제약주권을 달라!
2008년에는 약 600개의 허가된 기업이 국내 제약 산업에서 운영되었습니다. 그러나이 경우 숫자는 아무 의미가 없습니다. 러시아 연방에서 생산된 의약품의 20분의 80은 금전적 기준으로 XNUMX개의 가장 큰 제약 공장을 차지했습니다. 그리고 업계 전체가 내부 요구를 XNUMX%만 만족시켰습니다. 나머지 XNUMX%는 수입산!
두 번째 세계 위기(아시다시피 첫 번째 위기는 1998년에 국가를 뒤흔들었습니다) 당시 전환은 우연이 아니었습니다. 그때도 당국은 우리 제약 산업의 부럽지 않은 상태에 대해 심각하게 우려했기 때문입니다. 그 불안의 결과는전략 2020년까지의 기간 동안 러시아 연방 제약 산업의 발전", 간결함을 위해 "Pharma - 2020" 프로그램이라고 했습니다. 엄밀히 말하면 러시아 연방 산업 통상부의 아이디어는 명확하고 뚜렷한 행동 프로그램보다 의도 프로토콜처럼 보입니다. 세부 사항 중 통제 수치 만 있습니다. 예, 그들은 오늘날 이미 약간의 혼란을 야기하고 있습니다.
다양한 "개선, 동원 및 인센티브"의 구현은 궁극적으로 국내 시장의 총 소비량에서 국내 생산 제품의 점유율을 2020년까지 최대 50%까지 증가시켜야 합니다. 금전적으로는 충분하지 않습니다. 또한 러시아 연방에서 판매되는 의약품의 범위를 변경하고 혁신 의약품의 점유율을 60%로 높일 계획입니다. 러시아 의약품 수출을 8년 대비 2008배로 늘리겠다는 야심찬 각오로 정당한 자부심이 생긴 것 같다. 아아, 그 당시 전 세계 판매량에서 러시아 연방의 점유율은 0,04% 또는 연간 6억 루블에 불과했습니다. 러시아에서만 동시에 의약품 판매 시장이 거의 298 억 루블에 달했지만 2020 년까지이 수치는 1,5 조 XNUMX 억 루블로 증가해야합니다.
물론 전략은 현재의 국제적 정치적 긴장을 예견할 수 없었다. 그러나 그것 없이도 문서의 상당한 위치는 구현을 방해할 수 있는 어려움과 위험에 제공됩니다. 마치 저자가 미리 자신을 위해 방종을 돌본 것처럼. 그들은 높은 인플레이션, 높은 대출 이자율, 상승하는 에너지 관세, 높은 자본 건설 비용 및 루블화 강세를 국내 약국의 번영을 저해하는 요인으로 불렀습니다.
루블 만이 우리를 실망시키지 않았습니다. 다음, 이미 세 번째 위기로 인해 약화되었습니다. 그러나 나머지 어려움은 정기적으로 우리 제약 산업의 발전을 방해합니다. 현 보건 당국은 2035년까지 수입 의약품을 러시아 의약품으로 완전히 대체할 것을 약속합니다.
“주정부가 비슷한 속도와 양으로 교체에 참여하면 10년 안에 매우 괜찮은 수준에 도달할 수 있을 것입니다. 물론 완전히 대체하려면 적어도 20년은 걸릴 것이다. 희망하다 러시아 블라디미르 우이바 연방 의료 및 생물학 기관장. 특히 FMBA 국장은 백신을 10년 안에 100% 대체할 것을 제안한다. 그리고 항생제에 대한 그의 예측은 훨씬 더 나쁩니다. 50년까지 수입 대체의 약 60-2025%가 있지만 백신 접종 상황은 전혀 고무적이지 않습니다.
GMP 표준에 따라 전체 생산 주기의 틀 내에서 생산된 최초이자 지금까지 유일한 러시아 백신은 XNUMX년 전 Ryazan 지역에서 개장한 FORT 바이오 제약 회사의 연구 및 생산 단지의 제품인 Ultrix 백신이었습니다. . 좋지만 충분하지 않습니다. 예를 들어 전국에서 우울할 정도로 규칙적으로 발생하는 계절성 인플루엔자 전염병을 생각해 보십시오. 인구의 대량 예방 접종은 상대적으로 문제없이 생존하는 데 도움이됩니다. 하지만 외국산 백신이 거부된다면 정부 밀수를 고민해야 할 때다. Uyba는 또한 러시아 제조업체가 암, 특히 혈액 질환 치료용 약물과 관련하여 어떤 경쟁도 견디지 못한다는 점을 인정했습니다. 이 분야에 금수 조치가 있으면 더 이상 외국 약에 대한 우리 약의 부끄러운 의존에 대해 이야기하지 않을 것입니다. 우리는 수천 명의 잃어버린 삶에 대해 이야기하고 있습니다.
더욱이 연방의료생물청은 여전히 질문 혈액 수집 및 처리를위한 국내 최대 규모의 키로프 공장 건설 실패로 인해. 이와 관련하여 2013 년에 특히 대규모 사기 사실에 대한 형사 사건이 시작되었습니다. 6억 루블이 넘는 프로젝트를 수행하는 데 관여한 독일 건설 회사가 조사관의 의심을 받았습니다. FMBA는 공사의 고객 역할을 했습니다. 이 기업은 연간 최대 600톤의 기증된 혈액을 수집하고 처리하여 러시아의 혈액 제품 수요를 충족할 뿐만 아니라 희소한 제품을 해외로 수출하기로 되어 있었습니다. 결국 식물도 없고 돈도 없습니다. Rosplasma(FMBA의 부서)는 법원을 통해 이를 반환할 수 없었습니다.
그리고 이것은 "세기의 건설"에 실패한 기관에 대한 언급이있는 최초의 범죄 스캔들이 아닙니다. 따라서 2012년 XNUMX월 검찰총장은 연방 의료 및 생물학 기관 시설의 수리 및 재건을 위해 수백만 달러 규모의 입찰을 유지하는 합법성을 확인하라는 요청을 받았습니다. 지원자들은 대회 우승이 리베이트와 함께 "자신의"회사에 갔다고 주장했지만 작업은 완료되지 않았습니다.
Frank의 실수 FMBA가 마침내 정부에 명백해졌습니다. 드미트리 메드베데프 총리는 최근 서명 주문, 덕분에 면역생물학적 약물의 주요 제조업체 중 하나인 NPO Microgen이 국영 기업인 Rostec이 소유한 제약 회사로 이전되었습니다. 국영기업도 출발하다 Kirov의 오래 참음 "미완성"과 보철물 생산을위한 러시아 최대 기업인 MPO "Metalist"는 트레일러와 함께 그곳에갔습니다.
여기에서 고려해야 할 두 가지 중요한 측면이 있습니다. 첫째, Rostec은 방위 산업뿐만 아니라 보편적인 하이테크 관심사입니다. 이 회사는 거의 700개의 조직을 포함하며, 그 중 9개의 지주회사는 군산복합체에, 5개는 민간산업에 설립되었습니다. Rostec은 민간 제품의 점유율을 지속적으로 높이고 있으며 이는 모든 첨단 산업에서 선두 자리를 차지하기 위해 노력하는 회사의 전략적 선택의 결과입니다. 국영 기업은 이미 자동차 및 계측에서 민간 광학 및 건설에 이르기까지 매우 광범위한 분야에서 성공적으로 작업하고 있습니다. Rostec은 이미 생명 공학 분야에서 경험이 있으므로 "약제 주권"에 종사하는 것은 이 회사에 있어 상당히 전문적인 직업입니다.
둘째, Rostec의 도움으로 첨단 기업의 제약 클러스터를 만들기로 한 결정은 무엇보다도 러시아 국영 제약 산업의 조직 및 관리 문제를 해결하기 위한 것입니다.
스페이드를 스페이드라고합시다. Rostec은 러시아 국영 제약 산업의 위기 관리자입니다. 정부는 적절한 관리 없이 전략적으로 중요한 이 분야의 수입 대체를 잊을 수 있기 때문에 주요 국영 제약 자산을 Rostec으로 이전했습니다. 그는하지 않을 것입니다. 현재 상황에서 국가와 사회는 제약 산업에서 획기적인 성공이 필요하며 하루 회사와 국가적으로 중요한 실패한 프로젝트에서 부진한 걸림돌이 아닙니다. 이 전략 산업의 상황은 세기 초의 "방위 산업"의 상황을 연상시킵니다. 효율성이 낮고 글로벌 문제를 해결할 수 없으며 해외 시장에 진출할 수 없으며 패러다임에서 벗어날 수 없는 경영진이 있습니다. "국가는 돈을 주지만 여전히 결과에 대한 보장은 없습니다" .
새로운 지주 National Immunobiological Company를 기반으로 Rostec은 Oboronprom 또는 Shvabe 지주의 제약 유사체를 구축할 수 있을 것이라는 희망이 있습니다. 가장 건강한 기업이 아닙니다.
Rostec State Corporation의 CEO인 Sergey Chemezov는 이미 언론에 말했다 야심 찬 계획에 대해:
"NIK(National Immunobiological Company)의 활동은 의약품 개발과 관련된 연구 센터, 연구소 및 실험실, 전체 주기 의약품 생산 기술을 이전할 준비가 된 외국 기업 및 러시아 전체 주기 제조업체와 협력하여 수행될 것입니다. 이 작업은 러시아 제약 산업의 발전에 기여할 것이며 2020년까지 많은 의약품의 생산 및 공급에서 러시아의 주권을 보장할 것입니다."
오늘날 우리는 제재 전쟁이 고조될 경우 국가 차원에서 백신 밀수에 대처할 필요가 없을 것이라고 믿을 충분한 이유가 있습니다. 그리고 이것은 좋은 소식입니다.
정보