오르지 않은 높이
우리의 우주적 실패의 원인은 무형이다
미국 우주국이 양국 우주 협력 축소를 발표하면서 국내 우주 프로그램에 대한 관심이 다시 한 번 일깨워졌습니다. NASA의 이니셔티브는 이 업계에서 부끄럽지만 지금까지 깨지지 않은 비상 사태를 기억하고 전반적인 우주 활동에 대한 우리의 태도에 대해 생각해야 하는 또 다른 이유입니다. 지금까지 큰 높이를 달성하는 데 성공한 것은 낙관주의를 불러 일으키지 않습니다.
유인 비행은 전통적으로 구 소련과 현대 러시아의 최우선 우주 방향이었습니다. ISS는 국가 예산의 해당 라인에서 가장 큰 몫을 차지하는 국내 공간 "모든 것"입니다.
ISS는 우리의 전부입니다
Roscosmos는 다양한 과학 프로그램을 상기하고 강화되는 과학 및 기술 러시아-미국 관계를 자랑스럽게 생각하면서 이 독특한 국제 장기 궤도 단지의 운영 수명 연장을 항상 옹호해 왔습니다.
이 상호 작용의 장밋빛 그림에 대한 신격화는 해당 방송국에 올해 노벨 평화상을 수여하겠다는 앨 고어(Al Gore)의 새해 이후 제안으로 간주될 수 있습니다. 2007년 세계 평화 분야에서 고어 자신의 노벨상 수상자이자 ISS 프로그램을 시작한 1993년 XNUMX월 빅토르 체르노미르딘 러시아 총리와의 공동 성명에 대한 기억은 고어에게 그러한 계획의 가치 있는 기반으로 보였습니다.
한편, 노벨상 수여 순서와 절차를 규제하는 문서를 대충이라도 아는 것조차도 이러한 생각이 상식에 어긋난다는 것을 암시합니다.
노벨 평화상은 오슬로의 노벨위원회가 매년 평화 분야에 탁월한 공헌을 한 개인과 단체에 위원회가 판단하는 상을 수여하는 상입니다.
역은 엄격하게 전국 구간으로 나누어져 있습니다. 러시아는 모스크바 근처 코롤레프에 있는 우주비행통제센터에서 ISS를 운영하고 있다. 미국 - 휴스턴의 린든 존슨 임무 통제 센터에서. 유럽 실험실 모듈 콜럼버스는 독일 Oberpfaffenhofen에 위치한 유럽 우주국의 통제 센터에서 관리합니다. 일본은 항공우주 탐사국이 위치한 쓰쿠바 시에서 Kibo 연구 모듈을 운영하고 있습니다.
공통의 대의에 대한 모든 사람의 기여도를 평가하는 것은 비현실적입니다. 후보자 목록을 작성하는 것조차 불가능합니다. 스테이션 모듈 개발자에 대해 이야기하면 그 중 20개가 있고 미국인은 10개가 있습니다. 유럽인과 일본인은 각각 하나씩 있습니다. 그건 그렇고, 미국인과 달리 우리는 아직 세그먼트를 완료하지 않았습니다. 다목적 실험실 모듈 '사이언스'는 이미 개발 시작으로부터 XNUMX년, ISS 국내 부문에 포함되기로 결정된 날로부터 만 XNUMX년이 지났습니다. Roscosmos Oleg Ostapenko의 수장으로부터받은 정보에 따르면 Nauka는 적어도 XNUMX 년 동안 지구에 남아있을 것입니다.
ISS는 평화 강화에 특별한 역할을 한 적이 없으며 특별한 역할도 하지 않습니다. 고어의 터무니없는 제안이 결코 노벨 위원회에 공식적으로 제출되지 않았다는 것은 분명합니다.
그럼에도 불구하고 Roscosmos는 러시아 과학 아카데미에 이 제안을 지지해 달라는 요청을 했습니다. 러시아 과학 아카데미 상임위원회는 이 제안을 단호하게 받아들였습니다. 동시에 러시아 과학 아카데미 우주 연구소 상임 이사인 학자 Lev Matveevich Zeleny는 ISS가 16년 동안 매우 성공적으로 운영되어 왔다고 언급했습니다. Zeleny는 역의 경험을 건축업자들이 서로 다투지 않고이 탑을 성공적으로 운영했을 때 우주의 바벨탑 건설과 비교했습니다.
아직까지 제작진들 사이에 어떤 다툼도 없었고, 실제로 관계에 특별한 따뜻함도 없었습니다.
학자 Lev Matveevich Zeleny는 유인 우주 비행을 특별히 선호한 적이 없으며 자동 연구 차량을 선호했습니다. 이번 상임위 회의를 일주일도 채 앞두고 그는 스스로 모든 것을 발견하는 것이 자신이 만든 장치가 아니라 인간의 본성이라는 사실을 공개적으로 밝히며 극한 관광을 예로 들었다. Zeleny에 따르면 우주로의 비행은 사람이 자신의 능력을 테스트할 수 있는 또 다른 영역입니다. 그렇지 않으면 지구상의 삶이 지루해질 것입니다.
과학적 관점에서 Academician Zeleny는 ISS가 실용적이고 지상 의학에 많은 것을 제공했음을 인정하지만 유인 우주 비행의 결과를 겸손하게 평가합니다. 물론 ISS에서 개발된 다양한 수단, 약물, 시뮬레이터를 구현하는 데는 특정 문제가 있지만 Zeleny가 지적한 것처럼 구현은 이 영역뿐만 아니라 우리의 일반적인 문제입니다. 많은 과학적 혁신이 "포트폴리오에" 남아 있습니다.
위의 내용은 심각한 상을 받기에 충분하지 않습니다.
이제 ISS 활동에 대한 실무자들의 평가를 살펴보겠습니다.
2008년 XNUMX월 RSC Energia 비행 및 우주 센터 부국장인 Pavel Vinogradov는 다음과 같이 말했습니다. “불행하게도 ISS는 해결된 과학적 과제의 관점에서 볼 때 그 자체를 정당화하지 못합니다. 우리는 과학 프로그램에 끊임없이 늦습니다. 오늘날 세 명의 승무원이 어떤 종류의 과학을 할 수 있고 역에서 완벽하게 일할 수 있지만 여섯 명의 승무원이 역에 나타나면 문제는 그들을 어떻게 적재할 것인가가 될 것입니다. 과학 연구는 우리가 기내에서 과학 실험을 수행할 수 있는 가능성보다 항상 앞서야 하지만 항상 뒤처지는 방식으로 구성되어 있습니다... 오늘날 우리는 비행을 위해 또는 제공하기 위해 비행합니다. 미국과 다른 파트너들을 위해.”
2009년부터 2000년까지 RSC Energia와 함께 국내 우주 산업의 대표 기업인 기계 공학 중앙 연구소를 이끌었던 국내 우주 운송 시스템의 주요 개발자 중 한 명인 학자 Nikolai Anfimov는 2008년 20월에 다음과 같이 말했습니다. ISS 과학 프로그램이 XNUMX% 완료되었습니다.
2009년 XNUMX월, XNUMX명의 첫 번째 승무원이 ISS에 도착했습니다.
2011년 2008월. 2013년부터 XNUMX년까지 TsNIIMAS의 총책임자이자 민간 및 군사 우주 시스템 개발자이자 러시아 우주 비행 아카데미의 학자인 Gennady Raikunov는 ISS의 성능이 한계에 도달했다고 말합니다. Raikunov는 “우리는 좀 더 중요하고 의미 있는 것에 대해 생각해야 합니다.”라고 말합니다. "현재 우리는 이론적으로 더 많은 실험을 수행할 수 있는 자연 위성인 달을 위성으로 사용하는 것을 고려하고 있습니다."
올해 XNUMX월. ISS의 활동을 직접 책임지고 있는 로스코스모스(Roscosmos)의 현 대표 올레그 오스타펜코(Oleg Ostapenko)는 러시아 과학자들이 궤도 정거장에서 수행한 실험, 특히 '플라즈마 크리스탈(Plasma Crystal)'의 실험 결과가 노벨상을 받을 만하다고 주장한다. 동시에 Roscosmos 책임자는 ISS에서 과학에 효과적이지 않은 작업이 자주 수행되었으므로 현재 러시아 과학 프로그램이 심각하게 수정되고 있다고 규정했습니다.
일반 러시아어로 번역하면 이는 방송국의 과학적 무게의 힘이 실제로 기본 과학 지식의 지원에 압력을 가하지 않는다는 것을 의미합니다. 즉, XNUMX이 되는 경향이 있습니다.
개혁의 가려움증
Roscosmos와 러시아 과학 아카데미가 Gore의 명백히 모호한 제안에 따뜻하게 반응한 주된 이유는 우리의 우주 비행사가 유인 부분의 입장에서 이 광고 및 선전 장난감에 비용을 아끼지 않았을 때 소련의 전통을 확고히 계승했기 때문입니다. 다른 모든 영역에 해를 끼칩니다.
상황은 수십 년 동안 변하지 않았습니다. 1999년부터 2004년까지 러시아 우주국을 이끌었던 유리 콥테프(Yuri Koptev)는 ISS를 위해 우주 과학이 다시 지구에 남아 있다고 말한 적이 있습니다. 이 발언이 있은 지 2014년이 지났지만 거의 변하지 않았습니다. 그리고 XNUMX년에 러시아 과학 아카데미 우주위원회 의장 Lev Zeleny는 계획에 대해서만 이야기할 수 있지만 결과에 대해서는 이야기할 수 없습니다.
작년 초부터 미국인들은 오직 과학 목적으로만 23개의 위성을 발사했습니다. 우리는 Chibis-M과 Spektr-R뿐입니다. 첫 번째는 2012년 2012월에 발사된 미소위성으로, 주로 감마 방사선 연구를 위해 설계되었습니다. 두 번째는 XNUMX년 XNUMX월 우주로 발사된 매우 강력한 우주 관측소입니다.
이미 2012년 초에 Roscosmos는 러시아의 명성뿐만 아니라 ISS 프로그램과 심우주 탐험을 훼손하는 두 가지 사고를 겪었습니다. 2011년 2012월 – ISS용 화물을 실은 프로그레스 수송 우주선을 이용해 자랑스러운 소유즈 발사체의 비상 발사가 이루어졌습니다. XNUMX년 XNUMX월, 포보스-그룬트 기지는 항공모함에서 분리되지 못한 후 대기권에서 불탔습니다.
2012년 봄 말, Dmitry Rogozin은 Roscosmos에 엄청난 최후 통첩을 전달했습니다. 2012년 XNUMX월에 그들은 자신의 활동을 위한 건설적인 프로그램을 명확하게 공식화하거나 기관, 프로그램 및 그에 따른 프로그램의 운명을 결정해야 할 것입니다. 그들을 이끌어갈 사람들. Rogozin은 다음과 같이 강조했습니다. "우리는 Roscosmos가 그것이 국가에 어떻게 유용할 수 있는지 정확하게 결정하기를 원합니다."
로스코스모스는 우주 특별 대통령 협의회를 만들고 기관 자체 직원을 대폭 늘리겠다는 제안으로 화답했다.
우주과제에 관해서는 2012년 2030월 로스코스모스가 '2030년까지 우주활동 발전 전략' 프로그램을 수립했다. 유인 및 자동 등 다양한 새로운 장비 생성을 제공합니다. 또한 모든 종류의 기술 개발, "우주 서비스" 범위 확장, 물론 달로의 우주비행사 비행, 화성에 기지 배치, 금성과 목성 탐사도 가능합니다. 95년까지 러시아 우주선은 사회경제적 영역, 과학, 국방 분야의 요구를 40년의 2011%에서 XNUMX%로 충족해야 합니다.
실패하고 하드웨어의 긴급 상황으로 판명될 수 있었던 문제적 측면은 간단히 사라졌습니다. 분명히 포보스-그룬트 우주선의 공명 사고가 반복될 것을 두려워한 우주 지도자들은 태양계 행성 탐사를 위한 15개 프로그램을 종료하기로 결정했습니다. 즉, 최후 통첩에 따라 새로운 사무실 공간 개발과 계획이 제안되었으며, 그 구현에 대한 책임은 손자에게 있습니다.
“United Rocket and Space Corporation이 등록되었습니다. 우리는 국내 우주 비행의 대규모 개혁을 시작하고 있다”고 올해 XNUMX월 초 러시아 군산복합체와 우주를 총괄하는 드미트리 로고진 부총리가 트위터를 통해 밝혔다.
대통령령 본문에 따르면, 회사는 군용, 이중, 과학용 로켓 및 우주 장비의 개발, 생산, 테스트, 공급, 현대화, 판매, 운영 지원, 보증 및 서비스 유지 보수, 수리를 보장하는 업무를 맡게 됩니다. 정부 및 외국 고객을 포함한 기타 고객의 이익을 위한 사회 경제적 목적. 또한 URSC는 현대 우주 장비를 제작할 때 통일된 기술 정책을 추구할 의무가 있습니다. 기존 업계 단독 수장이었던 로스코스모스가 로켓·우주산업 분야의 국가 정책을 결정하고 고객 역할을 하게 된다.
물론 고객과 계약자의 기능을 분리하는 것은 중요하고 필요합니다. 하지만 여기서부터 시작할 필요는 없습니다. 최근 이 직책 이전에 Roscosmos의 부국장으로 몇 달을 보냈으며 그때까지 수년 동안 AvtoVAZ를 지휘했던 회사 이사 Igor Komarov는 United Rocket and Space Corporation OJSC의 설립이 중반에 완료될 것이라고 말했습니다. -2015. 역사적 경험과 URKK로의 이전 절차를 통해 모든 기업의 기업화에 대한 엄청난 작업량을 바탕으로 이러한 짧은 기한을 맞추는 것이 불가능할 것 같습니다.
지금까지 우리를 기다리고 있는 유일한 개혁은 거창한 관료주의적 움직임이다. 기존 종속의 틀 내에서 단순히 기업을 재구축하기 시작하는 것이 훨씬 더 생산적일 것입니다. 다양한 추정에 따르면 오늘날 생산 요구 사항을 충족하는 기술의 70% 이상이 물리적으로나 도덕적으로 쓸모가 없습니다. 기계 단지의 절반은 60% 낡았고, 국방 및 우주 부문 근로자의 평균 연령은 XNUMX세에 가까워지고 있습니다.
우리는 ISS를 상으로 지명하고 궤도에 호텔을 짓고 달 주위에 관광객을 데려갈 예정이지만 동시에 ORSC를 사용하면 과학 차량 수가 두 자릿수가 될 것이라는 확신이 없습니다. 우리는 새 사무실 중 일부가 우주 실패의 원인이 무형이며 용접기가 불량한 공작 기계, 항공 전자 공학 및 로켓 단계가 아니라는 점을 알기를 바랄 뿐입니다. 그것은 우리가 생산하는 것에 대한 우리의 태도에 관한 것입니다. 우리는 무기력한 사고에 기반한 끈질긴 전통을 깨고 리더십에 대한 필수적인 확신을 바탕으로 순간적인 성공에 집중하면 됩니다.
미국 우주국이 양국 우주 협력 축소를 발표하면서 국내 우주 프로그램에 대한 관심이 다시 한 번 일깨워졌습니다. NASA의 이니셔티브는 이 업계에서 부끄럽지만 지금까지 깨지지 않은 비상 사태를 기억하고 전반적인 우주 활동에 대한 우리의 태도에 대해 생각해야 하는 또 다른 이유입니다. 지금까지 큰 높이를 달성하는 데 성공한 것은 낙관주의를 불러 일으키지 않습니다.
유인 비행은 전통적으로 구 소련과 현대 러시아의 최우선 우주 방향이었습니다. ISS는 국가 예산의 해당 라인에서 가장 큰 몫을 차지하는 국내 공간 "모든 것"입니다.
ISS는 우리의 전부입니다
Roscosmos는 다양한 과학 프로그램을 상기하고 강화되는 과학 및 기술 러시아-미국 관계를 자랑스럽게 생각하면서 이 독특한 국제 장기 궤도 단지의 운영 수명 연장을 항상 옹호해 왔습니다.
이 상호 작용의 장밋빛 그림에 대한 신격화는 해당 방송국에 올해 노벨 평화상을 수여하겠다는 앨 고어(Al Gore)의 새해 이후 제안으로 간주될 수 있습니다. 2007년 세계 평화 분야에서 고어 자신의 노벨상 수상자이자 ISS 프로그램을 시작한 1993년 XNUMX월 빅토르 체르노미르딘 러시아 총리와의 공동 성명에 대한 기억은 고어에게 그러한 계획의 가치 있는 기반으로 보였습니다.한편, 노벨상 수여 순서와 절차를 규제하는 문서를 대충이라도 아는 것조차도 이러한 생각이 상식에 어긋난다는 것을 암시합니다.
노벨 평화상은 오슬로의 노벨위원회가 매년 평화 분야에 탁월한 공헌을 한 개인과 단체에 위원회가 판단하는 상을 수여하는 상입니다.
역은 엄격하게 전국 구간으로 나누어져 있습니다. 러시아는 모스크바 근처 코롤레프에 있는 우주비행통제센터에서 ISS를 운영하고 있다. 미국 - 휴스턴의 린든 존슨 임무 통제 센터에서. 유럽 실험실 모듈 콜럼버스는 독일 Oberpfaffenhofen에 위치한 유럽 우주국의 통제 센터에서 관리합니다. 일본은 항공우주 탐사국이 위치한 쓰쿠바 시에서 Kibo 연구 모듈을 운영하고 있습니다.
공통의 대의에 대한 모든 사람의 기여도를 평가하는 것은 비현실적입니다. 후보자 목록을 작성하는 것조차 불가능합니다. 스테이션 모듈 개발자에 대해 이야기하면 그 중 20개가 있고 미국인은 10개가 있습니다. 유럽인과 일본인은 각각 하나씩 있습니다. 그건 그렇고, 미국인과 달리 우리는 아직 세그먼트를 완료하지 않았습니다. 다목적 실험실 모듈 '사이언스'는 이미 개발 시작으로부터 XNUMX년, ISS 국내 부문에 포함되기로 결정된 날로부터 만 XNUMX년이 지났습니다. Roscosmos Oleg Ostapenko의 수장으로부터받은 정보에 따르면 Nauka는 적어도 XNUMX 년 동안 지구에 남아있을 것입니다.
ISS는 평화 강화에 특별한 역할을 한 적이 없으며 특별한 역할도 하지 않습니다. 고어의 터무니없는 제안이 결코 노벨 위원회에 공식적으로 제출되지 않았다는 것은 분명합니다.
그럼에도 불구하고 Roscosmos는 러시아 과학 아카데미에 이 제안을 지지해 달라는 요청을 했습니다. 러시아 과학 아카데미 상임위원회는 이 제안을 단호하게 받아들였습니다. 동시에 러시아 과학 아카데미 우주 연구소 상임 이사인 학자 Lev Matveevich Zeleny는 ISS가 16년 동안 매우 성공적으로 운영되어 왔다고 언급했습니다. Zeleny는 역의 경험을 건축업자들이 서로 다투지 않고이 탑을 성공적으로 운영했을 때 우주의 바벨탑 건설과 비교했습니다.
아직까지 제작진들 사이에 어떤 다툼도 없었고, 실제로 관계에 특별한 따뜻함도 없었습니다.
학자 Lev Matveevich Zeleny는 유인 우주 비행을 특별히 선호한 적이 없으며 자동 연구 차량을 선호했습니다. 이번 상임위 회의를 일주일도 채 앞두고 그는 스스로 모든 것을 발견하는 것이 자신이 만든 장치가 아니라 인간의 본성이라는 사실을 공개적으로 밝히며 극한 관광을 예로 들었다. Zeleny에 따르면 우주로의 비행은 사람이 자신의 능력을 테스트할 수 있는 또 다른 영역입니다. 그렇지 않으면 지구상의 삶이 지루해질 것입니다.
과학적 관점에서 Academician Zeleny는 ISS가 실용적이고 지상 의학에 많은 것을 제공했음을 인정하지만 유인 우주 비행의 결과를 겸손하게 평가합니다. 물론 ISS에서 개발된 다양한 수단, 약물, 시뮬레이터를 구현하는 데는 특정 문제가 있지만 Zeleny가 지적한 것처럼 구현은 이 영역뿐만 아니라 우리의 일반적인 문제입니다. 많은 과학적 혁신이 "포트폴리오에" 남아 있습니다.
위의 내용은 심각한 상을 받기에 충분하지 않습니다.
이제 ISS 활동에 대한 실무자들의 평가를 살펴보겠습니다.
2008년 XNUMX월 RSC Energia 비행 및 우주 센터 부국장인 Pavel Vinogradov는 다음과 같이 말했습니다. “불행하게도 ISS는 해결된 과학적 과제의 관점에서 볼 때 그 자체를 정당화하지 못합니다. 우리는 과학 프로그램에 끊임없이 늦습니다. 오늘날 세 명의 승무원이 어떤 종류의 과학을 할 수 있고 역에서 완벽하게 일할 수 있지만 여섯 명의 승무원이 역에 나타나면 문제는 그들을 어떻게 적재할 것인가가 될 것입니다. 과학 연구는 우리가 기내에서 과학 실험을 수행할 수 있는 가능성보다 항상 앞서야 하지만 항상 뒤처지는 방식으로 구성되어 있습니다... 오늘날 우리는 비행을 위해 또는 제공하기 위해 비행합니다. 미국과 다른 파트너들을 위해.”
2009년부터 2000년까지 RSC Energia와 함께 국내 우주 산업의 대표 기업인 기계 공학 중앙 연구소를 이끌었던 국내 우주 운송 시스템의 주요 개발자 중 한 명인 학자 Nikolai Anfimov는 2008년 20월에 다음과 같이 말했습니다. ISS 과학 프로그램이 XNUMX% 완료되었습니다.
2009년 XNUMX월, XNUMX명의 첫 번째 승무원이 ISS에 도착했습니다.
2011년 2008월. 2013년부터 XNUMX년까지 TsNIIMAS의 총책임자이자 민간 및 군사 우주 시스템 개발자이자 러시아 우주 비행 아카데미의 학자인 Gennady Raikunov는 ISS의 성능이 한계에 도달했다고 말합니다. Raikunov는 “우리는 좀 더 중요하고 의미 있는 것에 대해 생각해야 합니다.”라고 말합니다. "현재 우리는 이론적으로 더 많은 실험을 수행할 수 있는 자연 위성인 달을 위성으로 사용하는 것을 고려하고 있습니다."
올해 XNUMX월. ISS의 활동을 직접 책임지고 있는 로스코스모스(Roscosmos)의 현 대표 올레그 오스타펜코(Oleg Ostapenko)는 러시아 과학자들이 궤도 정거장에서 수행한 실험, 특히 '플라즈마 크리스탈(Plasma Crystal)'의 실험 결과가 노벨상을 받을 만하다고 주장한다. 동시에 Roscosmos 책임자는 ISS에서 과학에 효과적이지 않은 작업이 자주 수행되었으므로 현재 러시아 과학 프로그램이 심각하게 수정되고 있다고 규정했습니다.
일반 러시아어로 번역하면 이는 방송국의 과학적 무게의 힘이 실제로 기본 과학 지식의 지원에 압력을 가하지 않는다는 것을 의미합니다. 즉, XNUMX이 되는 경향이 있습니다.
개혁의 가려움증
Roscosmos와 러시아 과학 아카데미가 Gore의 명백히 모호한 제안에 따뜻하게 반응한 주된 이유는 우리의 우주 비행사가 유인 부분의 입장에서 이 광고 및 선전 장난감에 비용을 아끼지 않았을 때 소련의 전통을 확고히 계승했기 때문입니다. 다른 모든 영역에 해를 끼칩니다.
상황은 수십 년 동안 변하지 않았습니다. 1999년부터 2004년까지 러시아 우주국을 이끌었던 유리 콥테프(Yuri Koptev)는 ISS를 위해 우주 과학이 다시 지구에 남아 있다고 말한 적이 있습니다. 이 발언이 있은 지 2014년이 지났지만 거의 변하지 않았습니다. 그리고 XNUMX년에 러시아 과학 아카데미 우주위원회 의장 Lev Zeleny는 계획에 대해서만 이야기할 수 있지만 결과에 대해서는 이야기할 수 없습니다.
작년 초부터 미국인들은 오직 과학 목적으로만 23개의 위성을 발사했습니다. 우리는 Chibis-M과 Spektr-R뿐입니다. 첫 번째는 2012년 2012월에 발사된 미소위성으로, 주로 감마 방사선 연구를 위해 설계되었습니다. 두 번째는 XNUMX년 XNUMX월 우주로 발사된 매우 강력한 우주 관측소입니다.
이미 2012년 초에 Roscosmos는 러시아의 명성뿐만 아니라 ISS 프로그램과 심우주 탐험을 훼손하는 두 가지 사고를 겪었습니다. 2011년 2012월 – ISS용 화물을 실은 프로그레스 수송 우주선을 이용해 자랑스러운 소유즈 발사체의 비상 발사가 이루어졌습니다. XNUMX년 XNUMX월, 포보스-그룬트 기지는 항공모함에서 분리되지 못한 후 대기권에서 불탔습니다.
2012년 봄 말, Dmitry Rogozin은 Roscosmos에 엄청난 최후 통첩을 전달했습니다. 2012년 XNUMX월에 그들은 자신의 활동을 위한 건설적인 프로그램을 명확하게 공식화하거나 기관, 프로그램 및 그에 따른 프로그램의 운명을 결정해야 할 것입니다. 그들을 이끌어갈 사람들. Rogozin은 다음과 같이 강조했습니다. "우리는 Roscosmos가 그것이 국가에 어떻게 유용할 수 있는지 정확하게 결정하기를 원합니다."
로스코스모스는 우주 특별 대통령 협의회를 만들고 기관 자체 직원을 대폭 늘리겠다는 제안으로 화답했다.
우주과제에 관해서는 2012년 2030월 로스코스모스가 '2030년까지 우주활동 발전 전략' 프로그램을 수립했다. 유인 및 자동 등 다양한 새로운 장비 생성을 제공합니다. 또한 모든 종류의 기술 개발, "우주 서비스" 범위 확장, 물론 달로의 우주비행사 비행, 화성에 기지 배치, 금성과 목성 탐사도 가능합니다. 95년까지 러시아 우주선은 사회경제적 영역, 과학, 국방 분야의 요구를 40년의 2011%에서 XNUMX%로 충족해야 합니다.
실패하고 하드웨어의 긴급 상황으로 판명될 수 있었던 문제적 측면은 간단히 사라졌습니다. 분명히 포보스-그룬트 우주선의 공명 사고가 반복될 것을 두려워한 우주 지도자들은 태양계 행성 탐사를 위한 15개 프로그램을 종료하기로 결정했습니다. 즉, 최후 통첩에 따라 새로운 사무실 공간 개발과 계획이 제안되었으며, 그 구현에 대한 책임은 손자에게 있습니다.
“United Rocket and Space Corporation이 등록되었습니다. 우리는 국내 우주 비행의 대규모 개혁을 시작하고 있다”고 올해 XNUMX월 초 러시아 군산복합체와 우주를 총괄하는 드미트리 로고진 부총리가 트위터를 통해 밝혔다.
대통령령 본문에 따르면, 회사는 군용, 이중, 과학용 로켓 및 우주 장비의 개발, 생산, 테스트, 공급, 현대화, 판매, 운영 지원, 보증 및 서비스 유지 보수, 수리를 보장하는 업무를 맡게 됩니다. 정부 및 외국 고객을 포함한 기타 고객의 이익을 위한 사회 경제적 목적. 또한 URSC는 현대 우주 장비를 제작할 때 통일된 기술 정책을 추구할 의무가 있습니다. 기존 업계 단독 수장이었던 로스코스모스가 로켓·우주산업 분야의 국가 정책을 결정하고 고객 역할을 하게 된다.
물론 고객과 계약자의 기능을 분리하는 것은 중요하고 필요합니다. 하지만 여기서부터 시작할 필요는 없습니다. 최근 이 직책 이전에 Roscosmos의 부국장으로 몇 달을 보냈으며 그때까지 수년 동안 AvtoVAZ를 지휘했던 회사 이사 Igor Komarov는 United Rocket and Space Corporation OJSC의 설립이 중반에 완료될 것이라고 말했습니다. -2015. 역사적 경험과 URKK로의 이전 절차를 통해 모든 기업의 기업화에 대한 엄청난 작업량을 바탕으로 이러한 짧은 기한을 맞추는 것이 불가능할 것 같습니다.
지금까지 우리를 기다리고 있는 유일한 개혁은 거창한 관료주의적 움직임이다. 기존 종속의 틀 내에서 단순히 기업을 재구축하기 시작하는 것이 훨씬 더 생산적일 것입니다. 다양한 추정에 따르면 오늘날 생산 요구 사항을 충족하는 기술의 70% 이상이 물리적으로나 도덕적으로 쓸모가 없습니다. 기계 단지의 절반은 60% 낡았고, 국방 및 우주 부문 근로자의 평균 연령은 XNUMX세에 가까워지고 있습니다.
우리는 ISS를 상으로 지명하고 궤도에 호텔을 짓고 달 주위에 관광객을 데려갈 예정이지만 동시에 ORSC를 사용하면 과학 차량 수가 두 자릿수가 될 것이라는 확신이 없습니다. 우리는 새 사무실 중 일부가 우주 실패의 원인이 무형이며 용접기가 불량한 공작 기계, 항공 전자 공학 및 로켓 단계가 아니라는 점을 알기를 바랄 뿐입니다. 그것은 우리가 생산하는 것에 대한 우리의 태도에 관한 것입니다. 우리는 무기력한 사고에 기반한 끈질긴 전통을 깨고 리더십에 대한 필수적인 확신을 바탕으로 순간적인 성공에 집중하면 됩니다.
정보