학대의 부담
미군 조직의 기능 최적화 문제는 항상 백악관의 지도력의 우선 순위 중 하나입니다. 이는 주로 미국 군사 건설의 기초가되는 사업의 흔들림없는 원칙을 따르는 것을 의미하며, 이는 "저비용 - 고효율"이라는 공식으로 축소 될 수 있습니다. 그러나 이러한 "규칙"은 수많은 부패 사례와 사소한 도둑에 걸림돌이되었습니다.첫 단계
주목할 점은 첫 번째 역사 미국 대륙 총회의 최고 입법 기관을 대표하여 "혁명적 전쟁을위한 물품 구매시 사기, 과실 및 재산 피해"사건에 대한 조사가 재무 관리자 인 로버트 모리스에게 위임 된 1782에서 미국의 조치가 다시 언급되었습니다. 수사 결과에 따르면 미 국방 건설 사업에 처음으로 군대가 구매 한 물품에 대한 초과 지급금, 다양한 유형의 재산 및 서비스를 제외한 자유 시장 방법을 도입하기위한 조치가 취해졌다. 동시에, 미국 전문가들에 의해 인정 된 Morris의 "일"은 위에서 소위 통제의 부정적인 특징들을 보여 주었고, 오늘날까지는 근절되지 않았다. 그래서 그는 "콘트롤러"의 힘을 가지고 놀랍게도 콘테스트와 경쟁을 피한 친척과 친구들과 계약을 맺을 수있었습니다.
미국 내란으로 군대의 공급에 대한 또 다른 급증이 생겼는데, 주로 다양한 종류의 재산 및 군용 장비와 관련되어 있었고 당국의 불가항력적인 반응이었다. 따라서 명백한 이유로 남부에서 단절된 면화 부족은 북부 군복이 절대적으로 부적절한 재료로 만들어졌지만 대량으로 부풀려진 가격으로 군대에 공급되었다는 사실로 이어졌다. 전쟁이 시작된 지 몇 달 후, 한 북한 제조업체는 런던 기자 인 이코노미스트에게 200이라는 멋진 시간에 이미 수천 달러를 벌어 들였다고 말했다. 종종 계약자는 정부에 쓸데없고 쓸모없는 탄약을 공급했고 оружие그것은 스크랩으로 즉시 폐기되었다. 나중에, 잘 알려진 사업가 인 M. Hartley는 정부에 결함있는 군장물을 많이 팔았다 고 인정했다. 또한,이 거래는 젊었고 존 피어 폰트 모건 (John Pierpont Morgan)과 관련이있었습니다.이 단체는 95 천 달러의 일회성 이익을 받았습니다.
남북 전쟁 중 사업이 번성하여 공장 소유주가 30 % 배당을 선언했습니다. 농축은 당국으로부터 질서를 회복하기 위해 어려운 조치를 요구했던 대중의 관심을 끄는 데 실패 할 수없는 사치의 실제 난교를 일으켰습니다. 12 월, 1861는 남부인들과의 전투에서 일련의 실패를 겪은 후, 가장 광범위한 권한을 가진 의회에서 적대 행위의 공동위원회를 구성했습니다. 상벌에 더하여 부정적인 결과를 낳기도하고, 예를 들어 전쟁의 뉘앙스와 같은 군부 전문가 영역에서의 의회의 개입에도 불구하고위원회는 계약의 공정한 분배와 군대에 대한 다양한 유형의 재산의 공급을 규제했다. 독립 전쟁 기간과 마찬가지로, "부화주의"와 부패한 부패가 없었습니다. 위원회 위원들의 계약에 따른 사기는 너무나 역효과를 띄기 때문에 남부 연맹의 로버트 리 장군조차도 "적어도 2 개 부문에 대한 잠재력을 향상시킨다!"영국 총국의 한 구성원은 런던의 남북 전쟁 개입의 정당성에 대해 논의했다. 미국은 명백하게 "양키스는 관세와 허영 때문에 싸우고있다"고 진술했다. 남부에서의 노예제도 및 격리의 근절과 관련된 문제는 워싱턴의 정치에서 우선 순위를 차지하지 못했습니다.
긍정적 인 변화
군대에 대한 무기 및 군사 장비 (AME)뿐만 아니라 다양한 종류의 재산의 공급 계약을 확정하는 데있어 중요한 단계는 3 월 1941 상원에서 국방부의 상태를 조사하기위한 특별위원회를 구성하는 것이었다. 미국 해리 트루먼 (Harry Truman)의 장래 대통령. 다음 이벤트가 발생했습니다.
지난 5 월 1940는 미국의 전쟁 진출의 필연성이 점점 더 분명해지면서 Franklin D. Roosevelt 대통령은 군사 수요를위한 비상 할당을 1,2 억 달러, 5 억 달러 더 요청했습니다. 올해의 1 December 1940에 대한 일반적인 설명에서 10 억 달러가 방위를 위해 할당되었습니다 (180 억의 2006 가격). 트루먼 (Truman) 상원 의원은 "유명해질"이유를 찾던 중 거창한 기금 지출을 확인하기 위해 자원했다.
그는 검사의 초기 대상으로 미국 동부 해안의 수도 근처에있는 방위 산업체와 회사를 선택했습니다. 트루먼은 대개 자신의 "낡은 다지"에서 반주없이 자신의 선택한 물건에 도착했지만 입법자의 지위를 사용하여 관심있는 모든 자료와 샘플을 찾아 보았습니다. 그는 기업과 기지의 지도자들과 만났을 때 화려하게 거부했고, 또한 "기념품", 기억에 남는 선물 등의 형태로 "헌금"을받지 않았다. 우리가 그가 본 것에 충격을 받았다면 유명한 미국의 군사 개혁 전문가 윌리스 휠러, 아무 말도하지 마라. 트루먼에 따르면, "계약 투쟁"에서의 경쟁의 부재, 자금의 통제되지 않은 지출 및 공무원의 비 활동은 분명히 받아 들일 수없는 규모에 도달했다. Roosevelt 대통령과의 사적인 대화에서 몇 가지 검사 결과를 요약하면 문제의 본질에 대해보고했습니다. 그러나 그는 "사정없이 그러한 사태의 불가피한 운명에 대한 보고서"에 반응했다. 트럼프는 자신의 손에 최후의 수단이 무엇인지 깨닫고 기자 회견에 시설 방문에 대해 알리고 의회 하원의 전례없는 엄격한 평가와 함께 보고서를 작성하여위원회 구성을지지하고 결국 가장 강력한 권한을 얻었다. : 방위 분야의 계약과 그것을 얻기위한 규칙, 지리적 분포, 그 시행의 군대를위한 이익 및위원회가 조사 할 필요가 있다고 생각하는 군사력 건설의 다른 모든 측면에 대한 연구.
위원회 위원들과 위원장은 활발히 일하기 시작했습니다. 위원회는 432 및 300 공청회를 "비공개"로 진행하여 100 여개의 각서 및 51 보고서를 작성했습니다. 트루먼과 그의위원회 멤버들은 그들의 활동 덕분에 "독립적이고 부패하지 않는 공무원"이라는 평판을 얻었다. 트루먼 (Truman)은 정치적으로 민감한 문제들 사이에서 능숙하게 움직 였고 군사 작전의 전략과 전술 같은 무능함을 느낀 분야에서 간섭하지 않으려 고 노력했다. 도덕적 인 배당 외에도 트루먼과 그의위원회는 미국 국민의 승인을 받아 15 억 달러 (270 억의 2006 가격)의 주문을 저축했다. 트루먼위원회 (Truman Committee)의 가장 중요한 성과 중 하나는이 문제와 관련된 여러 기관을 군사 생산에 관한 단일위원회로 재구성하여 군사 제품의 유통 및 공급에 관한 법안이었습니다.이 협의회는 2 차 세계 대전에서 중요한 역할을 담당했습니다.
군중 산업 "위협"
근본적인 "국가 안보 법"이 1947에서 채택되고 한국 전쟁이 곧 이어지면서 군사 예산이 50 억 달러 이상으로 급격히 증가한 후 후버위원회 (Hoover Commission)는 양국의 지부에 의해 설립되었다. 대통령 - 허버트 후버. 비교적 짧은 기간에이 권위있는기구의 구성원들은 미군의 기본 재구성 결과를 분석하는 데 엄청난 노력을 기울 였고 미군의 새로운 지도력 시스템에 심각한 단점을 밝혀 내고 국방 장관에게 더 큰 권한을 부여하여 관리를 더욱 집중화 할 방법을 제안했습니다. 또한, 군대의 이익을 위해 산업체가 계약 및 배분 시스템을 구축 한 사례를 분석 한 결과, IWT 명령의 "값 비싼 중복"은 곧 법률 및 부칙의 형식을 취한 중요한 권고와 함께 발행되었습니다.
1953에서는 정기적 인 통제기구가 구성되었습니다 - 다시 말해서 가장 강력한 권한을 가진 록펠러위원회. 한국에서 종식 된 전쟁은 미군 기계를 통제하고 군대가 현대 무기 및 군사 장비의 요구 사항을 충족시키는 것을 보장하는 데있어 여러 가지 단점을 보여주었습니다. 따라서 국방부 장관은 군부 조직 관리에 더 많은 권한을 부여하고 동시에 이전의 입법 및 다양한 규정에 의해 제한된 것으로 알려진 국군 참모위원회 (CLS)의 기능을 다소 축소 할 것을 제안했다.
한편, 50이 끝날 무렵, 미국 군산 복합 단지 (MIC) 형성 과정은 전례없는 비율에 도달했습니다. "소비에트 위협"에 대한 대응이라는 구실로 당국은 군대 지출을 연간 80 억 달러로 증가시켰다. 군사 예산의 거의 절반은 일반 군용 계약의 자금 지원으로 이어졌으며, 이는 군산 복합체의 형성과 강화에 직접 기여했다. 의회 지구 중 4 분의 3 이상이 자국 영토에 하나 이상의 군사 기업을 가지고 있었다. 크고 작은 정착촌 중 거의 5300은 펜타곤에서 운영되는 적어도 하나의 군수 공장을 희생하여 살았습니다. 군부는 수만명의 노동자를 고용 한 5,5 무기 및 9 기지와 시설을 전국에 유지했습니다. 따라서 자발적으로 또는 무의식적으로 자신의 지구에서 선출 된 두 의원의 입법부는 지속적으로 그 직책을 강화하고 군대와 관련이있는 사업에 의해 지배 당하게되었습니다.
아이젠 하워 행정부가이 기간 동안 군대 및 계약자를 수색하려는 시도는 일반적으로 실패했다. 미 국방부는 의회와 대중에게 국방비 삭감은 배신과 동일하다고 주장하면서 호소했다. 물론 비즈니스 서클은 장군의 견해를 공유했습니다. 호의적 인 업무 과정을 확보하기 위해 대기업과 중소기업은 "좋은 인격적 관계"에 의지하여 미군과 관련된 다양한 공공 기관에 큰돈을 기부했으며 퇴역 장교를 모집하여 봉사했습니다. 예를 들어, 1959의 군대 계약자의 경우, 메이저 이상의 등급을 가진 1400 예비 임원이 근무했습니다. 은퇴 한 장교들이 군대에서 중개인으로 활동하는 것을 허용하지 않았다는 사실에도 불구하고, 사실은 퇴직자의 90 %가이 금지 조항을 준수하지 않았 음을 나타냅니다. 이 모든 것은 필연적으로 중대한 학대와 거의 부끄러운 부패를 가져 왔습니다.
이니셔티브 - 행정부
존 케네디 (John Kennedy)가 이끈 민주당 행정부의 60 초반에 백악관에 도착한 것은 국방부의 명령을 회복하기위한 당국의 또 다른 중대한 시도에 의해 표시되었다. 그러나 위험한 군사 정치 위기, 그리고 베트남에 대한 미국의 군사 개입의 본격화와 수년간의 시작으로 상황은 복잡해졌습니다. 이 모든 것은 미군에 대한 수십억 달러의 주사를 필요로했으며, 분배의 정확성과 공정성은 통제하기가 극히 어려웠습니다. 그럼에도 불구하고 몇 가지 매우 긍정적 인 조치가 취해졌습니다. 더욱이,이 기간 동안 방위 학대와 싸우기위한 이니셔티브는 대통령 행정부와 개인적으로 군부대의 비범 한 생각의 머리 인 Robert McNamara에게 맡겨졌다.
그는 군사 정비 개혁 분야에서 수많은 이니셔티브 외에도 군사 산업 로비의 압력을 크게 반영했다. McNamaru가 결국 1968의 국제 재건 개발 은행 (International Bank of Reconstruction and Development Bank of 98)으로 강요 당했을 때, 그는 다음과 같이 자랑스럽게 강조했습니다 : "군대와의 전투에서 4 %의 승리가 내 몫을했습니다!"사실 McNamara는 역사상 최초의 국방 장관이었습니다 그는 팽창 국방 제국에 대한 진정한 민간인 통제권을 수립했다. 그는 국고에서 더 큰 액수를 얻기 위해 노력하고있는 군대와 계약자들을 통제했으며 어느 정도는 그들의 식욕을 통제했습니다. 그러나 비즈니스는 지속적으로 증가하는 군사 요구에 대한 배경으로 원하는 목표를 달성하기 위해 다양한 트릭을 사용했습니다. 특히 장관과 그의 사무실에 많은 어려움이 소위 로비 활동에 의해 전달되었습니다. 로비스트들은 펜타곤 국의 "입법부와의 관계"를 통해 활동했으며, 예산은 연간 약 X $ X 백만에 이르렀다. 의회 측에서는 국방부 로비스트들이 국회의원을 "해병"으로 공격했다고한다.
시간의 타이밍
미국을위한 베트남 전쟁의 불행한 결과는 미국 사회에서 진정한 발효를 가져왔다. 정치 및 군사 인물, 분석가 및 언론인은 군대 기계의 그러한 불명예 한 실패에 대한 이유를 적극적으로 논의 해 왔습니다. 원칙적으로 모든 사람은 미군이 긴급하고 급진적 인 개혁을 필요로한다는 점에 동의했다.이 개혁은 군대의 통치 기관, 신규 모집 시스템 및 IWT 전투에서 자신을 정당화하지 못한 사람들의 완전한 교체에 영향을 미칠 것이다. 전임 민주주의 인민들에 대한 비판을 즈음하여 60 사의 백악관에 온 경험이 풍부한 정치가이자 행정가 인 Richard Nixon이 이끄는 공화당 원들은 군사 구매의 간소화를 시작으로 군대와 전체 체제에서 명령을 회복 할 것을 약속했다.
1971에서 Nixon 대통령은 Metropolitan Life Insurance Company의 이사회 회장 인 Gilbert W. Fitzo가 이끄는 Fitzo Commission (또는 Blue Ribbon Commission, 회장이 임명 함)이라는 새로운 임시 모니터링 기관을 만들었습니다. 그 구성원들은 그들이 수행되지 않은 이유를 밝히면서 방어 영역의 모든 이전 커미션 및위원회의 결정을 감사하는 임무를 맡았습니다.
위원회의 조사 결과를 요약하면 지난 20 년간 국방에 관련된 개인과 당국의 노력은 가까운 장래에 심각한 부정적 결과를 위협하는 완전한 실패 였다고 간단히 진술 할 수있다. 동시에,위원회는 닉슨 대통령에게 보낸 113 권고안을 공식화했습니다. 후자는위원회의 업무 결과에 깊은 인상을 받았으며 국방부 차관보 인 David Pakard에게 무기 도입 계약 시스템의 약점이 가장 두드러진 다양한 종류의 무기 및 군사 장비를 인수 할 때 이러한 권고 사항을 실무로 옮길 것을 개인적으로 맡겼다.
과거의 커다란 사업가 인 데이비드 패커드 (David Packard)는 오랫동안 기능을 발휘해 온 무기를 획득하는 메커니즘의 모든 뉘앙스를 알고있었습니다. Fitzo가 공유 한 그의 견해로는 문제를 해결하는 열쇠가 Truman이 제안한 "비행 후 구매"원칙을 구현하는 것이 었습니다. 이 간단한 일견 원칙의 본질은 국가 예산에서 수십억 달러를 소비하기 전에 무기 체계가 실제로 시험되고 테스트되어야한다는 것이 었습니다. 이전 시스템을 제외하고는 "고효율을 약속 한 로비스트 제조업체의 약속에 완전히 의존해야합니다. "새로운 디자인은 사실상 아무런 책임도지지 않습니다.
그러한 접근법에 반대하는 사람들은 개발 초기 단계에서 새로운 시스템 테스트에 반대하며 "시간과 돈 낭비"에 반대한다고 지적합니다. 그러나 Packard는 이러한 주장을 "기각"하면서 추후 테스트 과정에서 결함을 제거하는 것이 예산에서 많은 돈을 취할 것이고 궁극적으로는이 시스템을 무기한으로 채택하기까지 지연 될 수 있음을 합리적으로 강조합니다. Packard는 심지어 테스트 결과를 검토하고 새로운 무기와 군사 장비를 테스트하는 부서 인 펜타곤 내에서 별도의 구조를 만들기 시작했습니다. 앞서 우리는 디자이너, 제조업체 및 무기 구매자 커뮤니티로부터의 격렬한 반대를 받아 Packard가이 원칙을 강요하려는 노력이 부분적으로 만 수행되었다고 말합니다. Packard와 그의 동료들은 Fitzo Commission이 제안한 모든 권고안을 완전히 이행하지는 못했지만, 미국 당국의 지시를 처음 실행하는 과정에서 국방 건설의 모든 분야에서 문제를 해결할 수있는 체계적이고 포괄적 인 작업이 시작되었습니다.
감상의 상황
그러나 80의 중간에있는 "개혁자"의 일은 분명히 멈췄다. 군사적 잠재력을 키우고 공화당이 선거 운동 기간 동안 약속했고 로널드 레이건 행정부에 의해 약속 된 배당금으로 수십억 달러의 국방비를 부풀린 다음의 도약 조건 하에서 사업 기회와 군대가 국고에서 이익을 얻었습니다. 레이건 국방 장관 캐스퍼 와인 버거 (Caspar Weinberger)는 무위 행위와 국방비 배분에 대한 통제가 없다는 이유로 냉혹 한 비판을 받았다. 워싱턴 포스트의 유명한 풍자 만화에서 그는 600 달러를 BBC에 주문한 대다수의 목에 변좌가 그려져있었습니다.
틀린 위치는, 틀림없이 참을 수 없게되었다. 그 결과, 1985에서는 다음 커미션이 형성되었으며, 그 중 한 명은 데이비드 패커드 자신으로 임명되었으며, 무기 및 군사 장비 생산 메커니즘의 기능 및 인수 계약의 체결 기능에 유혹을 받았습니다. 팩커드는 의회 의원에게 다음과 같이 말했다. "솔직히 말해서, 여러분, 우리는 15 년 전보다 훨씬 더 큰 규모에서도 진짜 난장판이 있다는 것을 밝혀야 만합니다!"
의회는 열심히 사업을 시작했습니다. Together는 방위 분야의 상황을 바로 잡기위한 모든 제안과 권고를 수집했습니다. 공무원과 독립적 인 전문가의 일련의 청문회가 열렸습니다. 그 결과, 상원 군사위원회는 645 페이지에 "국방 조직 : 변화의 필요성"이라는 보고서를 작성하여 미군이 직면 한 거의 모든 문제의 목록과이를 해결하기위한 명확한 제안을 포함하고 있습니다. 이 보고서에 기초하여 1986 올해의 국방부 재조정에 관한 Goldwater - Nichols 법안 (상원과 하원 최고위원회의 각 위원장의 이름을 따서 명명 된)이라는 법안이 개발되어 행정부와 입법 기관의 유익한 협력의 증거로 역사에 남을 수있었습니다 미국.
이 법안의 하이라이트는 치리회와 개인의 기능을 개선하고 직접 지휘 및 통제 부대를 능률화하기위한 일련의 의무적 인 조치였으며, 이로 인해 미군의 지도력이 더욱 집중화되었습니다. 국방부 장관은 무기 및 군사 장비 생산 계약자를 선정하는 것을 포함하여 그의 부서 관리에 더 큰 권한을 부여 받았다. 이를 위해 관리직의 특별 직책이 생겨났습니다. 직무 상 인수 합병이라는 별칭을 즉시 받았습니다. 이 법은 또한 단일 문서에서 미군에 대한 무기 및 군사 장비 획득에 관한 모든 규칙의 즉각적인 통합을 규정합니다. 유엔 군사령부 (KNSH) 의장의 지위는 미국 군대에서 처음으로 군대 참모 총장보다 훨씬 높아졌다. 당신이 안전하게 숨을 쉬고이 행동을 집행 할 수있는 것처럼 보일 것입니다. 그러나 인생은 다음 "놀라움"을 선사합니다.
새로운 문제
이 법안이 채택 된 지 1 년 후, 국방부는 무기 및 군사 장비 구입 계약과 관련된 또 다른 스캔들이 발생했습니다. 이번에 법무부는 수사에 직접 관여했으며 수사 활동에는 "조작 불이행"이라는 매우 웅변적인 제목이 주어졌습니다. 계약 활동을 규제하기위한 새로운 규칙뿐만 아니라 수년 전부터 계약을 결론 짓는 기존의 "자유 주의적"관행은 펜타곤과 MIC의 관계자들에 의해 무시되었다. 새로운 종류의 무기와 군사 장비를 테스트하고 테스트 한 결과를 검토하기 위해 스틱이 부서의 바퀴에 지속적으로 배치되었습니다. 게다가 윌리엄 페리 (William Perry)는 과거 자신이 국방부 무기 설계 부서의 수석 매니저 인 패커드위원회 (Packard Commission)의 일원이었고, 나중에 특히 클린턴 행정부의 두 번째 국방 장관이되었다.
입법자들은 당연히 입양 된 입법 활동에 대한 최근의 위반 사항을 제외하고는 머물러 있지 않았으며, 상원은 그 시행 방법에 대한 "최적화"문제에 관한 일련의 논쟁을 임명했습니다. 인수 한 무기와 군사 장비의 품질을 개선하기위한 조치 중 하나 인 데이비드 프라이어 (David Pryor) 상원 의원이 작성한 2 자당 법안이 제안되었다. 이 초안 법에 따라 무기 체계 개발을위한 계약의 우선 순위를 결정해야하는 문제에 대한 고려는 우선 주요 방위 계약의 경쟁이 선행되어야한다. 동시에, 경쟁 우려 및 회사의 제안은 사전에 "봉인 된 봉투"로 독립적 인위원회에 제출되어야하며 계약의 승인과 관련된 미국 국방부 공무원 및 공무원의 담합 사실을 표면 상으로는 배제해야합니다.
그러나이 법안은 예기치 않게 무기와 군사 장비를 구입하는 사업 및 국방부 관리뿐만 아니라 상원위원회의 일부 개정안을 제안한 회원국의 의원들도 예기치 않게 딱딱한 저항에 부딪혔다. 그 중 일부는 Pryor가 " 화장품, 그리고 다른 것들은 받아 들일 수없는 것이어서 문서의 본질을 고갈시킨다. 이와 관련하여 Clayborn Pell 상원 의원의 지위가 매우 중요했습니다. 그러나 그는 투표 할 때 반대표를 던졌다. 한편 그는 해군의 잠수함을 짓고 코네티컷 주에 거주하는 전기 보트 조선소가 상원 의원을 주로 고용 한 전기 보트 조선소가 계약에서 이길 수 없었기 때문에이 사실을 설명했다. 그 결과 상원 의원 유권자 지원을 잃을 수 있습니다. 모든 것은 아주 간단합니다 : 주요한 것은 권력의 조타 장치에있는 장소를 잡고 국가 방위의 이익을 유지하는 것이 아닙니다.
상원 군사위원회는 법안 통과를 막으려 고 노력했다. Pryor의 이니셔티브는 분명히 불필요했다. 구현에 필요한 모든 제안이 이미 Goldwater-Nichols Act에 포함되어 있기 때문이다. 일반적으로 상원의 원인 대부분은 위협받을 필요가 없다고 믿었지만 법률을 모니터링하고 이미 합법화 된 "전략적 수준"의 조치를 모니터링해야합니다. 그럼에도 불구하고 법안은 통과하고 법률이되었지만 Pryor와 대규모 미디어 연결을 중심으로 한 영향력있는 상원 의원의 놀라운 노력 덕분입니다.
"OLD BOLYACHI"
2008에서 버락 오바마 민주당 대표를 선출 한 후, 방위 산업의 우선 순위는 "현실적인"변화를 겪었다. 오바마 행정부는 적어도 대통령 정부의 1 기와 2 기 모두에서 이라크와 아프가니스탄에 대한 개입 중단과 그에 따른 일반 정책의 일환으로 군사비 지출을 줄이는 등 워싱턴의 '중복 된'세계 군사 약속을 부분적으로 축소하는 데 주력했다. 재정적 절감.
그러나 대통령이 해마다 불공정 한 개혁을 추진하면서 국가 예산으로 10 억 달러 이상을 얻으려고하면서도 기업들은 체계적으로 펜타곤에 무기를 부과하여 특별한 필요가 없었습니다. 그리고 "국방에 대한 관심"이 갑자기 "이상하게"국회의원들과 양쪽 모두를 걱정했다. 그 결과, 그들은 국가 군대가 필요로하는 것을 더 잘 알게되었습니다. 실제로, 그들의 주, 상원 의원, 하원 의원의 잉여 무기 생산 중단이 주저함이없이 사업을 계속하는 기업의 인력을 생산한다는 사실에 관계없이 소규모 기업과 구직자를 구속하려는 의도에 대해 언급했다. 비즈니스는 당연히 국회의원의 편에 서 있었고 분명히 무관심했습니다. 다시 말하면, 계약 체계의 부패 요소와 지난 수년간 살아온 적이없는 미군 부대 재산 취득을위한 예산 자금 배분이 개혁 주의자들의 선의보다 강하게 나타났다.
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