제 2 차 세계 대전 직전 붉은 군대
이 기사에 명시된 지휘 요원의 억압에 관한 저자의 조항 중 일부는 군사 조사의 편집자의 견해와 일치하지 않습니다. 예를 보려면 문서를 참조하십시오. "스탈린에 의한 "군대의 참수"에 대한 신화"
붉은 군대가 우크라이나에서 Belorussia와 KOVO 방위 지역에서 분명하지는 않지만 벨로 시아에서 국경선을 잃은 이유에 대한 질문은 오랫동안 군사 역사가들과 관심있는 사람들의 마음에 의해 점령되어 왔습니다. 역사 소련과 러시아. 주된 이유는 다음과 같습니다.
1. 서부 군부 지역의 소련 군대에 대한 침략 군대의 세력과 수단의 전반적인 우월성 (주요 공격의 방향으로 압도적으로 증가);
2. 붉은 군대는 비동맹적이고 저개발 된 형태로 전쟁의 시작을 만났습니다.
3. 적의 전술 기습 공격에 도달;
4. 서부 군부에서 군대를 성공적으로 배치하지 못했습니다.
5. 적군의 재조직 및 군축.
이 모든 것이 사실입니다. 그러나 이러한 관점을 제외하고, 다양한 각도에서 세부 사항을 다양하게 고려해 볼 때, 6 월 -7 월 1941에서 레드 군대가 패배 한 이유에 대한 논의에서 종종 벗어나는 여러 가지 이유가 있습니다. 그들이 실제로 우리 국민을위한 대영 제국 전쟁의 비극적 인 시작에서 큰 역할을했기 때문에 그들을 분석하려고합시다. 그리고 독자 여러분, 이러한 이유가 얼마나 중요한지 스스로 결정하십시오.
일반적으로 전쟁 직전에 독일과 소련 군대를 평가할 때, 그들은 주요 유형의 무기와 장비의 수, 형성 수 및 물질적 안전에주의를 기울입니다. 그러나 부대의 질적 지표로부터 분리 된 순전히 양적 비교는 힘의 균형에 대한 객관적 인 그림을 제공하지 못하고 부정확 한 결론을 이끌어 낸다. 또한 대개 유닛과 유닛을 일정한 강도로 비교하며 때로는 독일 군대가 동원되고 배치 된 것을 잊어 버렸고 평시부터 전쟁에 돌입했습니다.
그러나 전쟁 전 적색 군대의 문제를 이해하는 데있어서의 격차는 다양한 놀라운 이론을 야기합니다. 그러나이 기사는 Rezun-Suvorov와 그의 마지막 소년의 방법에 의한 음모의 어린 시합 게임의 팬에게는 적합하지 않습니다. 이것은 대공전 직전에 모든 것이 붉은 군대에서 아주 잘되었는지를 알아 내고 파악하려는 시도입니다.
개인 구성
20 세기 중반에 군사 장비와 전쟁 방식이 개발 됨으로써 어느 주에서나 군대 직원의 문해 요구가 급격히 증가했습니다. 그리고 그것은 인원 군인과 군 예비자를 모두 염려했습니다. 특히 중요한 것은 장비 취급 기술이었습니다. 19 세기 말에 독일은 세계에서 인구의 보편적 인 식 자력을 갖춘 최초의 국가가되었습니다. 이 경우 비스마르크는 크루프 대포가 아닌 일반 프 러시안 학교 교사가 프랑스와 전쟁에서 승리했다고 말하면서 옳았다. 그리고 소련에서는 인구 1937의 인구 통계에 따르면 30 년 동안 15 만 명의 무식한 시민들이 살았으며 18,5 %는 전체 인구의 1939 %에 해당합니다. 7,7에서는 소련 인구 중 7 %만이 0,7 수업 이상을 교육 받았고 16 %만이 고등 교육을 받았다. 59 연령 - 15 년의 남성에서이 수치는 각각 1,7 %와 XNUMX %보다 훨씬 높았으나 여전히 받아 들일 수 없을만큼 낮습니다.
독일 데이터에 따르면 1939이 끝날 때 독일에서만 1 416 000 차량이 있었으며 이는 오스트리아, Sudeten 및 폴란드의 계열사, 즉 1937 경계 내에있는 차량을 제외합니다. 그리고 1 June 1941에는 소련에서 120 000 자동차 만있었습니다. 따라서 인구면에서 독일 1000 시민은 소련보다 30 배 더 많은 차량을 사용했습니다. 또한 독일에서는 개인 소유로 50 만 대가 넘는 오토바이를 소유하고 있습니다.
소련 인구의 3 분의 2는 농촌 지역에서 2 차 세계 대전 이전부터 살았으며 압도적 인 숫자의 사례에서 마을과 마을에서 신병을 모집하는 데 필요한 교육 및 기술 수준이 매우 낮았다. 그들 중 대부분은 군대에 합류하기 전에 자전거를 사용하지 않았고, 심지어는 들어 본 적이없는 사람들도있었습니다. 그래서 오토바이 나 자동차 운전 경험에 대해 이야기 할 필요가 없었습니다.
따라서 처음에는 더 유능하고 기술적으로 훈련 된 군인 만이 있었기 때문에 Wehrmacht는 적군에 비해 큰 이점을 가졌습니다. 소련 지도자들은 이러한 문제를 잘 알고 있었고, 전쟁 전 그들은 문맹 퇴치 과정을 조직하고 있었고 병사들은 군사 문제를 읽고 읽고 쓸 수있는 훈련을 받았습니다. 그런데 이것은 부분적으로 군 복무에서 "후퇴"하지 않고 봉사하기를 열망했던 젊은이들 가운데 적군의 비범 한 인기 때문이었습니다! 그리고 장교들, 그리고 단순히 붉은 군대의 사람들은 큰 존경심으로 대우를 받았습니다.
적군 전투기의 무지를 없애기위한 막강한 노력에도 불구하고, 독일 군대의 평균 식 자력은 여전히 아주 멀리 떨어져있었습니다. 독일 우월은 또한 더 높은 규율, 개인 훈련 및 "숙련 된 군대"인 Reichswehr에서 비롯된 잘 숙련 된 훈련 시스템으로 인해 증가했습니다.
이것은 처음에는 적군에 한 명의 부대 사령관이 없었기 때문에 더욱 심해졌습니다. 다른 군대에서는, 그들은 위임받지 않은 장교 또는 하사관 (러시아 제정 군대도 예외는 아니 었습니다)이라고 불 렸습니다. 그들은 육군의 "중추"와 같았고, 가장 훈련되고 안정적이며 효율적인 부분이었습니다. 적군 군대에서 그들은 평범한 군대와 교육에서나 훈련에서나 경험 상 모두 다르지 않았다. 임원이 자신의 직무를 수행하도록 유인하는 것이 필요했습니다. 그래서 전쟁 전 소련 소총 사업부에서는 독일 보병 부서보다 3 배 많은 장교가 있었고 후자는 직원이 16 % 더 많았습니다.
결과적으로, 전전 년에 적색 군대에서 역설적 인 상황이 발생했습니다 : 많은 수의 지휘관 (6 월 1941, 659 천명의 사람들)에도 불구하고, 적군은 주와 관련하여 지휘관이 상당 부분 부족한 경험을했습니다. 예를 들어, 1939에서 우리 군대의 한 지휘관은 Wehrmacht-6, 영어 군대 -29, 프랑스어 -15 및 일본어 -22에서 19 병사가있었습니다.
1929에서 군사 학교에 등록한 사관 후보생의 81,6 %는 2 - 4 클래스의 초등 교육 만있었습니다. 보병 학교에서는이 비율이 훨씬 높았습니다 (90,8 %). 시간이 지남에 따라 상황은 개선되기 시작했지만 매우 느리게 진행되었습니다. 1933에서 초등 교육을받은 사관 후보생의 비율은 68,5 %로 떨어졌지만 기갑 학교에서는 여전히 85 %입니다.
그리고 이는 소련 교육의 평균 수준이 낮았음에도 불구하고 천천히 진행되었지만 일관된 주 프로그램 덕분에 계속해서 증가했습니다. 원산지 기준으로 입학을위한 혜택을 제공하는 관행에 의한 부정적인 역할. 부모와의 사회적 지위 (그리고 교육 수준)가 낮을수록 자녀들은 붉은 군대의 장교들에게 더 열심히갔습니다. 그 결과, 문맹인 사관 후보생은 초등부 (읽기, 쓰기, 덧셈, 뺄셈 등)를 가르쳐야 만했으며, 바로이 시간에 독일 생도가 군사 업무에 직접 소비했습니다.
군대에서는 상황이 나아지지 않았습니다. 제 2 차 세계 대전이 시작되기 전날, 붉은 군대의 지휘 및 지휘 요원 중 7,1 %만이 높은 군사 교육을 자랑 할 수 있었고, 평균은 55,9 %였으며, 가속 과목은 24,6 % 였고 나머지 12,4 %는 전혀 군 교육을받지 못했습니다. 동지에서 티모셴코 (Tymoshenko) 동지에게 보내는 "소련 방어 인민위원회 공무원 입법법" Voroshilov는 말했다 :
"지휘관을위한 교육의 질은 낮습니다. 특히 68 %까지 중학교 중직자를위한 단기 6 달 훈련 과정 만있는 회사 소대 링크에서."
그리고 등록 된 915 육군 예비 사령관 중 함대 89,9 %는 단기 코스 만 있거나 군사 교육을 전혀받지 않았습니다. 1076 명의 소비에트 장군들과 제독들 중에서도 566 명만이 고등 교육을 받았으며 평균 연령은 43 세로 실제 경험이 많지 않았다. 상황이 특히 슬 were습니다 항공117 명의 장군 중 14 명만이 고등 교육을 받았다. 항공 군단과 사령관 중 아무도 없었습니다.
겨울 전쟁 동안 첫 번째 종소리가 울렸다 : 소련과 핀란드 전쟁 중, 강력한 붉은 군대는 핀란드 군대로부터 예기치 않게 완강 한 저항에 직면했다. 핀란드 군대는 수량이나 장비 또는 훈련 수준에서 강하게 간주 될 수 없었다. 그것은 차가운 물의 욕조와 같았다. 즉시 우리 군대의 인력 교육 조직에 중대한 결함을 나타 냈습니다. 전 (前) 적색 군대의 채찍은 평범한 훈련, 경제적 및 건설 작업을위한 군사 훈련에서의 인력의 끊임없는 분리, 멀리 떨어진 군대의 빈번한 재편성, 때로는 준비가되지 않았고 시설이 갖추어지지 않은 지역, 취약한 훈련 및 물자 기지 및 지휘관의 미숙함으로 이어졌다. 검사의 간소화 및 형식주의가 번성했으며, 검사, 운동 및 생방송 중 일회적기만 ( "사기"라고 말한)조차도있었습니다. 그러나 최악의 상황은 2 차 세계 대전이 발발 한 상황에서 이미 모든 것이 침수되었다는 것입니다. 소말리아 지도부를 포함한 전세계 전선에있는 베르 마하트 (Wehrmacht)는 핀란드 인보다 훨씬 강한 반대자들을 물리 쳤습니다. 이 승리의 배경에 대해 솔직히 핀란드 캠페인의 결과는 매우 창백 해 보였다.
소련 - 핀란드 전쟁의 결과에 따라 국방 Commissariat에서 큰 변화가 일어난 것으로 보인다. 14 5 월 1940, 새로운 인민 위원장 S. Tymoshenko가 명령 번호 120 "1940 학년도의 여름 기간에 군대의 군사 및 정치 교육에 관한"발급. 이 명령은 적군에서 확인 된 단점을 분명히 말해 줬습니다 :
"Korelo-Finnish 극장에서의 전쟁 경험은 군대의 전투 훈련과 교육에서 가장 큰 단점을 보여주었습니다.
군사 훈련은 적절한 높이에 서 있지 않았습니다 ...
지휘관 훈련은 현대 전투 요구 사항을 충족시키지 못했습니다.
지휘관은 그들의 부대를 지휘하지 않았고, 부하의 손에 단단히 붙잡 았고, 전투기의 총량에서 스스로를 잃지 않았다.
중간 및 하위 링크에서 지휘관의 권한은 낮습니다. 지휘관을 낮추라. 지휘관은 때로는 징계 위반, 부하 직원의 논쟁, 그리고 때로는 명령의 비 실행을 용인하기도했습니다.
가장 약한 고리는 원칙적으로 필요한 훈련과 지휘 능력, 전문적 경험이없는 회사, 소대 및 부서의 지휘관이었습니다. "
티모셴코 (Tymoshenko)는 커다란 전쟁이 그리 멀지 않았다는 것을 잘 알고 있었고, "군대를 훈련하여 전투 현실의 상황에보다 가깝게 만들 것"이라고 강조했다. 30 1 월 1941에서 "21 학년을위한 군대 및 군대의 정치 및 군사 훈련"주문 번호 1941에서,이 공식은 "군대에게 전쟁에서 필요한 것만을 군대에 알리고 전쟁에서했던 대로만 가르쳐야합니다." 그러나 그러한 연구에 충분한 시간이 없었습니다. 우리 군대는 사소한 실수조차도 용서하지 않고 강하게 숙련 된 무자비한 적과의 격렬한 투쟁 과정에서 폭탄에 대한 군사적 지혜의 기초를 파악하고 각자 심각하게 처벌해야했습니다.
배틀 경험
전투 경험의 존재는 군대의 전투 능력의 필수 요소입니다. 불행히도, 그것을 획득, 축적 및 통합하는 유일한 방법은 적대 행위에 직접 참여하는 것입니다. 그들 중 누구도, 심지어 가장 규모가 크고 전투 상황에 가까울지라도 실제 전쟁을 대체 할 수는 없습니다.
해고 된 군인은 적의 공격에 따라 임무를 수행하는 방법을 알고 있습니다. 해고 된 지휘관은 병사들에게 무엇을 기대해야하는지, 유닛을 위해 설정해야 할 임무를 정확히 알고 있으며 가장 중요한 것은 올바른 결정을 신속하게 내리는 방법을 알고 있다는 것입니다. 군대 작전을 수행하는 것이 필요한 자에게 전투 경험이 더 새롭고 수령 조건이 더 가까워 질수록 더 가치가있다.
그건 그렇고, "오래된 전투 경험"과 그 유해성에 대한 매우 잘 정립 된 신화가 있습니다. 그것의 본질은 오래된 군 지휘관들이 새로운 전략적 및 전술적 결정을 더 이상 수용 할 수없는 많은 실제 경험을 축적 해 왔다는 사실에 있습니다. 그렇지 않습니다. 생각의 관성을 전투 경험과 혼동해서는 안됩니다. 이것은 다른 순서의 것입니다. 그것은 정확하게 새로운 사고의 조건에서 무력감으로 인도하는 알려진 변종의 결정에 대한 고정 관념의 선택 인 사고의 관성입니다. 전투 경험은 완전히 다른 것입니다. 이것은 어떤 급격한 변화, 신속하고 정확하게 결정을 내릴 수있는 능력에 적응할 수있는 특별한 능력입니다. 이것은 전쟁과 그 메커니즘의 메커니즘에 대한 깊은 이해입니다. 실제로 진보가 진행됨에도 불구하고 전쟁의 기본법은 사실상 혁명적 인 변화를 겪지 않습니다.
제 2 차 세계 대전이 시작되기 전에 전쟁을 일으켰던 많은 소련군 지휘관들은 남북 전쟁 중에도 매우 독특한 성격을 가진 기회였습니다. 그것에서, 싸움은 준결승 게릴라 방법에 의해 주로 수행되었고 다양한 전투 장비로 한계에 포화 된 수백만 정규군의 대규모 전투와는 근본적으로 달랐습니다. 제 1 차 세계 대전 참전 용사 수 - Wehrmacht는 적군을 여러 번 뛰어 넘었습니다. 제국 러시아 군대의 장교 몇 명이 볼셰비키와 맞서 싸웠고 나중에 이민을 강요 받았다는 점을 감안할 때 이는 놀라운 일이 아닙니다. 우선, 전쟁 전 본격적인 교육을받은이 장교들은 훨씬 더 많은 전시 학자 동료들보다 우월했다. "올드 스쿨"의 장교 중 일부는 여전히 남아서 볼셰비키 측에 갔고 붉은 군대에 복무하는 것으로 받아 들여졌다. 그런 장교들은 "군대 전문가"라고 불렸다. 그들 중 대부분은 1930의 수많은 "제거"와 법원 소송 과정에서 해고 당했고 많은 사람들이 적의 총격을 받았으며이 중 일부는이 기간 동안 생존하고 순위에 남아있었습니다.
수치를 살펴보면 짜샤 공무원단의 약 4 분의 1이 새로운 정부에 찬성하여 선택했습니다. 250에서 수천 명의 금 광부가 75 수천 명을 붉은 군대에 파견했습니다. 그리고 그들은 종종 매우 중요한 직책을 맡았습니다. 따라서 남북 전쟁 당시 적군 군단의 요원들은 600 전직 장교 주위에서 복무했다. 전기의 기간 동안, 그들은 지속적으로 "청소"되었고, 1937-38에서도 사용되었습니다. 그때까지 살아남은 전대의 38 생존자 중 63은 억압의 희생자였다. 그 결과, 전투 참모로 전투 경험을 가진 "군대 전문가"인 600 중에서 제 2 차 세계 대전이 시작될 때 25 사람들이 계속 남아있었습니다. 그런 것은 슬픈 산술입니다. 동시에, 대부분의 "군대 전문가"는 연령이나 건강 상태 때문이 아니라 "잘못된"설문 조사 때문에 자신의 위치를 잃었습니다. 러시아 군대의 전통이 연속성을 잃었다.
독일에서는 군대의 전통과 연속성이 유지되었습니다.
물론, 적군은보다 최근의 전투 경험을 가졌습니다. 그러나 그는 유럽 전쟁에서 Wehrmacht의 군사 경험과 비교 될 수 없었다. 하산 호수에서의 CER 전투와 폴란드 전투는 규모가 작았습니다. 오직 강에서 싸우십시오. 칼킨 - 골 (Khalkhin-Gol)과 핀란드 캠페인은 많은 수의 소비에트 지휘관을 "해고"할 수있는 기회를 제공했다. 핀란드에서 얻은 경험은 매우 모호했습니다. 첫째, 전쟁은 노스 웨스트 극장의 특수한 조건에서, 심지어 겨울에도 일어났습니다. 두 번째로, 우리 군대가 직면 한 주요 전투 과제의 성격은 1941 해에서 직면했던 것과 매우 다릅니다. 물론 겨울의 전쟁은 소비에트 군대의 지도력에 큰 인상을주었습니다. 그러나 적의 요새화 된 방어력을 깨뜨린 경험은 곧 우리 군대가 전쟁 전 고정식 요새화로 독일에 입국 한 2 차 세계 대전의 마지막 단계에서만 곧 유용하게 쓰일 수있었습니다. "겨울 전쟁"에서 중요한 순간들은 아직 시험되지 않은 상태로 남아 있으며 독일의 공격을 받아야만 공부해야했습니다. 예를 들어, 대규모의 기계화 된 화합물을 사용하는 개념은 완전히 검증되지 않은 채로 남아 있었지만, 정확하게 적군의 주요 충격력이었던 것은 기계화 된 군단이었습니다. 1941에서 우리는이 댓가로 엄청나게 돈을 냈습니다.
1939 년부터 1940 년까지의 분쟁 동안 소련 전차 승무원들이 얻은 경험조차 대부분 손실되었습니다. 예 : 8 개 모두 탱크 핀란드와의 전투에 참여한 여단은 해체되고 기계화 군단의 편성으로 바뀌 었습니다. 38 개의 통합 된 전차 연대도 마찬가지 였는데, 같은 운명이 1941 개의 소총 사단 전차 대대를 덮쳤습니다. 또한 42 년 25 월에 적군의 하급 사령관과 사령관, "겨울 전쟁"참전 용사, 칼 킨골 (Khalkin-Gol)이 해체되었고 신병이 그들을 대신하기 위해 왔습니다. 따라서 싸울 시간이 있었던 부대와 포메이션조차도 경험, 훈련 및 결속력을 잃었습니다. 그리고 그들 중 많은 수가 없었습니다. 따라서 전쟁 직전에는 Khalkhin-Gol 또는 핀란드 전쟁에서 전투 경험이있는 XNUMX 개 부대 만이 서부 군사 지역에 속해있었습니다. 즉, XNUMX % 미만이었습니다.
LVO - 10 구획 (모든 군대의 46,5 %),
Pribovo - 4 (14,3 %),
COVO - 13 (28 %),
코보 - 12 (19,5 %),
OdVO - 3 (20 %).
대조적으로, "Barbarossa"작전에 배정 된 82 % Wehrmacht 분대는 실제 전투 경험에서 1939 - 1941의 해를 보냈습니다.
독일군이 참여한 적대 행위의 규모는 적군이 참여한 지역 갈등의 규모보다 훨씬 더 중요했다. 앞에서 언급 한 바에 따르면 Wehrmacht는 현대 기동성있는 전쟁을 수행하는 실제 경험에서 적군을 완전히 능가했다고 말할 수 있습니다. 즉, Wehrmacht는 처음부터 우리 군대에 그러한 전쟁을 부과했습니다.
RKKA의 표현
우리는 이미 탄압의 주제를 다루었지만이 주제에 대해 더 자세히 다루고 싶습니다. 그들의 견해를 방어 할 용기를 가진 가장 유명한 소련의 이론가들과 군사 실무자들은 국민의 적을 선포하고 파괴했다.
입증되지 않기 위해, 나는 1939 5 월 5에서 "1940 해에 관한 일"에 관해 소련 인민군 국방성 군축 참모의 지휘부 직원에 대한 소장의보고에서 그러한 수치를 간략하게 요약 할 것이다. 이 데이터에 따르면 1937에서는 공군과 해군, 18 658 명 또는 총 인원 중 13,1 %를 제외한 군대 만이 해산되었습니다. 이 중 11 104은 정치적 이유로 해고되었으며 4 474이 체포되었습니다. 1938에서, 해산 된 사람들의 수는 적군의 지휘관 명단 중 16 362 사람 또는 9,2 %였다. 이 중 7 718 사람들이 정치적 이유로 해고당한 후 5 032이 체포되었습니다. 1939에서는 전체 1 878 남자 또는 임금의 0,7 %가 기각되었고 전체 73 남자가 체포되었습니다. 따라서 3 년에 걸친 지상군 만 36 898 사령관을 잃었습니다. 19 106은 정치적인 이유로 해고되었으며 9 579 사람들이 체포되었습니다. 즉, 지상군의 억압으로 인한 직접적인 손실은 28 685의 사람들에게만 해당됩니다. 다른 4 048 사람들의 해고 이유는 술취함, 도덕적 부패 및 절도였습니다. 더 많은 4 165 사람들은 사망, 장애 또는 질병으로 인해 목록에서 제외되었습니다.
수십 년 동안 세계의 모든 군대에서 공리가 테스트되었습니다. 3 - 5 년 동안 평균 소질을 준비 할 수있는 소대장이 있습니다. 회사 사령관 - 8-12 년 후; 대대 지휘관 - 15 - 17 년 후; 연대 지휘관 - 20 - 25 년 후. 일반적으로 장군 및 마샬, 특히 예외적 인 상황.
30-s의 억압은 붉은 군대의 모든 장교들을 만졌다. 그러나 무엇보다 무서운 것 : 그들은 그녀를 참수합니다. 이것은 매우 정확한 단어입니다 - "참수." "머리"라는 단어에서. 억압 된 사람들의 숫자는 놀랍습니다.
60 % marshals,
100 순위의 지휘관 중 1 %
100 순위의 지휘관 중 2 %
88 % komkorov (그리고 새로 지명 된 사람들 중 일부는 억압 된 것으로 간주된다 - 일반적으로 135 %!)
부서의 83 %
55 % combrig.
해군에서는 조용한 공포가있었습니다.
함대의 100 등급의 기함 중 1 %
함대의 100 등급의 기함 중 2 %
100 % 순위 1 플래그,
100 % 2 플래그쉽 순위 ...
붉은 군대의 지휘 요원과의 상황은 재앙이되었다. 1938에서 불완전한 직원이 34 %에 도달했습니다! 간부 군대 만이 93 thou을 필요로했습니다. 지휘관은 금고가 부족하여 350 thou에 도달했습니다. 이러한 조건 하에서 많은 사람들이 1937 - 39을 위해 "정치를 위해"해산 된 것이 군대로 되돌려 져야했습니다. 11 178 사람들은 재활 및 복직되었으며 9 247 "정치인"은 단순히 해고 된 사람이었고 1 457은 이미 체포되어 조사 된 사람들이었습니다.
따라서 3 년 동안 평화로운 세력 동안 소련 지상군의 지휘 스태프의 회복 할 수없는 손실은 17 981 사람에게 돌아갔다. 그 중 10 천 명이 총에 맞았습니다.
2 년 동안 소련 군대는 장군들에 해당하는 직책을 수행 한 738 군대 지도자들을 돌이킬 수 없게 잃었다. 그것은 많거나 적습니까? 비교를 위해 : 2 차 세계 대전이 일어난 해에는 소련 장군들과 제독들의 416이 여러 가지 이유로 사망하고 사망했다. 이 중 79은 질병으로 사망했으며 20은 사고와 재해로 사망했으며 3 명은 자살했으며 18이 총에 맞았습니다. 따라서 순전히 전투 손실은 장군의 296 대표의 즉각적인 죽음을 초래했습니다. 또한 77 소비에트 장군들이 체포되었으며 23은 사망하고 사망했습니다. 그러나 이전 수치에서 이미 고려되었습니다. 결과적으로, 소련의 고위 사령부의 전쟁으로 인한 회복 불가능한 손실은 350 사람들에게까지 미치게되었습니다. 불과 2 년 동안의 억압에서 가장 끔찍한 살찐 고기 분쇄기 인 "손실"이 4 년 동안의 두 배에 달하는 것으로 나타났습니다.
가까이에 있던 사람들은 억압 된 위치에 임명되었는데, 소위 "승진 된"사람들입니다. 실제로, N. V. Kuibyshev (Transcaucasian Military District의 지휘관)가 21 (1937)의 2 사령관에게 말한대로, 그의 구역의 세 부서가 기장에게 명령을 받았다. 한 부서는 이전에 군대에서 교사였던 전공장의 명령을 받았다. 또 다른 부서는 이전에 해당 부서의 군사 경제 공급 책임자였던 전공자에게 명령 받았다. 청중으로부터의 질문에 대해 : "지휘관은 어디로 갔습니까?"라고 Commissar는 간단히 답했다. "모든 다른 사람들은 특정 지위를 차지하지 않고 NKVD 사무실로 옮겨졌습니다." 현대 용어로, 그들은 단순히 체포됩니다. 그런 식으로 흐릿해진 직접적인 지휘관 Kuibyshev Nikolai Vladimirovich는 올해의 1938 년 2 월 XNUMX에서 체포되어 6 개월 후 총에 맞았습니다.
억압은 지휘 요원의 민감한 손실을 초래했을뿐만 아니라 요원의 도덕성과 규율을 저해하지도 않았습니다. 붉은 군대에서는 중학교 1 학년의 수석 지휘관에 대한 "계시"에 대한 진정한 난교가 시작되었다. 그들은 사상적 인 이유와 순수한 중상류에 대한 통보를 받았다. 교장 선임 사령관은 자신의 부하 직원에 대한 요구를 줄이면서 부당하게 자신의 불만을 두려워하지 않았습니다. 그 결과 교과 과정이 더욱 추락하게되었습니다. 억압의 물결의 가장 심각한 결과는 모든 계급의 많은 소련 지휘관들이 그 실패에 대한 억압적인 결과에 대한 두려움 때문에 이니셔티브를 취하는 것을 꺼리는 것이 아니었다. 아무도 "사보타주"와 "자발주의"에 대한 혐의로 기소되기를 원하지 않았습니다. 위의 명령을 어리석게 수행하고 새로운 지침을 수동적으로 기다리는 것이 훨씬 쉽고 안전했습니다. 이것은 특히 제 2 차 세계 대전의 초기 단계에서 우리 군대와 함께 잔인한 농담을했습니다. 우리와 다른 누구도 우리가 스탈린에 의해 파괴 된 군대 지도자 인 Wehrmacht의 진격을 막을 수 있는지 알 수 없었다. 그러나 자치권이 있어도 강했고 자신의 의견을 표현하는 것을 두려워하지 않았습니다. 그러나 어떤 경우에도 수만명의 희생자와 적군이 국경 전투에서 겪었던 그런 귀찮은 패배를 피할 수 있었던 것 같습니다. 30이 끝날 때 스탈린은 육군 요원이 보로시 로프와 투카 체프 스키의 지지자들로 나뉘어 졌음을 알았다. 군대 지도부의 분열을 없애기 위해 스탈린은 고령자들의 개인적 충성과 "새로운 군사 지식인"의 대표자 사이에서 선택해야했다.
팀 수준 준비
개편과 소련의 군대 수의 급격한 증가와 전쟁 이전의 "제거"와 관련하여 소련의 전술적 지휘관 훈련 수준, 특히 적군 최고 사령관의 작전 훈련 수준이 급격히 하락했다.
적군의 새로운 부대와 대규모 조직의 급속한 형성으로 인해 커리어 성장이 빠르지 만 대개 정당성이 떨어지는 지휘관과 스태프 장교들의 높은 지휘직에 대한 대규모 승진이 이뤄졌으며 인민 법원의 503138 / op
올해의 25.01.1941 :
"1. 최근의 전쟁, 캠페인, 견학 및 연습의 경험은 최고 사령관, 군부 본부, 군대 및 최전선 담당관에게 낮은 운영 훈련을 보여주었습니다.
최고 사령관은 ... 상황을 올바르게 평가하고 충분히 평가할 수있는 방법을 가지고 있지 않으며 높은 명령의 계획에 따라 결정을 내리지 못한다.
군대 본부, 군대 및 전선 통제 ... 군대와 전선의 현대 작전의 본질에 대한 기본적인 지식과 표면적 이해 만 있습니다.
고위 사령관과 스태프의 그러한 수준의 작전 훈련으로 현대의 작전에서 결정적인 성공을 기대하는 것이 분명합니다.
[...]
d) 모든 군 부대에 ... 1 7 월, 군대 공세 작전의 연구 및 개발을 완료하기 위해, 11 월 1 - 방어 작전 ".
[TsAMO F.344 Op.5554 D.9 L.1-9]
작전 전략 차원의 지휘관들과의 상황도 좋지 않았고, 대규모 운동에서 훈련생으로 행동하는 것이 아니라 지도자로서 만 행동했다. 이것은 주로 1941 여름에 완전히 전개 된 Wehrmacht와 직접 만나게 될 국경 군사 지구의 새 임명 된 사령관에 관한 것입니다.
12 년 동안 KOVO (Kiev Special Military District)는 나중에 처형당한 I. Yakir가 이끌었다. 그 때 지구는 Tymoshenko, Zhukov에 의해 지휘되고, 년의 2 월 1941부터 만 - 대령 M. P. Kirponos. 핀란드의 70 SD 캠페인에서 지휘봉을 잡은 그는 Vyborg를 데려 갈 때 구획을 구별하기 위해 소비에트 영웅 (Hero of the Soviet Union)이라는 칭호를 받았다. 겨울 전쟁이 끝난 지 한 달 만에 그는 군대에 명령을 내렸고, 6 개월 후 레닌 그라드 군대 (Leningrad Military District)에 명령했습니다. 그리고 Mikhail Petrovich의 강사 과정 인 Oranienbaum 장교 소총 학교 뒤에서는 군사 구급 대원 학교가 제 1 차 세계 대전의 전면에있는 구급대 원으로 봉사합니다. 붉은 군대에서 그는 대대 지휘관, 참모장 및 연대 지휘관이었습니다. 1922에서 키에프의 "소중한 장로"학교를 졸업 한 후 그는 머리가되었습니다. 1927에서 그는 육군 사관학교를 졸업했습니다. Frunze. 그는 51, 카잔 보병 학교의 수석 및 군사 위원 인 1934-SD의 참모장을 역임했습니다. 미하일 페트로 비치 (Mikhail Petrovich)는 서비스 기록으로 판단 할 때 의심의 여지가없는 개인적인 용기에도 불구하고 군대와 같은 거대한 동맹군을 관리하는 경험이 없었습니다 (소련에서는 가장 강력 함)!
Kirponos와 그의 상대를 비교할 수 있습니다. Field Marshal Karl Rudstedt는 1893에서 1902의 중위가되었으며 1907에서 육군 사관학교에 입학하여 육군 장교로 1910에서 1932로 복무했다. 1에서는 보병 장군에게 승진했고 XNUMX 육군 그룹 (Reichswehr 인원의 절반 이상)에게 명령했습니다. 폴란드 캠페인 기간 동안 그는 주요 타격을 다루는 세 군대의 일원으로 GA "South"를 이끌었다. 서쪽에있는 전쟁 동안에, 그는 4 개의 육군 및 탱크 그룹으로 이루어져있는 Wehrmacht의 승리에 중요한 역할을 한 GA "A"를 명했다.
한때 처형당한 Uborevich에 의해 감독 된 Zapovo 지휘관은 6 월 1940 이후 육군 DG Pavlov 장군이 점령했습니다. Dmitry Grigorievich는 1914에서 프론트 라인을 신청했으며 노인 비서직 장의 직함을 받았으며 1916에서 부상당했습니다. 적군 1919 년, 소대장, 대대, 부대 연대. 1920에서 1922의 1931, Omsk Higher School, 코스트 로마 보병 코스를 졸업했으며 RKKA 군사 기술 아카데미의 학과목을 졸업했습니다. Dzerzhinsky, 1934, mehbrigade의 지휘관. CER과 스페인에서 GSS 칭호를 얻은 회원. 같은 해 11 월에 붉은 군대의 ABTU에서 일한 8 월 1937에서 ABTU의 머리가되었습니다. 핀란드 캠페인 중 NWF 군대를 조사했습니다. 그것은 스페인 전쟁의 영웅이 서방 특수 군사 지구의 지휘관으로 임명 된 짐과 함께있었습니다.
그리고 1898의 중위가 된 Fedor von Bock 현장 원수가 그를 대면했습니다. 1912에서는 육군 사관학교를 졸업하고 제 1 차 세계 대전의 시작과 함께 보병대 작전 본부장이되었으며 5 월 1915는 11 군대 본부로 옮겨졌습니다. 그는 전공을 계승 한 군대 운영 부서의 책임자로서 전쟁을 졸업했습니다. 1929, 소장 장 1 Cav. Division의 사령관, 1931, Stetta 군사 지구장. 1935은 3 군대에게 명령했다. 폴란드와의 전쟁에서 그는 "북"조지아를 두 군대의 일원으로 지휘했다. 프랑스에서는 GA "B"의 사령관으로 2를 포함하고 3 군대와 탱크 그룹을 포함합니다.
PribOVO F. I. Kuznetsov 사령관. 1916에서는 소위 학교를 졸업했습니다. 소대의 지휘관, 그리고 발 스카우터 팀의 머리. 적군 1918에서, 회사 지휘관, 그리고 대대와 연대. 1926에서 그는 육군 사관학교를 졸업했습니다. Frunze와 1930에서는 그녀를위한 최고 사령관을위한 고급 교육 과정을 제공합니다. 2 월 이후 1933, 모스크바의 머리, 나중에 - 탐 보프 보병 학교. 1935 이후, 그는 육군 사관학교의 일반 전술 부서를 이끌었습니다. Frunze. 1937, 상급 보병 전술 강사, 그리고 같은 아카데미의 전술 부장. 9 월 1939은 발트해 함대의 부 사령관으로서 서부 벨로루시에서 "해방"캠페인에 참여했습니다. 7 월 이후, 1940 - 적 육군 총사령 원장은 8 월에 북쪽 백인 군대 지휘관을 지명했고, 같은 해 12 월 PribOVO 지휘관을 임명했습니다. 3 명의 지휘관 중 가장 좋은 이론 교육을받은 사람은 Fedor Isidorovich 였지만 군대 지휘에 대한 실무 경험이 분명히 부족했습니다.
그의 상대 인 조지아 북부의 빌헬름 조세프 프란츠 폰 리브 (Wilhelm Josef Franz von Leeb)는 4 년 1895 연대에서 1897 연대에서 자원 봉사자가되었습니다. 1900에서 그는 1909의 육군 사관 학교를 졸업 한 후 중국에서 복싱 봉기의 진압에 참여했으며, 그 후 총사령관을 역임 한 다음 대포 배터리를 명령했습니다. 3 월부터 올해의 1915 - Bavarian PD의 11 직원. 그는 제 1 차 세계 대전을 군대 군수 물류 책임자의 직책으로 전공했습니다. 1930에서 그는 7 th PD의 지휘관이자 동시에 바바리아 군부 지휘관이었습니다. 1933에서 2 군대 사령관. 1938 이후, 12 th 군대의 사령관. Sudetenland의 직업에 참여했습니다. 프랑스 캠페인에서 GA "C"에게 명령했습니다.
내 의견으로는 상대방 장군의 훈련, 자격, 서비스 및 전투 경험의 수준에서의 대조가 분명합니다. 앞서 언급 한 독일 지휘관들을위한 유용한 학교는 일관된 경력 향상이었습니다. 그들은 잘 갖추어 진 적에 대한 현대적이고 기동성있는 전쟁의 조건에서 전투 작전을 계획하고 군대를 지휘하고 통제하는 어려운 기술을 실제로 연습 할 수있었습니다. 전투에서 얻은 결과를 바탕으로 독일군은 전투 부대 및 군대 훈련 방법에서 부대, 부대 및 조직의 구조에 중요한 개선을했습니다.
거대한 군대에 의해 부서별 부서에서 지도자들로 하룻밤 사이에 승복 한 우리 사령관들은 분명히이 높은 직위에서 불안감을 느꼈습니다. 그들의 불행한 전임자의 예가 Domoklov의 검처럼 끊임없이 매달려있었습니다. 그들은 스탈린 (I.V. Stalin)의 지시를 맹목적으로 수행했으며, 독일군을 공격하기위한 병력의 준비를 높이는 문제를 해결하는 데있어 독립심을 나타 내기위한 소심한 시도는 "위에서"중단되었습니다.
이 기사는 적군을 비난하기위한 것이 아닙니다. 전쟁 전 적색 군대는 강력하고 강하다고 믿어졌으며, 모든 것에 대해서는 대포가 많은 탱크, 비행기, 소총이있었습니다. 그러나 이것은 전쟁 전 적색 군대에서 가장 심각한 문제를가 렸습니다. 불행히도 양은 결코 품질로 변하지 않았습니다. 세계에서 가장 강력한 군대와 2 년 반 동안 강렬하고 피비린내 나는 투쟁을 통해 우리는 승리 한 1945 년 동안 우리 군대를 알았습니다!
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붉은 군대가 우크라이나에서 Belorussia와 KOVO 방위 지역에서 분명하지는 않지만 벨로 시아에서 국경선을 잃은 이유에 대한 질문은 오랫동안 군사 역사가들과 관심있는 사람들의 마음에 의해 점령되어 왔습니다. 역사 소련과 러시아. 주된 이유는 다음과 같습니다.
1. 서부 군부 지역의 소련 군대에 대한 침략 군대의 세력과 수단의 전반적인 우월성 (주요 공격의 방향으로 압도적으로 증가);
2. 붉은 군대는 비동맹적이고 저개발 된 형태로 전쟁의 시작을 만났습니다.
3. 적의 전술 기습 공격에 도달;
4. 서부 군부에서 군대를 성공적으로 배치하지 못했습니다.
5. 적군의 재조직 및 군축.
이 모든 것이 사실입니다. 그러나 이러한 관점을 제외하고, 다양한 각도에서 세부 사항을 다양하게 고려해 볼 때, 6 월 -7 월 1941에서 레드 군대가 패배 한 이유에 대한 논의에서 종종 벗어나는 여러 가지 이유가 있습니다. 그들이 실제로 우리 국민을위한 대영 제국 전쟁의 비극적 인 시작에서 큰 역할을했기 때문에 그들을 분석하려고합시다. 그리고 독자 여러분, 이러한 이유가 얼마나 중요한지 스스로 결정하십시오.
일반적으로 전쟁 직전에 독일과 소련 군대를 평가할 때, 그들은 주요 유형의 무기와 장비의 수, 형성 수 및 물질적 안전에주의를 기울입니다. 그러나 부대의 질적 지표로부터 분리 된 순전히 양적 비교는 힘의 균형에 대한 객관적 인 그림을 제공하지 못하고 부정확 한 결론을 이끌어 낸다. 또한 대개 유닛과 유닛을 일정한 강도로 비교하며 때로는 독일 군대가 동원되고 배치 된 것을 잊어 버렸고 평시부터 전쟁에 돌입했습니다.
그러나 전쟁 전 적색 군대의 문제를 이해하는 데있어서의 격차는 다양한 놀라운 이론을 야기합니다. 그러나이 기사는 Rezun-Suvorov와 그의 마지막 소년의 방법에 의한 음모의 어린 시합 게임의 팬에게는 적합하지 않습니다. 이것은 대공전 직전에 모든 것이 붉은 군대에서 아주 잘되었는지를 알아 내고 파악하려는 시도입니다.
개인 구성
20 세기 중반에 군사 장비와 전쟁 방식이 개발 됨으로써 어느 주에서나 군대 직원의 문해 요구가 급격히 증가했습니다. 그리고 그것은 인원 군인과 군 예비자를 모두 염려했습니다. 특히 중요한 것은 장비 취급 기술이었습니다. 19 세기 말에 독일은 세계에서 인구의 보편적 인 식 자력을 갖춘 최초의 국가가되었습니다. 이 경우 비스마르크는 크루프 대포가 아닌 일반 프 러시안 학교 교사가 프랑스와 전쟁에서 승리했다고 말하면서 옳았다. 그리고 소련에서는 인구 1937의 인구 통계에 따르면 30 년 동안 15 만 명의 무식한 시민들이 살았으며 18,5 %는 전체 인구의 1939 %에 해당합니다. 7,7에서는 소련 인구 중 7 %만이 0,7 수업 이상을 교육 받았고 16 %만이 고등 교육을 받았다. 59 연령 - 15 년의 남성에서이 수치는 각각 1,7 %와 XNUMX %보다 훨씬 높았으나 여전히 받아 들일 수 없을만큼 낮습니다.
독일 데이터에 따르면 1939이 끝날 때 독일에서만 1 416 000 차량이 있었으며 이는 오스트리아, Sudeten 및 폴란드의 계열사, 즉 1937 경계 내에있는 차량을 제외합니다. 그리고 1 June 1941에는 소련에서 120 000 자동차 만있었습니다. 따라서 인구면에서 독일 1000 시민은 소련보다 30 배 더 많은 차량을 사용했습니다. 또한 독일에서는 개인 소유로 50 만 대가 넘는 오토바이를 소유하고 있습니다.
소련 인구의 3 분의 2는 농촌 지역에서 2 차 세계 대전 이전부터 살았으며 압도적 인 숫자의 사례에서 마을과 마을에서 신병을 모집하는 데 필요한 교육 및 기술 수준이 매우 낮았다. 그들 중 대부분은 군대에 합류하기 전에 자전거를 사용하지 않았고, 심지어는 들어 본 적이없는 사람들도있었습니다. 그래서 오토바이 나 자동차 운전 경험에 대해 이야기 할 필요가 없었습니다.
따라서 처음에는 더 유능하고 기술적으로 훈련 된 군인 만이 있었기 때문에 Wehrmacht는 적군에 비해 큰 이점을 가졌습니다. 소련 지도자들은 이러한 문제를 잘 알고 있었고, 전쟁 전 그들은 문맹 퇴치 과정을 조직하고 있었고 병사들은 군사 문제를 읽고 읽고 쓸 수있는 훈련을 받았습니다. 그런데 이것은 부분적으로 군 복무에서 "후퇴"하지 않고 봉사하기를 열망했던 젊은이들 가운데 적군의 비범 한 인기 때문이었습니다! 그리고 장교들, 그리고 단순히 붉은 군대의 사람들은 큰 존경심으로 대우를 받았습니다.
적군 전투기의 무지를 없애기위한 막강한 노력에도 불구하고, 독일 군대의 평균 식 자력은 여전히 아주 멀리 떨어져있었습니다. 독일 우월은 또한 더 높은 규율, 개인 훈련 및 "숙련 된 군대"인 Reichswehr에서 비롯된 잘 숙련 된 훈련 시스템으로 인해 증가했습니다.
이것은 처음에는 적군에 한 명의 부대 사령관이 없었기 때문에 더욱 심해졌습니다. 다른 군대에서는, 그들은 위임받지 않은 장교 또는 하사관 (러시아 제정 군대도 예외는 아니 었습니다)이라고 불 렸습니다. 그들은 육군의 "중추"와 같았고, 가장 훈련되고 안정적이며 효율적인 부분이었습니다. 적군 군대에서 그들은 평범한 군대와 교육에서나 훈련에서나 경험 상 모두 다르지 않았다. 임원이 자신의 직무를 수행하도록 유인하는 것이 필요했습니다. 그래서 전쟁 전 소련 소총 사업부에서는 독일 보병 부서보다 3 배 많은 장교가 있었고 후자는 직원이 16 % 더 많았습니다.
결과적으로, 전전 년에 적색 군대에서 역설적 인 상황이 발생했습니다 : 많은 수의 지휘관 (6 월 1941, 659 천명의 사람들)에도 불구하고, 적군은 주와 관련하여 지휘관이 상당 부분 부족한 경험을했습니다. 예를 들어, 1939에서 우리 군대의 한 지휘관은 Wehrmacht-6, 영어 군대 -29, 프랑스어 -15 및 일본어 -22에서 19 병사가있었습니다.
1929에서 군사 학교에 등록한 사관 후보생의 81,6 %는 2 - 4 클래스의 초등 교육 만있었습니다. 보병 학교에서는이 비율이 훨씬 높았습니다 (90,8 %). 시간이 지남에 따라 상황은 개선되기 시작했지만 매우 느리게 진행되었습니다. 1933에서 초등 교육을받은 사관 후보생의 비율은 68,5 %로 떨어졌지만 기갑 학교에서는 여전히 85 %입니다.
그리고 이는 소련 교육의 평균 수준이 낮았음에도 불구하고 천천히 진행되었지만 일관된 주 프로그램 덕분에 계속해서 증가했습니다. 원산지 기준으로 입학을위한 혜택을 제공하는 관행에 의한 부정적인 역할. 부모와의 사회적 지위 (그리고 교육 수준)가 낮을수록 자녀들은 붉은 군대의 장교들에게 더 열심히갔습니다. 그 결과, 문맹인 사관 후보생은 초등부 (읽기, 쓰기, 덧셈, 뺄셈 등)를 가르쳐야 만했으며, 바로이 시간에 독일 생도가 군사 업무에 직접 소비했습니다.
군대에서는 상황이 나아지지 않았습니다. 제 2 차 세계 대전이 시작되기 전날, 붉은 군대의 지휘 및 지휘 요원 중 7,1 %만이 높은 군사 교육을 자랑 할 수 있었고, 평균은 55,9 %였으며, 가속 과목은 24,6 % 였고 나머지 12,4 %는 전혀 군 교육을받지 못했습니다. 동지에서 티모셴코 (Tymoshenko) 동지에게 보내는 "소련 방어 인민위원회 공무원 입법법" Voroshilov는 말했다 :
"지휘관을위한 교육의 질은 낮습니다. 특히 68 %까지 중학교 중직자를위한 단기 6 달 훈련 과정 만있는 회사 소대 링크에서."
그리고 등록 된 915 육군 예비 사령관 중 함대 89,9 %는 단기 코스 만 있거나 군사 교육을 전혀받지 않았습니다. 1076 명의 소비에트 장군들과 제독들 중에서도 566 명만이 고등 교육을 받았으며 평균 연령은 43 세로 실제 경험이 많지 않았다. 상황이 특히 슬 were습니다 항공117 명의 장군 중 14 명만이 고등 교육을 받았다. 항공 군단과 사령관 중 아무도 없었습니다.
겨울 전쟁 동안 첫 번째 종소리가 울렸다 : 소련과 핀란드 전쟁 중, 강력한 붉은 군대는 핀란드 군대로부터 예기치 않게 완강 한 저항에 직면했다. 핀란드 군대는 수량이나 장비 또는 훈련 수준에서 강하게 간주 될 수 없었다. 그것은 차가운 물의 욕조와 같았다. 즉시 우리 군대의 인력 교육 조직에 중대한 결함을 나타 냈습니다. 전 (前) 적색 군대의 채찍은 평범한 훈련, 경제적 및 건설 작업을위한 군사 훈련에서의 인력의 끊임없는 분리, 멀리 떨어진 군대의 빈번한 재편성, 때로는 준비가되지 않았고 시설이 갖추어지지 않은 지역, 취약한 훈련 및 물자 기지 및 지휘관의 미숙함으로 이어졌다. 검사의 간소화 및 형식주의가 번성했으며, 검사, 운동 및 생방송 중 일회적기만 ( "사기"라고 말한)조차도있었습니다. 그러나 최악의 상황은 2 차 세계 대전이 발발 한 상황에서 이미 모든 것이 침수되었다는 것입니다. 소말리아 지도부를 포함한 전세계 전선에있는 베르 마하트 (Wehrmacht)는 핀란드 인보다 훨씬 강한 반대자들을 물리 쳤습니다. 이 승리의 배경에 대해 솔직히 핀란드 캠페인의 결과는 매우 창백 해 보였다.
소련 - 핀란드 전쟁의 결과에 따라 국방 Commissariat에서 큰 변화가 일어난 것으로 보인다. 14 5 월 1940, 새로운 인민 위원장 S. Tymoshenko가 명령 번호 120 "1940 학년도의 여름 기간에 군대의 군사 및 정치 교육에 관한"발급. 이 명령은 적군에서 확인 된 단점을 분명히 말해 줬습니다 :
"Korelo-Finnish 극장에서의 전쟁 경험은 군대의 전투 훈련과 교육에서 가장 큰 단점을 보여주었습니다.
군사 훈련은 적절한 높이에 서 있지 않았습니다 ...
지휘관 훈련은 현대 전투 요구 사항을 충족시키지 못했습니다.
지휘관은 그들의 부대를 지휘하지 않았고, 부하의 손에 단단히 붙잡 았고, 전투기의 총량에서 스스로를 잃지 않았다.
중간 및 하위 링크에서 지휘관의 권한은 낮습니다. 지휘관을 낮추라. 지휘관은 때로는 징계 위반, 부하 직원의 논쟁, 그리고 때로는 명령의 비 실행을 용인하기도했습니다.
가장 약한 고리는 원칙적으로 필요한 훈련과 지휘 능력, 전문적 경험이없는 회사, 소대 및 부서의 지휘관이었습니다. "
티모셴코 (Tymoshenko)는 커다란 전쟁이 그리 멀지 않았다는 것을 잘 알고 있었고, "군대를 훈련하여 전투 현실의 상황에보다 가깝게 만들 것"이라고 강조했다. 30 1 월 1941에서 "21 학년을위한 군대 및 군대의 정치 및 군사 훈련"주문 번호 1941에서,이 공식은 "군대에게 전쟁에서 필요한 것만을 군대에 알리고 전쟁에서했던 대로만 가르쳐야합니다." 그러나 그러한 연구에 충분한 시간이 없었습니다. 우리 군대는 사소한 실수조차도 용서하지 않고 강하게 숙련 된 무자비한 적과의 격렬한 투쟁 과정에서 폭탄에 대한 군사적 지혜의 기초를 파악하고 각자 심각하게 처벌해야했습니다.
배틀 경험
전투 경험의 존재는 군대의 전투 능력의 필수 요소입니다. 불행히도, 그것을 획득, 축적 및 통합하는 유일한 방법은 적대 행위에 직접 참여하는 것입니다. 그들 중 누구도, 심지어 가장 규모가 크고 전투 상황에 가까울지라도 실제 전쟁을 대체 할 수는 없습니다.
해고 된 군인은 적의 공격에 따라 임무를 수행하는 방법을 알고 있습니다. 해고 된 지휘관은 병사들에게 무엇을 기대해야하는지, 유닛을 위해 설정해야 할 임무를 정확히 알고 있으며 가장 중요한 것은 올바른 결정을 신속하게 내리는 방법을 알고 있다는 것입니다. 군대 작전을 수행하는 것이 필요한 자에게 전투 경험이 더 새롭고 수령 조건이 더 가까워 질수록 더 가치가있다.
그건 그렇고, "오래된 전투 경험"과 그 유해성에 대한 매우 잘 정립 된 신화가 있습니다. 그것의 본질은 오래된 군 지휘관들이 새로운 전략적 및 전술적 결정을 더 이상 수용 할 수없는 많은 실제 경험을 축적 해 왔다는 사실에 있습니다. 그렇지 않습니다. 생각의 관성을 전투 경험과 혼동해서는 안됩니다. 이것은 다른 순서의 것입니다. 그것은 정확하게 새로운 사고의 조건에서 무력감으로 인도하는 알려진 변종의 결정에 대한 고정 관념의 선택 인 사고의 관성입니다. 전투 경험은 완전히 다른 것입니다. 이것은 어떤 급격한 변화, 신속하고 정확하게 결정을 내릴 수있는 능력에 적응할 수있는 특별한 능력입니다. 이것은 전쟁과 그 메커니즘의 메커니즘에 대한 깊은 이해입니다. 실제로 진보가 진행됨에도 불구하고 전쟁의 기본법은 사실상 혁명적 인 변화를 겪지 않습니다.
제 2 차 세계 대전이 시작되기 전에 전쟁을 일으켰던 많은 소련군 지휘관들은 남북 전쟁 중에도 매우 독특한 성격을 가진 기회였습니다. 그것에서, 싸움은 준결승 게릴라 방법에 의해 주로 수행되었고 다양한 전투 장비로 한계에 포화 된 수백만 정규군의 대규모 전투와는 근본적으로 달랐습니다. 제 1 차 세계 대전 참전 용사 수 - Wehrmacht는 적군을 여러 번 뛰어 넘었습니다. 제국 러시아 군대의 장교 몇 명이 볼셰비키와 맞서 싸웠고 나중에 이민을 강요 받았다는 점을 감안할 때 이는 놀라운 일이 아닙니다. 우선, 전쟁 전 본격적인 교육을받은이 장교들은 훨씬 더 많은 전시 학자 동료들보다 우월했다. "올드 스쿨"의 장교 중 일부는 여전히 남아서 볼셰비키 측에 갔고 붉은 군대에 복무하는 것으로 받아 들여졌다. 그런 장교들은 "군대 전문가"라고 불렸다. 그들 중 대부분은 1930의 수많은 "제거"와 법원 소송 과정에서 해고 당했고 많은 사람들이 적의 총격을 받았으며이 중 일부는이 기간 동안 생존하고 순위에 남아있었습니다.
수치를 살펴보면 짜샤 공무원단의 약 4 분의 1이 새로운 정부에 찬성하여 선택했습니다. 250에서 수천 명의 금 광부가 75 수천 명을 붉은 군대에 파견했습니다. 그리고 그들은 종종 매우 중요한 직책을 맡았습니다. 따라서 남북 전쟁 당시 적군 군단의 요원들은 600 전직 장교 주위에서 복무했다. 전기의 기간 동안, 그들은 지속적으로 "청소"되었고, 1937-38에서도 사용되었습니다. 그때까지 살아남은 전대의 38 생존자 중 63은 억압의 희생자였다. 그 결과, 전투 참모로 전투 경험을 가진 "군대 전문가"인 600 중에서 제 2 차 세계 대전이 시작될 때 25 사람들이 계속 남아있었습니다. 그런 것은 슬픈 산술입니다. 동시에, 대부분의 "군대 전문가"는 연령이나 건강 상태 때문이 아니라 "잘못된"설문 조사 때문에 자신의 위치를 잃었습니다. 러시아 군대의 전통이 연속성을 잃었다.
독일에서는 군대의 전통과 연속성이 유지되었습니다.
물론, 적군은보다 최근의 전투 경험을 가졌습니다. 그러나 그는 유럽 전쟁에서 Wehrmacht의 군사 경험과 비교 될 수 없었다. 하산 호수에서의 CER 전투와 폴란드 전투는 규모가 작았습니다. 오직 강에서 싸우십시오. 칼킨 - 골 (Khalkhin-Gol)과 핀란드 캠페인은 많은 수의 소비에트 지휘관을 "해고"할 수있는 기회를 제공했다. 핀란드에서 얻은 경험은 매우 모호했습니다. 첫째, 전쟁은 노스 웨스트 극장의 특수한 조건에서, 심지어 겨울에도 일어났습니다. 두 번째로, 우리 군대가 직면 한 주요 전투 과제의 성격은 1941 해에서 직면했던 것과 매우 다릅니다. 물론 겨울의 전쟁은 소비에트 군대의 지도력에 큰 인상을주었습니다. 그러나 적의 요새화 된 방어력을 깨뜨린 경험은 곧 우리 군대가 전쟁 전 고정식 요새화로 독일에 입국 한 2 차 세계 대전의 마지막 단계에서만 곧 유용하게 쓰일 수있었습니다. "겨울 전쟁"에서 중요한 순간들은 아직 시험되지 않은 상태로 남아 있으며 독일의 공격을 받아야만 공부해야했습니다. 예를 들어, 대규모의 기계화 된 화합물을 사용하는 개념은 완전히 검증되지 않은 채로 남아 있었지만, 정확하게 적군의 주요 충격력이었던 것은 기계화 된 군단이었습니다. 1941에서 우리는이 댓가로 엄청나게 돈을 냈습니다.
1939 년부터 1940 년까지의 분쟁 동안 소련 전차 승무원들이 얻은 경험조차 대부분 손실되었습니다. 예 : 8 개 모두 탱크 핀란드와의 전투에 참여한 여단은 해체되고 기계화 군단의 편성으로 바뀌 었습니다. 38 개의 통합 된 전차 연대도 마찬가지 였는데, 같은 운명이 1941 개의 소총 사단 전차 대대를 덮쳤습니다. 또한 42 년 25 월에 적군의 하급 사령관과 사령관, "겨울 전쟁"참전 용사, 칼 킨골 (Khalkin-Gol)이 해체되었고 신병이 그들을 대신하기 위해 왔습니다. 따라서 싸울 시간이 있었던 부대와 포메이션조차도 경험, 훈련 및 결속력을 잃었습니다. 그리고 그들 중 많은 수가 없었습니다. 따라서 전쟁 직전에는 Khalkhin-Gol 또는 핀란드 전쟁에서 전투 경험이있는 XNUMX 개 부대 만이 서부 군사 지역에 속해있었습니다. 즉, XNUMX % 미만이었습니다.
LVO - 10 구획 (모든 군대의 46,5 %),
Pribovo - 4 (14,3 %),
COVO - 13 (28 %),
코보 - 12 (19,5 %),
OdVO - 3 (20 %).
대조적으로, "Barbarossa"작전에 배정 된 82 % Wehrmacht 분대는 실제 전투 경험에서 1939 - 1941의 해를 보냈습니다.
독일군이 참여한 적대 행위의 규모는 적군이 참여한 지역 갈등의 규모보다 훨씬 더 중요했다. 앞에서 언급 한 바에 따르면 Wehrmacht는 현대 기동성있는 전쟁을 수행하는 실제 경험에서 적군을 완전히 능가했다고 말할 수 있습니다. 즉, Wehrmacht는 처음부터 우리 군대에 그러한 전쟁을 부과했습니다.
RKKA의 표현
우리는 이미 탄압의 주제를 다루었지만이 주제에 대해 더 자세히 다루고 싶습니다. 그들의 견해를 방어 할 용기를 가진 가장 유명한 소련의 이론가들과 군사 실무자들은 국민의 적을 선포하고 파괴했다.
입증되지 않기 위해, 나는 1939 5 월 5에서 "1940 해에 관한 일"에 관해 소련 인민군 국방성 군축 참모의 지휘부 직원에 대한 소장의보고에서 그러한 수치를 간략하게 요약 할 것이다. 이 데이터에 따르면 1937에서는 공군과 해군, 18 658 명 또는 총 인원 중 13,1 %를 제외한 군대 만이 해산되었습니다. 이 중 11 104은 정치적 이유로 해고되었으며 4 474이 체포되었습니다. 1938에서, 해산 된 사람들의 수는 적군의 지휘관 명단 중 16 362 사람 또는 9,2 %였다. 이 중 7 718 사람들이 정치적 이유로 해고당한 후 5 032이 체포되었습니다. 1939에서는 전체 1 878 남자 또는 임금의 0,7 %가 기각되었고 전체 73 남자가 체포되었습니다. 따라서 3 년에 걸친 지상군 만 36 898 사령관을 잃었습니다. 19 106은 정치적인 이유로 해고되었으며 9 579 사람들이 체포되었습니다. 즉, 지상군의 억압으로 인한 직접적인 손실은 28 685의 사람들에게만 해당됩니다. 다른 4 048 사람들의 해고 이유는 술취함, 도덕적 부패 및 절도였습니다. 더 많은 4 165 사람들은 사망, 장애 또는 질병으로 인해 목록에서 제외되었습니다.
수십 년 동안 세계의 모든 군대에서 공리가 테스트되었습니다. 3 - 5 년 동안 평균 소질을 준비 할 수있는 소대장이 있습니다. 회사 사령관 - 8-12 년 후; 대대 지휘관 - 15 - 17 년 후; 연대 지휘관 - 20 - 25 년 후. 일반적으로 장군 및 마샬, 특히 예외적 인 상황.
30-s의 억압은 붉은 군대의 모든 장교들을 만졌다. 그러나 무엇보다 무서운 것 : 그들은 그녀를 참수합니다. 이것은 매우 정확한 단어입니다 - "참수." "머리"라는 단어에서. 억압 된 사람들의 숫자는 놀랍습니다.
60 % marshals,
100 순위의 지휘관 중 1 %
100 순위의 지휘관 중 2 %
88 % komkorov (그리고 새로 지명 된 사람들 중 일부는 억압 된 것으로 간주된다 - 일반적으로 135 %!)
부서의 83 %
55 % combrig.
해군에서는 조용한 공포가있었습니다.
함대의 100 등급의 기함 중 1 %
함대의 100 등급의 기함 중 2 %
100 % 순위 1 플래그,
100 % 2 플래그쉽 순위 ...
붉은 군대의 지휘 요원과의 상황은 재앙이되었다. 1938에서 불완전한 직원이 34 %에 도달했습니다! 간부 군대 만이 93 thou을 필요로했습니다. 지휘관은 금고가 부족하여 350 thou에 도달했습니다. 이러한 조건 하에서 많은 사람들이 1937 - 39을 위해 "정치를 위해"해산 된 것이 군대로 되돌려 져야했습니다. 11 178 사람들은 재활 및 복직되었으며 9 247 "정치인"은 단순히 해고 된 사람이었고 1 457은 이미 체포되어 조사 된 사람들이었습니다.
따라서 3 년 동안 평화로운 세력 동안 소련 지상군의 지휘 스태프의 회복 할 수없는 손실은 17 981 사람에게 돌아갔다. 그 중 10 천 명이 총에 맞았습니다.
2 년 동안 소련 군대는 장군들에 해당하는 직책을 수행 한 738 군대 지도자들을 돌이킬 수 없게 잃었다. 그것은 많거나 적습니까? 비교를 위해 : 2 차 세계 대전이 일어난 해에는 소련 장군들과 제독들의 416이 여러 가지 이유로 사망하고 사망했다. 이 중 79은 질병으로 사망했으며 20은 사고와 재해로 사망했으며 3 명은 자살했으며 18이 총에 맞았습니다. 따라서 순전히 전투 손실은 장군의 296 대표의 즉각적인 죽음을 초래했습니다. 또한 77 소비에트 장군들이 체포되었으며 23은 사망하고 사망했습니다. 그러나 이전 수치에서 이미 고려되었습니다. 결과적으로, 소련의 고위 사령부의 전쟁으로 인한 회복 불가능한 손실은 350 사람들에게까지 미치게되었습니다. 불과 2 년 동안의 억압에서 가장 끔찍한 살찐 고기 분쇄기 인 "손실"이 4 년 동안의 두 배에 달하는 것으로 나타났습니다.
가까이에 있던 사람들은 억압 된 위치에 임명되었는데, 소위 "승진 된"사람들입니다. 실제로, N. V. Kuibyshev (Transcaucasian Military District의 지휘관)가 21 (1937)의 2 사령관에게 말한대로, 그의 구역의 세 부서가 기장에게 명령을 받았다. 한 부서는 이전에 군대에서 교사였던 전공장의 명령을 받았다. 또 다른 부서는 이전에 해당 부서의 군사 경제 공급 책임자였던 전공자에게 명령 받았다. 청중으로부터의 질문에 대해 : "지휘관은 어디로 갔습니까?"라고 Commissar는 간단히 답했다. "모든 다른 사람들은 특정 지위를 차지하지 않고 NKVD 사무실로 옮겨졌습니다." 현대 용어로, 그들은 단순히 체포됩니다. 그런 식으로 흐릿해진 직접적인 지휘관 Kuibyshev Nikolai Vladimirovich는 올해의 1938 년 2 월 XNUMX에서 체포되어 6 개월 후 총에 맞았습니다.
억압은 지휘 요원의 민감한 손실을 초래했을뿐만 아니라 요원의 도덕성과 규율을 저해하지도 않았습니다. 붉은 군대에서는 중학교 1 학년의 수석 지휘관에 대한 "계시"에 대한 진정한 난교가 시작되었다. 그들은 사상적 인 이유와 순수한 중상류에 대한 통보를 받았다. 교장 선임 사령관은 자신의 부하 직원에 대한 요구를 줄이면서 부당하게 자신의 불만을 두려워하지 않았습니다. 그 결과 교과 과정이 더욱 추락하게되었습니다. 억압의 물결의 가장 심각한 결과는 모든 계급의 많은 소련 지휘관들이 그 실패에 대한 억압적인 결과에 대한 두려움 때문에 이니셔티브를 취하는 것을 꺼리는 것이 아니었다. 아무도 "사보타주"와 "자발주의"에 대한 혐의로 기소되기를 원하지 않았습니다. 위의 명령을 어리석게 수행하고 새로운 지침을 수동적으로 기다리는 것이 훨씬 쉽고 안전했습니다. 이것은 특히 제 2 차 세계 대전의 초기 단계에서 우리 군대와 함께 잔인한 농담을했습니다. 우리와 다른 누구도 우리가 스탈린에 의해 파괴 된 군대 지도자 인 Wehrmacht의 진격을 막을 수 있는지 알 수 없었다. 그러나 자치권이 있어도 강했고 자신의 의견을 표현하는 것을 두려워하지 않았습니다. 그러나 어떤 경우에도 수만명의 희생자와 적군이 국경 전투에서 겪었던 그런 귀찮은 패배를 피할 수 있었던 것 같습니다. 30이 끝날 때 스탈린은 육군 요원이 보로시 로프와 투카 체프 스키의 지지자들로 나뉘어 졌음을 알았다. 군대 지도부의 분열을 없애기 위해 스탈린은 고령자들의 개인적 충성과 "새로운 군사 지식인"의 대표자 사이에서 선택해야했다.
팀 수준 준비
개편과 소련의 군대 수의 급격한 증가와 전쟁 이전의 "제거"와 관련하여 소련의 전술적 지휘관 훈련 수준, 특히 적군 최고 사령관의 작전 훈련 수준이 급격히 하락했다.
적군의 새로운 부대와 대규모 조직의 급속한 형성으로 인해 커리어 성장이 빠르지 만 대개 정당성이 떨어지는 지휘관과 스태프 장교들의 높은 지휘직에 대한 대규모 승진이 이뤄졌으며 인민 법원의 503138 / op
올해의 25.01.1941 :
"1. 최근의 전쟁, 캠페인, 견학 및 연습의 경험은 최고 사령관, 군부 본부, 군대 및 최전선 담당관에게 낮은 운영 훈련을 보여주었습니다.
최고 사령관은 ... 상황을 올바르게 평가하고 충분히 평가할 수있는 방법을 가지고 있지 않으며 높은 명령의 계획에 따라 결정을 내리지 못한다.
군대 본부, 군대 및 전선 통제 ... 군대와 전선의 현대 작전의 본질에 대한 기본적인 지식과 표면적 이해 만 있습니다.
고위 사령관과 스태프의 그러한 수준의 작전 훈련으로 현대의 작전에서 결정적인 성공을 기대하는 것이 분명합니다.
[...]
d) 모든 군 부대에 ... 1 7 월, 군대 공세 작전의 연구 및 개발을 완료하기 위해, 11 월 1 - 방어 작전 ".
[TsAMO F.344 Op.5554 D.9 L.1-9]
작전 전략 차원의 지휘관들과의 상황도 좋지 않았고, 대규모 운동에서 훈련생으로 행동하는 것이 아니라 지도자로서 만 행동했다. 이것은 주로 1941 여름에 완전히 전개 된 Wehrmacht와 직접 만나게 될 국경 군사 지구의 새 임명 된 사령관에 관한 것입니다.
12 년 동안 KOVO (Kiev Special Military District)는 나중에 처형당한 I. Yakir가 이끌었다. 그 때 지구는 Tymoshenko, Zhukov에 의해 지휘되고, 년의 2 월 1941부터 만 - 대령 M. P. Kirponos. 핀란드의 70 SD 캠페인에서 지휘봉을 잡은 그는 Vyborg를 데려 갈 때 구획을 구별하기 위해 소비에트 영웅 (Hero of the Soviet Union)이라는 칭호를 받았다. 겨울 전쟁이 끝난 지 한 달 만에 그는 군대에 명령을 내렸고, 6 개월 후 레닌 그라드 군대 (Leningrad Military District)에 명령했습니다. 그리고 Mikhail Petrovich의 강사 과정 인 Oranienbaum 장교 소총 학교 뒤에서는 군사 구급 대원 학교가 제 1 차 세계 대전의 전면에있는 구급대 원으로 봉사합니다. 붉은 군대에서 그는 대대 지휘관, 참모장 및 연대 지휘관이었습니다. 1922에서 키에프의 "소중한 장로"학교를 졸업 한 후 그는 머리가되었습니다. 1927에서 그는 육군 사관학교를 졸업했습니다. Frunze. 그는 51, 카잔 보병 학교의 수석 및 군사 위원 인 1934-SD의 참모장을 역임했습니다. 미하일 페트로 비치 (Mikhail Petrovich)는 서비스 기록으로 판단 할 때 의심의 여지가없는 개인적인 용기에도 불구하고 군대와 같은 거대한 동맹군을 관리하는 경험이 없었습니다 (소련에서는 가장 강력 함)!
Kirponos와 그의 상대를 비교할 수 있습니다. Field Marshal Karl Rudstedt는 1893에서 1902의 중위가되었으며 1907에서 육군 사관학교에 입학하여 육군 장교로 1910에서 1932로 복무했다. 1에서는 보병 장군에게 승진했고 XNUMX 육군 그룹 (Reichswehr 인원의 절반 이상)에게 명령했습니다. 폴란드 캠페인 기간 동안 그는 주요 타격을 다루는 세 군대의 일원으로 GA "South"를 이끌었다. 서쪽에있는 전쟁 동안에, 그는 4 개의 육군 및 탱크 그룹으로 이루어져있는 Wehrmacht의 승리에 중요한 역할을 한 GA "A"를 명했다.
한때 처형당한 Uborevich에 의해 감독 된 Zapovo 지휘관은 6 월 1940 이후 육군 DG Pavlov 장군이 점령했습니다. Dmitry Grigorievich는 1914에서 프론트 라인을 신청했으며 노인 비서직 장의 직함을 받았으며 1916에서 부상당했습니다. 적군 1919 년, 소대장, 대대, 부대 연대. 1920에서 1922의 1931, Omsk Higher School, 코스트 로마 보병 코스를 졸업했으며 RKKA 군사 기술 아카데미의 학과목을 졸업했습니다. Dzerzhinsky, 1934, mehbrigade의 지휘관. CER과 스페인에서 GSS 칭호를 얻은 회원. 같은 해 11 월에 붉은 군대의 ABTU에서 일한 8 월 1937에서 ABTU의 머리가되었습니다. 핀란드 캠페인 중 NWF 군대를 조사했습니다. 그것은 스페인 전쟁의 영웅이 서방 특수 군사 지구의 지휘관으로 임명 된 짐과 함께있었습니다.
그리고 1898의 중위가 된 Fedor von Bock 현장 원수가 그를 대면했습니다. 1912에서는 육군 사관학교를 졸업하고 제 1 차 세계 대전의 시작과 함께 보병대 작전 본부장이되었으며 5 월 1915는 11 군대 본부로 옮겨졌습니다. 그는 전공을 계승 한 군대 운영 부서의 책임자로서 전쟁을 졸업했습니다. 1929, 소장 장 1 Cav. Division의 사령관, 1931, Stetta 군사 지구장. 1935은 3 군대에게 명령했다. 폴란드와의 전쟁에서 그는 "북"조지아를 두 군대의 일원으로 지휘했다. 프랑스에서는 GA "B"의 사령관으로 2를 포함하고 3 군대와 탱크 그룹을 포함합니다.
PribOVO F. I. Kuznetsov 사령관. 1916에서는 소위 학교를 졸업했습니다. 소대의 지휘관, 그리고 발 스카우터 팀의 머리. 적군 1918에서, 회사 지휘관, 그리고 대대와 연대. 1926에서 그는 육군 사관학교를 졸업했습니다. Frunze와 1930에서는 그녀를위한 최고 사령관을위한 고급 교육 과정을 제공합니다. 2 월 이후 1933, 모스크바의 머리, 나중에 - 탐 보프 보병 학교. 1935 이후, 그는 육군 사관학교의 일반 전술 부서를 이끌었습니다. Frunze. 1937, 상급 보병 전술 강사, 그리고 같은 아카데미의 전술 부장. 9 월 1939은 발트해 함대의 부 사령관으로서 서부 벨로루시에서 "해방"캠페인에 참여했습니다. 7 월 이후, 1940 - 적 육군 총사령 원장은 8 월에 북쪽 백인 군대 지휘관을 지명했고, 같은 해 12 월 PribOVO 지휘관을 임명했습니다. 3 명의 지휘관 중 가장 좋은 이론 교육을받은 사람은 Fedor Isidorovich 였지만 군대 지휘에 대한 실무 경험이 분명히 부족했습니다.
그의 상대 인 조지아 북부의 빌헬름 조세프 프란츠 폰 리브 (Wilhelm Josef Franz von Leeb)는 4 년 1895 연대에서 1897 연대에서 자원 봉사자가되었습니다. 1900에서 그는 1909의 육군 사관 학교를 졸업 한 후 중국에서 복싱 봉기의 진압에 참여했으며, 그 후 총사령관을 역임 한 다음 대포 배터리를 명령했습니다. 3 월부터 올해의 1915 - Bavarian PD의 11 직원. 그는 제 1 차 세계 대전을 군대 군수 물류 책임자의 직책으로 전공했습니다. 1930에서 그는 7 th PD의 지휘관이자 동시에 바바리아 군부 지휘관이었습니다. 1933에서 2 군대 사령관. 1938 이후, 12 th 군대의 사령관. Sudetenland의 직업에 참여했습니다. 프랑스 캠페인에서 GA "C"에게 명령했습니다.
내 의견으로는 상대방 장군의 훈련, 자격, 서비스 및 전투 경험의 수준에서의 대조가 분명합니다. 앞서 언급 한 독일 지휘관들을위한 유용한 학교는 일관된 경력 향상이었습니다. 그들은 잘 갖추어 진 적에 대한 현대적이고 기동성있는 전쟁의 조건에서 전투 작전을 계획하고 군대를 지휘하고 통제하는 어려운 기술을 실제로 연습 할 수있었습니다. 전투에서 얻은 결과를 바탕으로 독일군은 전투 부대 및 군대 훈련 방법에서 부대, 부대 및 조직의 구조에 중요한 개선을했습니다.
거대한 군대에 의해 부서별 부서에서 지도자들로 하룻밤 사이에 승복 한 우리 사령관들은 분명히이 높은 직위에서 불안감을 느꼈습니다. 그들의 불행한 전임자의 예가 Domoklov의 검처럼 끊임없이 매달려있었습니다. 그들은 스탈린 (I.V. Stalin)의 지시를 맹목적으로 수행했으며, 독일군을 공격하기위한 병력의 준비를 높이는 문제를 해결하는 데있어 독립심을 나타 내기위한 소심한 시도는 "위에서"중단되었습니다.
이 기사는 적군을 비난하기위한 것이 아닙니다. 전쟁 전 적색 군대는 강력하고 강하다고 믿어졌으며, 모든 것에 대해서는 대포가 많은 탱크, 비행기, 소총이있었습니다. 그러나 이것은 전쟁 전 적색 군대에서 가장 심각한 문제를가 렸습니다. 불행히도 양은 결코 품질로 변하지 않았습니다. 세계에서 가장 강력한 군대와 2 년 반 동안 강렬하고 피비린내 나는 투쟁을 통해 우리는 승리 한 1945 년 동안 우리 군대를 알았습니다!
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