10개 질문으로 보는 터키-러시아 위기(T24, Türkiye)
이상한 침묵이 공중에 맴돌았다. 반면에 공황과 혼란의 시대는 오래 전에 지나갔습니다.
터키와 러시아 관계의 정치적 위기가 두 달 넘게 계속되고 있습니다. 위기는 정치에만 국한되지 않고 무역에서 관광, 교육에서 스포츠, 문화적 유대에서 사람 간의 관계에 이르기까지 모든 분야로 퍼졌습니다.
그렇다면 주변의 모든 사람들은 왜 여전히 침묵합니까?
위기가 곧 끝날 것이라는 '러시아 전문가'의 성급한 결론에 대한 혼란스러운 분석과 예측, 또는 피상적 인 평가로 저글링하는 데 익숙한 정치 전문가의 공허한 발언이 다른 누구에게도 영향을 미칩니 까?
원칙적으로 사소하고 중요하지 않은 것부터 뉴스 그들은 “좋아, 끝났어. 러시아는 비명을 지르고 소리치고 진정됐어. 곧 모든 것이 안정될 것입니다.”또는 “이러한 분야에서 낙관적인 사건이 있었습니다. 이는 곧 건설부터 관광까지 모든 분야에서 청신호가 켜질 것이라는 의미입니다.”
그러나 이상하게도 위기는 줄어들지 않습니다. 모스크바의 입장은 완화되지 않고 있다. 우리는 위기를 해결하려는 앙카라의 계획을 본 적도 들은 적도 없습니다.
더욱이 시리아에 대한 국제 협상 과정에서 터키는 민주당 (PYD)과 아사드와 관련하여 서방 전선, 무엇보다도 미국과 크게 동의하는 러시아에 저항했습니다. 그리고 이것은 앙카라-모스크바 노선의 긴장을 더욱 증가시켰습니다.
그 결과 중 하나는 이스탄불에 본부를 둔 흑해경제협력기구(Black Sea Economic Cooperation Organization)의 임시 의장국인 러시아를 대표하여 바실리 네벤자(Vasily Nebenzya) 러시아 외무차관의 우리나라 방문이 취소된 것입니다.
정치적 문제에 관해 많은 말을 할 수 있습니다. 그러나 이것은 우리 기사의 주제가 아닙니다. 또 다른 분석을 위해 정치 뉴스와 댓글을 아껴두고 현재 상황을 XNUMX가지로 요약해보도록 하겠습니다.
1. 터키-러시아 위기
지난 25~30년 동안 매우 험난한 길을 겪으며 강화되어 온 터키와 러시아의 관계가 하루 만에 악화되었습니다(24년 2015월 52,2일). 군사-정치적 긴장을 초래할 뿐만 아니라 경제 및 인도주의 분야에서 양국에 피해를 끼친 터키-러시아 위기는 관광에서 수출에 이르기까지 우리나라에 수백억 달러 규모의 손실을 초래할 수 있습니다. 야채와 과일(부동산부터 셔틀 사업까지), 무역, 건설부터 섬유까지). Mehmet Şimşek 부총리는 손실이 연간 11억 달러에 달할 수 있다고 말했습니다. 나중에 일부 정부 관리들은 XNUMX억에서 XNUMX억에 대해 이야기하기 시작했습니다. 공화당을 대표하여 보고서에서는 XNUMX년 동안 XNUMX억 달러의 손실이 발생했다고 제안했습니다. 터키 사회경제정치연구재단의 보고서에 따르면 터키는 XNUMX억 달러 이상의 손실을 입을 수 있다고 합니다.
2. 러시아 전선
한편, 크렘린은 “우리는 터키 국민과 문제가 없지만 에르도안 정부와 관계를 구축하지 않을 것”이라는 정신으로 성명을 발표한 반면, 다른 한편으로는 다음과 같은 실질적인 압력과 금지, 제한으로 전환했습니다. 문화적 관계, 대인 관계, 가족 관계 등 다양한 영역에 적용됩니다. 동시에 모스크바는 군사 공격을 통한 "보복"의 대안을 선택하지 않았고 앙카라 주재 대사관을 폐쇄하지 않았으며 에너지와 같은 양국 관계의 전략적 우선 순위 영역을 건드리지 않았습니다. 그 후 러시아는 급하게 취한 "반터키 조치" 중 일부를 수정(계속 검토)했으며, 때로는 자국의 이익에 따라 일부 면죄부를 주기도 했습니다. 그럼에도 불구하고 우리는 전반적으로 러시아의 입장에 큰 변화나 완화가 없다는 점을 강조합니다.
3. 터키 전선
비행기 추락 이후 앙카라는 기본적으로 모스크바와는 달리 여러 면에서 분위기가 바뀌었다는 인상을 주는 스타일을 채택했습니다. 그러나 앙카라는 모스크바와의 관계를 개선하려는 진지한 의지나 노력을 보여주지 않습니다. 또한 터키는 러시아의 요구(사과, 보상금 지급, 책임자 처벌)를 확실히 따르지 않을 것입니다. 그리고 그는 위기로 인해 그녀에게 발생한 물질적 피해는 다른 나라와의 관계 창출과 강화를 통해 보상될 수 있다고 주장합니다.
4. 여론과 언론
지도자들의 모범을 따르고 상대적으로 빠르게 서로 가까워진 러시아와 터키는 이제 충분히 효과적인 민주적 메커니즘을 갖추지 못한 채 역과정을 경험하고 있습니다. 러시아에서는 거의 '터키공포증'에 가까운 선전 분위기가 확산되어 이미 자연스러워졌습니다. 그리고 우리의 상황이 아직 그렇게 위급하지는 않지만 위험한 긴장이 급속히 고조되고 있다는 것은 분명합니다.
물론, 서로에 대한 러시아인과 터키인의 긍정적인 견해와 인상은 하룻밤 사이에 사라지지 않을 것입니다. 그러나 불행하게도 사건의 부정적인 영향은 점차 가시화되고 있습니다.
크렘린의 입장이 굳어지면서 러시아 언론은 터키와 터키에 대해 극도로 가혹하고 민족주의적이며 심지어 증오에 찬 자료를 게재하고 있습니다. 지난해 XNUMX월 발표된 한 여론조사에 따르면 터키는 서면 언론에서 우크라이나와 미국을 제치고 'XNUMX위의 적'이 됐다.
터키에서도 상당수의 언론, 특히 친정부 언론에서 반러시아 및 반푸틴 발언과 뉴스의 수가 점차 증가하고 있습니다. 최근 여론조사에 따르면, 터키 인구의 64,7%가 러시아가 터키에 위협이 된다고 믿고 있습니다. 2014년에는 이 견해를 가진 응답자가 28,2%였습니다.
5. 약한 로비, 협회, 노동조합은 없습니다
수십 년 동안 터키-러시아 협력을 지원해 온 경제계, 공식 및 시민 이니셔티브를 가진 조직은 이제 침묵하고 혼란스럽다고 말할 수 있습니다. 그리고 현 단계에서는 확고한 채널과 우호계가 갑작스러운 정치적 분위기 악화를 우려해 소극적이다.
위기는 지금까지 양국 관계가 강력한 로비 도구를 만드는 것을 허용하지 않았음을 보여주었습니다. 터키와 러시아에서 러시아와의 단결을 원칙으로 만들어졌다는 협회와 단체들은 깊은 침묵에 빠졌다. 어떤 이유에서인지, 평화와 축제의 시간에 이런 종류의 구조를 사용하여 장관, 대사, 관리들과 좋은 관계를 구축하고 그들의 힘을 강화하기 위해 "어떤 희생이라도 치르려고" 노력하는 탐욕스럽고 무능한 지도자들에게서는 이제 아무 소리도 들리지 않습니다. 위치.
이 그림에 노동 조합과 산업 조직을 추가하십시오. 지난 두 달 동안 위기의 영향을 느낀 단 하나의 부문과 조직도 이 상황에서 벗어날 방법을 제시할 수 없다는 것이 얼마나 슬픈 일입니까? 그들이 하는 일은 다시 당국에 달려가 어떻게 지내야 하는지 묻는 것뿐이며, "조금 기다리는" 대신 점차 러시아 시장을 떠나게 됩니다.
6. 러시아를 거부하는 것이 가능합니까?
제 생각에는 터키도 러시아를 포기할 수 없고, 러시아도 터키를 포기할 수 없습니다. 말할 것도없이 대외 무역 데이터로 판단 역사적인, 문화, 대인 관계, 러시아는 독일 다음으로 우리에게 두 번째 국가입니다. 관광에서도 마찬가지다. 에너지 분야에서는 최초다.
그리고 러시아 대외 무역 부문에서 투르키예는 XNUMX위로 올라섰습니다. 관광 분야에서는 투르키예가 가장 인기 있는 목적지였습니다. 에너지 부문에서는 Gazprom의 두 번째로 큰 고객입니다.
터키-러시아 가족은 두 국가 각각에서 수백만 명의 사람들(친척 포함)과 접촉하는 가장 효과적인 공동 유대입니다. 또한 협력과 상호 이익을 위한 더 많은 근거가 있습니다.
7. 리더의 역할
양국의 정치적 상황과 지도자들의 특성을 고려한 광범위한 집단에서는 푸틴과 에르도안만이 터키-러시아 위기를 해결할 수 있다는 의견이 널리 퍼져 있다. 그러나 푸틴 대통령이 긴장을 고조시키고 있다면 에르도안은 (위기 초기에 감정적인 연설을 한 후) 일이 순조롭게 진행되도록 하기로 결정한 것으로 보입니다. 이러한 상황에서 위기는 몇 달, 심지어 몇 년 동안 지속될 수 있습니다. 솔직히 지난 수십 년 동안 앙카라와 모스크바 간의 협력이 가장 집중적으로 발전한 기간은 2004~2011년(아타튀르크와 레닌 간의 화해를 고려하지 않은 경우)이며 푸틴과 에르도안 덕분에 대부분 가능해졌습니다. . 동시에, 500년 이상의 역사를 지닌 터키-러시아 관계는 두 지도자, 그들 사이의 관계, 임기 여부와 관계없이 가치가 있다는 것은 분명합니다.
8. 기업은 조치를 취해야 합니다.
1980년대 중반에 앙카라와 모스크바를 서로 더 가깝게 만들기 위한 첫 번째 단계는 기업에 의해 이루어졌습니다. 수년에 걸쳐 터키 기업은 수출에서 관광, 섬유에서 건설에 이르기까지 다양한 분야에서 러시아에서 수백억 달러를 벌어들였으며 이론적으로는 훨씬 더 많은 돈을 벌 수 있는 기회를 얻었습니다.
글쎄, 터키의 러시아 기업가들에 대해서도 마찬가지라고 말할 수 있습니까? 관계가 회복되지 않으면 Gazprom, Sberbank(Denizbank), Rosatom(Akkuyu), Lukoil 및 기타 러시아 거대 기업들이 터키에 대한 수십억 달러 투자의 미래를 어떻게 확신할 수 있습니까?
우리는 Enka에서 Efes, Şişecam에서 Vestel, Beko에서 Garanti Bankası, Rönesans에서 Pegas에 이르기까지 러시아인과 거래하는 비즈니스의 가능성을 과소평가할 수 없습니다. 여기 러시아 회사들이 축적한 모든 것과 같습니다. 우리는 이 엄청난 잠재력을 활용해야 합니다.
9. 처음부터 시작할 필요는 없습니다.
기업 외에도 최근 몇 년간 일부 조직에서는 러시아(터키 대외경제관계협의회(DEİK), 터키 상공회의소 및 교류 연합(TOBB), 터키 산업가 및 기업가 협회( TÜSİAD), 러시아-터키 비즈니스 협의회(RTİB) 등). 관광부의 복잡한 광고 및 홍보 활동에 추가하십시오.
결과적으로 위기의 비관적인 분위기에도 불구하고 우리는 상당한 준비금을 보유하고 있다는 점에 유의해야 합니다. 우리는 우리가 가진 가능성을 보여주기만 하면 됩니다.
과소평가해서는 안 되는 지식인 대표인 일부 집단은 터키에서는 러시아와의 우호적인 관계를, 러시아에서는 터키와의 우호적인 관계를 주장하고 있습니다.
목표는 위기를 종식시키고, 우호, 협력, 무역의 회복을 촉진하고, 이러한 방향으로 여론을 형성하고, 제안을 제시하고, 정치인에게 영향을 미치는 것이어야 합니다. 그러기 위해서는 양국에 '공중압력단체'가 만들어져야 한다.
각 영역(PR, 정보, 분석, 소셜 네트워크 및 저널리즘, 다양한 이벤트 등과 관련된 업무)은 별도의 순서로 자체적으로 고려해야 합니다.
10. 계획적이고 결단력 있는 노력이 필요하다
끊임없이 비관주의를 뿌리는 원망자들을 무시하고, 수십 년 동안 쌓아온 우정의 벽이 하루아침에 무너졌다는 점을 강조하자. 이제 다시 쌓기 위해서는 최대한 빨리 첫 번째 벽돌을 쌓아야 한다. 어떤 사람은 거절할 수도 있고, 어떤 사람은 다른 길을 선택할 수도 있고, 투덜대고 불평하는 것을 즐기는 사람은 계속 그렇게 할 수도 있습니다.
나머지 사람들은 신중하게 계획하고 결단력 있게 노력하고, 용감하고 창의적으로 모든 기회를 포착해야 합니다. 예를 들어, 16월 XNUMX일 화요일에 열리는 페네르바체와 로코모티프 간의 축구 경기(그리고 물론 러시아의 XNUMX차전)는 터키-러시아 우정을 보호하는 중요한 플랫폼으로 바뀔 수 있습니다.
또한 지난해 24월 XNUMX일 사망한 조종사 올렉 페쉬코프(Oleg Peshkov) 가족에 대한 지원과 애도의 뜻을 담은 방문을 조직하는 것도 가능하다.
저를 믿으십시오. 일반적인 진실과 나에게 중요한 것들을 쓸 때에도 "글쎄, 쓰면 무엇을 줄 것인가"라는 느낌이 갉아 먹습니다.
글 서두에서 말했듯이 두 달이 넘은 지금, 아직도 묘한 침묵이 감돌고 있습니다.
- 하칸 악사이
- http://t24.com.tr/yazarlar/hakan-aksay/10-soruda-turk-rus-krizi-ve-atalet-icindeki-is-dunyasi-dernekler-aydinlar,13777
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