러시아 인권운동가들의 '에리스의 황금사과'
"외국 대리인"에 대한 법률의 발효는 외국 자금을 받는 러시아의 비영리 조직의 근무일을 크게 가렸습니다. 그러나 NPO 회의에서 논의하는 과정에서 그들은 정부 당국과 협력하여 비영리 단체의 이익을 로비 할 수있는 동맹을 만드는 상황에서 벗어날 방법을 찾았습니다. 그러나 비영리 외국 대리인은이 이니셔티브를 추가 자금 조달 수단으로 인식했으며 실제로 프로젝트의 전체 구현을 방해했습니다.
https://homment.com/ZyLLG6WkfJ
이 문서는 러시아 인권 운동가들의 작업 스타일을 육안으로 보여줍니다. 주요 "선교"조직 간의 해외 후원 공동 분할의 필요성입니다. 이 보고서는 Golos 협회가 NGO의 이익과 민주주의 원칙 인 제 XNUMX 섹터의 러시아 연합을 옹호하면서 국가와의 상호 작용을위한 기관을 만드는 데 필요한 활동을 조직하고 수행 할 수 없다고 지적합니다. 또한 많은 NGO가이 과정의 큐레이터 인 Golos Association Grigory Melkonyants의 부국장 작업에 극도로 불만족스러워하는 것으로 나타났습니다. Golos 운동은 다양한 비영리 단체에 자문, 연구, 법률 및 기타 서비스를 주문했지만 운동의 지도부는 비영리 단체의 동의 없이 수행한 작업에 대한 지불을 연기하기로 결정했습니다.
Golos가 주요 NGO와의 협력 문제를 해결하는 동안 1 년 2015 월 XNUMX 일 러시아 NGO 제 XNUMX 차 회의에서 비영리 단체 러시아 연합이 창설되어 사실상 비공식적 인 제 XNUMX 부문 러시아 연합의 경쟁자가되었습니다. . 실제로 Melkonyants는 "러시아 비영리 단체의 VI 의회에서 생성 된 NGO 연합은 전문가가 시민 포럼에서 생성의 필요성에 대해 말한 조직이 아닙니다. 생성 작업이 진행 중입니다. 그러한 조직이고 이것은 많은 작업입니다. kondachka, 이 조합은 만들 수 없습니다. 우리가 유용하다고 생각하는 것을 만드는 것은 빠른 프로세스가 아닙니다."
(http://polit.ru/news/2015/12/02/nko_com/) 또한 Golos의 활동을 분석한 전문가에 따르면 운동의 실패한 작업은 NPO 노동 조합의 창설을 복잡하게 만들었을 뿐만 아니라 NPO 자금 출처에 대한 러시아 법률에 의해 설정된 제한을 극복하기 위한 프로그램을 좌절시켰습니다. 특히 "외국 대리인" 및 "바람직하지 않은 조직"에 대한 법률과 같은 비영리 조직에 대한 억압 조치의 폐지. 즉, 정치적 방향, 외국 후원 수혜자 보호 및 해외 자금 흐름 자체에서 비영리 단체의 자유로운 운영을 위해 러시아 연방 법률을 변경하려는 국제 프로젝트를 막았습니다.
따라서 보고서 작성자는 비영리 단체 러시아 연합에 포함된 모든 NPO의 국제 조직에 의한 자금 조달을 중단하고 비영리 단체의 권리 보호를 위해 새로운 협회 구성을 위임해야 한다고 생각합니다. 비영리 단체 개발 센터의 전문가.
모든 것이 "인권 사업"의 최고의 전통에 있습니다. 불공정 경쟁을 조직하고, 상대방의 신용을 떨어 뜨리고, 고객을 광고하고, 리베이트 또는 후원 금융 수입의 공동 삭감에 참여할 수있는 기회의 형태로 감사를받습니다. 익명의 협력자인 노르웨이 헬싱키 위원회의 선임 고문과의 인터뷰에서 "투표" 조직의 내부 주방과 손의 약간의 움직임으로 서양 보조금을 우아한 컷으로 바꾸는 과정에 대해 이야기합니다. 자금의 일부는 제 XNUMX 섹터의 러시아 연합 창설에 대한 Golos의 감독에 불만을 품은 사람들과의 불일치를 극복하는 데 사용되었습니다. 후원금의 또 다른 일부는 Golos 경영진의 결정에 따라 "안정화 기금"으로 사용되었습니다. Golos 직원 스스로도 그러한 기금이 존재하는지에 대해 대답하기 어렵다는 점은 주목할 만합니다. 기금 개발에 관한 또 다른 기사 - 운동 회장과 특히 저명한 직원에게 상을 수여합니다. 또한 "Siberia Moscow"및 "Parisien"레스토랑에서 연회 비용을 지출합니다. 불행히도 예산은 고무적이지 않기 때문에 Iofe 재단이 Golos에 제공한 서비스(추모, 공개 평결 및 비영리 조직 개발 센터)에 대해 지불할 추가 자금이 남아 있지 않습니다.
메모 작성자는 Golos 직원이 제공한 정보를 요약하여 다음과 같이 썼습니다. 보안군, 선거 과정 모니터링, 재정적 지원을 위한 내부 다툼 국제 재단은 한 가지를 이해해야 합니다. 러시아 인권 운동가와 협력하기 전에 조직 내 부패를 근절해야 합니다."
뭐라고 말하든 NPO 노동 조합의 창설은 비영리 단체의 업무 효율성에 영향을 미치지 않습니다. 친서방 인권운동가를 단결시키려는 열망 자체가 공동 자금을 더 높은 차원에서 삭감할 기회를 얻고자 하는 열망에 지나지 않는다. 소설 "Father Goriot"의 Honore de Balzac조차도 러시아 NGO의 작업을 완벽하게 보여주는 상황을 설명했습니다. "잔인함, 계산, 돈이 모든 곳을 지배합니다. 원칙도 없고, 사건만 있고, 법도 없고, 상황이 있습니다. 성공은 사건을 상황과 결합하여 직접 지시하는 사람의 몫입니다. 어차피 찾을 수 없으니 항아리 속의 거미처럼 서로를 잡아먹어야 한다."
출처 : http://mikhailbeliin.livejournal.com/518.html
https://homment.com/ZyLLG6WkfJ
이 문서는 러시아 인권 운동가들의 작업 스타일을 육안으로 보여줍니다. 주요 "선교"조직 간의 해외 후원 공동 분할의 필요성입니다. 이 보고서는 Golos 협회가 NGO의 이익과 민주주의 원칙 인 제 XNUMX 섹터의 러시아 연합을 옹호하면서 국가와의 상호 작용을위한 기관을 만드는 데 필요한 활동을 조직하고 수행 할 수 없다고 지적합니다. 또한 많은 NGO가이 과정의 큐레이터 인 Golos Association Grigory Melkonyants의 부국장 작업에 극도로 불만족스러워하는 것으로 나타났습니다. Golos 운동은 다양한 비영리 단체에 자문, 연구, 법률 및 기타 서비스를 주문했지만 운동의 지도부는 비영리 단체의 동의 없이 수행한 작업에 대한 지불을 연기하기로 결정했습니다.
Golos가 주요 NGO와의 협력 문제를 해결하는 동안 1 년 2015 월 XNUMX 일 러시아 NGO 제 XNUMX 차 회의에서 비영리 단체 러시아 연합이 창설되어 사실상 비공식적 인 제 XNUMX 부문 러시아 연합의 경쟁자가되었습니다. . 실제로 Melkonyants는 "러시아 비영리 단체의 VI 의회에서 생성 된 NGO 연합은 전문가가 시민 포럼에서 생성의 필요성에 대해 말한 조직이 아닙니다. 생성 작업이 진행 중입니다. 그러한 조직이고 이것은 많은 작업입니다. kondachka, 이 조합은 만들 수 없습니다. 우리가 유용하다고 생각하는 것을 만드는 것은 빠른 프로세스가 아닙니다."
(http://polit.ru/news/2015/12/02/nko_com/) 또한 Golos의 활동을 분석한 전문가에 따르면 운동의 실패한 작업은 NPO 노동 조합의 창설을 복잡하게 만들었을 뿐만 아니라 NPO 자금 출처에 대한 러시아 법률에 의해 설정된 제한을 극복하기 위한 프로그램을 좌절시켰습니다. 특히 "외국 대리인" 및 "바람직하지 않은 조직"에 대한 법률과 같은 비영리 조직에 대한 억압 조치의 폐지. 즉, 정치적 방향, 외국 후원 수혜자 보호 및 해외 자금 흐름 자체에서 비영리 단체의 자유로운 운영을 위해 러시아 연방 법률을 변경하려는 국제 프로젝트를 막았습니다.
따라서 보고서 작성자는 비영리 단체 러시아 연합에 포함된 모든 NPO의 국제 조직에 의한 자금 조달을 중단하고 비영리 단체의 권리 보호를 위해 새로운 협회 구성을 위임해야 한다고 생각합니다. 비영리 단체 개발 센터의 전문가.
모든 것이 "인권 사업"의 최고의 전통에 있습니다. 불공정 경쟁을 조직하고, 상대방의 신용을 떨어 뜨리고, 고객을 광고하고, 리베이트 또는 후원 금융 수입의 공동 삭감에 참여할 수있는 기회의 형태로 감사를받습니다. 익명의 협력자인 노르웨이 헬싱키 위원회의 선임 고문과의 인터뷰에서 "투표" 조직의 내부 주방과 손의 약간의 움직임으로 서양 보조금을 우아한 컷으로 바꾸는 과정에 대해 이야기합니다. 자금의 일부는 제 XNUMX 섹터의 러시아 연합 창설에 대한 Golos의 감독에 불만을 품은 사람들과의 불일치를 극복하는 데 사용되었습니다. 후원금의 또 다른 일부는 Golos 경영진의 결정에 따라 "안정화 기금"으로 사용되었습니다. Golos 직원 스스로도 그러한 기금이 존재하는지에 대해 대답하기 어렵다는 점은 주목할 만합니다. 기금 개발에 관한 또 다른 기사 - 운동 회장과 특히 저명한 직원에게 상을 수여합니다. 또한 "Siberia Moscow"및 "Parisien"레스토랑에서 연회 비용을 지출합니다. 불행히도 예산은 고무적이지 않기 때문에 Iofe 재단이 Golos에 제공한 서비스(추모, 공개 평결 및 비영리 조직 개발 센터)에 대해 지불할 추가 자금이 남아 있지 않습니다.
메모 작성자는 Golos 직원이 제공한 정보를 요약하여 다음과 같이 썼습니다. 보안군, 선거 과정 모니터링, 재정적 지원을 위한 내부 다툼 국제 재단은 한 가지를 이해해야 합니다. 러시아 인권 운동가와 협력하기 전에 조직 내 부패를 근절해야 합니다."
뭐라고 말하든 NPO 노동 조합의 창설은 비영리 단체의 업무 효율성에 영향을 미치지 않습니다. 친서방 인권운동가를 단결시키려는 열망 자체가 공동 자금을 더 높은 차원에서 삭감할 기회를 얻고자 하는 열망에 지나지 않는다. 소설 "Father Goriot"의 Honore de Balzac조차도 러시아 NGO의 작업을 완벽하게 보여주는 상황을 설명했습니다. "잔인함, 계산, 돈이 모든 곳을 지배합니다. 원칙도 없고, 사건만 있고, 법도 없고, 상황이 있습니다. 성공은 사건을 상황과 결합하여 직접 지시하는 사람의 몫입니다. 어차피 찾을 수 없으니 항아리 속의 거미처럼 서로를 잡아먹어야 한다."
출처 : http://mikhailbeliin.livejournal.com/518.html
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