군사 검토

진리를 독점하지 않고

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진리를 독점하지 않고새로운 분석적 지원 체계는 러시아의 지적 우위를 달성하는 효과적인 도구가되어야한다.

10 월 1 러시아 연방 법무부는 Analytics Association을 등록했습니다. 경제적 제재를받는 나라와 전례없는 서구의 압력에 대해 어려운시기에 어떤 목표와 목표를 설정 했습니까? Military-Industrial Courier의 칼럼니스트와의 인터뷰에서이 질문과 기타 질문은 Rostec 과학 기술위원회 의장, 과학 박사, 유리 Koptev 교수, Analytics Association 집행위원회 위원장이 대답했습니다.

- Yury Nikolayevich, 당신은 협회의 미래를 어떻게 알 수 있습니까? 창립자 모임에서 대표되는 전문가 커뮤니티가 그곳에 희망을 걸고 싶습니다.

- 개인, 사회 및 주 "분석"의 분석 잠재력 개발을 촉진하기위한 협회를 창설하기위한 3 년간의 노력을 완료했습니다. 그것은 합법적 인 지위를 얻었고, 실제 전문가 문제를 해결할 수있는 잘 알려진 분석가 인 주요 전문가의 핵심을 형성했습니다. 러시아 연방 공공 회의소 (Public Chamber of the Russian Federation)의 후원하에 최초의 공개 행사가 개최되었습니다.

"양성자"의 각속도 센서는 자격을 갖춘 경험 많은 전문가가되었습니다. 인원의 최적화는이 작전이 특히 책임있는 범주에서 제외되었으며 군대 수용의 통제에서 제외되었다 "
오늘날에는 비 국가 분석기구가 부족하지 않습니다. 우리는 효율적이고 수요가 많은 깊고 진지한 일을 보았습니다. 동시에, 하나 또는 다른 분석가, 회사가 응용 프로그램 이벤트, PR 작업 참여로 제한 될 때 가벼운 이벤트도 있습니다. 잠시 후 큰소리로 자신을 선언 한 분석가가 지평선에서 사라지는 사례가 많이 있습니다.

당연히이 모든 것이 지역 사회의 권위를 향상시키지 않으며, 무엇보다 중요한 것은 국가 당국에 실질적인 이익을 가져다주지 못한다는 것입니다. 종종 중요한 중요성을 갖는 대부분의 중요한 쟁점들은 일반적으로 분석적 연구와 관련 권장 사항의 발행 밖에 있습니다. 국가 구조와 사회에서 수요를 얻으려면 상황에 대한 즉각적인 분석, 예측 평가, 현재 상황의 부정적 영향, 특히 부과 된 제재 정책을 국가 경제 생활에 줄이기위한 방법을 모색해야합니다. 그리고 이것은 가능한 부정적인 결과에 대한 전문적인 접근과이를 극복하기위한 수단의 선택으로 사회의 적절한 사회 복지를 보장하기위한 권고를하는 경우에만 가능합니다. 다시 말해, 우리는 사회 경제적 발전의 방법에 대한 총체적인 탐색에 대해 이야기하고 있으며, 국방 능력을 강화하고 있습니다.

따라서 협회의 주요 목표 : 공공 정책, 분석 및 제도 중심의 촉진, 전문 분석가의 증가, 방법 론적 틀의 개발 및 그러한 기술에 대한 기술 확보를위한 러시아의 분석 활동 및 기술 개발.

초점은 또한 우리의 방위 산업의 삶, 개발, 존재, 변화 문제에 대한 분석에 있어야합니다. 이 작업의 필요성은 그러한 예를 통해 설명 될 수 있습니다. 이제 우리는 군사 교리 신판에 열심히 노력하고 있습니다. 이것이 공개 토론의 대상이 될 수없는 일부 문서 인 것은 분명합니다. 동시에 사회가이 국가 활동의 방향이 어떻게 전개 될지 이해한다는 사실은 여러 가지 질문에 해당합니다. 그리고 나서 분석적 공동체는 그들의 말을 할 수 있습니다. 그러나 오늘날 교리 연구는 분석가 중 어느 누구도 실제로 참여하지 못하는 방식으로 구성되어 있습니다. 문서 작성 단계에서 여러 분석가의 활동에 대한 경험, 지식, 방향을 고려하여 특정 판단을 내리는 것이 가능하도록 일부 이니셔티브를 여기에 표시해야합니다.

공동의 비전에서 협회를 창설하는 것은 지역 사회의 창의적이고 건설적인 협력을 보장해야합니다. 그러나 그것을 작성하면 많은 질문에 답해야합니다. 통합은 진실에 대한 권리의 독점을 희생하지 않고 다양성 측면에서 일치를 기반으로 이루어져야한다. 그러나 목표가 일치 할 때, 나타나는 문제의 해결에 대한 다양한 접근과 판단이 수용 가능하다. 우리가 협회의 특정 네트워크 구조를 창안하여 분석 활동의 주제가 통일되고 진실을 추구한다는 공통 목표와 우리나라의 운명에 무관심한 것이 가능할 때 가능하다. 조직적으로, 개발 및 보안 관리를위한 분석적 지원 시스템은 세계의 세계적인 변화와 수반되는 갈등의 맥락에서 러시아 사회와 국가의 지적 우위를 달성하기위한 도구 중 하나가 될 수 있습니다. 이것은 협회의 전략적 목표가되어야한다.

그녀의 작업은 진공 상태에서 이루어지지 않을 것입니다. 오늘 분석 연구 현장에서 나는 건강한 경쟁이 부재하고 항상 진리에 대한 합당한 독점이 아닌 익숙한 사람들을 포함하여 꽤 많은 선수를 반복합니다. 협회의 입장에서 공청회 장소에서 방위 산업 단지 개발을 예측하는 문제는 이미 논의되었으며 그 결과는 군사 산업위원회 (Military Industrial Commission)로부터 긍정적 인 평가를 받았다. 러시아 과학원 협회와 경제 전략 연구소의 전문가들의 참여로 "전략적 관리"라는 주제로 방위 산업 단지의 지도자들과 전략적 인력 준비와 관리자에 대한 집중적 인 훈련을위한 특별 강좌가 개발되었다. 이 문제의 관련성은 설명 할 필요가 없습니다. 전략 기획에 관한 법률이 발간되었습니다. 11 월에는 OJSC 극동 플랜트 즈 베즈 다, OJSC 생산 협회 세브 마슈, OJSC TsKB MT 루빈, MV Khrunichev의 이름을 딴 GKNPT, OJSC "러시아의 헬리콥터"등. 이것은 실제로 우리의 첫 번째 시범 프로젝트이며 학습 과정의 조직은 협회가 가치있는 교육 센터로서의 인식을 결정하고 사람들에게 가장 필요한 것을 사람들에게 가르 칠 수 있습니다.

또한 정보의 국소 ​​문제와 의사 결정을위한 분석 지원에 관한 "라운드 테이블"과 과학 및 기술 회의를 개최하는 것이 좋습니다.이 의사 결정은 협회의 기업 이미지를 유지하는 가장 중요한 형태 중 하나 인 것으로 보이며 궁극적으로 현재를 극복하기위한 수단이 될 수있는 지적 잠재력을 확인합니다. 오늘날 가장 중요한 결정이 직관이나 고정 관념을 기반으로 이루어지기 때문에 비 체계적인 상황이 있습니다. 결국, 오늘날의 많은 부정적인 현상은 책임있는 결정의 채택이 관련 분석 작업, 즉 결과에 대한 평가보다 선행되지 않는다는 사실의 결과입니다.

이 모든 것이 쉽고 중요한 과제는 아닙니다. 객관적으로 관련성을 갖기 위해서가 아니라 자기 교육에 빠지지 않고 나라 생활의 긍정적 측면과 부정적 측면을 서로 설명하는 것이 아닙니다. 이것은 사회와 행정의 발전, 신속한 평가, 상황과 예측의 분석, 국가의 삶과 정부의 영역에서 분석 연구의 공통 주제의 형성, 특정 사안에 대한 신속한 연구 등의 문제를 모니터링 할 필요가있다.

- 당신은 그 나라에서 여러 가지 부정적인 현상의 이유는 분석적인 연구의 부족이라고 말했습니다. 가장 일반적인 예가 무엇입니까?

- 지난 5 ~ 6 년 동안 그들은 꽤 많이 될 것입니다. 시간대 변경에 대한 결정을하십시오. 그것을 받아들이면서 그들은 전문가의 말을 듣지 않았고, 전문가는 이것이 사회에 좋지 않은 결과를 초래한다고 말했다. 우리는 전기를 절약 할 필요성이 있음을 설명했습니다. 그러나 인간 생활, 생체 리듬에 대한 생물학적 법칙은 여전히 ​​있으며, 빈번한 변화는 그에게 매우 부정적인 영향을 미칩니다. 전국의 시간 핸드 양도와 관련된 비용은 물론 육상 및 항공 운송 일정 변경 등도 포함됩니다. 결정에 심각한 분석 연구가 선행 된 경우 결과가 달라질 수 있으며 결국 올해 발생했습니다.

경제 및 기타 삶의 영역에서의 의사 결정의 많은 예. 심각한 문제에 대한 시행 착오의 방법은 용납 될 수 없지만.

우리는 기업이나 다른 연결과 관련이없는 완전히 독립적 인 전문가를 보유하게 될 것입니다. 예를 들어, 군사 문제는 고위 직책에 있던 전문가 수준에서 논의되어야한다 : 러시아 무장 세력의 참모장, 일반 참모의 주요 운영 본부장, 군부대 국방부 장관. 이 사람들은 유능한 사람이 아니라 위대한 평생 학교를 졸업하고 어깨 뒤에 군사 작전 경험이있는 사람들입니다. 그들은 Serdyukov 전 국방 장관의 행동에 대해 직접 의견을 달리 할 수있는 용기와 힘을 얻었고, 군대 과학의 훈련, 훈련, 군대 수용에 대한 자발적인 결정에 동의하지 않았다. 나는 "양성자"로 사고의 원인을 조사하는 일에 관여했으며 Khrunichev Center에서 군사 간부의 "최적화"의 일환으로 170에서 수 십 년간 훈련을받은 조각 전문가를 잃은 25의 군대 수용을 감소 시켰음을 알게되었습니다. 오늘날에는 역의 결정이 이미 내려졌으며, 주정부가 배정되어 국민을 반환하거나 상응하는 인력을 얻을 수 없습니다. 우리나라에서 가장 중요한 제품, 즉 일에 전념하고 철저히 알고있는 사람들이 나타납니다. 그리고 협회는 그러한 착각, 자발적인 결정에서 우리 지도자들을 보호해야합니다.

내가 말하기는하지만, 듣기는 매우 어렵습니다. "Proton"의 동일한 각속도 센서는 수년 동안 일했던 다소 숙련 된 기술자였습니다. 그 전에 그는 비슷한 작업을 완벽하게 정확하게 수행했습니다. 왜? 이유 중 하나는 적절한 통제가 부족하다는 것입니다. 두 번째로 생각한 것은 로켓과 우주 회사가 어려운 재무 상황에서 23 천 루블 수준의 공무원 급여를받는 상황입니다. 또한 인사 최적화를위한 행정 결정의 실패로 인해이 작전은 "특히 책임있는"범주에서 제외되어 군대 수락 통제에서 제외되었습니다.

그리고 모든 곳에서. 프랑스 사업가가 비행기 추락 사고로 사망하기 전까지 같은 공항 "Vnukovo"에서 비행장에서의 상황 관찰 레이더, 비행장에서의 운동을 평가하기위한 GLONASS 시스템의 실제 사용에 대한 결정을 변경하지 않았습니다. 습관은 한 사람이 매우 복잡한 기술로 "당신"에게 호소하도록 유도하지만, 그녀는 그것을 좋아하지 않습니다. 그래서 그것은 로켓의 준비에있었습니다 : 양성자 충돌의 경우, 열쇠로 열쇠로 고정 된 특수 잠금 핀조차도 저장하지 못했습니다.

- 왜 이것이 국가와 방위 산업에서 왜 일어나고 있는지 궁금해 한 적이 있습니까?

- 일반적으로 1992에서 2002까지의 10 년을 살펴보면 군사 정부 명령의 붕괴와 방위 산업체의 업무량이 6-8 배가되면 분명히 알 수 있습니다. 이는 결과적으로 단순히 비참한 것으로 판명되었습니다. 전쟁이 있은 후 같은 미국인이 개종했지만 200은 민간인을 위해 군대를 군사 명령으로 재배치하기 위해 수십억 달러를 투자했습니다. 그리고 90-s의 러시아는 자유 주의자 - 미국 개혁자들과 미국 고문단의 조언에 의해 마련된 과정을 순순히 따랐다. 그것은 눈먼 통화주의의 과정이었습니다. 그가 인도 한 것, 우리는 오늘 본다.

우리는 항상 말했습니다 : 시장은 모든 것을 그 자리에 놓을 것입니다. 설정하지 않았습니다. 이제 많은 관리자들은 소련에서 일하는 조직에 대한 저주를 보완합니다. 나는 모든 것이 그때 초콜릿이라고 말하지 않을 것입니다. 그러나 MIC에서 개발 된 동기 부여 시스템이있었습니다. 급여는 10 퍼센트 이상이지만 사회 보장 수준이 높습니다. "사서함"에 도착하자마자 젊은 전문가가 3 년 후 숙소 안에 자리를 잡았습니다. 그 자리에 방이 있었고 5 년 후에 아파트를 신청할 수있었습니다. 아이가 나타나면 기업을 후원 한 유치원에 아이를 줄 수 있습니다. 휴가철에, 그러한 전문가는 공장 기숙사 나 할인 티켓으로 요양원을 여행했다. 그가 병에 걸리면 공장 클리닉에서 무료로 치료 받았다.

각 회사는 스포츠 및 문화 행사를위한 접근 가능한 기반 인 자체 강력한 사회 기반 시설을 갖추고있었습니다. 예, 이것은 특정 부담이지만, 여러 번 정당화되었습니다. 1991 이후 우리는 무엇을 했습니까? 우리는 다음과 같이 들었습니다. 보잉이 어떻게 일하는가를 봅니다. 사회적 부담이 있습니까? 아니요, 모든 것이 아웃소싱입니다. 맞습니다.하지만 일하는 사람은 외주를 아웃소싱 할 수 있습니다. 우리 가운데 오늘날 젊은 전문가들이 아파트를 살 수 있습니까?

우리는 방위 산업을 유치하고 구별 한 모든 특권을 파괴했습니다. 수십 년 동안 같은 기업에서 근무한 가족 왕조의 지원을 포함하여 그들은 경험과 전통을 손에서 넘어갔습니다. 그리고 이제 막 시스템이 어떻게 작동했는지 기억하기 시작했지만 시간이 지났습니다.

또한 개발, 장비 업그레이드 및 신기술 도입을 위해 정기적으로 기금을 수령 한 기업의 중앙 집중식 재 장비가있었습니다. 우리는 한꺼번에 그것을 깨뜨렸지 만 보답으로 아무것도주지 않았습니다. 얼마나 많은 사람들과 기업, 기술이 몇 년 동안 사라 졌는가 ... 그리고 세계는 여전히 존재하지 않았다. 그는 앞으로 나아 갔다. 오늘날 서구에서는 7 년마다 기업에서 기술 장비가 변경됩니다. 우리가 10 퍼센트 어딘가에 있다면, 이것은 이미 가장 중요합니다. 그리고 대부분은 시대에 뒤 떨어진 장비이며, 일부 샘플은 유물이며, 배상 후에도 독일에서 가져 왔습니다.

따라서 이것은 주요 시스템 문제입니다. 그러나 블라디미르 블라디미노프리 푸틴 (Vladimir Vladimirovich Putin)이 도착하자 문제가 해결되기 시작했습니다. 나타난 주문, 기업의 개발 프로젝트. "군수 산업 단지 개발 프로그램"은 특히 큰 폭의 증가를 가져왔다. 5 년 또는 6 년 전만해도 그들은 어떤 직업에 쥐어 져 달렸지 만 오늘날에는 수많은 기업이 단순히 명령에 압도 당하고 있습니다.

그러나 중요한 것은 무작위적인 결정에서 국가를 보호하는 것이며, 이는 수정하기가 극히 어렵습니다. 따라서 우리의 분석 커뮤니티는 주요 시스템 결정, 군사 기술 정책, 경제 개발, 국방 산업 지원, 국가 발전에 관한 교리 적 결정, 인사 정책 등을 수행하기위한 권장 사항을 발행하는 데 중대한 시험을 수행 할 것입니다.

예를 들어 우리는 평균 나이의 전문가가 씻겨 내려 갔던 90의 문제를 극복하지 못했습니다. 오늘날 어떤 진지한 기업에서든 사람들은 30 세까지이거나 이미 50을 지나치고 있습니다. 상황은 점차 나아지고 있습니다. 기술 대학에서는 논쟁과 금융가들과 비 유적으로 말하면서 모두가 다시 만나는 경연이 있습니다.

- 러시아에 대한 서방 제재의 결과는 당신의 협회에도 적용됩니까? 그들은 우리 나라를 무엇을 위협합니까?

- 노인들은 방위 산업이 어떻게 살아 왔는지 기억합니다. 군 - 산업 단지의 틀 내에서 VVST 표본에 외국 원소 기본 물질의 사용을 금지 한 가장 심각한 규칙이 시행되었다. 그리고 처형되었습니다.

소련에 어떤 군대가 있었는지, 무차별 한 장비와 무기가 얼마나 많은지 알 것입니다. 그 양은 생산되어서는 안됩니다. 이것은 경제를 군사화했다. 그러나 우리는 모든 제품을 생산했으며, 미국과의 동등성은 거의 모든 무기 및 군사 장비 분야에서 달성되었습니다.

그러나 오늘날 우리는 대안이 없기 때문에 수년간의 기술적 발전없이 많은 관리자, 개발자, 기업이 최소한의 저항의 길을 따르는 특정 심리를 개발했기 때문에 오늘날에는 대안이 없습니다. 우리는 자신을 개발하고 생산하는 대신에 존재하지 않는 모든 것을 샀고, 다른 산업이 필요한 장비와 재료를 만들기위한 작업을 설정했습니다.

그러므로 우리는 우리가 가지고있는 것을 얻었습니다. 국가 안보를 결정하는 활동 영역에서는 외국 공급 업체의 좋은 태도에만 집중하는 것이 불가능합니다. 우리는 이라크에서의 첫 번째 전쟁이 어떻게 끝났는지를 알고 있습니다. 한 때 프랑스의 방공 통제 시스템이 설치되어있는 사람들에 의해 원격으로 꺼 졌을 때입니다. 이것은 마이크로 칩의 북마크 덕분에 가능했습니다.

미국은 또한 얼마 전까지 만해도 GPS 위성 시스템의 작동에 관한 일부 지역 (유고 슬라비아, 이라크)에서 기망 (셧다운)을 시연했다. 그러나 이것은 네비게이션의 주요 정보 도구가 아니라 고정밀 도로 사용의 가장 중요한 구성 요소입니다 оружия. 이 모든 것은 러시아 대통령이 이미 취한 근본적인 결정에 반영됩니다. 28 July 2014, 그들은 수입 대체로의 전환을 가속화해야한다고 임무를 부여 받았습니다. 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 우크라이나의 방위 산업에 대한 서방 제재에 대해 정치적 성격의 위험을 포함 해 외국 파트너들의 계약 이행 불능으로부터 스스로를 보호 할 필요가 있다고 강조했다.

물론 이것은 매우 고통스러운 과정입니다. 내가하는 일 (누군가를위한 비밀이 아닙니다)에서, 우리는 주로 같은 우크라이나에 의존했습니다. 헬리콥터의 80 %는 엔진 "Motor Sich", 건설중인 선박의 60 퍼센트 - Nikolaev 회사 인 "Zorya"의 가스 터빈 설치를 갖추고있었습니다.

나는이 제품들이 러시아에서 마스터 될 것이라는 것에 의심의 여지가 없다. 예를 들어, 같은 식물을 심습니다. 상트 페테르부르크에있는 Klimov는 이미 500 년까지 2017 단위까지 엔진 생산을 위해 별도의 생산물을 건설했습니다. 그러나 서방이나 동부의 공급자에 대한 심각한 의존은 SAP의 계획과 비교하여 무기 및 군사 장비 생산량의 일정 비율을 일정 수준으로 감소시키기 위해 다음 해 또는 2 년 (수입 대체 프로그램 실시 이전)에 발생할 수 있습니다. 이것은 중요하지 않습니다. 역설적이게도이 모든 일에서 가장 위험한 일은 내일 이러한 협력 관계를 회복시키는 것입니다. 다시 말하지만, 모두가 수입 대체를 잊을 것입니다. 모든 사람과 친구가되는 것이 가능하고 필요하지만 어떤 경우에도 우리가 조직하기로 결정한 프로젝트의 추진력을 늦추지는 않습니다.

발전의 관점에서 볼 때, 나는 중화 인민 공화국, 한국, 인도 및 다른 나라들과 더 상세한 관계를 맺는 것이 절대적으로 옳다고 생각한다. 그러나 만연한 사랑에 개입 할 수는 없습니다. 사람들은 매우 실용적이며 아무 것도하지 않습니다. 과거 20 년 동안 그들은 방위 산업의 국가 지부를 창출하면서 요소 기반 측면에서 엄청나게 발전했습니다. 우리가 유럽과 미국에 의해 박탈당한 ECB의 명칭 80에 대해 우리는 동쪽에 갈 수 있습니다. 다수의 공동 프로젝트 (동일한 와이드 바디 항공기, 무거운 헬리콥터)가 우리와 중국에 관심의 대상이됩니다. 동시에, 이들 국가는 동등한 파트너로서 다루어 져야하며, 복잡한 프로젝트의 실행에 실질적인 참여자가 될 수 있어야합니다. 우리는 이전의 자원, 소비에트 시대의 노하우를 더 이상 발휘할 수 없으며, 거의 소진되고 있습니다.

- 국가의 리더십은 중소기업에 내기를 할 것이라는 견해를 표명했지만, 그것이 자신을 정당화하지 않는다면, 탈출구가 하나 밖에 없다 : 동원 경제로의 복귀. 그런 차례가 가능합니까?


- 지난 몇 년간 우리는 정상적으로 기능하는 중소기업을 창출하지 못했습니다. 프랑스 우주 항공 산업 제조업체의 조직을 살펴보면 4,000 개의 소규모 기업에 의존하는 5 개 또는 6 개의 대기업이 있습니다. 보잉 사에는 만대가있다. 따라서 선도 기업은 비 핵심 제품에서 최대한 깨끗한 상태로 최종 작업에 전력을 집중할 수 있습니다.

그리고 우리는 조달 작업장, 파운드리 및 파스너에서 조립에 이르기까지 모든 기업 구조에 모든 것을 갖추고 있습니다. 이것은 소비에트 군사 산업 단지의 유산입니다. 그러나 중소 기업이 국방 산업 단지에 할당 된 과제를 해결함에있어 러시아의 군 공업 단지의 1260 개 대형 협회 및 기업을 대체하지는 않을 것임을 이해해야한다. 하나의 소규모 기업이 아닌 Uralvagonzavod 대신 탱크 할 수 없습니다. 그러나 이는 여러 가지 구성 및 기술 변환으로 아웃소싱 할 수있는 중소기업의 개발을 배제하지 않습니다.

동원 경제는 이미 냉전의 맥락에서 국가를 지키기위한 강제적 인 수단 인 비판적이고 극단적 인 선택이다. 반면에 우리의 본격적인 다방면 개발의 측면에서 볼 때 큰 비용입니다. 그러나 어쨌든 우리의 "다섯 번째 칼럼"은 국가를 구하기 위해 생산 및 재정 관리에서 제거되어야 할 것입니다.

아시다시피, 2016 - 2017 년에 GOZ는 22 - 23 퍼센트로 축소됩니다. 한편으로는 RF 무장 세력을위한 모든 제품이 수입 대체 프로그램에 묶일 때의 객관적 조건에 대한 예산 문제입니다. 그리고 우리는 외국 패키지 번들을 대체 할 때까지 이전에 허용 된 범위에서 이러한 작업을 해결할 수 없습니다. 따라서 작품의 일부를 1 ~ 2 년 동안 오른쪽으로 옮겨야합니다. 동시에, 이것은이 상황에서 사회 의무의 무조건적인 이행으로가는 확실한 절약입니다.

나는 반복한다. 우리는이 상황을 존엄하게 남겨 둘 운명에 처한다. 우리의 모든 세기 역사 외부로부터 러시아를 물리 치는 것은 불가능하다고 말한다. 더욱이, 보편적 사랑의 밝은 희망, 모든 사람이 꿈꾸는 것, 우리에게 선을 행하는 방법은 과거에 있습니다. 우리는 이제 이중 표준의 서구 체계를 느꼈습니다. 이 상황에서 운명의 결정에 대한 분석적 지원의 역할 만 증가하므로 러시아 연방의 가능한 위험과 비용을 줄이고 최소화하는 방법을 제시해야합니다.
저자 :
원본 출처 :
http://vpk-news.ru/articles/22620
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  1. rotmistr60
    rotmistr60 12 11 월 2014 14 : 17
    +8
    전문 분석가의 수가 증가하고

    전문적이고 숙련 된 엔지니어와 작업자를 늘릴 때가 되었습니까?
    1. 옥수수
      옥수수 12 11 월 2014 14 : 38
      +5
      rotmistr60
      인용 부호
      "아마 전문적이고 숙련 된 엔지니어와 노동자를 늘릴 때가 되었을까요?"

      중재가 가장 큰 혜택을 가져 오기 전까지는 다른 분야의 전문가가 투기되지 않을 것입니다.
    2. 거대한 생각
      거대한 생각 12 11 월 2014 14 : 43
      +1
      분석가뿐만 아니라 질문에 대한 조치로 응답하기 위해 항상 분석가가 필요했습니다.
      1. 옥수수
        옥수수 12 11 월 2014 18 : 56
        0
        생각의 거인
        인용 부호
        "... 그리고 누가 부을 것인가 ..."
        오히려 : 우리는 어떻게 인도하거나 번식합니까?
    3. 댓글이 삭제되었습니다.
    4. prio124
      prio124 12 11 월 2014 16 : 18
      0
      그리고 nah.rena 애널리스트는 파지하는 자물쇠 제조공이 그들과 함께 구성된 별도의 품질 관리 부서를 최고 관리자와 함께 배치하기로 결정할 것입니다
  2. pfshtet19-74
    pfshtet19-74 12 11 월 2014 14 : 28
    0
    작업은 끝이 없습니다. 언제 달랐어?
  3. 데니스 타타르
    데니스 타타르 12 11 월 2014 14 : 41
    +1
    여기 작은 마을 (Tolyatti)에서도 분석 센터를 만들었고 횡령으로 끝났으며 연구 결과는별로 없었습니다. 이 모든 것이 팬티입니다.
  4. 옥수수
    옥수수 12 11 월 2014 14 : 54
    0
    나는 속임수를 찾고 있다고 비난받을 수 있지만 협회는 74 세의 사람이 이끌었습니다. 내 생각에, 가까운 장래에, 아마도이 협회에서 가치있는 것을 기 대해서는 안되며, 소련 국방부의 검사관 그룹처럼되면 ...
    1. 그라스
      그라스 12 11 월 2014 15 : 20
      +1
      옥수수-여기서 중요한 것은 리더의 시대가 아니라 구조 (전문가 선발 시스템, 행정권 결과의 상태, 분석 결과에 대한 책임)에 포함될 메시지와 원칙입니다. 어떤 고객을 위해 돈의 "개발"을 구성하기위한 또 다른 거의 분석적인 "코드"가 없이는 나타날 것입니다. 지금까지는 말로 나쁘지 않습니다. hi
    2. prio124
      prio124 12 11 월 2014 16 : 21
      0
      예를 들어, 우리의 방주를 받아들이는 것에 동의하지 않습니다 Savelyev는 젊지는 않지만 에너지, 경험, 마음을 가져서는 안됩니다!
      1. 옥수수
        옥수수 12 11 월 2014 18 : 52
        0
        prio124
        인용 부호
        "... 예를 들어, 우리 학자 Savelyev ..."

        당신은 Viktor Sergeyevich Saveliev에 대해 이야기하고 있습니까?
  5. 올드 와이저
    올드 와이저 12 11 월 2014 15 : 08
    +1
    의심스러운 기사-필요한 것들 (연구 작업이있는 그대로, 남아 있음-비록 "아웃소싱"이라하더라도)에 대한 것과 비슷하지만 특정 조직을 광고하는 것은 상처를줍니다.
  6. 찌르는 것
    찌르는 것 12 11 월 2014 15 : 30
    +1
    분석가는 좋습니다. 그러나 누가 그들을 듣고 있습니까? 모든 분석 메모는 바구니에 한 가지 방법이 있습니다. 가장 좋은 경우입니다. 역행 혐의로 허쉬에서 호의를 베풀고 싶은 욕망 등 나는 상사입니다, 당신은 아무도 취소하지 않았습니다. Parkinson의 법칙에 따르면이 시스템은 항상 가장 지능적이고 가장 어리석은 것을 거부하며 둔하고 평온을 추구합니다. 그리고 공무원의 모토는 : 쉬지 말고 늦지 말고 일하지 않는다
    1. 올드 와이저
      올드 와이저 12 11 월 2014 16 : 44
      0
      그러나 당신은 항상 "보험"이 필요합니다. "외 주자들이 실망 시켰습니다. 당신은 그것을 먹습니다." 웃음

      세 가지 "NOT"의 원칙에 대해-웃으며 서비스를 시작하겠습니다. 사람
  7. 루마타63
    루마타63 12 11 월 2014 16 : 43
    +1
    다음 로퍼의 회사와 예산의 톱 절단기는 교육에 투자하거나 농업을 키우는 것이 좋습니다. 그리고 나서 한 그룹의 화자들을 위해.
    1. 올드 와이저
      올드 와이저 12 11 월 2014 17 : 42
      0
      "전략적 분석 및 예후 프로세스의 리엔지니어링"-비슷한 일이 이미 사이트에서 발생했습니다-내가 착각하지 않으면 "RosOboronConsulting"이라는 이름으로. 이제 "Association of Analysts"가 있습니다.