따라 잡기와 추월
공작 기계 산업이 러시아 산업 부문의 통화 정책에서 질적 인 변화의 주축이 될 준비를하는 동안, 참가자들은 국가의 기술 역량에 대한 "레드 북"
러시아 경제 전체와 특히 산업은 다시 한번 실질 성장률의 역학 또는 소위 '제로 전망'을 보여줍니다. 4 월 말에 이것에 관해, 러시아 재무 장관 안톤 실라 노프가 말했다. 아마, 올해 시장은 자본과 직접 투자의 측면에서 모든 후속 결과와 함께 기술적 불황을 겪게 될 것입니다. 2014 1 분기 실적에 따르면 경제 개발부 (Ministry of Economic Development)는 지난해 같은 기간에 비해 0,8 % 수준의 GDP 성장률을 예상했다. 동시에 러시아 산업은 연간 기준으로 1 %보다 약간 증가했지만 2013의 4/4 분기와 비교하면 12,4 %에 해당합니다.
Alexei Ulyukayev 경제 개발부 장관은 경제 상황이 불안정하고 경제 통계 언어로 2014의 1 분기 자본 지출이 전년도 대비 약 5 % 감소한 투자 중단을 지적하면서 시장 참가자들을 행복하게 만들 수는 없었다고 밝혔다. 아마도이 문제의 핵심적인 연결 고리는 4 월 초에 도달 한 일부 국가의 자본금이 50,6 억 달러가 될 것이라는 국가의 대규모 자본 유출 일 것입니다. 그럼에도 불구하고 우리가 관찰 한 자본의 비행은 마지막 70-80에서 러시아 최대의 수입 대체 캠페인을 향한 또 다른 결정적인 단계입니다. Alexei Ulyukayev에 따르면 업계의 상황은 러시아 루블의 약화로 인한 수입 대체의 증가로 설명되는 것이 그리 나쁘지 않습니다.
방해가되지 않는 규칙
따라서 러시아 산업의 목표 지표를 달성하는 책임자는 매우 어려운 과제에 직면 해 있습니다. 한편으로는 경제가 성장을 멈추고, 다른 한편으로는 수요를 자극하고 공급을 늘리기 위해 국내 시장에 강력한 자극을 줄 필요가 있습니다. 경제가 명백한 스태그플레이션 상태에 있다는 것을 잊어서는 안됩니다. 즉, 경기 침체는 인플레이션 상승으로 인해 악화됩니다. 2014의 끝에서 예측 된 인플레이션 율은 6,5-7 %가 될 것입니다. 그러므로 로널드 레이건 대통령 (1980-1988 세)의 경제적 과정 이후 미국에서 중기 적으로 매우 효과적인 것으로 판명 된 신고전주의적인 경제 사고, 특히 통화주의의 새로운 물결이 오기를 기대하는 것이 당연합니다.
그러나 현재 통화 정책이 보여 주듯이 러시아 경제는 완전한 규제 철폐를위한 준비가 아직되어 있지 않다. 특히, 중장기 대출 및 산업 대출 이자율에 대한 우려가있다.
2013의 후반부 이후 러시아 산업 통상부 (Ministry of Industrial and Trade of Russian Federation)는 수년 전에 2011-2016에게 올해 초 발표 한 러시아 연방 산업 개발 프로그램에 찬성하여 "국내 공작 기계 및 공구 산업의 발전"프로그램을 수정하고 있습니다. 경쟁력을 높일 수 있습니다. 2012-2020 년 동안의 공작 기계 산업 " 모든 유형의 산업에 할당 된 총 계획 자금 규모는 240,8 billion rubles입니다. 이 프로그램의 목적은 "러시아에서 경쟁력 있고 지속 가능하며 구조적으로 균형 잡힌 산업을 창출하는 것"입니다. 기본적인 투자 상품 프로그램 개발자 중 한 명은 공작 기계 산업 제품을 부르며,이 산업의 발전을 위해 러시아의 전략적 조직이 기계 설비 및 방위 산업 단지를 외국 기술 도구 공급에 의존하는 것을 줄이기위한 수입 대체 전략을 채택했습니다.
그러나 많은 성가신 비 특정 프로그램과는 달리, 데니스 만트 로프 (Denis Manturov) 러시아 산업 통상부 장관이 제시 한 공작 기계 산업의 투자 매력을 높이기위한 전술 한 조치는 매우 중요한 단계로 축소되었습니다. 산업 기업에 대한 대출을 5 % 이하의 비율로 수행하는 산업 개발 기금을 창출하는 것입니다. 대출 된 자금의 비용이 거의 3 배 감소하는 대신, 신청 기업은 대출을 요청할 프로젝트의 투자 타당성을 증명해야합니다. 따라서 올해 9 월 2013 초창기에 공작 기계 산업 개발 프로그램의 과학 협의회 회의에서 Gleb Nikitin 러시아 산업국 차관은 "각 프로젝트는 먼저 특정 고객의 요구에 의해 확인되어야하며 둘째, 특정 고객의 요구에 의해 확인되어야합니다. 투자자 명단과 명확한 조직 구조. "
문제의 기금은 VEB와 산업 통상부의 특별 신용 프로그램이 될 것입니다. 따라서 VEB는 신청서를 검토하고 프로젝트를 검토 할뿐만 아니라 추가 재정적 자원을 끌어 와서 수령인에게 가져갈 책임이 있습니다. 또한, 산업 통상부 (Ministry of Industry and Trade)가 제조업 부문의 소득세 연방 부분을 제로화하는 제안이있다. 이러한 조치는 수익성이 10 %를 초과하지 않으며 종종 3-5 %에 해당하는 산업 기업의 투자 매력을 크게 향상시킬 수 있습니다.
상트 페테르부르크 산업 정책 및 혁신위원회에 따르면 현재 1 월 3 3의 러시아 연방 정부 법령 No. 2014 정부는 러시아 예산에 대한 보조금 지급 규정을 승인했다. 이 결의안의 일부로 주 프로그램 서브 프로그램에 따라 민간 산업의 우선 순위 영역에서 새로운 포괄적 투자 프로젝트를 실시하기 위해 러시아 크레디트 기관으로부터받은 2014-2016 대출에 대한이자 지불 비용의 일부를 보상 할 계획입니다. 공작 기계 산업을 비롯한 Petersburg 기업들도이 법 시행과 연방 예산 보조금 수령에 관여하고있다. 특히 LLC Kirov-Stankomash와 JSC Stankoprom은 하이테크 공작 기계 장비 생산을위한 투자 프로젝트를 수행하고 있습니다.
멸종 직전
국내 공작 기계 건설에 대한 잠재적 수요의 급격한 증가는 주로 방위 산업 단지가 대표하는 국가 자체에 의해 신호를받습니다. Gleb Nikitin은 "우리의 주요 임무는 2016에서 예상되는 주문을 보장하기 위해 필요한 수의 제작물을 제작할 시간을 갖는 것입니다.
동시에, 시장 참가자들은 러시아 공작 기계 산업의 제품의 전체 비 경쟁력에 대해 증언합니다. "업계의 생산자와 유통업 자 모두에게 사업의 상호 매력을 높이기 위해 세금 부담을 줄이기 위해이 문제에 특별한주의를 기울여야합니다. 따라서 Finval Group of Companies의 우선적 인 방향은 외국 제조사의 첨단 장비 사용에 따른 복잡한 문제의 기술적 문제를 해결하는 것입니다. "라고 CJSC 기술 센터 책임자 인 Finval-Industry는 말합니다 회사 - 공작 기계 및 공구, 베어링 및 금형의 유통 업체) 유리 유리코프 (Yuriikov).
산업 통상부에 따르면 1 월 -5 월 2013 공작 기계 생산은 95,9 1 월 -5 월 2012 %로 추산됩니다. 동시에 1 월 -5 월 2012에 비해 공작 기계 생산량은 88,8 %, CNC 선반 -79,7, 단조 및 프레스 기계 -89,6, 목공 기계 -98 %에 달했습니다. 2012 년도의 데이터에 따르면, 기술 장비 업데이트 계수는 연간 1 %를 초과하지 않으며 공작 기계 공장의 고정 자산에 대한 도덕적 및 물리적 감가 상각비는 70-80 %에 도달합니다. 공작 기계의 총 GDP 점유율은 중국, 이탈리아, 독일, 일본, 한국, 미국 및 대만 등 업계 주요 국가보다 몇 배나 낮습니다. 결과적으로 국내 공장에서 구입 한 공작 기계 용량의 90 %는 외국 장비입니다.
그래서 유리코프 (Yuriikov)에 따르면 "현재 사용되는 국내 장비는 러시아의 거의 모든 기계 제작 업체에서 독점적으로 사용되고 있습니다. 그러나 80 %에서는 지속적으로 쓸모없는 보편적 인 장비가되었습니다. 최신 있음 역사 국내 공작 기계 산업은 어려운시기를 겪고 있으며 완전한 열화에 가깝습니다. 오늘날 외국 모델과 국내 공작 기계의 중요한 경쟁에 대해 말할 필요가 없습니다. 이러한 이유로 의심의 여지가, 장비 공급 업체를 선택할 때 장점은 외국 기업에 제공됩니다. 따라서 러시아 소비자들은 후자의 기술적 우위와 경제적 우위를 인정한다. "
러시아에서 제조 된 기계는 상트 페테르부르크 산업 정책 및 혁신위원회에서 언급 한 하이테크 부문에 속하지 않는 저 / 중급 장비입니다. "러시아의 공작 기계 산업의 효율성은 낮습니다. 가장 큰 문제는 생산 조직의 불만족, 제품 판매 및 낮은 혁신 활동과 관련이 있습니다. "라고 St. Petersburg 정부는 확인합니다. 또한 주 차원의 외국 회사는 세금 및 다른 나라에 대한 제품 수출에 실질적인 혜택을 제공합니다.
기술 과학 박사에 따르면 러시아 상트 페테르부르크 폴리 테크닉 대학 (Mikhail Korotkikh)의 건축 자재 및 재료 과학 기술부 교수는 러시아의 생산 수단 생산량 복원은 미국의 경제 안보에 필수적인 요소라고 전했다. 사실, 업계는 자체 펀드 만 사용하여 절실히 필요한 기술 발전에 성공할 수 없습니다. 여러면에서 이것은 공작 기계 산업 제품의 투자 회수 기간이 매우 긴 현대 표준에 의해 정당화됩니다. 미하일 코 로티 키크 (Mikhail Korotkikh)는 또한 산업이 로봇의 보급으로 인하여 인간의 참여를 제거하는 필수 자동화 된 체인을 구축하는 등 어려운 경로를 극복해야한다고 강조했다. 활발한 시장 참가자들은 경쟁 부국의 공작 기계 기술에 대한 추가 맹목적 후원을 허용하지 않는다는 러시아 연방 차관의 Dmitry Rogozin 러시아 연방 부총리와 군사 산업위원회 의장에게 상세한 항의를 반복적으로 보냈다. 사실, 독일 회사에서 장비를 구매할 때, 주문 가격에는 제조사가 미래의 엔지니어링 디자인 개발 자금으로 리디렉션 한 특정 비율이 포함됩니다. 결과적으로, 이후 구매할 때마다 러시아 장비의 외국 소비자는 공작 기계 제품의 경쟁력 수준에있어서 세계 수준과 국내 수준 사이의 격차를 증가시킨다.
터널 끝의 빛
NWFD에서 공작 기계 산업은 소수의 기업으로 대표되며, 종종 소비에트 과거가 풍부합니다. Kirov StankoMash LLC (Kirovsky Plant OJSC의 자회사 인 Kirovsky Plant 및 St. Petersburg의 자체 파산 기업을 기반으로 비교적 최근에 창설 된 기업), St. Petersburg 정밀 기계 공구 공장 (Machine-Tool Plant Ilyich), Petersburg 공작 기계 공장 TBS, CJSC, 발틱 공작 기계 공장, CJSC (St. Petersburg), 볼 로그 다 공작 기계 공장 Water ", OJSC"Petrozavodsk 공작 기계 설비 공장 ", OJSC"Northern Communard "(볼 로그 다).
상트 페테르부르크의 공작 기계 산업 현황은 세인트 페테르스 부르그의 산업 정책 및 혁신위원회 (Committee on Industrial Policy and Innovations)에서 언급 한이 부문의 일반 국가를 반영합니다. 그럼에도 불구하고, 현재, 업계에서 긍정적 인 발전이있었습니다. 샌프란시스코의 산업가와 기업가 연합 (Union of Industryists)과 공작 기계 산업의 제조업체 인 Stankoinstrument의 러시아 협회의 지원을받는 북부 수도에서 공작 기계 산업 클러스터는 2012 이후 운영되어 왔습니다.
이 클러스터는 북서부 공작 기계 장비의 모든 제조업체를 통합하여 수명주기 (R & D - 생산 설정 - 대량 생산)를 보장하고 혁신적인 첨단 장비 및 주요 산업 분야의 기술 서비스를 현대 시장으로 만드는 데 적극적으로 참여한다는 공동의 목표를 달성합니다. 러시아의 산업. 이 클러스터에는 LLC Kirov-Stankomash, OJSC 실험 설계 및 측정 시스템, LLC Saint-Petersburg 정밀 기계 공구 제작 공장, ZAO 특수 설계 국, 중공업 및 고유 공작 기계 및 이 클러스터 외에도 도시에는 기계 공학 및 금속 가공의 혁신 및 기술 클러스터가 있으며 여기에는 공작 기계 기업도 포함됩니다. 클러스터 형성은 특히 러시아 상트 페테르부르크의 국내 공작 기계 산업의 경쟁력을 높이기위한 효과적인 도구입니다.
대부분의 산업 대표자들은 이전에 누적 된 경험을 집중시키는 경향이 있으며, 가장 중요한 것은 소련 공작 기계 기업의 엔지니어링 및 설계 개발이며, 종종 파산되고 청산되는 경우가 많습니다. 그러나 이러한 노력은 포괄적 인 지식 집약적 인프라의 개발로 뒷받침 될 필요가 있으며, 이는 국가의 기술 독립성 달성을 최우선으로 생각합니다. 기존 금융 시스템 하에서 산업을 개발하는 것은 거의 불가능합니다. 특히 기술 수준의 질적 도약에 대해 이야기하는 경우에는 더욱 그렇습니다.
오늘날 업계에서의 노력을 통합하기 위해 취해진 조치는 아직 명확한 결과를 가져 오지 못했습니다. Minpromtorg 프로그램 "산업 발전과 경쟁력 강화"나 기계 공학 및 야금 분야의 기업 현대화 및 기술 재 설비를위한 지사 네트워크를 갖춘 단일 설계 및 엔지니어링 센터 (소위 Interstate Eurasian Engineering Center)는 이미 공작 기계 복원을위한 기존 도구가 아닙니다 산업. 마지막으로, 업계 참여자 및 관련 전문가가 손실 된 역량을 복원하고 개발에서 새로운 질적 혁명을 위해 적어도 받아 들일 수있는 틈새를 찾는 데 대한 체계적인 관심이 없습니다. 국내 기업들은 공작 기계 산업에서 여전히 힘의 균형을 회복하기 위해 혼자 다.
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