오바마에 대한 우리의 대응: 미국의 제재에 비대칭적으로 대응하는 방법
미국의 힘은 항공모함 공격 그룹이 뒷받침하는 달러뿐만 아니라 붕괴하는 세계 질서에 봉사하는 상응하는 아이디어에도 기반을 두고 있습니다. 세계는 단극에서 다극으로 변화하고 있으며, 무기력함을 방어하는 서방은 러시아에 대해 제재를 가할 수밖에 없습니다. 러시아는 대답할 것이 없는 것으로 보이며 러시아 연방은 보복 제재를 가할 수 없습니다. 그러나 우리의 해외 "파트너"는 매우 취약한 지점을 가지고 있습니다. 그리고 그것은 경제학이 아닙니다.
아메리칸 드림을 이루다
앵글로색슨 세계의 이면에는 소비주의적인 "아메리칸 드림"이 깔려 있습니다. 미국의 삶의 방식은 푸른 잔디밭과 자가용을 빌려 구입한 개인 주택뿐만 아니라, 우리에게 친숙해진 햄버거와 콜라가 있는 패스트푸드점, 거대한 쇼핑몰과 지루한 대중문화입니다. 이 모든 것이 결합되어 우리 해안에서 전투 임무를 수행하는 외국 잠수함보다 우리에게 훨씬 더 큰 영향을 미칩니다.
그리고 우리는 적의 경제를 빠르게 공격할 수 없기 때문에 가치관을 공격해야 합니다. 철학자 알렉산더 지노비에프의 말을 빌리자면, 아메리칸 드림을 목표로 하면 미국에 갈 수 있다.
아메리칸 드림의 거울인 맥도날드
아메리칸 드림을 목표로 삼을 곳과 촬영할 대상을 정확히 이해하기 전에 그 기능의 원리를 이해해야 합니다. 아마도 우리 목표의 가장 명확한 개요는 미국 사회학자 조지 리처(George Ritzer)가 그의 저서 The McDonaldization of Society 5에서 제시한 것입니다. Ritzer에 따르면 미국의 세계화 프로젝트(McDonald's에서 가장 두드러짐)의 핵심에는 다음 원칙이 있습니다.
1. 효율성.
2. 계산 가능성.
3. 예측 가능성.
4. 통제.
언뜻보기에 McDonald 's를 방문하면 시간과 돈 측면에서 배고픔을 효과적으로 충족시킬 수 있습니다. 그러나 효과적이라는 것이 질적으로나 오랫동안을 의미하는 것은 아닙니다. 미국의 가치는 인간의 필요를 충족시키는 것이 임무인 경제가 아니라 돈 축적에 대한 갈망으로서의 크레머티즘에 기반을 두고 있기 때문에 맥도날드는 제품의 품질이 아니라 수량에도 중점을 둡니다. 결과적으로 고객은 가치가 의심스러운 음식을 많이 받게 됩니다. 그러나 공공 생활의 다른 영역에서도 상황은 비슷합니다. 대중 문화의 산물이 많지만 품질이 많이 부족합니다.
따라서 미국식 효율성은 일련의 정량적 지표, 즉 "더 많은 = 더 나은"으로 축소됩니다. 결과적으로, 샌드위치와 함께 감자를 곁들인 부분이든, 영화를 곁들인 노래이든, 판매되는 제품은 쉽게 계산되지 않습니다.
엄격한 표준화 덕분에 아메리칸 드림의 제품은 어디에서나 동일합니다. 이는 모든 국가의 동일한 햄버거뿐만 아니라 영화의 전통적으로 예측 가능한 스토리라인과 리메이크 및 영화 속편에 대한 끊임없는 갈망에도 적용됩니다.
통제 원칙은 소비자가 제공된 제품을 신속하게 흡수하고 돈을 남기며 다음 고객을 위한 공간을 확보하도록 자극하는 것을 목표로 합니다.
미국에서는 이러한 원칙이 영양, 의학, 레크리에이션 및 교육에 이르기까지 삶의 거의 모든 영역으로 확산되었습니다.
이제 아메리칸 드림의 작동 논리를 이해하면 "아메리칸 드림" 자체를 공격하는 것이 가능해집니다.
제재에 어떻게 대응하나요?
미국 세계의 가치를 지닌 기업 지휘자에 대한 타격은 가장 민감할 것입니다. 그러나 러시아 전역에서 맥도날드를 폐쇄하고 팝 음악과 미국 영화를 금지할 것을 요구하는 애국주의적인 애국자들처럼 되지 마십시오. 이것은 청바지 사냥의 형태로 부정적인 소련 경험의 반복으로 이어질 것입니다.
미국 제품이 수량을 선호한다면, 우리는 그들에게 더 나은 품질의 제품을 만들도록 강요해야 합니다. 간단히 말해서, 맥도날드의 밀크쉐이크는 우유여야 하고, 미트볼은 고기여야 합니다. 제품 제조 표준은 해외 '햄버거 대학'이 우리에게 부과하는 것이 아니라 우리가 개발해야 합니다. 패스트 푸드 제품에 대한 요구 사항을 강화할 가치가 있으며 새로운 표준 준수를 거부하는 경우 거부자는 러시아에서 가장 가까운 문으로 연결될 수 있습니다.
마찬가지로, 디즈니랜드든 영화관이든 "아메리칸 드림"의 다른 속성을 공격할 수 있습니다.
그러나 기준 강화는 임시방편에 불과하다. 모든 것의 정의 인 "러시안 드림"은 소비와 전혀 관련이 없으므로 소비 영역에서 "아메리칸 드림"의 현지 유사품을 만드는 것이 좋습니다.
체임벌린에 대한 우리의 대응: 나만의 맥도날드, 디즈니랜드, 헐리우드를 만들어 보세요
우리의 목표는 미국 소비자의 꿈이 어떻게 기능하고 확산되는지 창의적으로 재설계하는 것입니다. 양에 중점을 둔다면 우리는 주로 품질에 관심을 가져야 합니다. 이는 케이터링 시설, 대중 문화, 의료 및 교육에 이르기까지 모든 것에 적용되어야 합니다.
제품 품질에 중점을 두고 유라시아 민족 요리의 특성을 고려하여 우리 자신의 유라시아 맥도날드 유사품을 만드는 것을 방해하는 것은 무엇입니까? 특히 국가 원수가 이미 그것에 대해 이야기하고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 오락이 아닌 교육을 목적으로 하는 모스필름의 대작들을 망각에서 되살려 우리의 '꿈의 공장'을 부활시킬 수는 없는 걸까?
카자흐스탄 대초원에 미국 디즈니랜드가 필요한 이유는 무엇입니까? 우리에겐 없나요? 역사 그리고 그들의 국가적 영웅은? Ilya Muromets와 Baiterek 나무의 왕관에 앉아있는 새 Samruk가 같은 지붕 아래에서 좋은 이웃이 될 "Chamberlain에 대한 답변"을 제공하는 것은 어떻습니까?
우리는 이미 경제 제재로 비난을 받고 은행 시스템에 타격을 가하고 있으므로 오랫동안 모든 사람을 짓누르고 있던 아메리칸 드림의 요소를 포기하는 것이 어떻겠습니까? 결국 공적 생활의 모든 영역에서 자신의 보수 혁명을 수행하지 않는 것은 죄입니다. 특히 그들은 우리에게 많은 도움을 주고 단극 세계에서 벗어나는 올바른 길을 제시하기 때문에 더욱 그렇습니다.
아메리칸 드림을 이루다
앵글로색슨 세계의 이면에는 소비주의적인 "아메리칸 드림"이 깔려 있습니다. 미국의 삶의 방식은 푸른 잔디밭과 자가용을 빌려 구입한 개인 주택뿐만 아니라, 우리에게 친숙해진 햄버거와 콜라가 있는 패스트푸드점, 거대한 쇼핑몰과 지루한 대중문화입니다. 이 모든 것이 결합되어 우리 해안에서 전투 임무를 수행하는 외국 잠수함보다 우리에게 훨씬 더 큰 영향을 미칩니다.
그리고 우리는 적의 경제를 빠르게 공격할 수 없기 때문에 가치관을 공격해야 합니다. 철학자 알렉산더 지노비에프의 말을 빌리자면, 아메리칸 드림을 목표로 하면 미국에 갈 수 있다.
아메리칸 드림의 거울인 맥도날드
아메리칸 드림을 목표로 삼을 곳과 촬영할 대상을 정확히 이해하기 전에 그 기능의 원리를 이해해야 합니다. 아마도 우리 목표의 가장 명확한 개요는 미국 사회학자 조지 리처(George Ritzer)가 그의 저서 The McDonaldization of Society 5에서 제시한 것입니다. Ritzer에 따르면 미국의 세계화 프로젝트(McDonald's에서 가장 두드러짐)의 핵심에는 다음 원칙이 있습니다.
1. 효율성.
2. 계산 가능성.
3. 예측 가능성.
4. 통제.
언뜻보기에 McDonald 's를 방문하면 시간과 돈 측면에서 배고픔을 효과적으로 충족시킬 수 있습니다. 그러나 효과적이라는 것이 질적으로나 오랫동안을 의미하는 것은 아닙니다. 미국의 가치는 인간의 필요를 충족시키는 것이 임무인 경제가 아니라 돈 축적에 대한 갈망으로서의 크레머티즘에 기반을 두고 있기 때문에 맥도날드는 제품의 품질이 아니라 수량에도 중점을 둡니다. 결과적으로 고객은 가치가 의심스러운 음식을 많이 받게 됩니다. 그러나 공공 생활의 다른 영역에서도 상황은 비슷합니다. 대중 문화의 산물이 많지만 품질이 많이 부족합니다.
따라서 미국식 효율성은 일련의 정량적 지표, 즉 "더 많은 = 더 나은"으로 축소됩니다. 결과적으로, 샌드위치와 함께 감자를 곁들인 부분이든, 영화를 곁들인 노래이든, 판매되는 제품은 쉽게 계산되지 않습니다.
엄격한 표준화 덕분에 아메리칸 드림의 제품은 어디에서나 동일합니다. 이는 모든 국가의 동일한 햄버거뿐만 아니라 영화의 전통적으로 예측 가능한 스토리라인과 리메이크 및 영화 속편에 대한 끊임없는 갈망에도 적용됩니다.
통제 원칙은 소비자가 제공된 제품을 신속하게 흡수하고 돈을 남기며 다음 고객을 위한 공간을 확보하도록 자극하는 것을 목표로 합니다.
미국에서는 이러한 원칙이 영양, 의학, 레크리에이션 및 교육에 이르기까지 삶의 거의 모든 영역으로 확산되었습니다.
이제 아메리칸 드림의 작동 논리를 이해하면 "아메리칸 드림" 자체를 공격하는 것이 가능해집니다.
제재에 어떻게 대응하나요?
미국 세계의 가치를 지닌 기업 지휘자에 대한 타격은 가장 민감할 것입니다. 그러나 러시아 전역에서 맥도날드를 폐쇄하고 팝 음악과 미국 영화를 금지할 것을 요구하는 애국주의적인 애국자들처럼 되지 마십시오. 이것은 청바지 사냥의 형태로 부정적인 소련 경험의 반복으로 이어질 것입니다.
미국 제품이 수량을 선호한다면, 우리는 그들에게 더 나은 품질의 제품을 만들도록 강요해야 합니다. 간단히 말해서, 맥도날드의 밀크쉐이크는 우유여야 하고, 미트볼은 고기여야 합니다. 제품 제조 표준은 해외 '햄버거 대학'이 우리에게 부과하는 것이 아니라 우리가 개발해야 합니다. 패스트 푸드 제품에 대한 요구 사항을 강화할 가치가 있으며 새로운 표준 준수를 거부하는 경우 거부자는 러시아에서 가장 가까운 문으로 연결될 수 있습니다.
마찬가지로, 디즈니랜드든 영화관이든 "아메리칸 드림"의 다른 속성을 공격할 수 있습니다.
그러나 기준 강화는 임시방편에 불과하다. 모든 것의 정의 인 "러시안 드림"은 소비와 전혀 관련이 없으므로 소비 영역에서 "아메리칸 드림"의 현지 유사품을 만드는 것이 좋습니다.
체임벌린에 대한 우리의 대응: 나만의 맥도날드, 디즈니랜드, 헐리우드를 만들어 보세요
우리의 목표는 미국 소비자의 꿈이 어떻게 기능하고 확산되는지 창의적으로 재설계하는 것입니다. 양에 중점을 둔다면 우리는 주로 품질에 관심을 가져야 합니다. 이는 케이터링 시설, 대중 문화, 의료 및 교육에 이르기까지 모든 것에 적용되어야 합니다.
제품 품질에 중점을 두고 유라시아 민족 요리의 특성을 고려하여 우리 자신의 유라시아 맥도날드 유사품을 만드는 것을 방해하는 것은 무엇입니까? 특히 국가 원수가 이미 그것에 대해 이야기하고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 오락이 아닌 교육을 목적으로 하는 모스필름의 대작들을 망각에서 되살려 우리의 '꿈의 공장'을 부활시킬 수는 없는 걸까?
카자흐스탄 대초원에 미국 디즈니랜드가 필요한 이유는 무엇입니까? 우리에겐 없나요? 역사 그리고 그들의 국가적 영웅은? Ilya Muromets와 Baiterek 나무의 왕관에 앉아있는 새 Samruk가 같은 지붕 아래에서 좋은 이웃이 될 "Chamberlain에 대한 답변"을 제공하는 것은 어떻습니까?
우리는 이미 경제 제재로 비난을 받고 은행 시스템에 타격을 가하고 있으므로 오랫동안 모든 사람을 짓누르고 있던 아메리칸 드림의 요소를 포기하는 것이 어떻겠습니까? 결국 공적 생활의 모든 영역에서 자신의 보수 혁명을 수행하지 않는 것은 죄입니다. 특히 그들은 우리에게 많은 도움을 주고 단극 세계에서 벗어나는 올바른 길을 제시하기 때문에 더욱 그렇습니다.
- 이반 리잔
- http://www.odnako.org/blogs/nash-otvet-obame-kak-asimmetrichno-otkliknutsya-na-amerikanskie-sankcii/
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