탱크 건물 : 20 세기에서 21 세기로
17 5 월 1999. 니즈니 타길. 오쿠 네브 문화 궁전 (Okunev Palace of Culture) 주변에는 전국 각지에서 많은 수의 기업 대표가 모여 있습니다. 총포에는 관이 있고, 패드에는 은퇴 한 대령의 겸손한 메달이 몇 개 있습니다. Uralvagonzavod는 그의 수석 디자이너 인 Vladimir Ivanovich Potkin에게 작별 인사를 전합니다.
인간 인식에 대한 이러한 불일치와 주 수상의 희소성은 어디서 비롯된 것입니까? 어려운 질문.
Uralvagonzavod는 항상 장갑 차량의 수석 디자이너를 자랑스럽게 생각합니다. Potkin의 전임자 뒤에는 유명한 자동차가 있습니다.
탱크 T-34 - 수석 디자이너 Alexander Alexandrovich Morozov, 소장, 사회주의 노동의 영웅, 국가 상을받은 수상 (Order of Tagil).
탱크 T-62 - 수석 디자이너 Leonid Nikolaevich Kartsev, 소장, 소련 국가 훈장, 명령, 메달 수상.
탱크 T-72 - 수석 디자이너 Valery Nikolaevich Venediktov, 중장, 사회주의 노동의 영웅, 국가 상을 두 번 수상한 사람 등.
물론이 "적정"에 추가하여 탱크 각 수석 설계자는이 탱크, 다른 제품 및 프로토 타입을 수정했습니다. 이와 관련하여 블라디미르 이바노비치 (Vladimir Ivanovich)는 수석 디자이너로서 공식적으로 이전 모델과 크게 다르지 않았습니다.
주요 후손은 T-90 탱크와 그 변형이다. T-90 탱크를 기반으로 한 엔지니어링 차량, 민간 제품 및 새로운 형태의 장갑차 개발 등이 있습니다.이 차량들은 그 특성상 세계 수준에서 훨씬 앞서고 "아버지"를 절반 정도 잃었습니다. 가장 큰 차이점은 Potkin의 전임자가 계획된 사회주의 경제에서 일했다는 것입니다. 여기에 작업이 있습니다, 여기에 용어가 있습니다, 여기에 리소스가 있습니다 - 생성, 주 디자이너. 한때 베네딕토브는 건강상의 이유로 시련에 참여할 수 없다는 말로 은퇴를 정당화했다. 그것은 사실 이었지만 전부는 아니 었습니다. 발레리 니콜라히비치 (Valery Nikolaevich)는 가장 영리한 사람이었고, 그가 어디로 향하고 있는지 알지 못했으며, 자신의 시간이 아니라는 것을 알았다.
후계자로서 그는 가장 심각한 경쟁에서 Tagil 탱크의 운명이 결정된 유명한 탱크 경주에서 자신의 이름을 지은 디자인 부서의 책임자를 선택했습니다. 장래의 수석 디자이너의 지도력이 그 자체로 나타났습니다. 동료를 고를 수있는 능력, 그들 앞에서 수퍼 타스크를 설정하고 엄격히 실행을 요구하는 것입니다. 그것은 그의 철 그립과 상황을 능가하는 능력을 보여주었습니다.
KB의 지도력에 따라 Potkin은 신속하게 경영 구조를 재구성했습니다. 그는 직접적인 정보를 받아야했습니다. 그에게 문제를 제기 한 것은 그의 대리인이 아니라 설계 부서의 책임자, 시범 생산 서비스 책임자, 테스터였다.
그는 언제나 기업의 규모를 알고있었습니다. 재킷의 주머니에는 은행 예금 UKBTM에 관한 현재 데이터가있는 종이 조각이있었습니다. 블라디미르 이바노비치 (Bradimir Ivanovich)는 완전히 무장 한 고난의 시대를 맞이할 준비를하고있었습니다. 그리고 이번에는 압연되었습니다. 산업 및 국가 전체의 관리가 급속히 붕괴되었습니다. 언론에서 배캐칼리아는 군대와 방위 산업을 다스렸다.
모든 진지한 주요 간행물 중 하나는 탱크 테스트 공장이 Nizhny Tagil에 있다는 것을 썼다. Nizhny Tagil의 생산은 공장 테스트를 거친 후에 도로를 가로 질러 야금 공장으로 곧바로 간다. 그리고 거기서 새로운 탱크가 절단되어 혼합물로 보내집니다. 심각한 사람들이 외국 특파원을 모으고 그들의 눈으로 Uralvagonzavod의 탱크 컨베이어를 자르려고 한 것 같습니다.
그런 상황에서 Potkin은 T-90 탱크를 채택하려고합니다. 그리고 그는 자신의 개선에 대한 작업을 시작합니다.
그는 자신의 시간을 기다릴 것입니다.
곧 GABTU는 근본적으로 신제품 개발을위한 기술적 과제 (TK)를 제안했습니다. 기술 사양에 따르면, 그것은 국내외에 존재하는 모든 것들을 훨씬 벗어나기로되어있었습니다. 순양함은 군비와 방위를위한 것이며, 4 세대 전투기는 전자 장비 용입니다. 이 일은 Kharkov에 가지 않았고, Peter는 그것을하지 않았고, Venediktov는 거절했다. 그리고 이것은 방위 산업에 축복받은 소비에트 시대에도 있습니다. 그리고 여기 국방부, 연합군 기업의 돈 부족으로 삶은 거의 따뜻하지 않습니다.
이러한 조건 하에서 그러한 일을 착수하는 것은 완전한 광기로 보인다. 그러나 Potkin은 그 일을하고 싶었고, 그는이 주제를 다루고 있습니다. 상황이 어려울수록 KB의 작업열이 높아집니다. 블라디미르 이바노비치 (Vladimir Ivanovich)는 부하 직원의 활동을 자극하는 놀라운 선물을 가지고있었습니다. 유죄, 그는 도덕성을 읽지 않았고 부끄럽지도 않았고 협박하지도 않았다. 그는 열심히 보며 몇 마디로 인쇄하지 않을 것이며, 그것은 그의 인생의 절반 정도면 충분합니다. 농담에 도달했습니다.
그의 대리인 중 한 사람의 책상에서 동료들은 Potkin의 큰 사진을 발견했습니다. 악의적 인 질문에 대한 응답으로 그는 솔직하게 말했다 :
- 가끔 나태가 내게 떨어진다. 글쎄, 일하는 것을 꺼려하고 모든것. 그 다음 나는이 상자를 열고, 장의 사진을보고, 뒤에서 채찍처럼. 어머니는 정직하고, 많은 일을하며, 나는 여기서 멋지다!
그러나 열정은 공동 집행 기업과의 붕괴 된 협력 관계를 보완 할 수 없다.
UVZ와 GABTU 경영진의 도움으로 Potkin은 주요 디자이너 및 탱크 부품 생산 업체의 이사를 포함한 수석 디자이너 협의회를 창설하고 이끌고 있습니다. 협의회는 정기적으로 만나서 기술, 조직 및 재정적 문제를 해결합니다. 각 협의회 회의는 성공과 실패에 대한 상세한 분석과 함께 Potkin의 상태에 대한 보고서로 시작됩니다. 의장 회의에서 참석자들이 어떤 관심을 기울 였는지, 그리고 자신의 단점을보고 한 사람들이 얼마나 긴장했는지 보는 것이 필요했습니다.
GABTU는 UKBTM을 통해 수행되었습니다. 그리고 돈이 UKBTM의 계좌로 오게되면 내일에는 분배 된 금액이 공동 작업자에게 보내지고 수행 된 작업량에 따라 보내질 것이라는 것을 모두 알고있었습니다. 블라디미르 이바노비치의 정직성은 참고였다. 그러나 그는 엄격한 요구를했다. 그리고 주머니에 주 페니를 넣는 일은 결코 일어나지 않았습니다. 그리고 KB는이 차를 만들었습니다. 예, 그것은 Potkin의 죽음 이후에 시험되었지만 그와 함께 만들어졌습니다.
언론인들은 새로운 탱크 모양을 보여주기 위해 얼마나 많은 에너지를 소비 했습니까? Tagil 주민들이 실제로 한 일과 비교하면 불쌍한 광경입니다.
탱크는 시험주기를 통과하고 TOR에 명시된 특성의 준수를 확인했습니다. 네, 그는 봉사하지 않았습니다 - 그는 단순히 자신의 시간을 능가했습니다. 그러나이 연구에서 발견되고 구현 된 기술 솔루션은 국내 탱크 건물에서 오랫동안 사용 될 것입니다. 그리고이 모든 일이 끝난 조건을 잊지 마십시오.
파파 - 탱크
영국에서 바람을 일으키며 UKBTM을 우회하지 않았습니다. 그 곳에서도 민주당 원 민주당 원이 나타나 모든 것을 즉시 요구했다. 그리고 무엇보다도 그들은 KB의 프로필을 바꿀 것을 요구했습니다.
Potkin의 대답은 항상 짧았습니다. 디자인 국은 탱크를 계속 만들거나 다른 수석 디자이너를 찾아야합니다. 팀은 첫 번째 옵션을 선택했으며 오해하지 않았습니다. UKBTM의 모든 어려운시기에 대해서는 급여 지급 지연이 없었습니다. 그녀는 작았지만 불행을 용납하지 않았습니다.
금욕의 정권을 소개하면서, Potkin은 기술적 재 장비를 위해 상당한 자금을 할당했다. 그리고 점차적으로 드로잉 보드가 디자인 국에서 사라졌고, 대신에 개인 컴퓨터가 LAN에 통합 된 것처럼 보였습니다. 연구자들은 제품의 매개 변수에 대한 포괄적 인 연구를위한 스탠드에 대한 장기적인 꿈을 실현했습니다. 그리고 기계 분야 - 새로운 기계.
Potkin은 어려운시기에 디자인 국을 유지했을뿐만 아니라 그의 잠재력을 여러 번 향상 시켰습니다. 컴퓨터 기술의 응용 분야에서 주도권을 장악 한 디자인 사무소는 현재로서는 열악하지 않습니다. 현재 UKBTM의 리더십은이 문제에 우선 순위를 부여합니다.
수석 디자이너는 기업의 모든 부분을 로딩했습니다. 당시 조립 공장에서 숙련 된 제품이 조립되었을 때, 설계자는 조립품을 놓치지 않고 직렬 탱크, 엔지니어링 기계, 굴삭기 및 PUM의 현대화에 힘을 보냈습니다. 그리고 컴퓨터 스크린의 고급 디자인 부서에서는 Terminator 탱크 지원 차량의 프로토 타입이 이미 돌아가고있었습니다.
그리고 Potkin의 또 다른 특징은 - 그는 결코 사람들을 비난하지 않았습니다. 직원에 대한 그의 태도는 그의 직무에 대한 후자의 태도에 부합했다. 어쨌든, 우연히 부서장의 직위가 선택되었습니다 (디자인 국의 삶에서 그러한 에피소드가있었습니다). 블라디미르 이바노비치 (Bradimir Ivanovich)에 따르면, 리드 디자이너는이 직위에 해당하지 않습니다.
Potkin은 자신에 대한 부정적인 태도를 상사로 표현할 기회를 놓치지 않았습니다. 결국, 남자는 이전 위치를 요구했다. 그리고 그게 다야! 그는 다시 존경받는 전문가입니다. 또한, 정부 상을위한 배포 목록이 나왔을 때 Potkin은 준비된 목록에서 그의 이름을 삭제하고이 전문가의 이름을 입력했습니다.
그러나 그 당시의 KB는 머리를 들지 않고서 만 작업했다고 생각해서는 안됩니다. 휴일, 축하, 기념일이있었습니다. 블라디미르 이바노비치 (Bradimir Ivanovich)는 새해와 탱크 만 (The Tankman)의 날을 인정했습니다. 이 휴일은 아마추어 상을주고, 격려하며, 아마추어로되어있었습니다. 휴일 직전에는 기업의 "일반성"이 감독의 휴게실에 모여 "차 한 잔"을 받았다. 엄격한 보스와 부하 직원은 없었지만 동료가있었습니다. 피곤하고 우려하지만 함께 일하면서 행복합니다.
그러나 설계 사무소에서 일이 다소 관대하게 진행되면 공장에서 모든 것이 훨씬 더 나 빠졌습니다. 탱크의 방출은 완전히 멈출 때까지 급속히 감소하고 있었다.
발표 된 전환이 시작되면서 공장 운영자는 도로 건설 장비를 만들기 시작했습니다. 그리고 UKBTM은 궤도 굴림 및 바퀴 달린 굴착기와 모든 종류의 로더 (소위 PUMov)에 대한 주문 설계 문서로 개발되었습니다. 그러나 일반적인 정체 상황에서 이러한 제품에 대한 수요는 적 었으며 비 핵심 제품의 비용은 매우 높습니다. 탱크가없는 공장은 조용히 죽어 가고있었습니다.
탱크에 대한 문서가 있지만 네이티브 군대는 그것을 주문할 수 없습니다. 잠재적 인 해외 바이어가 있지만 해외 시장에 진입 할 수있는 허가가 없습니다. 누군가가 식물을 목 졸라 죽이기로 의도적으로 결정한 것처럼 보였습니다. 공장에서 아무것도 저장하지 못했을 때, T-90 탱크를 외부 시장으로 가져갈 수있는 허가가있었습니다.
UVZ의 지도자들로부터 영감을 얻은 GABTU와 UKBTM은 계약에 동의하기 위해 인도로 갔다. 다시, 불행. 수석 디자이너 (인도의 블라디미르 포틴 (Vladimir Potkin)이 "파파 탱크 (papa-tank)"라고 불리우는 이유가 없었음에도 불구하고)에 대한 깊은 존경심에도 불구하고 인디언들은보다 강력한 엔진과 현대 열 화상 카메라를 갖춘 T-90가 필요했습니다. 디자인 국에는 그러한 아이디어가 있었지만 1,5-2은이를 구현해야했으며 공장은 기다릴 수 없었습니다.
짧은 회의와 그 다음날 수석 디자이너는 Hindus에게 새로운 탱크 세트를 제공합니다. 그들은 그녀를 응원하기 위해 데려 간다. 시험을위한 3 개의 탱크의 배달 시간은 6 개월입니다. 그것은 모험의 위기에 처한 위험이었습니다. 그러나 결과 없이는 돌아올 수 없었습니다. 죽을수록 좋습니다. 그래서 그것들 중 하나였습니다.
가장 힘든 1 년 반이었습니다. 구성 요소 공급을 중단 한 기업과의 조정, 새로 설계된 장치의 무중단 테스트, 무한한 실패, 고장, 결함. 기억하지 않는 것이 좋습니다. 수석 설계자는 이미 두 차례의 심장 마비가 있었고 의사들은 병원에 가도록 강력히 권고했다. 한 가지 대답 : "나는 탱크를 보내겠다 - 나는 누우겠다!"나는 시간이 없었다. 그는 13 년 1999 년 그의 사무실에서, 전투에서 병사처럼 사망했다.
그러나 탱크는 조립되어 제 시간에 배송되었습니다. 그들은 훌륭하게 시험 받았다. 계약서에 서명했습니다. 식물은 숨을 쉬었다. 다시, 갑옷, 총, 장비, 재료. 수십 개의 기업을 살았습니다.
그리고 그날, 숙련 된 탱크가있는 비행기가 인도로 날아 가면서 탑승자는 마지막 디자이너의 마지막 여행을 수반했습니다. 수천명의 사람들. 군 복무를위한 명예 경비, 총기 소지 및 겸손한 메달. 나중에, Potkin는 T-90 탱크 개발을위한 IV 정도 인 조국에 대한 공로 훈장을 받았지만 탱크 업계를 가장 어두운 곳에서 끌어 낸 몇 안되는 사람 중 한 사람인 그의 공로는 관리들에게 무시당했습니다.
매번 영웅을 선택합니다. UKBTM은 하나님의 지도자 인 블라디미르 포토킨 (Bradimir Potkin)이 하나님의 인도자였으며 그의 죽음 이후 21 세기의 탱크 건축 과정의 정확성을 확인한 이후로 15 (XNUMX)의 마지막 날에 감사드립니다.
그리고 보상?! 그렇습니다, 행복은 그들 안에 있지 않습니다. 그래서 어떤 경우에도, 블라디미르 이바노비치는 생각했습니다.
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