못하도록하는 방식으로 그들을 옹호했습니다. 그리고 우리의 엔지니어링 기업은 종종 운명의 자비에 맡겨져 있습니다. 원하는대로 생존하십시오. 그리고 우리가 사회주의 계획 경제와 그리 멀지 않은 것으로 생각한다면 위기 상황에서 국가 지원없이 생존하는 것은 극도로 어렵고 거의 불가능합니다.

그리고 저는 우리가이 모델로 돌아갈 것이라고 확신합니다. 결국, 자본주의 적 이해의 경쟁이기 때문에, 우리는 "일어나지 않았다". 그리고 소유자는 살기를 원하고 돈을 계산할 수 있기 때문에 소위 "최적화"라는 상황에서 벗어날 수있는 방법을 발견합니다. 이상적으로 이것은 새로운 장비를 구입하고 새로운 기술을 도입하는 것을 의미하며 이는 자격이없는 부적격 자의 수를 감소시키는 것을 의미합니다. 회사에서 가장 중요한 일. 모든 생산 작업자는 공장이 한 달 동안 지속 되었다면 이전에 작업 한 방식으로 공장을 가동 할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 또한, 단순히 기업의 종료로 이어질 수 있습니다.

실무자로서의 명성의 복귀에 대한 질문에 답하면, 나는 개업의로서 매우 구체적입니다. 기계 공학 및 농업 및 기타 산업에 대한 지원 프로그램이 시급히 필요합니다. 필요한 것은 구호와 선언이 아니라 구체적인 단계입니다. 나는 잡담을 받아들이지 않는다.

일하는 사람과 자신의 이익을 존중하는 사람이 말하기 시작했다는 사실은 이미 훌륭합니다. 실제로 노동하는 사람들의 이익을 보호하기 위해 고안된 사회 운동과 프로젝트는 영향력의 레버를 사용하여 두마와 정부 모두의 당국, 즉 "국민"- 실무자, 관리자에게 수행되어야합니다.

관행은 인간 활동의 모든 분야에서 저에게 호소력을 발휘합니다. 그것은 축구 팀 인 이탈리아 파비오 카펠로 (Fabio Capello)의 지도력으로 뼈에 대한 연습이었습니다. 그 결과를 겨냥한 절대적으로 실용적인 사람. 그는 자신의 모든 레 갈리아와 신뢰를 얻었고 선언 없이도 모든 것을 이기기 만했다. "결과에 대한"작업 만 가치 있고, 나머지는 모두 유휴 대화입니다.

- 산업 및 특정 기업의 이익을 보호하는 것에 관해 말하자면, 분명히 최근 몇 달 동안 힘과 영향력을 모두 얻고있는 러시아의 기계 제조업 자 연합의 활동 문제로 진행하는 것이 논리적이다. 우리가 의사 소통해야하는 산업 주의자들은 만장일치로 다음과 같이 만장일치의 의견을 말합니다. 이것은 통신, 경험 교류, 산업계의 이익을 보호하기위한 로비스트 단체를위한 훌륭한 플랫폼입니다. 당신이 가고있는 지역 지부 인 기계 기술자 연합 (Union of Mechanical Engineers)의 목표와 목표를 어떻게 알 수 있습니까? 그러한 노동 조합의 활동은 순전히 정치적 목표를 추구하고 산업의 발전은 부차적이라고하는 의견이 있습니다.

- Urals의 공학 연합 (Engineering Union)이 정식보고가있는 매우 공식적인 조직이었던 것은 비밀이 아닙니다. 우리는 여러 노조의 다른 지역 사무소와 마찬가지로이 "작업"을 계속하여 보고서를 센터로 보낼 수 있습니다. 하지만 나는 ponto없이 구체적인 것을 사랑해.

... 내가 연합의 쿠간 지역 지부 회장으로 선출되었을 때 나는 그 공의회를 모았고 어떤 사람들은 서로의 이름과 애국심조차 모르고 실제로 서로 의사 소통을하지 않았다는 것을 깨달았습니다. 그리고 이제 우리 모두는이 지역의 대부분의 공장을 방문했습니다. 누가 살고 있는지 알 수 있습니다 .... 일반적으로 기계 제조 기업뿐만 아니라이 지역의 20 기업이지만 Kurgan State University는 저에게 매우 중요합니다. 어쨌든 그것은 오늘날 공업 기술 학교뿐만 아니라 기술 및 기술 인력을 양성하는이 지역의 유일한 대학입니다. 지역 사무소는 교육 사이트에 도움을 제공합니다. KSU에서 기계 공학과 컴퓨터 구입. 기술 학교를위한 대화 형 교실을 갖추고 있습니다. 우리는 학생들의 실천 조직에 관한 교육 기관과 협력합니다.

우리는 ShAAZ, Vargashinsky 소방 및 특수 장비 공장, Kurgan Bus Plant 등과 같은 강력한 구조를 통해 양적으로 성장하는 임무를 완수했습니다. 저는 우리와 함께 기계 복합 단지의 기업뿐만 아니라 Len Zauralye, Sintez도 매우 기쁩니다. 저는 의사 소통의 가능성으로 우리 계급에 매료되었다고 생각합니다. 가까운 미래에 우리는 러시아 엔지니어링 노조 (Russian Engineering Union) 지부의 일원 인 기업들 중에서 최고의 기술자를위한 경쟁을 치룰 것입니다.

SoyuzMash의 첫 번째 주요 과제는이 지역 내의 기업 간 최대 협력을 소개하는 것입니다. 효과적인 협력을위한 플랫폼을 만드십시오. 그리고 정치적으로 볼 때, 우리는 강력한 지역 로비스트 구조 (미소 - Avt.)를 만들어야합니다. 기업, 근로자, 우리 지역 거주자의 이익을 보호하는 도구. 우리는 예를 들어 관세 인상에 반대하여 함께 행동 할 수 있습니까? 지금까지 우리는 힘이 거의 없었지만 1 ~ 2 년 동안 맹목적으로 공격 해 왔습니다 (미소 - 찬성)!

엔지니어링 노조는이 지역의 모든 건설 세력과 적극적으로 상호 작용하는 것을 목표로합니다. 특히, 우리는 Kurgan 지역의 부지사, 산업, 운송, 통신 및 에너지 담당 이사 인 Vasily Zharov에게 우리의 사업을 지원해 준 것에 감사드립니다.

- 10 년 이상 공장에서 KMZ Youth Union이 운영되었습니다. 그리고 당신은 적극적으로이 운동을지지합니다. 이것은 원칙적인 입장입니까?

- Kurganmashzavod는 행운이라고 생각합니다. 오래된 학교의 감독은 소위 "효과적인 관리자"가 아닌 공장 관리자입니다. 그들은 어떤 어려움에도 불구하고 훌륭한 소비에트 업적을 보존하기 위해 겨냥되었습니다. 이러한 사람들에게 감사하고 그런 형태의 일을 구했습니다. 탈 소비에트 시대에이 모든 것들이 소실되었고 그것은 헛된 것이 었습니다. 어쨌든 이것은 수십 년 동안 효과가 입증 된 형태와 작업 방식입니다.

- 일반적으로 공장의 사회 정책. 그녀를 어떻게 보십니까? 그것은 어떻게 이루어 집니까?

- 무엇보다도 우리가이 방향에서하고있는 일은 엄격히 단체 협약에 따른 것입니다. 우리는 노동 조합과 긴밀히 협력합니다. 우리는 일 집단에서 어떠한 주요한 갈등도 없으며 대화로 극복 된 지역의 갈등 만이 있습니다. 우리는 유치원에서 공장 근로자의 자녀를위한 추가 장소를 얻을 수있는 기회를 제공하고 있습니다. 우리는 또한 기업에서 사회 프로그램에 대한 자금 조달 계획을 가지고 있습니다. 우리는 어린이 보호소, 어린이 캠프에 상품권을 구입합니다. 이를 위해 우리는 트랙터 플랜트 관리 회사가 충분한 자금을 할당 받았으며, 배급은 노동 조합이 처리합니다. 우리는 기계 제작자 및 공장 클리닉의 궁전을 지원합니다. 물론 오늘날 사회적으로 지향적 인 일부 행사는 축소되었지만 계속해서 많이 구현됩니다.

- 이것이 식물 자체와 우려의 전체적인 입장이라는 것을 이해합니다.

- 당연하지. 트랙터 플랜트의 모든 기업의 비즈니스는 사회적 책임을지고 있습니다. The Concern에는 산업, 철도, 농업 엔지니어링, 특수 목적 엔지니어링의 부문을 구성하는 29 기업이 포함됩니다. Kurganmashzavod는 군사 장비 부문의 본사입니다. KMZ의 수에 따르면, Cheboksary "Promtractor"및 집합 공장 인 "Promlit"과 함께 가장 큰 우려 대상 기업 중 하나입니다. 볼고그라드의 기계 제작 회사 인 VgTZ (공수 전투 차량 제조 및 수리), Lipetsk 크롤러 트랙터 플랜트 (C-300 대공 미사일 시스템 착륙 장치 생산), 기계 설계 전문 국 (경 장갑 기국의 유일한 개발 업체 Kurgan에 위치한 장비) 및 과학 기술 연구소 (러시아의 군사기구 및 무기 및 군사 장비 보호 설계, 모스크바).

우리는 긴밀한 협조하에 일하고, 힘을 합치고, 서로 도우며, 심지어 말하기를 - 우리는 돌봐야합니다. 그런데, 위에서 언급 한 인력 순환 주제로 되돌아 가십시오 : KMZ의 전직 직원 인 쿠르간 지역의 리페 츠크 공장장. 그는 그 곳에서 아주 잘하고 있습니다.
우려 "Tractor Plants"는 (새로운 기술로의 전환, 현대 장비 구입과 관련하여) 많은 투자 프로그램을 구현합니다. 예를 들어, Kurgan에 오기 전의 이사였던 Kanash의 "Promtractor Wagon"공장은화물 자동차 생산을위한 초 현대식 공장 인 Tractor Plants에서 가장 첨단 기술을 보유한 회사 중 하나로, 전 세계에 존재하는 최첨단 장비를 갖춘 워크샵을 운영합니다. 주로 일본어, 독일어 및 이탈리아어.

우리 회사의 기업에는 퇴역 군인, 직원 자녀, 기업 프로그램과 함께 일하는 것을 포함하여 많은 사회 프로그램이 있습니다. 일년 중 모든 기업체에서 단체가 개최되어 트랙터 플랜트 어워드 (Tractor Plant Plants Award)에 대한 최고의 전문가를 선발합니다. 트랙터 플랜트상은 업계에서 가장 권위 있고 가장 야심 찬 기업입니다. 그녀를 잡아라 - 최고 영예! 그리고 2013에서 Kurganmashzavod상은 다양한 후보로 15 사람들에게 수여 된 것을 기쁘게 생각합니다. 그들은 모두 Oscar - Mashinostroitel Rossii 조상 (미소 - Auth.), 황금 배지, 현금 상을 수상했습니다. 이 노동 영웅들을 기념하여, 트랙터 플랜트 기업의 기업들이 운영하는 도시 중 하나에서 조직 된 엄숙한 ​​시상식이 열립니다.

나는 우리 팀의 자부심을 공유 할 것입니다. 올해 Kurganmashzavod는 기업 배너를 받았으며 올해의 2013 최고의 기업으로 인정 받았습니다! 이것은 물론 식물을위한 것입니다!
"트랙터 플랜트"기업은 어깨 앞에서 단합 된 전면에서 일합니다. 우리의 공장이 쉽지 않았을 때, 우리는 우려를 희생하여 살아 남았습니다. 지금 상황이 안정화되면, 우리는 이미 동료들을 돕고 있습니다.

- KMZ와 관련된 제품은 항상 보병 전투 차량이었습니다. 오늘은 공정한가요?

"그러나 BMP가 항상 우리 공장의 주요 제품은 아니 었습니다." 처음에는 기어 박스 였고 그 다음은 트랙터였습니다. 오늘날 당신은 옳습니다. 우리의 자존심은 전설적인 보병 전투 차량입니다. 오랫동안 그렇게 될 것입니다. 새로운 장비 개발이 시작되고이 장비를 구매하기위한 정부 계약이 체결되고 있으며 외국 고객들로부터 큰 관심을 보이고 있습니다. 그리고 가까운 장래에 KMZ가 군사 장비와 함께 민간 제품의 생산을 패리티 단위로 발전시킬 것이라는 것은 잘못된 것입니다. 우리가 민간 부문의 방향을 진지하게 개발하고 있음에도 불구하고 운송 차량 TM140, 건설 및 유틸리티 차량 MKSM 800. KMZ에 트랜스미션 플랜트를 만들어 트랜스미션 플랜트를 만들어 트랜스미션 플랜트를 만들 계획이다. Kurgan의 경우, 이는 반복적으로, 공장이 원래 기어 박스 생산을 위해 제작되었으며, 트랜스미션은 처음에는 주요 제품으로 여기에 존재했기 때문에 다소 전통적인 주제입니다. 그러나 아무도 군대에서 벗어날 계획이 없다.

"Nizhny Tagil의 최근 무기 전시에서 새로운 보병 전투 차량 인 Kurganets 25가 사람들을 강요하고이 BMP를 만드는 것이 식물의 하이라이트 였음을 알고 있습니다. 우리에게 말해라,이 차는 무엇 이냐? 그리고 그 유일성은 무엇 이냐?

- 이것은 완전히 새롭고 위대한 자동차이며 건설적이고 전투 능력이 뛰어납니다. 그것은 독특한 전문가의지도하에 팀에 의해 만들어졌습니다 - 총책임자, 기계 설계 전문 설계 국 Sergey Sergeevich Salnikov의 수석 디자이너. 개발은 SCBM이 완전히 소유합니다. Kurganmashzavod는 생산을위한 기본 기업이되었습니다. SKBM과 KMZ 전문가들은 보병 기계와 함께 첨단 디자인 아이디어와 생산 능력의 공생을 보여 주었고 결과적으로이 독특한 기계는 불과 1 년 반 만에 만들어졌습니다. 그리고 기록적으로. 이제 "Kurgantsu"테스트, 기술 및 디자인 개선 등됩니다. 우리는이 준비가되어 있으며 기계가 모든 기술적 특성을 완전히 갖추도록 모든 것을 할 것입니다. 사실,이 BMP는 러시아 국방부의 새로운 요구 사항과 관련하여 자동차 외관을 형성하는 근본적으로 새로운 접근법을 구현합니다.

결론적으로, 나는 Kurganmashzavod 팀에게 "올해의 기업"이라는 칭호를 주었고, Sergey Sergeyevich Salnikov는 Mikhail Grigorievich Bolotin이 수여 한 것을 축하합니다. 경쟁력있는 국내 제품.
저자 :
원본 출처 :
http://www.militaryparitet.com/
15 댓글
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  1. AVV
    AVV 6 12 월 2013 15 : 56
    +5
    우리는 생산을 응원하는 기업과 관리자를 보유하고있는 것이 좋습니다!
    1. ele1285
      ele1285 6 12 월 2013 18 : 18
      +3
      효과적인 매니저는 아니지만 관리자입니다. 러시아 만이 그런 사람들이 많이 필요합니다.
    2. 넵 스키 _ZU
      넵 스키 _ZU 6 12 월 2013 18 : 21
      +8
      Nizhny Tagil의 최근 무기 전시회에서 새로운 Kurganets 25 보병 전투 차량이 튀어 나와 스스로 이야기를 강요 했으며이 보병 전투 차량의 창조가 공장의 올해의 하이라이트였습니다.


      사람들과 사진은 이미 어디에 있습니까? 미소 “우크라이나”국가가 창문 밖에서 무너지고 있고 유로-박수들이 창문 밖을 걷고 있다는 사실에주의가 산만해질 것입니다. 러시아 형제들은 모든 것이 천천히 나아지고 있다는 사실에 기뻐할 것입니다. 좋은
    3. S_mirnov
      S_mirnov 6 12 월 2013 20 : 22
      +4
      나는이 사람에 대한 적절한 평가, 우리는이 공장의 노동자와 엔지니어의 의견에서만 배울 수 있다고 생각합니다! 너무 자주 미디어의 기사가 현실과 다릅니다.
      실제로 그의 노력 덕분에 협상력의 시대에 유능한 방어 공장을 보존 할 수 있었다면이 사람은 평생 동안 기념비를 세울 필요가 있습니다! 최소한입니다! 하지만 제 생각에 가장 중요한 것은이 공장의 작업자와 엔지니어를 평가하는 것입니다. 그것이 바로 진실입니다!
      1. 블라디미르 즈
        블라디미르 즈 7 12 월 2013 00 : 53
        0
        이 기사는 적어도 지금은 방어 공장이 부활하고 있다는 것이 기쁘다. 언젠가 차례가 나머지 산업에 도달 할 수 있습니다.
        유일한 관심사는 모스크바 Varangians의 대기업 수장을 임명하는 경향이며, 일반적으로 "최적화"및 "작업 효율성", 근로자 감소, 사회 영역 폐쇄 : 동일한 유치원, 진료소, 공장 근로자를위한 레크리에이션 센터, 간단한 지불의 큰 차이 노동자, 엔지니어 및 기업의 최고 관리자.
        어쩌면 쿠 르간에서는 그렇지 않습니까? 가능하지는 않지만.
    4. 루스 탐
      루스 탐 7 12 월 2013 00 : 03
      +2
      AVV
      우리는 생산을 지원하는 그러한 기업과 관리자를 보유하는 것이 좋습니다!


      공산주의 chtoli의 승리에 앞으로-나는 내가 사랑하고 걱정하는 것을 칭찬했다, 나는 아무것도 읽지 않았다, PR 캠페인

      그리고 지금 몇 가지 질문

      -공군에 대한 약속 된 10 BMD-4M은 어디에 있습니까?

      -Kurganmash 수치의 이전 사기에 대해 2010 년에 GOZ를 어떻게 보았으며 러시아 국방부의 75 BMP-3 단위의 부채가 구울에 의해 용서되었습니다

      친애하는 OJSC의 새 상무 이사“Kurganmashzavod는 자신을 홍보하지 말고 사업을 시작하십시오. 보통 나라는 앉았지만 가지고 다녔을 것입니다
      1. 코 스텔라 85
        코 스텔라 85 7 12 월 2013 21 : 29
        0
        글쎄요, 당신은 포럼 형제이며 순진합니다. KMP에서 일할 사람이 아무도 없습니다. Dorodny (Byshem Director) 공장은 90 년대 대대로 번성했지만 지금은 ......
  2. 바 델
    바 델 6 12 월 2013 18 : 29
    +4
    오늘은 "트랙터 드라이버의 날"이 아닌가? 오늘의 두 번째 기사는 세 번째가 될 것입니다. 나는 대답이 아닌 모든 것을 스스로 이해할 것입니다. wassat
    1. 바카스
      바카스 6 12 월 2013 18 : 33
      +3
      오늘 세 번째 오늘이지만 KMZ 동료 국가 인들에게 기쁘다!
  3. 호로
    호로 6 12 월 2013 18 : 59
    +4
    이 기사는 저를 놀라게했지만 질문 만 남았습니다. 왜 회사의 큰 매출은? 그리고 연봉은 가볍게 말하면 특히 좋지 않습니다. 기계 수리 담당자. 그리고 가장 흥미로운 것은 기업이 개발하고 있다면 왜 독특한 장비, 특히 레이저 절단기를 판매합니까?
  4. 미한
    미한 6 12 월 2013 19 : 32
    +3
    - 너 자신을 정통파 인이라고 생각하니?

    -나는 이것에 접근하려고 노력하지만, 지금까지 나는 정통파보다 더 Komsomol 회원입니다 (웃음-인증).

    잘 했어 ! 큰 대답하고 두려워하지 않았다 ..! 나도 그렇게 생겼어 그들은 이렇게 길렀다 .. 무엇보다도 고향! 그리고 오직 당신 만이 영혼에 대해 생각할 수있다 ... 하나님은 나를 용서해주세요! 하지만 그 방법은 ..
    1. 크 바스
      크 바스 7 12 월 2013 00 : 04
      0
      그래서 조국은 우리의 영혼입니다. 당신의 영혼을 망치는 것-당신의 고향을 망치는 것은 그들이 "러시아를 더 좋게 만들고 싶다면, 당신 자신부터 시작하라"고 말하는 이유가 없습니다. 그게 다야.
  5. 바 델
    바 델 6 12 월 2013 19 : 33
    0
    제품 견적 : horoh
    왜 독특한 장비, 특히 레이저 절단기를 판매합니까?

    가장 가까운 검은 스크랩 수집 지점 대단히 필요합니다 .... 강력하게 물었다 ... 웃음
    1. 코 스텔라 85
      코 스텔라 85 7 12 월 2013 21 : 32
      0
      Tsuki Cheboksary의 장비는 XNUMX 년 전에 제거되었습니다.
  6. 리터 46
    리터 46 6 12 월 2013 20 : 05
    +2
    이고르 블라디 미로 비치에게 깊은 존경심을 가지고! Chubais, Berezovskaya 및 기타 도둑의 쓰레기와 같은 "효과적인 관리자"가 아니라 우리 산업을 관리해야하는 것은 이러한 관행입니다.
  7. 산
    6 12 월 2013 20 : 32
    0
    이데올로기 적 대표자가 나타날 때까지 산업은 상승하지 않을 것입니다. 그들이 나타날 것이라고 신은 인정합니다.
  8. 개인
    개인 6 12 월 2013 20 : 40
    0
    군사 장비의 건설은 산업 생산을 촉진해야합니다.
    그런 다음 구매자와 판매자의 이익이 아닌 러시아의 발전, 노동 인의 발전에 대한 국가적 아이디어가있을 것입니다.
    일하는 사람은 교육을받을 것이며, 교육, 과학, 의학 및 문화는 물론 러시아 바쁜 사람들의 인구 통계가 발전 할 것입니다.
  9. 평균
    평균 6 12 월 2013 22 : 40
    +1
    우리 팀은 같은 생각을 가진 전문가들로 구성된 팀입니다. 팀을 부하 직원으로 만 대우해도 좋은 결과를 얻지 못할 것이라고 확신합니다. 우리 회사의 경우 특히 그렇습니다. 여기서 각 사람은 자신을 사람으로 인식합니다. 따라서 저는 특정 문제에 대해 동료 및 전문가와 같이 모든 사람과 대화를합니다. 나는 팀 정신을 유지할 수 있다고 굳게 믿고, 모두가 사람 일 때의 태도입니다. 우리는 함께 공통의 결과를 얻습니다.

    이 기사에는 비슷한 생각이 많이 있습니다. 그리고 각 직원이 주주이고 이익의 관리 및 분배에 참여하는 캐나다 기업과 같은 "사람의 기업"을 만드는 것은 약할 것입니다. 좋은
    1. 코 스텔라 85
      코 스텔라 85 7 12 월 2013 21 : 34
      0
      그런 KMZ는 96-00 년 전이었습니다 !!!
  10. Kulneff2009
    Kulneff2009 6 12 월 2013 22 : 50
    0
    제품 견적 : MIKHAN
    나도 그렇게 생겼어 그들은 이렇게 길렀다 .. 무엇보다도 고향! 그리고 오직 당신 만이 영혼에 대해 생각할 수있다 ... 하나님은 나를 용서해주세요! 하지만 그 방법은 ..


    여기 조국 이상이 있습니다! 그런 사람들의 자랑! 국유 기업이지만 그는 MOTHERLAND를 위해 그것을합니다!
  11. 볼리비아
    볼리비아 6 12 월 2013 23 : 30
    +1
    OJSC "Kurganmashzavod"에는 모든 것이 좋을 것입니다.이 영광스러운 기업을 진심으로 바라고 있지만 BMP "Kurganets 25"와 관련하여 그녀는 다른 투영에서 7 차원을 보았습니다-전면 투영보기-대상을 그립니다! 전면 하부 장갑판의 경사각은 RPG-12,7의 선물 일뿐만 아니라 고대 바주카의 선물입니다! 프로젝트의 저자-마무리. 이 각도에서 XNUMX 카트리지조차도 선체의 이마를 뚫을 것입니다!