"재킷"과 대조되는 "유니폼"
제XNUMX차 세계대전 동안 미국은 개별적으로 운영되고 다양한 기능을 수행하는 다수의 정보부대를 보유하고 있었습니다. 그들 중 가장 유명한 것은 CIA A. Dulles, R. Helms, W. Casey 및 중앙 정보국 (CR)의 기타 고위 관리의 미래 이사가 근무한 OSS (Strategic Services)였습니다. OSS의 조직자이자 지도자는 뉴욕의 변호사, 전 법무부 차관보, 대령, 그리고 한때 "러시아 국가의 최고 통치자"인 Alexander Kolchak 제독의 미국 대표였던 William Donovan 소장이었습니다.유럽으로 - 사업가의 지시에 따라
1940 년 여름 나치 독일이 여러 유럽 국가를 점령 한 후 William Donovan의 친구 인 Frank Knox 해군 장관의 주장에 따라 Franklin Roosevelt 대통령은 사업가의 모습으로 Donovan을 서유럽 정찰 임무에 파견하여 일반적으로 대륙과 특히 영국의 상황을 평가했습니다. 이 여행의 결과는 미국을 위한 제XNUMX열의 분석 작업 교훈이었습니다.
윌리엄 도노반. 사진 1945
1940년 말과 1941년 초에 Roosevelt는 Donovan에게 서유럽과 발칸 반도를 훨씬 더 오래 여행할 것을 요청했습니다. Donovan의 방문 목적을 알고 있던 영국인은 자신의 이익을 위해 "미국 사업가"에게 런던과 현장에서 지능의 원칙과 방법을 익히는 것이 필요하다고 생각했으며 나중에 OSS를 조직하는 Donovan의 작업을 용이하게했습니다.
중앙 통합 정보의 개념은 미국에 대한 영국의 최고의 선물이었습니다. 이러한 의견은 이미 80년대에 전 CIA 부국장 Ray Kline에 의해 표현되었습니다. 그리하여 도노반 장군이 이끄는 소위 정보 조정국이 원래 구성되었습니다. 13년 1942월 XNUMX일 전략업무처(수장 도노반)와 군사정보처(OVI)로 분리되었으나, 몇 년 후 중앙정보부가 구성되면서 두 부서의 기능이 다시 하나의 조직으로 통합되었다. 따라서 미국의 중앙 정보 구조 활동의 성격이 결정되었습니다. 특수 작전과 정보 수집의 조합입니다. CIA는 오늘날까지 이 원칙을 고수하고 있습니다.
부정적으로 존경받는 군대
Donovan이 이끄는 OSS의 생성은 군사 정보 기관에 의해 모호하게 인식되었습니다. 이때 전략적 수준에서 약간의 경험을 얻은 George Strong 소장이 이끄는 군사 정보 지도부는이 상황에서 OSS의 군사 아날로그를 만드는 것이 필요하고 가능하다고 생각했습니다. 1942년 XNUMX월, 스트롱은 부하인 헤인즈 크로너 준장에게 이 문제를 조사하고 군사 정보부 내에 전략적 수준의 비밀 서비스를 구성하기 위한 조치를 취하도록 명령했습니다. 이 작업을 위해 OSS 장교 John Grombach가 초대되었고 실제로 "높은 지위의 유혹"을 받았습니다. 그는 군대가 바라는대로 미래에 "민간 동료를 능가"해야 할 OSS의 경쟁자 인 또 다른 정보 구조를 형성했습니다. 그러나 전쟁터에서 전술 및 작전 수준의 문제를 해결하는 데 미군 정보의 작업량과 국가의 군사-정치 지도부의 적절한 관심 부족으로 인해 새로운 구조는 점차 중요성을 잃었지만 미국 정보 서비스의 역사가가 지적한 바와 같이 형성, 조직 및 작업 설정의 초기 경험은 국가 정보 커뮤니티 (RS) 내에서 상호 작용을 조직할 때 미래에 요구되는 것으로 판명되었습니다.
미국 연구원 역사 OSS는 Donovan의 복무가 나치 독일과 그 동맹국과의 싸움에만 국한되지 않았음을 나타냅니다. "스탈린 그라드 전투 이후에도 베른에 있던 부서장 A. Dulles (미래의 CIA 책임자)의 관심의 초점은 독일에서 러시아로 옮겼습니다." OSS가 주로 유럽에서 활동을 집중했다는 점을 강조해야 합니다. 이것은 여러 가지 이유 때문이었습니다. 특히 태평양 지역 미군 총사령관 더글러스 맥아더 장군은 공개적으로 OSS에 대한 반감을 표명하고 "군사 정보 업무에 해를 끼친다"고 주장하는 태평양 전쟁 극장에서 작전을 수행하는 부서를 금지했습니다. 에드가 후버 FBI 국장은 미국 대통령이 작전 지역으로 지국에 배정한 라틴 아메리카에 도노반의 스파이가 들어오는 것을 막았습니다. 유럽에서는 KNSh의 지도부에 동의하여 OSS가 군사 정보부와 긴밀히 협력하여 활동했습니다. Donovan의 관점에서 볼 때 이러한 상황은 부당하게 특별 서비스의 잠재적 기능을 무시하게 만들지 않았습니다.
1944년 1946월, 그는 정보 전반에 대한 자신의 견해를 요약한 각서를 대통령에게 제출했습니다. 원칙적으로 그들은 무엇보다도 모든 군사 정보 구조의 종속을 포함하여 국가의 중앙 집중식 정보 서비스를 만들어야 할 필요성으로 귀결되었습니다. 그럼에도 불구하고 제XNUMX차 세계대전이 끝난 후 OSS는 해체되었고 그 직원들은 대부분 해고되거나 남아 있는 소수의 특별 서비스에 투입되었습니다. OSS 대신 대통령의 지시에 따라 XNUMX 초기에 D. Byrnes 국무 장관, R. Pitterson 육군 장관, J. Forrestal 해군 장관, KNSH 회장 W. Leahy 제독을 포함하는 정보 자문 기관이 창설되었습니다. 그러나 후속 연구에서 알 수 있듯이 OSS를 폐지하라는 트루먼 대통령의 법령은 완전히 시행되지 않았습니다. 부서의 일부 지역 책임자는 경험이 풍부한 정보관을 해고하지 않고 다른 작업으로 방향을 바꾸거나 해산 된 OSS에 공식적으로 "연결"되지 않은 새로운 구조를 형성하는 것이 합리적이라고 생각했습니다. 예를 들어, 중국의 레지던트 관리는 군사 위장으로 이전되어 "Foreign Security Unit"이라는 이름을 받았습니다.
기본법
한편 워싱턴에서는 전략서비스국(Office of Strategic Services)의 후계자에 대한 논쟁이 계속되었습니다. 15년 1947월 108일 대통령이 서명한 기본 "국가 보안법"의 기초를 형성한 것으로 추정되는 미국 정보 기관의 여러 연구자들에 따르면 제 XNUMX차 세계 대전 중 권위 있는 도노반 장군의 OSS 수장의 견해였으며, XNUMX조에 따라 CIA의 목표와 기능이 공식화되었습니다. 다른 전문가들은 이 법의 채택을 주도한 해리 트루먼 미국 대통령의 회고록을 언급한다. 그는 또한 육군, 해군, 국무부 정보부 사이의 긴밀한 접촉 부족을 인정하지 않았으며 종종 국가 지도부에 "동일한 주제에 대한 상이하고 상충되는 평가"를 제시했습니다.
그러나 Truman은 자신의 말로이 문제에 대해 Donovan과상의하지 않고 그의 직감과 다른 전문가의 조언, 특히 예산 국장 Harold Smith의 권장 사항을 따랐습니다. 그러나 후자의 견해는 다양한 특별 서비스 간의 불필요한 경쟁을 배제한 국가의 통합 정보 시스템 형성으로 귀결되었습니다. 새로 만들어진 특별 서비스는 전국적인 성격을 지녀야 하며 본질적으로 민간 기관이어야 한다고 가정했습니다(분할된 군사 정보 기관과 반대). 동시에 많은 사람들은 새로운 중앙 집중식 정보 구조에 너무 많은 권한이 부여되어 정치에 용해될 것이라고 우려했습니다.
한편 KNS 의장인 윌리엄 리히(William Leahy) 제독은 대통령에게 군이 국가 지도부에 정보 정보를 제공하는 데 있어서 군이 더 큰 독립성을 유지하는 반대 제안을 가지고 있다고 알렸습니다. 차례로 국무부는 생성되는 국가의 중앙 집중식 정보 서비스를 자체적으로 종속시키는 제안을 제시했습니다. 그러나 군대 전체의 제안을지지하는 Truman은 국무부와 예산 국이 시작한 일부 수정을 그의 장치에 의무화했으며 이미 26 년 1946 월 1947 일에 그는 전 해군 정보 부국장 인 S. Sawyers 제독이 이끄는 중앙 정보 그룹 (CRG) 창설에 관한 행정 명령에 서명했습니다. 얼마 후 Sawyers는 나이 때문에 해고되었지만 군대 대표 인 H. Vanderberg 공군 장군이 다시 임명되어 XNUMX 년 XNUMX 월 해군 정보에 대한 견고한 경험을 가진 진주만 베테랑 인 R. Hillenkotter 후방 제독으로 대체되었습니다.18년 1947월 XNUMX일 CRG가 CIA로 전환된 후, 새로운 구조의 국장(그는 중앙 정보 국장이기도 함)이 거의 매일 대통령에게 정보 정보를 보고했으며 CNS 회장인 Lehi도 회의에 참석했습니다. 사임 후 Truman은 은퇴 한 Sawyers 제독을 특수 정보 보좌관으로 임명했습니다. 따라서 대통령의 결정에 대한 군대의 영향력은 계속해서 유지되었습니다.
일반적으로 국방부와 국무부 대표는 중앙 집중식 국가 정보 기관을 만들어 아이디어를 구현하는 데 열광하지 않았습니다. 더욱이 영향력 있는 FBI 국장 E. 후버의 저항에도 불구하고 백악관은 CIA가 라틴 아메리카에서도 활동할 수 있도록 허용했습니다. CIA의 강력한 정보 네트워크가 유럽에서 만들어지기 전에 언급된 분석가 T. Powers는 이 지역의 정보 중 60/XNUMX가 영국인에 의해 미국인에게 제공되었다고 지적합니다. 그리고 XNUMX 년대 초에야 Powers는 계속해서 미국인들이 정보 분야에서 영국의 우월성을 끝내고 리더십에 필요한 정보를 제공하는 데 완전히 독립적이되었다고 주장했습니다. 미국 정보부의 전 주요 인물들은 국가 지도부가 내린 결정에 대한 미국 정보국의 영향력이 커지는 것이 H. 트루먼 행정부가 소련과 그 동맹국에 대한 냉전 정책을 강요하는 것과 관련이 있다고 솔직하게 썼습니다.
직원이 모든 것을 결정합니다
예상외로 CIA 인사 구성에 대한 의문이 첨예하게 불거졌다. 오랜 토론 끝에 주로 전직 OSS 임원 중에서 새 부서의 직원을 채용하기로 결정했습니다. 그러나 이것은 부서 지도부의 야심 찬 계획을 실행하기에 충분하지 않았습니다. 이에 신설부대에 군의 정규장교를 신속히 배치하기로 했으며, 이 경우 장교 중 일부는 CIA에 파견된 군종의 인원에 남겨두고 나머지 장교단은 군에서 '완전분리'해 신부대로 이동하는 등 어느 정도 유연성을 보였다.
긍정적인 계기로 '민간정보기관'에 이른바 군사질서와 규율이 도입된 점을 꼽았다. 이미 CIA 존재 첫해에 군사 정보, 방첩, 경찰 등 특수 구조 경험이있는 약 200 명의 미군 장교가 간부로 이관되었으며, 그 후 국가 안보 및 작전상의 필요성에 따라 장군을 포함한 군사 특별 서비스 대표가 정기적으로 해외 CIA 상주 책임자로 임명되었습니다. 이 관행은 중앙 정보 국장(1950–1953) Walter Bedell Smith에 의해 처음 소개되었습니다. 그 자신은 군계의 권위자인 L. Trescott 장군을 독일 거주 국장으로 추천한 전직 장군이었습니다.
새로운 중앙 정보 기관의 권한에 대한 정보 커뮤니티 내 간헐적인 긴장으로 인해 CIA의 임무에 대한 세부 사항이 필요했습니다. 따라서 1949년 봄 양원에서 짧은 토론을 거친 후 CIA에 대한 특별법이 채택되어 이 기관에 가장 광범위한 권한을 부여하고 실행을 위해 매우 중요한 자금이 할당되었습니다. 동시에 부서의 비밀 예산이 논의되었고 그에 따라 상원의 군대 소위원회 회의에서 승인되었습니다.
Truman은 정보 리더십을 독점하려 하지 않았습니다. 그는 자신이 통제하는 국가안보회의 기구가 CIA와 긴밀히 협력하고 있다는 사실에 상당히 만족했다. 또한 당시 채택 된 관행에 따라 CIA 국장은 육군, 해군, 공군의 정보국과 국무부 및 원자력위원회를 의미하는 "모든 자문 정보위원회의 판단을 고려한"이 문서 또는 저 문서를보고했습니다.
공식적으로 백악관, 국무부 및 국방부가 "정보 우선 순위", 즉 CIA의 주요 및 우선 과제를 설정했지만 후자는 백악관과 의회로가는 정보 흐름을 채우는 데 신속하게 주도권을 잡기 시작했습니다. 이 사실은 결국 경쟁 부서의 공개적인 불만을 불러일으켰고, 이로 인해 Truman은 정보 흐름의 균형을 맞출 수 있는 메커니즘을 만들었습니다.
우선 그는 A. Dulles에게 CIA의 활동을 조사하고 개선을 위한 권장 사항을 개발하기 위해 만든 소그룹을 이끌도록 지시했습니다. 그러나 Dulles와 가까운 전 OSS 장교 W. Jackson과 국방 차관 M. Correa로 구성된 그룹은 정보 정보를 수집하고 국가 지도부에보고하는 데 우선 순위를 두어야하는 것이 CIA라는 생각을 옹호하는 보고서를 준비했으며 많은 전문가들이 놀랍게도 부서의 주요 직원 중 군인이 너무 많다는 사실에 불만을 표명했습니다. 그럼에도 불구하고 1950년에 사임한 Roscoe Hillenkotter 전 CIA 국장 대신에 군인 Walter Bedell Smith 장군이 국무장관으로 임명된 Allen Dulles의 형인 John Foster를 공개적으로 불신하는 중앙정보국장에 다시 배치되었습니다. 그러나 Truman은 비판에 완전히 무관심하지 않고 보고서 작성자 중 한 명인 W. Jackson을 부국장으로 임명했습니다. 그리고 1951 년 1952 월 Allen Dulles는 CIA에 왔으며 그 아래 관리의 핵심 직책 인 계획 부국장이 만들어졌습니다. 같은 해 XNUMX월 A. 덜레스(A. Dulles)가 잭슨을 대신해 제XNUMX차관이 되었고, XNUMX년 대선에서 공화당의 승리로 이듬해 XNUMX월부터 CIA를 이끌었다. 따라서 Allen Dulles는 CIA를 이끄는 최초의 민간인이 되었습니다.
장군의 지원에 의지하십시오
CIA의 존재 초기부터 50년대 초까지, 그 활동과 주로 대통령 행정부 및 입법자들과의 관계에서 공식적으로 국가의 군사 지도부를 지원하고 거의 항상 동맹국을 "발견"하는 데 중점을 두었다는 점을 강조해야 합니다. 이전에 공군 정보부를 이끌었던 공군 장군 Charles Pierre Cabell이 Dulles의 첫 번째 대리인으로 임명 된 것은 우연이 아닙니다. 이러한 기능은 H. Truman 대통령 재임 기간 동안 형성되기 시작했으며 그의 후계자 D. Eisenhower가 지정 학적 반대자이든 동맹국이든 관계없이 세계 국가의 주권 문제에 대한 간섭 정책을 강화함에 따라 더욱 강해졌습니다. 예를 들어, 70 년대 중반에 아이젠 하워가 미국 대통령으로 재임하는 동안 CIA가 전 세계 170 개국에서 48 건의 주요 비밀 작전을 수행했다는 정보가 공개되었습니다. 동시에 압도적 다수의 경우 "민간 정보관"은 군대의 서비스를 사용했습니다. 더욱이 Dulles 자신은 CIA의 특정 계획을 실행하는 데 도움을주기 위해 반복적으로 군대에 의지했다고합니다.
새로운 미국 대통령 D. Eisenhower는 Dulles의 전임자를 CIA의 수장 인 B. Smith 장군, 국무부 차관으로 임명했습니다. 이 움직임은 국무부에 자신의 부하를 두려는 대통령의 열망으로 설명되었습니다. 제 XNUMX 차 세계 대전 중 아이젠 하워의 참모 총장이었던 스미스는 특히 그 당시 대통령이 선거에서 승리 한 공화당 지도부의 제자 인 CIA 국장의 형인 존 포스터 덜레스 신임 국무 장관을 아직 잘 알지 못했기 때문에이 직책에 가장 적합한 후보는 없었습니다. 이러한 상황에서 스미스는 국무부 계획에 대해 대통령에게 지속적으로 알리고 동시에 외교 정책 분야에서 경험을 쌓았습니다.
비밀 각서
아이젠하워는 대통령 행정부에 대규모 군사 사령부의 분위기를 조성했고 처음에는 주로 군대를 중심으로 자신을 둘러쌌다. 그는 S. Adams 장군과 W. Persons 장군을 가장 가까운 조수로 임명했습니다. 약 6명의 장군과 제독을 포함하여 200명 이상의 장교가 국가 기관의 여러 부서에서 민간 직위로 받아들여졌습니다. 예를 들어, 백악관 행정 비서관은 미래의 유럽 연합군 최고 사령관 인 A. Goodpeister 장군이 맡았습니다. 아이젠하워 대통령 재임 초기 워싱턴 최고 권력층에서 발전한 이런 종류의 군국주의적 분위기는 군사 정보를 포함한 국가의 군사 시설에 "장려" 효과를 주어 민간 경쟁자들과의 경쟁에서 큰 배당금을 약속했습니다.다음 대통령 선거 전날에도 트루먼 대통령은 새로운 연방 정보 기관인 국가 안보국 (UNB)의 구성에 관한 비밀 각서 (24 년 1952 월 XNUMX 일자)를 승인했으며, 그 기능에는 포괄적 인 무선 및 전자 정보의 구현이 포함되었습니다. 이 부서의 특징은 당시 정보 커뮤니티의 일부였던 CIA 및 기타 정보 기관의 관할하에 남아있는 상대적으로 적은 양의 자금을 제외하고 국방부 장관에게 종속되어 본질적으로 국가 정보의 모든 기술적 수단을 자체적으로 축적했다는 것입니다.
회담을 기다리는 트루먼 대통령
제독과 함께 함대 윌리엄 리히.
짧은 시간이 지나면 입법자들의 재산이되었고 그에 따라 CIA의 지도부가 된이 사실은 국가 정보의 군사 부문 강화를 분명히 나타 냈기 때문에 "민간 정보관"의 노골적인 짜증을 불러 일으켰습니다.
그러나 점차 정보 역사 분야의 미군 전문가들이 증언 하듯이 CIA-군 정보 형식의 관계는 후자에게 불리한 방향으로 바뀌기 시작했습니다. 이후 국가의 외교 정책과 관련 지원 조치가 아이젠 하워 대통령으로부터 전례없는 권한을 얻은 Dulles 형제의 손에 있다는 의미에서 중앙 정보국 수장이 성공하지 못한 채 대통령 행정부 특권을 얻는 상황이었습니다. 실질적으로 다른 모든 특별 서비스, 지도자 및 컨설턴트는 정보 장비를 CIA로 이전하는 문제가 제기되지 않았지만 특정 문제에 대한 의견이 필요한 경우에만 고려되는 엑스트라로 변했습니다. 트루먼 하에서 CIA 국장은 개인적으로 "압축된 정보 평가이지만 모든 정보 기관 책임자와의 논의를 기반으로 한다"고 보고했습니다. 반면 Dulles는 정보 기관 책임자의 "집단적 지혜"가 아니라 자신의 직관에 따라 국가 지도부에 정보를 제공하는 다른 방법을 선택했습니다. 더욱이 CIA 지도부는 국가 지도부가 필연적으로 다른 특별 서비스로부터 정보를 받게 될 것이라는 사실을 깨닫고 "현장에서 정보를 숨기고 숨기고 유익한 정보를 내놓는"전술을 개발했습니다. 이 모든 것은 시간이 지남에 따라 주로 군사 정보를 포함하여 국가의 다른 특별 서비스에 불만을 유발할 수 없습니다.
한편, CIA의 초기 목표, 즉 "정치적 결정을 내리는 최고 당국을 돕기 위해 기밀 정보를 얻는 것"과는 달리 중앙 정보국의 지도부는 국내외 정책이 국제 무대에서 워싱턴의 일반 정책에 "적합"하지 않은 국가에서 특별하고 본질적으로 파괴적인 조치를 시행하는 데 점점 더 집중하기 시작했습니다. 이러한 종류의 활동에 대한 원동력은 10년 2월 18일자 국가안보회의(National Security Council) No. 1948/XNUMX의 지시에 따라 그러한 조치를 이행하기 위한 특별한 구조를 만들도록 규정되었습니다. 처음에 OCP(Office for Policy Coordination)라고 하는 이 구조의 책임자가 국무장관의 제안에 따라 공식적으로 임명되었고 그와 국방부 장관에게 보고되었음에도 불구하고 자금과 인력은 CIA에서 할당되었습니다. 자연스럽게 점차적으로 이 구조는 CIA로 완전히 합병되었고 중앙정보국장(Director of Central Intelligence)의 의지와 계획에 의존하게 되었습니다.
50년대 초, USP와 CIA 내 특수작전국(DSO)을 합병하기로 결정했고, 그 결과 부서에서 수행한 사보타지 작전의 효율성이 크게 증가했습니다. 이 구조의 "반 군사 작업"의 세부 사항과 높은 공무원 급여는 군사 정보 기관을 포함하여 많은 전직 군인이 CIA 지도부와 군대 간의 관계에서 반복적 인 마찰을 일으킨 "유입"의 원인이었습니다. 그러나 1948년 시리아, 1953년 이란, 1954년 과테말라에서의 쿠데타를 포함하여 성공적인 CIA 작전은 워싱턴 정계의 눈에 A. Dulles의 권위를 흔들리지 않게 만들었습니다. 세 가지 경우 모두 CIA 레지던시가 군사 정보 레지던시와 긴밀히 협력했지만 "그림자 속에"남아 있었다는 점은 주목할 만합니다.
특히 주목되는 것은 CIA 상주인 킴 루즈벨트(전 미국 대통령 T. 루즈벨트와 F. 루즈벨트의 가까운 친척)가 이란에서 "통제를 벗어난 모사데크 총리"를 축출하기 위한 작전이다. 정보 분석가들은 이 작전이 국내 정치 상황을 정확하게 평가하고 그 나라에서 쿠데타의 성공에 핵심적인 역할을 한 이란군의 지도부를 개인적으로 모집한 것으로 추정되는 테헤란의 미국 자문단 책임자인 로버트 A. 맥클루어 준장의 개입 없이는 성공하지 못했을 것이라고 강조합니다.
구 나치즘 주변의 미래와 새로운 차이점
민간 정보와 군사 정보 사이의 모순이 나타날 수 밖에 없습니다. 부서 간 관계의 정상화를 촉진하기 위해 Eisenhower 대통령의 결정은 "갈등 문제의 해결"을 NSS 회의 의제에서 CIA로 옮겼습니다. 동시에 1955년에는 결정의 투명성을 위해 두 개의 지침 No. 5412/1 및 No. 5412/2가 대통령 대표, 국무장관, CIA 국장 및 군사 정보 담당 국방부 장관을 포함하여 NSS(Committee 5412 또는 Group 54/12)에 정보에 관한 특별 위원회를 구성하기로 결정했습니다. 따라서 A. Dulles의 추천에 따라 백악관은 정치적 결정을 보장하는 데 더 적극적으로 참여한다고 주장하는 군대를 달래기 위해 노력했습니다.
그러나 군대는 때때로 CIA의 특정 조치에 동의하지 않는 것으로 나타났습니다. 예를 들어, 1954 년 A. Dulles가 자신의 제자를 지원하기로 결정했을 때 히틀러 정보국의 고위 장교 인 R. Gehlen 장군은 전쟁 기간 동안 서독 정보 국장, 미국 지상군의 정보 책임자 인 A. Trudeau 중장에게 강력하게 반대하여 Gehlen이 과거에 적극적인 나치 였음을 지적했습니다. 미국 장군은 Ch. Wilson 미국 국방 장관과 참모 본부위원회의 지원을 받았습니다. 그러나 Dulles의 권위가 너무 높아 Trudeau 장군을 그의 직위에서 해임하고 Gehlen을 원하는 직책에 임명하는 것으로 문제가 끝났습니다.
CIA의 활동은 다른 행정 당국의 작업과 함께 다양한 위원회의 지속적인 조사 대상이었습니다. 1955년에 활동하고 Herbert Hoover 전 미국 대통령이 이끄는 소위 대규모 위원회의 일환으로 M. Clark 장군은 정보 활동을 연구하기 위한 태스크 포스의 수장에 배치되었습니다. 위원회의 권고 사항 중 하나는 영구적인 합동 의회 정보 위원회를 창설하여 CIA에 대한 통제를 강화해야 한다는 조항이었습니다. 이에 대해 이 권고를 공식적으로 거부한 D. 아이젠하워 대통령은 1956년 군대를 포함한 정보활동위원회(SRA)를 창설했다. 그러나 위원회는 일반적으로 대통령 행정부의 통제하에 있지만 CIA가 "항상 국무부의 권고를 따르지 않아 국가 지도부의 외교 정책 활동을 복잡하게 만든다"는 부정적인 의견을 가끔 표명했습니다. 반면에 유명한 미국 특수 서비스 역사가 A. Schlesinger는 CIA가 형성되는 동안 거의 항상 국방부와 그에 종속 된 군사 정보에 직면하여 동맹을 찾았다 고 지적합니다. Dulles가 이끄는 CIA는 50 년대 내내 "반 군사적"파괴적 행동을 수행하여 자신에게 너무 많은 관심을 끌고 싶지 않은 군대를 돕는 또 다른 미국 연구원 G. Rositzke를 강조합니다.
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