Kalashnikov는 러시아 연방에서 가장 큰 린 실험실을지었습니다.

카라 쉬니 코프 (Kalashnikov) 회사는 "모든 수준의 활동에서 선진 경영 방법뿐만 아니라 합리화 제안의 개발 및 도입을 가속화 할 수있는 러시아 연방에서 가장 규모가 큰 린 공정 (lean-process) 연구소를 오픈했다"고 웹 사이트 Rosteh. 이 프로젝트에 대한 칼라 시니 코프의 투자는 백만 루블 (20)에 달했다.

«Строительство лаборатории процессов осуществлялось с учётом опыта ведущих компаний мира и с применением новейших информационных технологий и инновационных решений. Здесь будут проходить обучение три тысячи сотрудников в год, - 개회식에서 알렉세이 크리 보 루치 코 (Alexey Krivoruchko) 칼라 시니 코프 (Kalashnikov) 관계자의 총재가 언급했다. - 이제 우리는 생산 시스템 개발 속도와 첨단 생산으로의 전환을위한 회사 직원의 역량을 향상시킬 수있는 새로운 도구를 갖추게되었습니다. 이 변화는 오늘날 기업 전체 팀의 주요 과제입니다. "

실험실은 총 면적이 8 인 650 모듈 영역으로 구성됩니다. "조립 및 가공 생산, 창고 물류 분야를 포함한 본격적인 생산을 완벽하게 시뮬레이션합니다." 언론 보도에 따르면 "이론 분석 및 생산 분석의 시각적 관리, 사무 프로세스 매핑, 노동 보호, Kaizen 및 5C 프로세스"도 있습니다.

"실험실의 기술 장비는 실제로 기업의 생산 시스템 개발의 다양한 영역에서 30 핵심 기술 프로세스를 실제로 연구 할 수있게 해줄 것입니다."

언론 서비스에 따르면 2020에 이르기까지 우려의 경영 계획은 "노동 생산성을 4 배로 높이고 생산 비용과 운전 자본을 절반으로 줄이고 신제품의 개발과 출시를 4 배 가속화 할 것"이라고 밝혔다.

Comments

[- 심]

전례없는 속도입니다. "재건 및 가속"? 그냥 "글래스 노스트와 민주화"에 치우 치지 마세요 ...

[바이 코 누르]

세계에서 가장 멋진 브랜드가 강화되었습니다! 권리! 그런 광고가 필요합니다! 더욱이 Kalashnikov의 우려는 활동 분야를 확장하고 있습니다. 소형 무기뿐만 아니라 UAV, 보트 등도 있습니다! 잘 했어!

[아이 콘]

제품 견적 : 바이 코 누르

그런 광고가 필요합니다!

Kalashnikov는 러시아에서 가장 큰 Lean 실험실을 건설했습니다.
이 문구에서 한 가지 분명한 것이 있습니다. 돈이 성공적으로 소비되고 청소되었습니다.
Lean (Lean)은이 혁신적인 혁신에 거의 익숙하지 않으며 기성품 구현 제품이 아니라 일련의 권장 사항과 주관적 평가라고합니다.
특히, 사용자에게 불필요한 기능의 제품에서 제외되는 조항이 있습니다.
질문 :
a) 사용자가 필요로하는 것과 필요하지 않은 것을 누가 결정할 것인가.
b) 사용자 – 그들은 다르다-하나는 필요하고, 두 번째는 상관하지 않으며, 세 번째는 상관하지 않고있다.

그리고-실험실은 훌륭하지만 생산은 어떻습니까? Lean을 소개 할 수도 있습니다.

[월드]

당신은 당신 자신의 질문에 대답했습니다. 제품을 출시 한 사람이 결정합니다! 그리고 품질 문제는 그만한 가치가 없습니다. 가장 중요한 것은 소비자가 가능한 한 자주 제품을 구매해야한다고 설득하는 것입니다. 매달 새로운 스마트 폰을 구입할 수 있으며,이 기계는 250 년 동안 설계되었으며, 매장에있는 빵 한 덩어리는 이미 유니온과 동일한 치수로 XNUMX 그램에 도달했습니다. 그러나 그들은 이것이 우리에게 꼭 필요한 것이라고 결정했습니다.

[찾다]

나는 10 년 이상이 일을 해왔다.
이 스레드에서 PR 전문가 및 지표가 몇 명이나 회전하고 있는지 알고 있습니다.
사진 좀 봐 그리고 20 리암 비용? 그렇습니다.
이것에 익숙한 사람은 마신다고 말할 것입니다.

[짜증나게하다]

새로운 실험실-미래를 위해 일하면서 값 싸고 빠르고 효율적인 무기 개발 시스템을 만들고 생산은 이미 존재합니다. 어떤 것이 적합하지 않은지 이해하지 못합니다-검소? 린 생산의 도입으로 얼마나 많은 불필요한 비용을 제거했는지 자동차 공장 직원에게 문의하십시오. 등급의 주관성은 같지 않습니까? 따라서 모스크바 지역의 주요 고객 인 공장에서 다음은 시장입니다. 제품이 귀하에게 적합하지 않으면 구매 하시겠습니까?

[Sterlya]

제품 견적 : 바이 코 누르

모든 수준의 활동에서 최상의 관리 관행뿐만 아니라”,

가능하다면 끊임없이 변화하는 변수가 많은 경우 IT를 평가하기가 매우 어렵 기 때문에 이는 분명하지 않습니다.

[아이 콘]

제품 견적 : Sterlya

IT는 가능한 한 많은 변화를 일으키는 변수를 평가하기가 매우 어렵 기 때문입니다.

- 그리고! 그렇기 때문에 20 세기 초부터 관리 방법이 분열 된 것입니다!

기본 이론은 제 XNUMX 차 세계 대전 전에 나타났습니다. 그리고 우리는 멀리 ...

[그리다 소프]

А этих базовых теорий и не будет потому . что новым базовым теориями предшествуют еще более фундаментальные основы. Суть их состоит в том , что нужны новые математические методы анализа для высокоемких и динамически меняющихся процессов. Более того анализ должен осуществляться не на основе субъективных методов оценки , а с учетом всей совокупности изменяющихся событий. А вот тут и загвоздка , что на переменной функции числа такие высокопотенциальные процессы невозможно ни рассчитать ни проанализировать , как минимум с учетом всех очевидных и не очевидных факторов влияния. Нет математикческих основ нет и понимания физики . Так , что все это остается подобием того , что "воду в ступе толкут"

[파이어 맨]

Sterlya (3) SU Сегодня, 17:43 ↑ Новый
제품 견적 : 바이 코 누르
모든 수준의 활동에서 최상의 관리 관행뿐만 아니라”,
가능하다면 끊임없이 변화하는 변수가 많은 경우 IT를 평가하기가 매우 어렵 기 때문에 이는 분명하지 않습니다.

역설은 우리가 많은 지도자를 가지고 있지만 Chingachgukov가 충분하지 않다는 것입니다!

[비탈리 아니시 모프]

2020 년까지 "노동 생산성을 XNUMX 배 높이고, 생산 및 운전 자본 비용을 절반으로 줄이며, 시장에서 신제품의 개발 및 출시를 XNUMX 배로 가속화 할 계획"이라고 밝혔다.

감소 .. 그리고 서구의 수도 .. 이것들은 .. (헛되이 행복했다) M-16은 짧아 질 것이다 ..

[marlin1203]

무엇을 개선하려고하십니까? AK 컨베이어 생산은 수십 년 동안 AK 자체로 운영되어 왔습니까? 그러나 이미 잘 작동하는 메커니즘으로 올라 가야합니까?

[월드]

예 ... 9000 배 증가, XNUMX 배 감소, XNUMX 배 가속 ... 또는 아마도 우리는 충분한 ISO XNUMX 및 기타 넌센스를 가지고 있으며,이를 위해 우리는 그것을 긁어 낼 수 없도록 최적화했습니다. 이제 군대도 관리자로 바뀌 었습니다. 아뇨, 관리자가 아닙니다! 교사 관리자에서 !!! 나를 깨워 ...

[전쟁과 평화]

칼라 쉬니 코프 "러시아에서 가장 큰 린 실험실을 건설

번식하기에는 너무 게으른가요?

[Theenterenter]

성가신 차용어.
마치 러시아어 단어가 거의없는 것처럼.

[빅토리오]

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성가신 차용어.
마치 러시아어 단어가 거의없는 것처럼.

====
완전히 의식이없는 일종의 예배와 같아

[빅토리오]

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성가신 차용어.
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완전히 의식이없는 일종의 예배와 같아

[Morozik]

그냥 거기 가지마 !!!!

[지크 자크]

붉은 얼굴 .... 그들은 실험실을 만들었습니다 ... 대부분의 관리자에게 뇌는 파워 포인트에서 프리젠 테이션을 넘어서는 작동하지 않습니다 ... 생산을 위해 두 대의 새로운 기계를 구입하면 더 좋을 것입니다 ....

[다 우리]

생산 분석의 시각적 관리

그것은 무엇이며 어디에 배치합니까?
우리는 어떻게 그것없이 살았습니까?
그리고 한 가지 더 – 생산성은 이미 4 배입니다. 어때요? 이제는 양각대 하나, 숟가락 하나는 일곱 개입니까? 아니면 2 시간의 근무일을 보냈지 만 8 일을합니까?

[Scraptor]

실험실은 총 면적이 8 인 650 모듈 영역으로 구성됩니다. "조립 및 가공 생산, 창고 물류 분야를 포함한 본격적인 생산을 완벽하게 시뮬레이션합니다." 언론 보도에 따르면 "이론 분석 및 생산 분석의 시각적 관리, 사무 프로세스 매핑, 노동 보호, Kaizen 및 5C 프로세스"도 있습니다.

Summa go ... "IMITATED"-가상 ​​현실에서는 2020 년까지이 모든 것을 할 수 없었습니까?

[무화과 나무]

예전에는 직업 학교라고 불 렸습니다.

[블라디미르]

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예전에는 직업 학교라고 불 렸습니다.

나도 그것에 대해 생각했지만 다음과 같이 들립니다.
"이론 교육 및 생산 분석의 시각적 관리, 사무실 프로세스 매핑, 노동 보호", Kaizen "및 5C 프로세스"클래스,
매혹적인. 그리고 그것은 :
노동 생산성을 XNUMX 배 높이고 생산 및 운전 자본 비용을 절반으로 줄이며 시장에서 신제품 개발 및 출시를 XNUMX 배 가속화
일반적으로 엑스터시에 도입합니다. 이 Yaytsenyuha는 나에게 상기시켰다.

[아이 콘]

제품 견적 : 블라디미르

나도 그것에 대해 생각했지만 다음과 같이 들립니다.
"이론 교육 및 생산 분석의 시각적 관리, 사무실 프로세스 매핑, 노동 보호", Kaizen "및 5C 프로세스"클래스,
매혹적인.

-그들은 3D (또는 4D)의 속성을 잊어 버렸습니다 ...

[아]

Ну Калашниковцы молодцы !!!
당신은 전체 연구소를 말할 수 있습니다!

[킬 31]

칼라 쉬니 코프 (Kalashnikov) 회사는 러시아 최대의 린 프로세스 연구소 (Lean Process Lab)를 설립했다.그들은 외국어와 함께 그것을 얻었다. 칼라 쉬니 코프 (Kalashnikov)라는 단어 외에도 하나의 쓰레기.

[비탈리 아니시 모프]

Мочить нужно рыжих...))))

[Strezhevchanin]

왜 젖었습니까?))))

[블라디미르 1964]

“공정 실험실의 건설은 세계 최고의 기업들의 경험을 고려하여 최신 정보 기술과 혁신적인 솔루션을 사용하여 수행되었습니다.

어쩌면 이것은이 분야에 대한 지식이 부족하기 때문에 필요한 것은 아니지만 논쟁의 여지가 있지만주의를 기울인 문구는 즉시 경고했습니다. 동료들에게 재치없는 사과를 드려 죄송하지만 붉은 생강과 숙녀 냄새가납니다. 불행히도이 두 가지는 정의에 따라 가치가있는 것은 없습니다. 그렇습니다. Rostec은 현재 Lyamov 20을 주입하는 것이 얼마나 권장됩니까?

그런 다음 의심합니다.

[예의 바른 무스]

인용구 : Vladimir 1964

어쩌면 이것이 옳은 것일 수도 있습니다.

블라디미르
5 kopecks를 삽입하십시오.
На любом серьезном производстве нужны не только квалифицированные сборщики, токари, фрезеровщики и т.п. но и начальники цехов, бригадиры, мастера участков, кладовщики , наконец. От их невидимой на первый взгляд работы в значительной степени зависит эффективность производства. Чтобы управлять производством его нужно понимать. Это и отличает менеджеров т.е. управленцев от "эффективных менеджеров". Если на производство в компанию "Калашников" начнут приходить молодые люди, прошедшие обучение и практику в описываемом в статье заведении, то вписаться в коллектив и начать работать в полную силу они смогут намного быстрее, чем просто "с улицы". И предложений по оптимизации, ускорению, улучшению производственных процессов они внесут немало. А, если "Калашников" замахнулся на полноценное ГАП (гибкое автоматизированное производство), то без "...разработки и внедрения рационализаторских предложений, а также передовых методов менеджмента на всех уровнях деятельности..." не обойтись.

[아이 콘]

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인용구 : Vladimir 1964

어쩌면 이것이 옳은 것일 수도 있습니다.

블라디미르
5 kopecks를 삽입하십시오.
На любом серьезном производстве нужны не только квалифицированные сборщики, токари, фрезеровщики и т.п. но и начальники цехов, бригадиры, мастера участков, кладовщики , наконец. От их невидимой на первый взгляд работы в значительной степени зависит эффективность производства. Чтобы управлять производством его нужно понимать. Это и отличает менеджеров т.е. управленцев от "эффективных менеджеров". Если на производство в компанию "Калашников" начнут приходить молодые люди, прошедшие обучение и практику в описываемом в статье заведении, то вписаться в коллектив и начать работать в полную силу они смогут намного быстрее, чем просто "с улицы". И предложений по оптимизации, ускорению, улучшению производственных процессов они внесут немало. А, если "Калашников" замахнулся на полноценное ГАП (гибкое автоматизированное производство), то без "...разработки и внедрения рационализаторских предложений, а также передовых методов менеджмента на всех уровнях деятельности..." не обойтись.

-3 가지 코펙을 삽입하겠습니다.이 모든 기술은 서양식 접근 방식입니다. 프로세스를 분자로 분해 한 다음 어리석게 코드를 따르십시오.
그러나 창작 과정을 분해하려는 시도 (및 실험실은 알려지지 않은 경로를 검색하도록 요청 받음)는 불가능합니다. 그렇지 않으면이 매우 창의적인 과정이 손실됩니다.

서구의 모든 성공은 천재 발명가, 산업 스파이 및 진화 기술의 세 가지 기둥을 기반으로합니다.

그래서 천재로는 충분하지 않습니다. 여기와 세계 각국에서 뽑아. 다른 두 구성 요소는 잘 정립되어 있지만.

서부에 러시아에서 재능있는 과학자와 발명가가 왜 그렇게 많은지 궁금한 적이 있습니까?
지금까지 이러한 슈퍼 듀퍼 기술 (일반적으로)이 실제로 구현되지 않은 곳이 있습니까?

발명의 천재-미지의 발견은 프레임과 패턴을 용납하지 않습니다.

나는 고급 관리 시스템의 도입에 반대하지 않습니다. 가장 중요한 것은 그것을 과도하게 사용하지 말고 필요하지 않은 곳에서 밀어 넣지 않는 것입니다.

[예의 바른 무스]

제품 견적 : iConst

서구의 모든 성공은 천재 발명가, 산업 스파이 및 진화 기술의 세 가지 기둥을 기반으로합니다.

콘스탄틴. 이 기사는 내가 이해하는 바에 따라 중하 급 관리자의 실무 교육을 위해 러시아 연방에 대규모 센터를 만들고 기술 프로세스에 긍정적 인 영향을 미치고이를 합리화하고 유연하게 변경할 수있는 능력을 심어주는 것에 관한 것입니다. 이것은 좋은 소식입니다. 결국, 우리나라에서는 대부분의 경우 관리자 ( "유능한 관리자"와 혼동하지 말 것)가 5-10 년 동안 성장해 왔습니다. 그리고 같은 기간 후에 그는 생산에 긍정적 인 영향을 미치기 시작합니다. 현재 인력 부족을 감안할 때 이것은 오랜 시간입니다. 그리고이 기사는 서양의 접근 방식을 모방하는 것이 아닙니다. 창의적인 과정은 계속되고 있습니다. 불행히도 생산 최적화 영역은 미묘한 분야입니다.
질문에 대해 "

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서방에 러시아의 재능있는 과학자와 발명가가 왜 많은가?

하나의 답변 : 동기 부여. 돈이나 학위 또는 다른 것. 불행히도 우리는 종종 재능을 소중히 여기지 않습니다. 그것이 그들이 운영하는 이유입니다.
그리고

제품 견적 : iConst

고급 관리 시스템의 도입-가장 중요한 것은 시스템을 과도하게 사용하지 말고 필요하지 않은 곳에서는 밀어 넣지 않는 것입니다.

나는 당신에게 완전히 동의합니다.

[찾다]

3 개의 동전을 넣겠습니다.이 모든 기술은 서구 식 접근 방식입니다. 프로세스를 분자로 분해 한 다음 어리석게 코드를 따르십시오.
그러나 창작 과정을 분해하려는 시도 (및 실험실은 알려지지 않은 경로를 검색하도록 요청 받음)는 불가능합니다. 그렇지 않으면이 매우 창의적인 과정이 손실됩니다.

과학 노동기구의 기원은 CIT의 책임자 인 알렉세이 카피 토노 비치 가스 테프 (Aleksey Kapitonovich Gastev)였다. 일본인은 24S라고 불렀습니다.
그래서 일본인이 이미 힘과 주체를 우리에게 소개했을 때, 우리는 방금 학교에 갔다.
서양 사람-하지 마십시오.
이것은 우리 모두, 우리는 잊고 X에만 있습니다 ... 에리

[엑자렉스2]

LEAN과 Kalashnikov, RAE-2015 및 무기 전시회 .. 러시아어로 된 글자가 끝났습니까?

[전쟁과 평화]

이 국가의 유대 이데올로기 인 푸틴의 러시아는 고개를 숙이고있다. 그들은 러시아의 모든 것을 어떻게 당신이 무장, 파생 국가처럼 러시아가 아닌 것으로 바꿀 수 있을까?
푸틴 대통령은 최근 러시아 언어의 순수성에 대해 언급했지만, 모든 언론인-신경은 VOEVODA가 사탄이고 순간이 포크와 같으며 su가 칙칙하다는 것을 소소한 기사에서 강조하려고한다는 사실 야당을 효과적으로 다룰 수 있으며 다른 범죄는 존재하지 않습니다 ...

[타타르어 174]

어떤 종류의 x .... 어떤 프로세스입니까 ??? 일반적인 용어로, 이것은 구글 즉, 구글을 망치지 않고 이해하는 방법입니다. 구글이 아닙니다 ... ???

[로코 소프 스키]

Izhevtsy가 가장 중요합니다! Kalashnikov가 최신 디자인 및 생산 기술을 마스터하고 있음을 알게되어 기쁩니다!
잘 했어!

[Metlik]

칼라 쉬니 코프는 항상 품질과 동의어였습니다. 그리고 러시아인들은 일하는 법을 모른다고 말하는 모든 사람들에게 대답합니다. 꼭 필요한 사업에 행운을 빕니다.

[타르타르]

우리는 전문화 된 전문 직업 학교를 설립했습니다. 러시아어로 번역 된 경우입니다.

[33 감시자]

그리고 왜 러시아어로 즉시 글을 쓰지 않습니까? 그들은 우리가 생산 과정을 연구하고 우리의 자격을 향상시킬 것이라고 말합니다 ... 글쎄, 그들은 이미 많이했습니다.

[sisa29]

이천 만 루블 괴물 돈 !!!!

[NDR-791]

"노동 생산성을 4 배 늘리고 생산 비용과 운전 자본 비용을 절반으로 줄이고 시장에서 신제품을 개발하고 출시하는 속도를 4 배로 높입니다."
이것은 "칼라 시니 코프"와 같이 깊이 개발 된 제품에 대한 과장된 수치 인 것 같습니다. 새로운 것이 있다면 그렇습니다. 그러나 우리 방위 산업의 전진은 너무 분명하고 돌파구를 기대할 필요가 없습니다. 따라서 수치가 너무 높다고 생각합니다. 교육 인력의 경우 이러한 기술은 매우 수요가 많을 수 있습니다. 특히 현대적 기준에 따라 비용이 매우 저렴하기 때문입니다.

[마카로프]

하지만 러시아어로 글을 쓸 수 없습니까?

[락 사마나 베사]

KAMAZ에서는 2012 이후 프로세스 모방 공장이 운영되어 Daimler에서 차용 한 바 있습니다. 그들은 특정 분야 (생산, 물류, 관리 등)의 모든 분야에서 기술을 향상시키고 훈련시킵니다. 스스로 전문가를 훈련 시키십시오. Kalashnikov 이니셔티브!

프로세스 공장 설립의 역사는 KAMAZ OJSC - Daimler의 전략적 파트너로부터 출발합니다. 대부분의 외국 회사와 마찬가지로 다임러에 대한 린 원칙은 오랫동안 기존 시스템에 구축되어 왔습니다. 회사는 끊임없이 프로세스를 개선하고 개발하고 있습니다 : 교육이 실시되고, 방법론이 개발되고 업데이트됩니다. 지식의 실제적이고 즉각적인 적용이없는 이론 교육은 효과가 없지만 동시에 생산 현장에서 대규모 교육을 수행하는 것은 불가능합니다. 따라서 다임러는 일단 직원들이 다량의 교육을받을 필요가 있음을 깨닫고 가능한 방법을 사용하여 린의 효과와 효과를 분명히 보여주었습니다. 곧, 만하임에서 첫 번째 다임러 공정 모방 공장이 출범했습니다. McKinsey의 전문가가 첫 번째 공장 창설과 교육 개념 개발에 참여했습니다. 그러나 잘 알려진 바와 같이 Daimler의 공장은 전 세계 (미국, 아시아, 유럽)에 퍼져 있기 때문에 유럽 이외의 지역에있는 교육 전문가에게 불편 함을 줄 수 있습니다. 회사의 원거리 공장에서 유사한 공장을 조직 할 필요가있었습니다. 다임러의 공정 시뮬레이션 공장은 러시아의 2013 중간 지점 인 독일, 터키 및 남미의 4 곳으로 구성되어 있습니다.

서로 다른 린 실험실의 방법 론적 내용은 정보의 양, 교육 횟수 및 연구 분야, 그리고 학생들의 실제 훈련에 참여한 정도와 자료의 깊이 표현면에서 모두 크게 다릅니다. 주요 차이점은 린 실험실에 설정된 목표입니다. 누가, 무엇을, 어느 정도까지 가르쳐야 하는지를 결정하는 목표입니다. 전문 교육 및 교육 프로그램은 항상 특정 목표 및 목적을 위해 계산됩니다. 조립 생산 마스터를 교육하기위한 교육을 받아 사무직을 위해 실시하는 것은 이치에 맞지 않습니다. 이 예는 과장되어 있지만 코칭의 실습은 우리가 누구와 무엇을 가르치는지를 이해하는 것이 중요하다는 것을 증명했습니다.

[전쟁과 평화]

인용구 : Laksamana Besar

2012 년부터 프로세스 시뮬레이션 공장이 Kamaz에서 운영되고 있으며 Daimler에서 빌 렸습니다.

어리 석음, 왜 그들 스스로를 생각 해낼 수 없습니까?

[프롤레타리아]

저는이 "사이트"가 정규 "허크 스터"가 아닌 "생산 작업자"전문가를 양성하기를 정말로 바랍니다.