붕괴 전 우크라이나
"내일". Valentin Yurievich, 정치는 기본적으로 경제에서 시작됩니다. 소위 "마이단의 승리" 이전 우크라이나의 경제적, 재정적 상황을 설명해 주십시오.
발렌틴 카타소노프. 우크라이나와 외국인 투자의 실제 우선순위부터 시작해 보겠습니다. 객관적으로 실제 무역 관계와 기업 간의 협력 관계를 고려할 때 우크라이나는 동쪽으로 향합니다. 2012년 우크라이나 수출에서 CIS 국가가 차지하는 비중은 36,8%에 달했습니다. 동시에 관세 동맹에 참여하는 국가의 비율은 다음과 같습니다 (%): 러시아 - 26,5; 벨로루시 - 3,3; 카자흐스탄 - 3,6. 참고로 유럽 전체 국가(CIS 국가 제외)는 25,3%에 그쳤고, EU 국가(24,8%)도 포함됐다. 2012년 우크라이나 수입에서 CIS 국가의 비중은 40,7%로 훨씬 더 높았습니다. 동시에 관세 동맹에 참여하는 국가의 비율은 다음과 같습니다 (%): 러시아 - 32,4; 벨로루시 - 6,0; 카자흐스탄 - 2,2. 우크라이나 수입에서 모든 유럽 국가(CIS 국가 제외)의 비중은 32,5%였으며, 여기에는 EU 국가(30,9%)가 포함됩니다.
우크라이나의 주요 파트너는 러시아 연방이었고 여전히 남아 있습니다. 독일과 기타 유럽 국가를 포함한 다른 모든 국가는 대외 무역 회전율 측면에서 여러 번 뒤처져 있습니다. 따라서 2012년 독일은 우크라이나 수입의 8%만을 차지했습니다. 러시아보다 4배 적습니다. 유럽 연합과의 화해에 관해 키예프 지도부가 자주 언급한 성명에도 불구하고 우크라이나의 대외 무역 매출액에서 러시아가 차지하는 비중은 감소하지 않았을 뿐만 아니라 계속해서 증가했다는 점은 주목할 만합니다. 2009-2012년 우크라이나 수출에서 러시아가 차지하는 비중은 21,4%에서 26,5%로, 수입에서는 29,1%에서 32,4%로 증가했습니다.
분명히 우크라이나와 유럽 연합 간의 연합 협정이 체결된다면 우크라이나는 동부 시장의 상당 부분을 잃게 될 것이지만 동시에 유럽 연합 시장에 접근할 수 없게 될 것입니다. 유럽연합과의 화해 지지자들은 이 명백한 사실을 부인할 수 없었습니다. 더욱이 브뤼셀조차도이를 부인하지 않았으며 단기 및 중기 적으로 우크라이나는 EU와의 계약 체결로 인해 "당근"을받지 못할 것이라고 밝혔습니다.
"내일". EU와 제휴하기로 한 키예프의 결정이 국가적 재앙을 프로그램했다는 것이 밝혀졌습니다.
발렌틴 카타소노프. 나는 키예프의 정치적 노선에서 논리를 찾으려고 노력했고, 적어도 이 노선에 대한 정당성과 근거를 찾으려고 노력했습니다. 나는 우크라이나 정책의 서방 벡터 지지자들의 실제 원동력과 동기에 대해 이야기하지 않을 것입니다. 하지만 저는 이 벡터의 정당성에 대해 말하고 싶습니다. 유럽을 향한 길을 옹호하는 사람들의 주요 주장은 외국 투자로 밝혀졌는데, 이는 아마도 유럽에서 와서 죽어가는 우크라이나 경제에 "생명을 불어넣는" 것으로 추정됩니다.
외국인 투자에 대한 논쟁은 이상합니다. 첫째, 이미 수년 동안 외국인 투자자들이 우크라이나 경제에 진입하는 데 공식적인 제한이 거의 없었기 때문입니다. 우크라이나와 EU 간의 제휴 협정이 빌니우스에서 체결된다면 외국인 투자자의 행동에 거의 영향을 미치지 않을 것입니다. 아마도 유럽 제품에 대한 관세 장벽이 더 이상 존재하지 않기 때문에 유럽 기업이 우크라이나 경제 기업에 자본을 투자하려는 인센티브가 약화될 수도 있습니다. 우크라이나는 투자보다 상품으로 정복하기가 더 쉬울 것입니다. 둘째, 키예프가 이전에 추구했던 외국인 투자 유치 정책은 적어도 국가의 경제 상황을 개선하지 못했기 때문입니다. 아니면 심지어 악화되었을 수도 있습니다.
"내일". 그렇다면 요점은 무엇입니까?
발렌틴 카타소노프. 이 문제를 이해하려고 노력합시다. 공식 통계부터 시작해 보겠습니다. 국제 투자 교환(자본 수출 및 수입)에 대한 우크라이나의 참여에 대한 가장 일반화된 그림은 우크라이나 국립 은행이 편집하고 발표한 국가의 국제수지에서 찾을 수 있습니다. 분석을 통해 우리는 다음과 같은 결론을 내릴 수 있습니다.
지난 2012년 중반 이후 외국인 투자 규모는 지난 2,4년 초에 비해 급격히 증가했다. 동시에, 우크라이나로의 연간 외국 자본 유입량의 변동은 매우 컸습니다. 예를 들어, 2008년 모든 유형의 외국인 투자 유입은 2012년 대비 2008배 감소했습니다. 동시에 9년 기타 투자(대출 자본) 규모는 XNUMX년 대비 XNUMX배 감소했습니다. 분명히 그러한 급격한 변동은 국제수지 상태, 국가 통화(흐리브냐) 환율, 국가의 전반적인 경제 상황에 부정적인 영향을 미쳤습니다.
투자 유형별 자본 수입 구조가 변경되었습니다. 반면, 외국인 투자 중 2008위는 직접 투자와 기타 투자가 차지했습니다. 2012년부터 97,3년까지 2008년 동안의 합계입니다. 우크라이나 경제는 2012년부터 37,3년까지 총 38억 달러의 투자를 받았습니다. 우크라이나 경제에 대한 외국인 직접 투자 규모는 7,9억 달러(전체 외국인 투자의 8%), 포트폴리오 투자 - 52,1억 달러(54%), 기타 투자 - XNUMX억 달러(XNUMX%)에 달했습니다.
몇 년 동안 일부 유형의 투자에 대해 우크라이나에서 외국 자본이 송환되었습니다. 때때로 이러한 송환은 국가로부터의 자본 도피의 형태를 취하기도 했습니다. 예를 들어, 글로벌 금융위기 당시 포트폴리오 투자가 국내로 유입되지 않은 반면, 해외 포트폴리오 투자자들은 국내에서 자본을 철수했다. 2,84년 만에 XNUMX억 XNUMX천만 달러의 포트폴리오 투자금이 송환되었습니다.
그러나 외국 자본 유입이 국제수지에 미치는 일시적인 긍정적 영향조차 우크라이나 경제의 자본 수출로 인해 무력화되었습니다. 2008-2012년 기간 동안. 우크라이나의 자본 수출액은 66,7억 달러로 같은 기간 외국 자본 수입액의 2/3가 넘었다. 2009년에는 자본 수출이 수입을 초과해 자본 거래 수지가 마이너스(-4,9억 달러)를 기록했다. 실제로 우크라이나의 자본 수출은 국가 국제수지의 자본 운영 섹션에 반영된 양을 초과했습니다(우리는 다양한 형태의 자본 밀수에 대해 이야기하고 있습니다). 국가의 자본 수출은 특히 기타 투자 형태로 활발했습니다(40,5~2008년 기간 동안 2012억 달러). 자세한 내용을 다루지 않고도 우크라이나의 외국인 투자 공식 수치 뒤에는 국가로부터의 진부한 자본 도피가 있다고 말할 수 있습니다.
"내일". 그리고 수출된 자본의 상당 부분은 어디로 갔습니까?
발렌틴 카타손 오브. 해외 또는 해외 영토의 징후가 있는 국가(키프로스, 스위스, 리히텐슈타인, 네덜란드 등). 분명히, 우크라이나 지도부가 국가로부터의 자본 도피 채널을 차단할 수 있다면 우크라이나는 국제수지를 긍정적으로 유지하게 될 것이며 외국인 투자 유치 작업이 그렇게 심각하지 않을 것입니다.
"내일". 우크라이나 경제에 대한 외국인 직접 투자에 대해 알려주십시오.
발렌틴 카타소노프. 우선, 최근 몇 년 동안 우크라이나에서는 채권자가 우크라이나 기업의 공동 소유주가 되거나 심지어 완전 소유주가 되는 경우가 많이 있었습니다. 결국, 직접 투자는 정의에 따라 기업 자산에 대한 투자자의 전체 또는 부분 소유권을 의미합니다. 다시 한번 우크라이나 국가 통계위원회의 데이터에 따르면, 우크라이나 기업 및 조직의 주식 자본 참여 형태로 축적된 직접 투자가 지속적으로 증가해 왔습니다. 1995-2013년 그 양은 113배 증가했습니다. 2012년 말 누적 투자 금액은 50,3억 달러로 상당히 인상적인 금액입니다. 비교를 위해 2012년 우크라이나 국가통계위원회에 따르면 외화 환산 국내총생산(GDP)이 176억 달러, 즉 누적 직접투자가 GDP의 28,5%에 달한다는 점에 주목합니다.
지난해에도 외국인직접투자(FDI) 증가세는 지속됐다. 1년 2013월 56.566일 현재 자기자본투자 형태의 직접투자 누적액은 2,1만 3,8천 달러로, 연초 대비 XNUMX억 달러(XNUMX%) 증가하였습니다.
사실, 외국 투자자의 우크라이나 경제 자산 인수가 필연적으로 해외로부터의 외화 이전을 통해 발생했다고 생각해서는 안됩니다. 외국인 투자자의 인수 중 점점 더 많은 부분이 이전에 우크라이나 경제에 투자하여 얻은 소득을 재투자하여 수행되었습니다. 그러한 외국인 투자는 우크라이나의 국제수지를 개선하지 못했습니다.
"내일". 독자들은 우크라이나 경제에 대한 직접 투자자의 부문별 우선순위에 대해 알고 싶어할 것입니다.
발렌틴 카타소노프. 경제의 실물 부문에 속하는 부문은 누적 외국인 직접 투자의 약 40%를 차지했습니다. 직접투자의 가장 우선적인 방향은 금융부문으로 전체 투자의 1/3을 차지하였다. 금융활동, 무역, 부동산 거래 등이 전체 직접투자 누적액의 55,2%를 차지했다. 실제로 이러한 유형의 활동은 사회적 부를 창출하지 않고 재분배할 뿐입니다. 자본 회전율과 수익성은 산업 및 농업보다 훨씬 높습니다. 1990년대에는 첨단기술 생산 유형이 외국 자본의 관심을 끌었습니다. 투자자들은 실제로 기업을 싼 가격에 구매한 것이 아니라 소련 시대에 이러한 기업에서 만들어지거나 도입된 첨단 기술을 구매했습니다. 우크라이나가 WTO에 가입한 이후 산업 기업에 대한 투자 인센티브가 급격히 떨어졌습니다. 관세 장벽이 대폭 낮아졌습니다. 우크라이나 자체에서 그러한 제품의 생산을 조직하기 위해 자본을 수출하는 것보다 경쟁이 더 치열한 국가에서 우크라이나에 산업 제품을 공급하는 것이 더 수익성이 높아졌습니다.
"내일". 외국인직접투자(FDI)의 지리적 위치는 어떻게 됩니까?
발렌틴 카타소노프. 외국인 투자 원산지 국가 중 XNUMX위는 키프로스였습니다. 상황은 러시아 그림과 매우 유사합니다. 아마도 우크라이나의 개인과 법인이 "키프로스" 투자자 뒤에 숨어 있을 것입니다. "키프로스" 투자는 모호한 출처의 자금 세탁, 투자 위험 감소, 세금 회피 등의 혼란스럽고 불투명한 메커니즘의 필수적인 부분입니다. 그러나 키프로스에서 잘 알려진 사건(섬 은행의 예금 몰수) 이후 외국인 투자 원산지 국가로서의 키프로스의 지위가 하락할 것으로 예상할 수 있습니다. 우크라이나로 자본을 수출하는 국가 목록에서 네덜란드, 버진 아일랜드, 벨리즈 등 해외 지역의 징후가 있는 여러 관할권을 볼 수 있습니다.
흥미롭게도 우크라이나 기업의 자기자본에 대한 누적 투자 규모 측면에서 러시아는 키프로스, 독일, 네덜란드에 이어 26위를 차지했습니다. 키프로스와 네덜란드와는 달리 러시아는 러시아의 진정한 자본 수출국을 대표합니다. 우선, 이들은 천연가스, 석유 및 석유 제품을 우크라이나에 공급하는 러시아 회사입니다. 또한 이들은 소련 시대부터 우크라이나와 전통적인 협력 및 산업 관계를 맺고 있는 러시아 기업입니다(군산복합체 기업 포함). 또한 우크라이나에서는 러시아 은행이 상당히 강력한 위치를 차지했습니다. 우크라이나 은행 시스템의 외국 자본은 19개국으로 대표됩니다. 우크라이나 은행의 최대 외국인 투자자(수권 자본 참여 형태)는 러시아(14%), 키프로스(12%), 네덜란드(9%), 오스트리아(7%), 프랑스(XNUMX%)입니다.
"내일". 그리고 외국인 투자 유치 결과는 어떤가요?
발렌틴 카타소노프. 해외 투자에 대한 비용을 지불해야 합니다. 첫째, 외국인 투자자들이 개별 기업과 산업 전체에 대한 통제권을 확립함으로써 국가의 경제적 주권이 점차 상실되고 있다. 둘째, 일정 시간이 지나면 외국인 투자가 금융 자원을 국가 밖으로 펌핑하는 "펌프"로 변하기 때문입니다. 우리는 지역적으로 재투자되어 국가 경제에 대한 통제를 강화하거나 국가에서 수출되어 국가의 국제수지 상태를 악화시키고 그에 따른 모든 부정적인 결과를 초래하는 소득에 대해 이야기하고 있습니다.
우크라이나 국제수지(BOP) 통계를 다시 살펴보겠습니다. 외국인 투자자의 소득은 해외 우크라이나 투자자의 소득보다 거의 XNUMX배 더 높습니다. 우크라이나의 투자소득수지는 지속적으로 마이너스를 기록하며 상승세를 보이고 있습니다.
2008-2012년 기간 동안 국가로부터의 투자 소득 수출. 그 금액은 39.991만 5.857천 달러였으며, 이 기간 동안 우크라이나 자본 수출업자들은 해외 투자로부터 XNUMX만 XNUMX천 달러를 받았습니다. XNUMX년 동안 우크라이나의 투자 소득 잔액은 다음과 같습니다.
- 39억 99천만 달러 + 5,86억 34,13천만 달러 = - XNUMX억 XNUMX천만 달러
반올림하면 마이너스 34,1억 달러가 나온다.
간단한 계산을 해보겠습니다. 2008-2012년 우크라이나의 국제 자본 이동 균형. 30,6억 달러에 달했다.
XNUMX년 동안 우크라이나의 국제 투자 교환 참여로 인한 순 효과를 추정하려면 국제 자본 흐름의 균형과 투자 소득의 균형(XNUMX억 달러)을 추가해야 합니다.
30,6 - 34,1 \u3,5d - XNUMX.
따라서 2008-2012년 기간 동안 국제 자본 거래 참여로 인한 우크라이나의 순 효과는 다음과 같습니다. 마이너스 3,5억 달러입니다. 이는 우크라이나의 국제수지 공식 통계를 바탕으로 얻은 결과입니다. 그리고 자본의 "회색"(밀수) 유출을 고려하면 순 부정적인 결과는 헤아릴 수 없을 정도로 커질 것입니다.
"내일". 그러나 우크라이나의 자본 "유치"에는 중장기적인 결과도 있습니다.
발렌틴 카타소노프. 틀림없이. 위의 계산은 국가의 현재 손실만을 보여줍니다. 그러나 우리는 우크라이나 경제에 외국인 투자자의 유입과 존재로 인한 중장기적 결과에 대해서도 이야기할 수 있고 이야기해야 합니다. 우선, 저는 외국인 투자가 경제의 실물 부문 발전에 눈에 띄는 긍정적인 영향을 미치지 않았으며, 갖고 있지 않다는 점을 다시 한 번 강조하고 싶습니다. 국가 경제에 대한 자본 투자의 2-3%만이 외국인 투자를 희생하여 제공되었습니다(자본 투자 자금 조달의 대부분은 기업의 자체 자금에서 나왔습니다. 약 60%, 나머지는 은행 대출, 주 및 지역 예산 등). 직접 투자를 가장하여 우크라이나 경제에 유입된 외화는 우크라이나 경제의 고정 자산을 획득, 창출, 구축 또는 재구성하는 데 사용된 것이 아니라 운전 자본을 형성하는 데 사용되었다고 추정할 수 있습니다. 우크라이나 경제는 다소 뚜렷한 "돈 굶주림"을 경험했으며 외환 자금은 주로 에너지 및 원자재 구매, 임금, 상품 구매(소매 및 도매 무역) 및 부품 구매(산업) 등에 사용되었습니다. 자본 건설, 기계 및 장비 구매, 연구 개발은 투자 회수 기간이 길고 위험이 높기 때문에 외국인 투자자의 관심이 거의 없었습니다.
우리가 고려하고 있는 2008년 기간은 2012년부터 XNUMX년까지입니다. 우크라이나 경제의 상대적인 번영은 국가에서 자원을 빼앗았을 뿐만 아니라 우크라이나의 목을 둘러싼 부채와 투자 의존의 올가미를 강화한 외국인 투자자들에 의해 뒷받침되었습니다.
우크라이나 전체 대외채무는 2008년 초 GDP의 56,7%에 달했고, 2013년 중반에는 대외채무가 GDP의 75,7%까지 늘어났다.
"내일". 우크라이나의 부채 부담은 얼마입니까?
발렌틴 카타손 오브. 아마도 유럽 기준에 따르면 우크라이나의 국가 수준과 총 대외 부채는 그리 크지 않았습니다. 그리고 우크라이나 당국은 대중에게 국가 부채에 대해 걱정하지 말 것을 촉구했습니다. 마찬가지로 그리스와 같은 국가의 배경에 비해 우크라이나는 매우 괜찮아 보입니다 (그리스의 공공 부채는 GDP의 160-170 % 범위에서 다양하다는 점을 상기시켜 드리겠습니다). 그러나 우크라이나의 투자 및 신용 등급은 엄청나게 낮다는 점을 명심해야 합니다. 그리스보다 훨씬 낮습니다. 이로 인해 우크라이나 정부, 기업 및 조직의 부채 이자율이 평균 시장 가치보다 훨씬 높다는 사실이 나타났습니다. 결과적으로 부채 상환 비용이 매우 높습니다.
Standard & Poor's의 분석가들은 우크라이나의 채무 불이행 가능성을 34,8년 여름 2012%에서 44,25년 여름 2013%로 높였습니다. 올해 XNUMX월 블룸버그 통신은 우크라이나의 디폴트 가능성에 대한 추정치를 발표했습니다. 부도 가능성은 아르헨티나, 베네수엘라 등 '문제' 국가 수준에서 결정됐다.
2013년 100월 초 빌뉴스 협상 실패와 키예프 불안 사태 이후 위험 평가가 상향 조정되었습니다. 위험에 대한 민감한 지표는 "신용디폴트스왑"(CDS - 신용디폴트스왑)이라고 불리는 유가증권 가격입니다. 이러한 시장 기반 불이행 위험 보험 상품의 견적(가격)이 높을수록 위험도 높아집니다. 그 반대. 우크라이나에 대한 CDS 시세는 항상 높았습니다. 하지만 1071월 말~10월 초에는 즉시 1.071%나 급등했습니다. 포인트를 획득하여 5의 값에 도달했습니다. 그러한 인용문은 무엇을 의미합니까? 우크라이나 정부의 5,3년 만기 채무 증권을 02.12.2013만 달러에 구매하는 경우 투자자는 CDS 보험 비용으로 173,8만 달러도 지불해야 합니다. 이는 첫 해에만 해당됩니다. 그리고 5년간(서류 만기까지의 기간) 보험료는 53,3만 달러에 이른다. 투자자를 위한 서류는 액면가보다 10,6배 이상 비싼 것으로 밝혀졌습니다. 불이행 위험 보험에 대한 더 높은 견적은 아르헨티나와 베네수엘라에서만 발생합니다. 비교를 위해 2014년 19월 XNUMX일 현재 러시아의 CDS 시세는 XNUMX이었습니다. 채택된 방법에 따르면 향후 XNUMX년간 우크라이나의 채무불이행 확률은 XNUMX%로 추산됩니다. 투자자들은 극도로 높은 대출 이자율을 조건으로 우크라이나의 채무 증권을 구매하는 등의 조치를 취할 준비가 되어 있을 수 있습니다. 오늘날 국채 수익률은 그야말로 '폭주'하고 있습니다. 미국 달러 표시 XNUMX년 만기 채권 신규 발행 금리는 XNUMX월 초 XNUMX%까지 급등했다. XNUMX년 일부 만기 채권의 금리는 XNUMX%로 급등했습니다. 이것은 솔직히 고리대금입니다. 그들은 우크라이나가 기존 부채를 상환하는 데 예산의 상당 부분을 지출해야 한다는 신호를 보냅니다.
"내일". 따라서 우크라이나는 야누코비치 시대부터 선택할 시간이 점점 줄어들었습니다.
발렌틴 카타소노프. 2013년 말, 우크라이나의 부채 올가미가 한계에 이르렀습니다. 다양한 추정에 따르면, 2014년 키예프는 8억~10억 달러의 대외 부채를 상환해야 했습니다. 정부는 이 비용을 지불할 돈이 없었습니다. 하지만 아직 만기일이 지나지 않은 부채를 갚아야 합니다. 우리는 실제로 모든 두 번째 기업이 파산했던 우크라이나 경제의 기업 부문을 분석의 무대 뒤에 남겨 둡니다.
"내일". 우크라이나가 WTO에 가입한 후 무슨 일이 일어났나요?
발렌틴 카타소노프. 우크라이나의 무역수지는 급격히 적자로 변했습니다. 동시에 우크라이나는 제품 경쟁력이 낮기 때문에 다른 국가 시장에 접근하지 못했습니다.
그리고 그 전에 우크라이나의 낮은 투자 매력은 키예프에서 첫 번째 폭동 이후 급격히 떨어졌습니다. 우크라이나 기업에 대해 회전 대출(신용 한도)을 시행하던 대출 기관은 대출의 최종 상환을 요구하고 신용 한도를 폐쇄하기 시작했습니다. 디폴트를 예상한 외국 자본은 우크라이나의 은행 부문을 떠나기 시작했습니다. 우크라이나 은행 부문에서 외국 자본의 비중이 감소했습니다.
우크라이나의 해외 보유액은 2010~26,5년 전에 활발한 증가를 보였습니다. 2011년 초에 준비금이 34,6억 달러였다면 1년 초에는 이미 2010억 달러가 되었습니다. 이 기간 동안 외환보유액 증가는 국가 무역수지 개선이 아니라 외국 자본의 상당한 유입으로 인한 것이었습니다(표 21,4에서 볼 수 있듯이 9,9년 모든 유형의 원자재 수입은 자본금은 2011억 달러, 자본 운영 순수지는 31,8억 달러입니다. 2012년 외환보유액은 7,3억 달러로 감소했으며, 11년에는 즉시 5,7억 달러가 "손실"되었습니다. 금년에도 외환보유액이 "녹는" 현상이 계속되었습니다. 1,8개월 만에 18,8억 달러가 추가로 감소했으며 2월에만 - 2,5억 달러 증가 800월 초 우크라이나 국립은행 화폐통에는 2억 달러만이 남아 있었는데 이는 2,5~XNUMX, XNUMX개월 동안 물품을 수입하는 것과 맞먹는 수준이다. NBU는 또한 하락하는 그리브냐 환율을 유지하기 위해 보유고에서 외화를 계속해서 지출했습니다. XNUMX월에만 이러한 목적으로 XNUMX억 달러가 지출되었으며, 추산에 따르면 국가 중앙은행은 향후 몇 달 동안 그리브냐 환율을 유지하기 위해 최소 XNUMX억~XNUMX억 달러를 지출할 수 있습니다.
채무 불이행을 방지하기 위해 정부는 긴급하게 최소 10억 달러를 조달해야 하며, 기금 조건이 키예프에서 절대 받아들일 수 없기 때문에 새로운 대출에 대한 IMF와의 협상이 중단되었습니다. 이는 사회적 목적을 포함하여 예산 지출을 추가로 삭감하는 것에 관한 것이었습니다. 또한 기금은 기업과 국민을 위해 에너지 운반체의 가격과 관세를 인상할 것을 요구했습니다. 이 모든 것은 국가의 사회적 상황을 악화시키는 것으로 가득 차 있습니다.
브뤼셀에서 필요한 돈을 받을 가능성은 훨씬 더 적습니다. 빌니우스 회의 이전에도 유럽연합은 키예프에 1억 유로 이상의 대출을 약속하지 않았습니다. 그리고 우크라이나와 EU 간의 연합 협정 서명을 거부 한 후 "불쾌한"브뤼셀은 확실한 약속을 전혀 중단했습니다. 유럽 연합이 키예프에 대해 극도로 불쾌감을 느끼기 때문에 이것은 놀라운 일이 아닙니다. 게다가 유럽연합(EU) 자체도 부채위기 상태에 있었다.
"내일". 러시아가 떠났나요?
발렌틴 카타소노프. 예, 러시아와 협상할 수 있는 옵션이 있었습니다. 이 옵션은 논리적으로 우크라이나의 관세 동맹 가입을 가정했습니다. 관세동맹에 가입하면 키예프는 무역과 국제수지를 회복할 수 있을 것입니다. 첫째, 우크라이나 상품을 동부 이웃 국가의 시장으로 수출하기 위한 추가 관세 특혜로 인해. 둘째, 키예프가 천연가스에 대한 우대 가격을 받고 있기 때문입니다.
키예프가 동쪽으로 바뀔 경우 모스크바가 은행과 상업 모두에서 우크라이나에 대출을 제공하는 문제를 논의할 준비가 되었다고 더 이상 말할 필요가 없습니다. 천연가스 공급에 대한 지불 연기 형태를 포함합니다. 우리는 러시아가 우크라이나의 주요 무역 및 경제 파트너일 뿐만 아니라 주요 채권자라는 사실을 잊어서는 안 됩니다. 2013년 20월 말, V. 푸틴 러시아 대통령은 러시아-우크라이나 관계에 관해 언론인과 대화하면서 Gazprombank, Sberbank, VEB, VTB가 우크라이나 은행에 제공한 대출에 대한 부채가 총 280억 달러에 달한다고 말했습니다. 달러 그리고 2015억 루블. 또한 러시아는 4년 XNUMX월까지 우크라이나를 통한 천연가스 운송에 대해 XNUMX억 달러를 선지급했습니다. 러시아 연방 대통령이 반복해서 언급했듯이 러시아 연방은 우크라이나의 관세 동맹 및 유라시아 경제 연합 가입 문제를 논의하고 추가로 이러한 연합의 회원으로서 새로운 대출을 제공할 준비가 되어 있습니다.
키예프는 러시아 및 기타 동부 파트너와의 통합으로 인해 우크라이나가 얻을 수 있는 실질적이고 신속하게 얻을 수 있는 이점이 분명해 보였습니다. 우크라이나 국민은 우크라이나 당국이 현재의 난국에서 벗어날 방법을 모색할 때 정치적 음모보다 경제적 고려가 더 강할 것이라고 바랄 뿐입니다.
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