"Kalashnikov"는 생산을 현대화하고 제품 범위를 확대합니다.
국영 기업 Rostec의 일부인 Kalashnikov는 2014-2017의 주요 생산 자산을 현대화하기위한 자체 투자 프로그램의 일환으로 성공적으로 새로운 건물을 가동하고 작은 규모의 생산을위한 워크샵을 개조했습니다. оружия, 공구 및 기계류뿐만 아니라 새로운 행정 단지 및 물류 센터로 구성됩니다. Izhevsk에 위치한 새로운 시설물의 5 개장은 Rastec 디렉터 인 Sergey Chemezov, Kalastnikov의 알렉산더 Krivoruchko 총책임자 및 Udmurt Republic Alexander Solovyov 의장이 직접 참여하여 올해 4 월 27에서 2016에서 개최되었습니다.
우려되는 생산 기지의 건설 작업 및 기술 재 장비의 총 비용은 2,3 billion rub ル에 달했다. 동시에 투자를 통해 기업의 효율성과 유연성을 높여 대량 생산 및 새로운 제품 및 기술의 상용화 과정을 가속화해야했습니다. 새로운 생산 건물과 최첨단 장비로 인해 20 %의 에너지 효율 향상에 대한 우려가 생겨 전기 소비를 줄임으로써 비용을 절감 할 수 있습니다. 칼라 쉬니 코프 (Kalashnikov) 우려의 새 물체의 면적은 대략 49 천 평방 미터에 달했다고이 회사의 언론 서비스는 보도했다.
"생산 능력의 현대화를 가속화하기 위해 취한 정책은 기업의 운영 생산 비용을 최적화하고 신제품 출시량을 늘릴 필요가 있기 때문입니다. 2016 사의 이번 우려는 생산량을 18 억 루블로 두 배로 늘릴 것으로 기대한다고 Kalashnikov의 총책임자 인 Alexey Krivoruchko는 말했다. - 2017이 새로운 유형의 제품을 출시하는 것 외에도 작은 무기의 매출을 5,8 억 루블 (165 수천 가지 제품)으로 두 배로 늘리는 동시에 10 신제품을 대량 생산할 수있게 될 것 "이라고 밝혔다.
오늘날, 칼라 쉬니 코프는 공공 - 민간 파트너십의 형식으로 기업의 성공적인 발전과 현대화의 생생한 사례입니다. 주주 회사 인 Rostec은 지배 주주로서 자체 개발 전략 내에서 우려의 자본화 및 생산 효율성을 높이기위한 프로젝트를 지원합니다. 특히 Kalashnikov의 경영진이 혁신적인 기술을 도입하고 생산에 새로운 유형의 제품을 출시하는 데 초점을 맞추고 있다는 사실을 고려하면 Izhevsk 회사의 "소형 무기"방향에서만 50 프로젝트를 진행하고 있습니다. 지난 2 년 동안의 생산의 발전과 현대화에있어서, 우려는 3 억 루블 이상을 투자했다. 2015에서 기업의 생산 증가량이 158 %에 도달했고 새로운 종류의 민간 및 군용 무기 인 5이 컨베이어에 공급되었습니다. 2016은 적어도 10 신제품을 출시 할 계획이었습니다. Rostec의 세르게이 체 메조 프 (Sergey Chemezov) 총책임자는 "오늘 우리는 전반적인 생산 효율의 증가와 민간 제품의 비중 확대가 수출 잠재력과 러시아 무기 사업의 주력 경쟁력을 유지하는 열쇠가 될 것이라고 확신한다.
어떤 희망은 AK-12에 대한 우려와 관련이 있습니다. 러시아 복장 군인 미래 "전사"기계는 2016 년 가을에 선택할 예정입니다. 현재, Kalashnikov Concern에서 생산 된 Izhevsk AK-12과 Yakovlev Plant에서 생산 된 AEK-971 자동 장치가 모두 주 테스트에 참여하고 있습니다. Degtyarev. 알렉세이 크리 보 루치 코 (Alexei Krivoruchko)에 따르면, 가까운 장래에 두 기계의 군사 작전이 시작될 것입니다. 그는이 지브 스크에서 테스트를 매우 진지하게 받아들이고 경쟁에서 이기기를 기대한다고 강조했다. AK-12이 테스트에 합격하고 "Warrior"의 일원이되는 경우, 우려는 일정한 국방 명령과 함께 제공 될 것입니다. 앞서 러시아 국방부 차관보 인 유리 보리 소프 (Yuri Borisov)는 4 해 동안 러시아의 모든 2016 군부대에서 열리는 시범 운영 중에 "라트 닉"의 기관총을 선정 할 것이라고 밝혔다.
소형 무기 생산량을 늘리고 기존 제품 라인을 확장하기 위해이 회사는 무기 생산 조립 공장에 대한 포괄적 인 재구성 작업을 수행했습니다. 여기서 컨베이어 라인의 오래된 제어 시스템이 완전히 교체되었습니다. 이와 같이 린 제조의 표준에 따라 새로운 조립 흐름을 건설하고 컨베이어 라인의 생산성을 높이기 위해 기업에서 신제품 개발 시간을 6에서 3 개월로 줄여야합니다. 이는 제품 제조 비용에 긍정적 인 영향을 줄 것이고 감소 할 것입니다.
내부 물류 비용을 줄이기 위해 최근까지만해도 전사적으로 위치한 33 창고를 대체 할 새로운 물류 센터가 개설되었습니다. 새로운 물류 센터의 기능을 통해 제품 및 재료에 대한 자동화 된 저장 및 이동 시스템을 구성하고 바코드로 표시하고 완제품 및 블랭크를 사용할 수 없게 될 가능성을 완전히 제거 할 수 있습니다. 새로운 복합 단지는 총 면적이 11 천 평방 미터이며 34 관리 및 저장 시설로 구성되어 있습니다.이 시설에는 제품 분류 및 보관을위한 최신 자동화 시스템이 장착되어 있습니다.
고정밀 유도 무기의 생산 효율성을 높이고 제 3 자 제조 회사로부터 고가의 도구를 구매하는 양을 줄이기 위해 총체적으로 20 천 평방 미터의 생산 작업장에 대한 복잡한 점검 작업이 완료되었습니다. 여기 도구와 특수 장비의 생산이 이전되었습니다. 또한 현대 행정 복합 단지의 신축 건물이 의뢰되어 보행자 갤러리를 통해 기업의 생산 영역과 연결되어있어 생산 및 관리 지역의 근접으로 인한 시간 비용을 절감 할 수 있습니다.
Kalashnikov Concern 근대화 프로그램은 민간 투자자가 회사에 입국하는 것과 동시에 2014에서 시작되었습니다. 3-s 전체에서 가속화 된 속도로 기업의 기술적 재 장비를 수행 한 이유는 2014 초기에 생산 설비의 마모, 비효율적 인 영역의 사용 및 경쟁력이 낮은 기술이었습니다. 이와 관련하여이 지브 스크에서는 공장의 영토 계획, 전체 생산 공정 및 시간과 기술 공간의 요구 사항을 충족하는 새로운 공장의 건설을 개혁하기위한 새로운 전략이 개발되었습니다. Kalashnikov가 채택한 전략의 중요한 구성 요소는 생산에서 첨단 기술의 사용으로의 점진적 전환이었습니다.
2014-2015에서만 이러한 작업을 해결하기 위해 3 억 루블 이상이 기업에 투자되었습니다. 일반적으로 2017 이전에 기업의 글로벌 재건을위한 포괄적 인 프로그램에 6 억 루블 이상을 지출 할 계획입니다. 이러한 현금 투자는 필요한 장비의 양을 2 회 이상 줄이고 40 % 이상은 기업의 생산 영역을 줄여서 생산 공정의 효율성을 크게 높입니다. 특수 장비 제조 분야에서는 20 % 수준에서 비용을 절감 할 계획이며 근대화 작업의 프레임 워크에서 생산 능력이 증가하여 제품의 수량과 범위가 확장됩니다. 2015에서는 칼라 쉬니 코프의 생산 근대화로 인한 경제적 효과가 311 백만 루블에 이르렀으며 앞으로는 성장할 것입니다.
관심 "칼라시니코프"투자 프로그램의 방향을 2017 년
2017 이전의 Kalashnikov Concern 투자 프로그램의 주요 영역은 생산 프로세스의 유연성을 높이고 생산 기반을 종합적으로 현대화하며 현재 점유 된 135 하에서 35 하까지 우려의 생산 영역을 최적화하고 생산 관리 및 계획 프로세스의 효율성을 향상시키고 있습니다. 이 프로그램의 시행으로 회사는 러시아 국방부와 러시아 연방의 다른 법 집행 기관에 고품질의 무기를 공급하는 핵심 러시아 공급 업체의 지위를 유지할 것으로 기대합니다. 동시에, 우려는 전투와 민간 모두의 소총 단지 생산에서 세계 지도자 중 한 사람으로서의 지위를 강화시킬 것으로 기대합니다.
2014의 결과에 따르면, 회사는 대량 생산에 들어가기 전에 모든 종류의 소형 무기를 테스트 할 수있는 제어 및 테스트 스테이션 인 자체 KIS의 고유 라이플 섹션을 현대화하는 프로젝트를 완료했습니다. Kalashnikov에 대한 근대화의 덜 중요한 또 다른 영역은 MIM 기술 (2014 이후)의 광범위한 도입으로의 전환이었습니다. 이러한 기술은 금속 분말과 필러로 구성된 특수 혼합물을 눌러 추가 가공없이 복잡한 형상의 부품을 생산할 수있게합니다. 이 기술은 제품 비용을 절감하는 데 도움이됩니다.
올해의 2014 이후, 즉 Kalashnikov Concern의 주요 생산 자산 현대화를 목표로 한 투자 프로젝트의 실행이 시작된 이래로 130 첨단 장비를 포함한 최신 CNC 기계 (수치 제어)가 생산에 공급되었습니다. 60 해에 관심을 보였습니다. 최신 장비 및 린 생산 방식을 생산 공정에 도입함으로써 연간 2015 생산성을 2 년 (2014-2015 / 년)으로 제한하여 3이 연간 1 인당 1,8 생산성을 향상 시켰으며 2은 연간 3,5 생산성을 향상 시켰으며 17, 소형 제품을위한 제품으로 결함이있는 제품의 위험을 줄여줍니다. 현재, 단조 생산의 재건 및 기업의 설계 및 기술 센터 (CTC)를위한 글로벌 프로젝트를 수행하는 것이 문제입니다. 재건축 후이 두 물체의 총 면적은 각각 XNUMX 천 ㎡ 및 XNUMX 천 ㎡이어야합니다.
그 관심사가 오늘날까지 살아 있기 때문에
카라시니 코프 우려는 오늘날 러시아 방위 산업 단지의 소총 부문의 체계 형성 구조이지만, 주 방위 명령에 따른 우려의 무기에 대한 점유율은 오늘날 5 %를 초과하지 않습니다. 우려 일반 이사 알렉세이 Krivoruchko는 이것에 대해 포브스 잡지에 말했다. "2015에서는 회사 수입의 75 %에 대해 주 방위 명령이 계획되었으며 2016에서는 현금으로 측정했을 때 볼륨이 60 %로 감소했습니다. 동시에 Izhevsk에서 생산 된 소형 무기의 주 방위 명령에 따른 인도분은 5 %를 초과하지 않는다 "고 Krivoruchko는 인터뷰에서 말했다.
현재, 그에게 따르면, 칼라 쉬니 코프의 주요 업무 중 하나는 총 생산량에서 민간 제품의 비중을 늘리는 것입니다. "현재 우리는이 문제에 심각하게 관여하고 있으며, 오늘날 소형 무기 생산량의 50 % 이상을 민간 제품이라고합니다"라고 총괄 이사는 말했다. 회사는 Saiga-MK-107 카빈총이 균형 잡힌 자동화 시스템과 함께 있어야하는 주요 사례 중 하나 인 민간 제품 라인을 크게 확장 할 계획입니다.
동시에, 관심사는 오늘 작은 팔의 광범위뿐만 아니라 생성하고, 회사는 또한 미사일을 개발하고 인도한다. 그래서 국가 방위 명령의 이행의 틀에서, 칼라 쉬니 코프의 관심사는 Whirlwind-1 유도 미사일을 러시아 국방부에 넣었다. "2014 봄에 주 계약을 갱신 한 이래, 회사는 수입 부품을 러시아 제품으로 대체하는 문제를 신속하게 해결할 수 있었다"고 우려의 총책임자 인 Alexei Krivoruchko는 말했다. "현재까지 인도용 탄약 공급 계약은 성공적으로 이행되고 폐쇄되었습니다." 카라시니 코프 우려는 7 월 2013에서 발표 된 러시아 국방부의 경쟁에서 우승했으며, 첫 번째 배치는 10 월 2015 군에 전달되었다. 이 정부 계약의 총 가치는 대략 13 billion rubles였습니다. 유도 미사일 "Whirlwind-1"는 저속 항공기뿐만 아니라 다양한 장갑 차량을 파괴하도록 설계되었습니다. 이 대전차 용 미사일 시스템은 Su-25 공격기와 Ka-50 및 Ka-52 헬리콥터에 사용됩니다. 이 미사일의 최대 범위는 최대 10 킬로미터이며, 미사일 발사는 최대 4 수천 미터에서 수행 할 수 있습니다.
현재 Kalashnikov 제품은 전 세계 수십 개국으로 배송됩니다. 동시에 Rostec State Corporation은 그룹 주식의 51 %를 소유하고 나머지 49 %는 개인 투자자가 소유합니다. 2016에 대한 회사의 예상 매출은 2 번 증가해야하며, 18 억 루블로 증가 할 것이라고 Krivoruchko는 말했습니다. 2015에서이 그룹의 매출은 8,2 billion rubles로 5,3 billion rubles (즉시 2,8 회)가 증가했습니다. 알렉세이 크리 보 루치 코 (Alexei Krivoruchko)에 따르면, 무인 항공기와 배는 우려로 인해 현재 생산되고 있지만, 미래에 그들은 칼라 쉬니 코프 우려의 15-20 %를 고려해야 할 것입니다.
이 문제는 단거리 유도 미사일의 발사를 처리 할 예정이다. 이것은 NPO의 고정밀 시스템 및 기술 (TSA)에서 지분을 인수 한 후 발생합니다.이 회사는 유도 미사일 및 대공 미사일 시스템의 지상 및 항공 부품과 같은 유형의 무기 및 군사 장비의 개발 및 생산을 전문으로합니다. "이 회사의 지분 인수 결정은 2020에 이르는 회사의 개발 전략의 일환으로 칼라 쉬니 코프 (Kalashnikov) 관련 제품 라인을 확장하고 통합 군비 단지의 개발 및 생산을 전문으로하는 다 분야 징계 지주 회사를 구성하는 것을 목표로합니다." 칼라 쉬니 코프 서비스. 동시에 TSA의 인수 비중은 러시아 거래 규제 당국이 구매 거래가 승인 될 때까지 공개되지 않습니다.
칼라 쉬니 코프의 관심은 오랜 기간 소규모 무기 제조 전문 기업의 범위를 벗어나 통합 시스템 생산 과정을 밟아 왔다는 점은 주목할 가치가있다. 이를 위해 Kalashnikov는 가장 다양한 기술을 보유한 제조업체를 확보하고 있으며, 통합 된 생산 개발 개념의 틀 내에서 가장 유망한 관리자가 될 것으로 보입니다. 이 전략의 이행의 틀 내에서 우려는 Rybinsk Shipyard를 획득했습니다. Rybinsk Shipyard는 유람선에서부터 폭행 및 수색 및 구조 보트에 이르기까지 자체 생산 전투 모듈을 갖추고 있습니다. 또한, UAV 생산을 전문으로하는 Zala Aero의 통제 지분을 인수 한 Kalashnikov의 우려가 있습니다. 이젠 프 스크 관심사의 이데올로기에 따르면,이 모든 시스템은 여러 분야의 전투 시스템을 구성하면서 함께 작동 할 수 있고 또한 작동 할 수 있어야합니다.
"오늘날 우리는 현대의 현실에서 하나의 기관총으로 전장에서 작업을 해결하기가 어렵다는 것을 알고 있습니다. 따라서 우려의 박람회에서 소형 무기 샘플뿐만 아니라 전투 모듈, 장비, 무인 공중 차량 및 착륙 기술까지도 확인할 수 있습니다. 이 모든 일은 오늘날 칼라 쉬니 코프의 기업에서 이루어졌습니다. 따라서 우리는 병사를 장갑에서 헬멧으로 완전히 장비 할 수 있으며 현대식 기계를 사용하여 보트에 올려 놓을 수 있습니다. 여기에 우리의 전투 모듈 (포탑)에 새로운 발칸 수류탄 발사기가 설치되어 우리의 같은 UAV. 따라서 부대의 전투 능력은 단지 증가하고 있습니다. "라고 카스트로스의 보좌관 Andrei Kirisenko는 Vestyam.Ru와의 인터뷰에서 이전에 말했다.
정보 출처 :
http://kalashnikovconcern.ru/press/press-relizy
http://tass.ru/armiya-i-opk/3170434
http://www.vesti.ru/doc.html?id=2741923
http://expert.ru/2015/02/24/po-stopam-izhmasha
http://rostec.ru/news/4518052%0A (фото)
우려되는 생산 기지의 건설 작업 및 기술 재 장비의 총 비용은 2,3 billion rub ル에 달했다. 동시에 투자를 통해 기업의 효율성과 유연성을 높여 대량 생산 및 새로운 제품 및 기술의 상용화 과정을 가속화해야했습니다. 새로운 생산 건물과 최첨단 장비로 인해 20 %의 에너지 효율 향상에 대한 우려가 생겨 전기 소비를 줄임으로써 비용을 절감 할 수 있습니다. 칼라 쉬니 코프 (Kalashnikov) 우려의 새 물체의 면적은 대략 49 천 평방 미터에 달했다고이 회사의 언론 서비스는 보도했다.
"생산 능력의 현대화를 가속화하기 위해 취한 정책은 기업의 운영 생산 비용을 최적화하고 신제품 출시량을 늘릴 필요가 있기 때문입니다. 2016 사의 이번 우려는 생산량을 18 억 루블로 두 배로 늘릴 것으로 기대한다고 Kalashnikov의 총책임자 인 Alexey Krivoruchko는 말했다. - 2017이 새로운 유형의 제품을 출시하는 것 외에도 작은 무기의 매출을 5,8 억 루블 (165 수천 가지 제품)으로 두 배로 늘리는 동시에 10 신제품을 대량 생산할 수있게 될 것 "이라고 밝혔다.
사진 : rostec.ru
오늘날, 칼라 쉬니 코프는 공공 - 민간 파트너십의 형식으로 기업의 성공적인 발전과 현대화의 생생한 사례입니다. 주주 회사 인 Rostec은 지배 주주로서 자체 개발 전략 내에서 우려의 자본화 및 생산 효율성을 높이기위한 프로젝트를 지원합니다. 특히 Kalashnikov의 경영진이 혁신적인 기술을 도입하고 생산에 새로운 유형의 제품을 출시하는 데 초점을 맞추고 있다는 사실을 고려하면 Izhevsk 회사의 "소형 무기"방향에서만 50 프로젝트를 진행하고 있습니다. 지난 2 년 동안의 생산의 발전과 현대화에있어서, 우려는 3 억 루블 이상을 투자했다. 2015에서 기업의 생산 증가량이 158 %에 도달했고 새로운 종류의 민간 및 군용 무기 인 5이 컨베이어에 공급되었습니다. 2016은 적어도 10 신제품을 출시 할 계획이었습니다. Rostec의 세르게이 체 메조 프 (Sergey Chemezov) 총책임자는 "오늘 우리는 전반적인 생산 효율의 증가와 민간 제품의 비중 확대가 수출 잠재력과 러시아 무기 사업의 주력 경쟁력을 유지하는 열쇠가 될 것이라고 확신한다.
어떤 희망은 AK-12에 대한 우려와 관련이 있습니다. 러시아 복장 군인 미래 "전사"기계는 2016 년 가을에 선택할 예정입니다. 현재, Kalashnikov Concern에서 생산 된 Izhevsk AK-12과 Yakovlev Plant에서 생산 된 AEK-971 자동 장치가 모두 주 테스트에 참여하고 있습니다. Degtyarev. 알렉세이 크리 보 루치 코 (Alexei Krivoruchko)에 따르면, 가까운 장래에 두 기계의 군사 작전이 시작될 것입니다. 그는이 지브 스크에서 테스트를 매우 진지하게 받아들이고 경쟁에서 이기기를 기대한다고 강조했다. AK-12이 테스트에 합격하고 "Warrior"의 일원이되는 경우, 우려는 일정한 국방 명령과 함께 제공 될 것입니다. 앞서 러시아 국방부 차관보 인 유리 보리 소프 (Yuri Borisov)는 4 해 동안 러시아의 모든 2016 군부대에서 열리는 시범 운영 중에 "라트 닉"의 기관총을 선정 할 것이라고 밝혔다.
사진 : rostec.ru
소형 무기 생산량을 늘리고 기존 제품 라인을 확장하기 위해이 회사는 무기 생산 조립 공장에 대한 포괄적 인 재구성 작업을 수행했습니다. 여기서 컨베이어 라인의 오래된 제어 시스템이 완전히 교체되었습니다. 이와 같이 린 제조의 표준에 따라 새로운 조립 흐름을 건설하고 컨베이어 라인의 생산성을 높이기 위해 기업에서 신제품 개발 시간을 6에서 3 개월로 줄여야합니다. 이는 제품 제조 비용에 긍정적 인 영향을 줄 것이고 감소 할 것입니다.
내부 물류 비용을 줄이기 위해 최근까지만해도 전사적으로 위치한 33 창고를 대체 할 새로운 물류 센터가 개설되었습니다. 새로운 물류 센터의 기능을 통해 제품 및 재료에 대한 자동화 된 저장 및 이동 시스템을 구성하고 바코드로 표시하고 완제품 및 블랭크를 사용할 수 없게 될 가능성을 완전히 제거 할 수 있습니다. 새로운 복합 단지는 총 면적이 11 천 평방 미터이며 34 관리 및 저장 시설로 구성되어 있습니다.이 시설에는 제품 분류 및 보관을위한 최신 자동화 시스템이 장착되어 있습니다.
고정밀 유도 무기의 생산 효율성을 높이고 제 3 자 제조 회사로부터 고가의 도구를 구매하는 양을 줄이기 위해 총체적으로 20 천 평방 미터의 생산 작업장에 대한 복잡한 점검 작업이 완료되었습니다. 여기 도구와 특수 장비의 생산이 이전되었습니다. 또한 현대 행정 복합 단지의 신축 건물이 의뢰되어 보행자 갤러리를 통해 기업의 생산 영역과 연결되어있어 생산 및 관리 지역의 근접으로 인한 시간 비용을 절감 할 수 있습니다.
사진 : rostec.ru
Kalashnikov Concern 근대화 프로그램은 민간 투자자가 회사에 입국하는 것과 동시에 2014에서 시작되었습니다. 3-s 전체에서 가속화 된 속도로 기업의 기술적 재 장비를 수행 한 이유는 2014 초기에 생산 설비의 마모, 비효율적 인 영역의 사용 및 경쟁력이 낮은 기술이었습니다. 이와 관련하여이 지브 스크에서는 공장의 영토 계획, 전체 생산 공정 및 시간과 기술 공간의 요구 사항을 충족하는 새로운 공장의 건설을 개혁하기위한 새로운 전략이 개발되었습니다. Kalashnikov가 채택한 전략의 중요한 구성 요소는 생산에서 첨단 기술의 사용으로의 점진적 전환이었습니다.
2014-2015에서만 이러한 작업을 해결하기 위해 3 억 루블 이상이 기업에 투자되었습니다. 일반적으로 2017 이전에 기업의 글로벌 재건을위한 포괄적 인 프로그램에 6 억 루블 이상을 지출 할 계획입니다. 이러한 현금 투자는 필요한 장비의 양을 2 회 이상 줄이고 40 % 이상은 기업의 생산 영역을 줄여서 생산 공정의 효율성을 크게 높입니다. 특수 장비 제조 분야에서는 20 % 수준에서 비용을 절감 할 계획이며 근대화 작업의 프레임 워크에서 생산 능력이 증가하여 제품의 수량과 범위가 확장됩니다. 2015에서는 칼라 쉬니 코프의 생산 근대화로 인한 경제적 효과가 311 백만 루블에 이르렀으며 앞으로는 성장할 것입니다.
사진 : rostec.ru
관심 "칼라시니코프"투자 프로그램의 방향을 2017 년
2017 이전의 Kalashnikov Concern 투자 프로그램의 주요 영역은 생산 프로세스의 유연성을 높이고 생산 기반을 종합적으로 현대화하며 현재 점유 된 135 하에서 35 하까지 우려의 생산 영역을 최적화하고 생산 관리 및 계획 프로세스의 효율성을 향상시키고 있습니다. 이 프로그램의 시행으로 회사는 러시아 국방부와 러시아 연방의 다른 법 집행 기관에 고품질의 무기를 공급하는 핵심 러시아 공급 업체의 지위를 유지할 것으로 기대합니다. 동시에, 우려는 전투와 민간 모두의 소총 단지 생산에서 세계 지도자 중 한 사람으로서의 지위를 강화시킬 것으로 기대합니다.
2014의 결과에 따르면, 회사는 대량 생산에 들어가기 전에 모든 종류의 소형 무기를 테스트 할 수있는 제어 및 테스트 스테이션 인 자체 KIS의 고유 라이플 섹션을 현대화하는 프로젝트를 완료했습니다. Kalashnikov에 대한 근대화의 덜 중요한 또 다른 영역은 MIM 기술 (2014 이후)의 광범위한 도입으로의 전환이었습니다. 이러한 기술은 금속 분말과 필러로 구성된 특수 혼합물을 눌러 추가 가공없이 복잡한 형상의 부품을 생산할 수있게합니다. 이 기술은 제품 비용을 절감하는 데 도움이됩니다.
올해의 2014 이후, 즉 Kalashnikov Concern의 주요 생산 자산 현대화를 목표로 한 투자 프로젝트의 실행이 시작된 이래로 130 첨단 장비를 포함한 최신 CNC 기계 (수치 제어)가 생산에 공급되었습니다. 60 해에 관심을 보였습니다. 최신 장비 및 린 생산 방식을 생산 공정에 도입함으로써 연간 2015 생산성을 2 년 (2014-2015 / 년)으로 제한하여 3이 연간 1 인당 1,8 생산성을 향상 시켰으며 2은 연간 3,5 생산성을 향상 시켰으며 17, 소형 제품을위한 제품으로 결함이있는 제품의 위험을 줄여줍니다. 현재, 단조 생산의 재건 및 기업의 설계 및 기술 센터 (CTC)를위한 글로벌 프로젝트를 수행하는 것이 문제입니다. 재건축 후이 두 물체의 총 면적은 각각 XNUMX 천 ㎡ 및 XNUMX 천 ㎡이어야합니다.
그 관심사가 오늘날까지 살아 있기 때문에
카라시니 코프 우려는 오늘날 러시아 방위 산업 단지의 소총 부문의 체계 형성 구조이지만, 주 방위 명령에 따른 우려의 무기에 대한 점유율은 오늘날 5 %를 초과하지 않습니다. 우려 일반 이사 알렉세이 Krivoruchko는 이것에 대해 포브스 잡지에 말했다. "2015에서는 회사 수입의 75 %에 대해 주 방위 명령이 계획되었으며 2016에서는 현금으로 측정했을 때 볼륨이 60 %로 감소했습니다. 동시에 Izhevsk에서 생산 된 소형 무기의 주 방위 명령에 따른 인도분은 5 %를 초과하지 않는다 "고 Krivoruchko는 인터뷰에서 말했다.
현재, 그에게 따르면, 칼라 쉬니 코프의 주요 업무 중 하나는 총 생산량에서 민간 제품의 비중을 늘리는 것입니다. "현재 우리는이 문제에 심각하게 관여하고 있으며, 오늘날 소형 무기 생산량의 50 % 이상을 민간 제품이라고합니다"라고 총괄 이사는 말했다. 회사는 Saiga-MK-107 카빈총이 균형 잡힌 자동화 시스템과 함께 있어야하는 주요 사례 중 하나 인 민간 제품 라인을 크게 확장 할 계획입니다.
동시에, 관심사는 오늘 작은 팔의 광범위뿐만 아니라 생성하고, 회사는 또한 미사일을 개발하고 인도한다. 그래서 국가 방위 명령의 이행의 틀에서, 칼라 쉬니 코프의 관심사는 Whirlwind-1 유도 미사일을 러시아 국방부에 넣었다. "2014 봄에 주 계약을 갱신 한 이래, 회사는 수입 부품을 러시아 제품으로 대체하는 문제를 신속하게 해결할 수 있었다"고 우려의 총책임자 인 Alexei Krivoruchko는 말했다. "현재까지 인도용 탄약 공급 계약은 성공적으로 이행되고 폐쇄되었습니다." 카라시니 코프 우려는 7 월 2013에서 발표 된 러시아 국방부의 경쟁에서 우승했으며, 첫 번째 배치는 10 월 2015 군에 전달되었다. 이 정부 계약의 총 가치는 대략 13 billion rubles였습니다. 유도 미사일 "Whirlwind-1"는 저속 항공기뿐만 아니라 다양한 장갑 차량을 파괴하도록 설계되었습니다. 이 대전차 용 미사일 시스템은 Su-25 공격기와 Ka-50 및 Ka-52 헬리콥터에 사용됩니다. 이 미사일의 최대 범위는 최대 10 킬로미터이며, 미사일 발사는 최대 4 수천 미터에서 수행 할 수 있습니다.
현재 Kalashnikov 제품은 전 세계 수십 개국으로 배송됩니다. 동시에 Rostec State Corporation은 그룹 주식의 51 %를 소유하고 나머지 49 %는 개인 투자자가 소유합니다. 2016에 대한 회사의 예상 매출은 2 번 증가해야하며, 18 억 루블로 증가 할 것이라고 Krivoruchko는 말했습니다. 2015에서이 그룹의 매출은 8,2 billion rubles로 5,3 billion rubles (즉시 2,8 회)가 증가했습니다. 알렉세이 크리 보 루치 코 (Alexei Krivoruchko)에 따르면, 무인 항공기와 배는 우려로 인해 현재 생산되고 있지만, 미래에 그들은 칼라 쉬니 코프 우려의 15-20 %를 고려해야 할 것입니다.
이 문제는 단거리 유도 미사일의 발사를 처리 할 예정이다. 이것은 NPO의 고정밀 시스템 및 기술 (TSA)에서 지분을 인수 한 후 발생합니다.이 회사는 유도 미사일 및 대공 미사일 시스템의 지상 및 항공 부품과 같은 유형의 무기 및 군사 장비의 개발 및 생산을 전문으로합니다. "이 회사의 지분 인수 결정은 2020에 이르는 회사의 개발 전략의 일환으로 칼라 쉬니 코프 (Kalashnikov) 관련 제품 라인을 확장하고 통합 군비 단지의 개발 및 생산을 전문으로하는 다 분야 징계 지주 회사를 구성하는 것을 목표로합니다." 칼라 쉬니 코프 서비스. 동시에 TSA의 인수 비중은 러시아 거래 규제 당국이 구매 거래가 승인 될 때까지 공개되지 않습니다.
상륙 돌격정 BK-16 무인 항공기
칼라 쉬니 코프의 관심은 오랜 기간 소규모 무기 제조 전문 기업의 범위를 벗어나 통합 시스템 생산 과정을 밟아 왔다는 점은 주목할 가치가있다. 이를 위해 Kalashnikov는 가장 다양한 기술을 보유한 제조업체를 확보하고 있으며, 통합 된 생산 개발 개념의 틀 내에서 가장 유망한 관리자가 될 것으로 보입니다. 이 전략의 이행의 틀 내에서 우려는 Rybinsk Shipyard를 획득했습니다. Rybinsk Shipyard는 유람선에서부터 폭행 및 수색 및 구조 보트에 이르기까지 자체 생산 전투 모듈을 갖추고 있습니다. 또한, UAV 생산을 전문으로하는 Zala Aero의 통제 지분을 인수 한 Kalashnikov의 우려가 있습니다. 이젠 프 스크 관심사의 이데올로기에 따르면,이 모든 시스템은 여러 분야의 전투 시스템을 구성하면서 함께 작동 할 수 있고 또한 작동 할 수 있어야합니다.
"오늘날 우리는 현대의 현실에서 하나의 기관총으로 전장에서 작업을 해결하기가 어렵다는 것을 알고 있습니다. 따라서 우려의 박람회에서 소형 무기 샘플뿐만 아니라 전투 모듈, 장비, 무인 공중 차량 및 착륙 기술까지도 확인할 수 있습니다. 이 모든 일은 오늘날 칼라 쉬니 코프의 기업에서 이루어졌습니다. 따라서 우리는 병사를 장갑에서 헬멧으로 완전히 장비 할 수 있으며 현대식 기계를 사용하여 보트에 올려 놓을 수 있습니다. 여기에 우리의 전투 모듈 (포탑)에 새로운 발칸 수류탄 발사기가 설치되어 우리의 같은 UAV. 따라서 부대의 전투 능력은 단지 증가하고 있습니다. "라고 카스트로스의 보좌관 Andrei Kirisenko는 Vestyam.Ru와의 인터뷰에서 이전에 말했다.
정보 출처 :
http://kalashnikovconcern.ru/press/press-relizy
http://tass.ru/armiya-i-opk/3170434
http://www.vesti.ru/doc.html?id=2741923
http://expert.ru/2015/02/24/po-stopam-izhmasha
http://rostec.ru/news/4518052%0A (фото)
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