새로운 기술 - 새로운 도전
KAMPO OJSC의 전문가들은 자신의 미래를 확신합니다.
USSR Minaviaprom의 산소 호흡기의 디자인 국에서 다양한 장비의 개발 및 생산을위한 다각화 된 기업에 이르는 JSC KAMPO는 올해 60 기념일을 기념합니다. 이 중요한 행사와 관련하여, 우리 특파원은 Alexander Y. Kulik 사의 총책임자를 만났습니다.
"MIC": Alexander Y., 귀사가이 중요한 날에 온 것은 무엇입니까?
-우리는 회사의 모든 전통적인 업무 라인을 유지했습니다. 설립 이래, 회사는 항상 제품의 개발 및 생산에 항상 관여 해 왔습니다. 비행 해양 주제. 거의 50 년대에 이르러 거의 즉시 유인 우주 비행사 (KP-55 제품인 유리 가가린 (Yuri Gagarin)의 산소 장치)에서 Alexei Leonov가 처음으로 열린 공간으로 들어가는 산소 장치 분야에서 매우 활발한 작업이 시작되었습니다. Cosmonaut Training Center의 실험실 훈련 기반 시스템뿐만 아니라 이와 병행하여, 오늘날 응급 의료를위한 의료 장비 제작 및 현장 보조 (기계 환기 장치, 흡입 마취) 분야에서 작업이 시작되어 현재까지 계속되고 있습니다. 소방관을위한 최초의 호흡 장치도 우리 회사의 벽 안에 만들어졌습니다. 수년에 걸쳐 수백 개의 샘플이 개발되어 대량 생산되고 적극적으로 사용됩니다. 초기에이 기업은 소련 MAP의 7 번째 주요 이사회에 속해있었습니다. 회사가 1993 년에 회사를 설립 한 후 조직 변경이 이루어졌습니다. 기업은 주식 회사의 지위에 들어 섰습니다. 오늘날 KAMPO OJSC는 러시아 정부가 승인 한 전략적 기업 목록에 계속 남아 있습니다.
그 존재의 수년에 걸쳐, 우리가 지금 더 발전하도록 허락하는 디자인 학교, 생산과 기술 단지가 만들어졌습니다.
"MIC": 새로운 과학 발전에 대해 알려주십시오.
나는 그 질문이 고통 스럽기 때문에 나 자신에게 약간의 어긋남을 허용 할 것이다. 순전히 산업 기업의 감독이 "세계에서 아날로그가없는"기술에 대해 기업에서 번창하고있는 과학에 관해 진지하게 이야기 할 때 귀에 약간의 상처를줍니다. 고백 : 우리는 과학에 종사하지 않고 기술에 종사하고 있습니다. 아직도 다른 것들. 업무에 사용할 수있는 실제 과학 데이터, 신기술 개발, 우리는 물론 필요합니다. 특수한 과학 단체로부터 그들을받을 수있는 근거를 갖고 싶습니다. 그러나 우리나라의 과학이 지금 숨어있는 곳, 특히 적용된 과학에서 나는 개인적으로 모릅니다.
원칙적으로 다음 세 가지 유형의 과학 활동이 우리 작업과 관련 될 수 있습니다.
1)은 관련 서비스의 기술 정책 형성에 관련된 부서 과학이며, 사용 된 기술적 수단의 사용 모델;
2) 과학, 생산에서 수요가있는 새로운 기술의 형태로 제품을 생산할뿐만 아니라 생산을 최적화하는 수단;
3)과 관련하여 - 생리학 분야의 연구, 호흡 혼합물의 생성, 가열 수단, 위험한 외부 요인 평가.
그래서 제가 기업에서 일한 지 18 년 동안, 언급 된 국가 과학 분야에서 실제로 유용한 것은 없었습니다. (저를 믿어도, 우리는 동료들과 적극적으로 의견을 나눌뿐 아니라 코를 바람에 붙이려고 노력합니다.) 새로운 기계 - 예, 도구 - 예, 재료 - 예, 소프트웨어 - 예 (거의 모든 것이 불행히도 해외에서 행해졌습니다). 즉, 어떤 종류의 과학 (우리가 아닌)이 위에서 언급 한 기계, 장치 및 기성품 기술 솔루션의 형태로 구입 한 기타 제품의 기초가되었지만, 우리가 이미 제품을 생산 한 분야에서 - 불행히도 국내의 장점 과학은 관찰되지 않는다.
우리는 또한 "유망한 지역"을 개발하는 것으로 추측하면서 예산 돈을 열정적으로 배우는 사업가들과 유망한 아이디어를 제출했다고 믿는 선량한 몽상가들과 함께 프레젠테이션을 통해 몇 가지 보고서를 작성해야합니다. 그러면 충분할 것입니다. 그러면 모든 것이 자체적으로 이루어져야합니다. 어떤 좋은 생각이 그렇게 계속해서 존재하고 그것이 상품이 될 때까지 생산에 적용될 수 없다는 이해가 없습니다. 나는이 말을 사과합니다. 이것이 개념이라면 유료 R & D의 틀 안에서가 아니라 반드시 우리가 방향을 잡을 수 있도록 적절하게 형식화되고 승인되어야합니다. 우리는 이미 준비가되어 있으며 이미 일부 주제에 대해 연구하고 주도적 인 방식으로 계속 작업하고 있지만 약간 명확한 고객의 비전에 중점을두고 싶습니다. 이 기술은 테스트해야하며 장비, 재료, 문서와 함께 제공되어야합니다. 이것이 우리의 기술적 해결책의 기초를 형성 할 수있는 생물 의학적 쟁점이라면, 그것들은 통치 문서의 수준으로 가져와야하며, 우리는 그것들에 의지 할 수 있습니다. 우리는 종종 연구 보고서를 다루는데, 실제 가치는 추출 될 수 없습니다. OCD 용 TTZ를 개발하는 동안 보고서 작성자가 자체 R & D에 의존하지 않는 경우가 있습니다.
특히 군사 과학 분야의 부서는 과거에는 힘의 사용에 대한 개념 개발의 성과와 기술 사용을위한 모델이 최근 몇 년 동안 단순하게 붕괴 해왔다. 이 가을의 이유는 많으며, 최근 개혁 시대에 모든 것이 발생하지는 않습니다. 새로운 생각, 제안, 개념, 긴급한 문제에 대한 전문적인 논의는 없습니다. 산업계가 뭔가를 제공한다면 - 대부분의 경우 특별한 논란 없이는 절대적으로 부인적 인 거부, 끊임없는 서신, 가장 작은 책임에 대한 두려움이 있습니다. "그것을하십시오, 그러나 우리는 무엇이든 서명하지 않으며 우리가 경고 한 것에 관하여보고를 쓰는 것에 우리의 시간을 바친다, 표현 된 공포는, 일반적으로,"열심히 작동했다. 결과적으로 OCD에 대한 소위 과학 (군대 과학) 지원과 후속 착취는 많은 경우 절대적인 성격을 띄게된다. 나는 부서 과학의 모든 노동자들을 무차별 적으로 비난하고 그들 가운데 꽤 괜찮은 사람들과 전문가들을 비난하고 싶지는 않지만 우리는 여전히 과학 단체들과 전체적으로 상호 작용하며, 이것은 위에서 설명 된 혼란이 시작되는 곳입니다. 물론 저는 낙관주의 자이기를 희망합니다. 상황이 점차 개선되기를 희망하지만, 우리는 같은 목표를 가지고 있습니다. 아마도 위의 내용은 희년 인터뷰에는 적합하지 않지만 너무 고통스러운 질문 일 수 있습니다. 나는 동료 감독이 이것을 읽으면 나를 이해할 것이라고 생각한다.
그건 그렇고, 존경하는 출판물에 감사드립니다. 유능한 분석 기술에 몰두할 때, 주제에 관한 기사뿐만 아니라 저자의 문제에 대한 접근 방식이 흥미 롭습니다. 어떤 경우에는 업무와 유추가됩니다. .
"MIC": 최근 몇 년간 새로운 시장 영역, 새로운 시장 영역에서 보셨습니까?
전통적인 분야에서도 우리는 새로운 업무 분야를 택하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 우리는 무기 및 군사 장비 수리에 적극적으로 종사해 왔습니다. 또한 예를 들어 잠수함의 구조 장비와 같이 우리 회사에서 개발 된 장비뿐만 아니라 차량용 섀시의 모바일 재 압축 스테이션 PRS-VM과 같이 완전히 다른 제품도 우리 회사에서 개발하지 않았습니다. 기름 통 펌프 및 기타 제품. 이러한 모든 계약은 가장 심각한 시간 부족, 예비 부품 부족, 경우에 따라 문서화 및 완전한 수리를 위해 훨씬 더 많은 상황에서 우리에 의해 처형되었습니다. 가능한 한 최단 시간에 우리 전문가의 노력은 이러한 계약의 성공적인 이행을위한 조건을 만들었습니다. 정말 우리에게는 매우 어렵고 특이한 일이었습니다. 우리가 수행 한 수리와 관련하여 한 건의 불만이 접수되지 않았 음을 알려 드리게되어 기쁩니다.
또 다른 예는 전투 나이프, 오리발, 다이빙 신발 등 다이빙 제작입니다. 우리는 좋은 삶 때문에 이런 일을하지 않았습니다. RF 국방부와 RF 내무부 MIA의 이익을 위해 ROC를 수행 할 때, 우리는 여러 가지 이유로 전문 기업을 고용하여 ROC 구성 요소를 수행하는 고객의 요구 사항을 충족시킬 수 없었습니다. 나는 독립적으로 생산의 개발과 개발을 수행해야했다. 그러나 지금 우리가 언급 한 모든 제품은 시장에서 기본적입니다.
우리에게 전통적인 방향뿐만 아니라, 우리는 점차 이전에 없었던 시장 분야를 점차 정복했습니다. 특히 작년에 조선 분야에서 매우 심각하고 어려운 일이 시작되었습니다.
이것은 확실히 훌륭한 배경을 가지고 있습니다. 우리는 주로 해군을 위해 선박과 선박을 장비하는 데 수년간 종사해 왔기 때문에 함대, 다양한 다이빙, 소방 및 구조 장비를 통해 우리는 개발 및 검색, 구조 및 기술 선박 제작에 이미 새로운 개념적 접근 방식을 점차적으로 실현했습니다. 우리 전문가들은 지휘관이 승인 한 해상 기지국을위한 수색 및 구조선 개발에 대한 개념을 준비했습니다. 지금까지 우리는 선도 선박의 설계 및 건설을 적극적으로 시작했습니다. 우리는 다이빙 및 구조 장비 제작 경험과 검색 및 조사 장비 분야에서 파트너, 특히 Tetis Pro의 경험과 이러한 도구 사용에 대한 비전을 모두이 프로젝트에 도입했습니다. 많은 해군 장교들이 우리 회사 그룹에서 일하고 있으며, 그들의 함선의 목표, 목표 및 상응하는 기술적 외관의 올바른 형성에 그들의 실제 경험은 매우 중요합니다.
조선 술 방향을 결정하는 것은 매우 어려운 일이었습니다. 심각한 자금이 필요했기 때문 만이 아니라 새로운 방향 이었기 때문에 다른 각도에서 논의해야했고, 고려해야 할 모든 위험을 평가해야했기 때문입니다. 관련이 있습니다. 궁극적으로, 이사회가이 결정을 내렸고, 그것이 올바른 것이기를 희망합니다. 관련 팀이 조립되어 엄청난 생산 준비가 이루어졌으며 3000 평방 미터 이상의 작업장이 포함되어 제품의 디자인을 개선하고 기술을 개발하기 위해 계속 노력하고 있습니다. 올해 여름, 배는 떠 다니고 일반 대중에게 선물 될 것입니다.
또한 라트 니크 (RATNIK) 설계 및 개발 작업의 틀에서 작업을 시작하여 전술 한 다이빙 나이프 제작 활동의 자연스러운 연속이었던 러시아 연방 무장 세력 용 전투 나이프 및 총검 나이프 만들기에 대한 작업을 시작했습니다. 최근 몇 년 동안이 분야에서 몇 가지 경험을 쌓은 우리는 고객에게 우리의 서비스를 제공하고 우리가 직접 샘플을 제안 할 수 있음을 발견했습니다. 최근에 우리는 예비 시험을 위해 제출 된 시료 중에서 우리의 시료가 최고로 인정 받았다는 통보를 받았습니다. 우리는 앞으로 새로운 전투 장비의 구성에 대한 상태 테스트를 성공적으로 수행하고이 제품군이 우리 군대의 무기와 장비를 더욱 향상시키는 데 도움이되기를 바랍니다.
물론이 모든 다양한 작업은 세 가지 구성 요소 없이는 불가능했을 것입니다.
조직 구성 요소 개발 및 생산 활동. 수년에 걸쳐 우리는 고객과의 계약하에 수행 된 것을 포함하여 ROC 중 하나, 즉 금융 문제와 관련하여 적절한 제품 연구없이이 제품의 실제 수요에 대한 명확한 아이디어를 얻지 못했다고 결론을 내 렸습니다 시장 및이 개발 및 생산 준비 과정에서 발생하는 비용은 어느 정도까지 계속 갚을 것입니다. 가장 중요한 점은 우리가 아직 샘플 생성 단계에 있으며 계획된 비용과 그에 따른 가격이 시장에서 얼마나 인식되는지 분석하려고한다는 것입니다. 당신은 고객에게 쓸모없는 비용이 들게 될 우수한 샘플을 만들 수 있으며, 따라서 아무데도 사용되지 않을 것입니다. 이 전망은 우리를 매료시키지 않으므로 상업 및 경제 활동의 모든 측면이 초기 단계에서 우리에 의해 고려됩니다.
기업의 품질 경영 시스템이 도입 및 인증되었습니다. 이 작업 영역에 많은 관심이 쏟아집니다. 또한 모든 주요 프로세스는 부서장 및이 프로세스를 직접 담당하는 주요 전문가의 적극적인 참여로 설명됩니다. 각 프로세스는 "실행 중"절차를 통과하여 구현되고 정기적으로 업데이트됩니다. 원칙은 다음과 같습니다. 통치 문서에서 어떤 것이 잘못되었다고 생각한다면 - 조정을위한 제안을하십시오. 친절 할 때까지는 무엇을 할 것인가?
물론 조직 활동의 중요한 측면은 새롭고보다 현대적인 생산 계획 및 관리 시스템으로의 전환입니다. 우리는 새로운 시스템의 개발과 구현에 관한 진지한 작업을 수행했습니다.
"개발"이란 무엇을 의미합니까? 사실 저희 회사는 여전히 설계 사무소와 파일럿 생산으로 성장했습니다. 엄밀히 말하자면, 우리는 본격적인 연속 생산을하지 못했기 때문에, 우리의 임무는 두 부분으로 구성되었습니다. 첫째, 25 년 전의 소비에트의 이해조차도 솔직히 기획 관리 시스템 자체를 창안했습니다. 둘째, 적절한 소프트웨어 기반을 포함하여 현대적인 관리를 기반으로 업무를 자동화하는 것입니다. 이를 위해 크고 솔직히 말하자면, 우리의 접근 방법에 대한 우리의 이해와 발전, 모든 위험 요소와 관련된 모든 문제를 확인한 다음 적절한 소프트웨어 선택 작업을 수행하는 데 어려움을 겪었습니다. 오랫동안 검색 한 결과 우리는 지난 2 년 동안 우리가 수행해온 Microsoft 제품인 MS Dynamics AX에 중점을 두었습니다. 물론 큰 문제는 있지만 결과에 대한 절대적인 믿음을 가지고있었습니다. 그리고이 작품이 아직 완성되지는 않았지만 이미 눈에 띄는 결과를 주었다고 말해야합니다. 최근 몇 년간 우리가 얻은 생산 증가율을 고려할 때,이 계획의 주요 측면을 염두에 둔 특정 핵심 수치를 토대로 한 수동 계획은 오래 전에 생산 붕괴를 끝냈습니다. 프로그램 자체가 계획을 세울 수 없다는 것을 이해하기 위해서는 회사와 그 특성에 대해 특별히 받아 들여질 수있는 체계적인 접근 방식을 기반으로해야하며, 물론이 모든 것을 계속하는 사람들이 필요합니다. 동행, 가이드, 데이터베이스 유지.
이 주제는 우리의 작은 자존심에 대한 주제이기도합니다. 우리는이 모든 것을 매우 중요하다고 생각합니다.
기술적 구성 요소. 생산 단지의 재구성 및 기술적 인 재 장비뿐만 아니라 시험 단지. 기계 생산의 기계 공원의 기초는 현재 일본에서 제조 된 최신 고성능 가공 선삭 및 밀링 센터입니다.
플라스틱 성형, 공구 생산, 기타 여러 산업 및 기술 프로세스를위한 새로운 장비를 구입하여 운영에 투입했습니다.
새로운 유형의 제품 개발과 생산은 최신 CAD (Computer-Aided Design)를 사용하여 수행됩니다.
품질 관리 부서는 최신 시험 장비를 갖추고 있습니다.
고유의 시험 장비를 설계 및 제조하고 해군의 호흡 장비 및 구조 장비의 심해 테스트뿐만 아니라 소방관 및 구조 대원을위한 장비를 의미합니다.
내가 말했던 것처럼, 대형 자금은 조선 산업에 투자된다.
건물 및 구조물의 재건 및 수리가 수행되었고, 새 가구가 구입되었고, 창문이 교체되었고, 에어컨 시스템이 설치되었습니다. 어쩌면 이것은 다소 평범한 것처럼 들리 겠지만, 우리는 정상적인 생산과 생활 조건을 만들지 않으면 현대 기업의 활동을 조직하는 것이 불가능하다고 믿습니다.
그리고 세 번째 요소는 물론 인력 구성 요소입니다. 내가 여기에 많은 문제가 있다고 말하면 나는 독창적이지 않을 것이다. 불행히도, 최근 몇 년 동안 산업계에서 일하고 싶은 사람이별로 없으며, 이는 또한 근로자와 기술 및 기술자에게도 적용됩니다.
우리가이 방향에서하고있는 일은 분명히 규율 및 내부 노동 규정의 특정 요구 사항과 결합 된 기업에서 상대적으로 자비로운 미기후를 창출하려는 시도입니다. 우리는 부서에서의 완벽한 질서, 직장에서의 직접 청결, 노동 보호, 화재 안전 조치. 잊지 않고 물질적 인 인센티브를 제공하여 건강한 생활 습관을 조성합니다. 일반적으로 우리가 실제로 사람들을 위해 할 수 있다고 생각하는 모든 것은 기업에서 이루어집니다. 우리는 가능한 한 소련 시대의 주요 핵무기를 유지하기 위해 관리했습니다. 물론 많은 참전 용사가 이미 회사를 떠났지만 소련에서 근무 경력을 쌓은 사람들이 꽤 많습니다. 소련은 자신의 경험과 지식을 개발하고 전한 단어에 대한 의미에서 "소련 강화"를 취했습니다. 우리 회사의 돼지 저금통. 이제 그들은 아직도 와서 일하는 젊은 사람들을 양육하고 좋은 결과를 보여주기 시작했습니다.
물론 기업은 단체 협약 (Collective Agreement)을 가지고 있으며 법으로 규정되고 우리가 주도적으로 지원하는 모든 사회적 혜택과 보장을 고려합니다.
"MIC": 다음 질문은 기술에 관한 것입니다. 제품 샘플이 최근에 나왔습니다.
- 아마도 섹션을 통해 답변해야합니다.
우주 기술에 관한 최근 몇 년 동안 우리는 우주 비행사 훈련 용 시뮬레이터를 만들고 우주 비행사 훈련 센터에서 우주 비행사가 개발 한 시설을 유지하는 데 집중했습니다. OCR은 현재 SSKOC 수 문학 실험실, EXIT-2 시뮬레이터 및 새로운 실린더, 에어 가드, 압축기, 필터 및 기타 여러 장비의 설치와 함께 고압 공기 시스템의 우주복의 환기 및 냉각 시스템, CPK 흐름 챔버 감압 챔버로 업그레이드되고 있습니다. ;
항공 기술 분야에서 우리는 최근에 많은 파트너 (NPZ Zvezda, Roskhimzashchita), Yak-130, MiG-29 (KUB), MiG와 같은 항공기 조종사의 산소 장비 UPG, Su-30 MKM, Su-30 MKI (A), Su-35, Su-35С. 새로운 유망 항공 선단 항공 복합 단지 (PAK FA) T-50의 산소 설비 장치 개발이 진행 중이다. 헬리콥터 용 산소 장비의 개발이 시작되었습니다. 우리는 현재 Antonov Design Bureau와 An-70 항공기가 운송하는 항공기 및 승무원을위한 산소 공급 시스템 개발을위한 계약을 준비하는 준비 단계에 있습니다.
소방 장비에 관해서는 비교적 최근에 개발 된 오메가 형 장치 라인을 개선하고 새로운 샘플을 계속 개발합니다. 특히 작년에 RusHydro 시스템의 기업을 위해 주도적 인 기준으로 화재 및 연기시와 수역 범람시 수력 발전소 요원의 자체 구조를 위해 설계된 SPAS-1 장치를 개발했습니다. 이 작업은 Sayano-Shushenskaya HPP에서 발생한 재난 분석을 통해 수행되었으며, 하나님 께서이 일이 다시 발생하지 않으면 우리 장비가 인간의 생명을 지킬 수 있기를 바랍니다. 러시아 응급 사역부의 군대화 된 구조대에 마스크 "Delta-GS"가 장착 된 4 시간 인공 호흡기 "Beta-GS"를 만들기 위해 많은 노력이 기울였습니다. 요즘 말 그대로, 시범 운영이 진행되고 있습니다.
해양 공학 분야에서 다음과 같은 작업이 이루어졌습니다. 첫째, 작년에 우리는 이전에 기업에서 개발 한 SSP를 마쳤으며 이제 2 년째 해군에 성공적으로 전달했습니다. 나는이 세렬의 과정에서 우리는 장비의 모든 전술적이고 기술적 인 특성을 유지함과 동시에 자원, 서비스 수명을 극적으로 증가 시켰으며 오랜 기한이 지나서 호흡 장비의 훈련 버전을 만들었다는 것을 알고 있습니다. ŠDA-M 호스 호흡 장치는 잠수함 승무원의 생명 유지를 위해 연속적으로 생산됩니다. 호흡 장비의 매개 변수를 확인하기위한 일련의 PKU-M 시험 및 제어 시설이 개발되었습니다. 몇 년 전에 개발 된 다이빙 장비 SVU-5의 생산과 개선이 계속됩니다. 가장 최근에, 우리는 KS-1AD (구조 콤플렉스)라고 불리는 응급 상황의 수색 구조대를위한 소형 스쿠버 장비 개발을 완료했습니다. 둘째, 우리는 시민 다이버를 잊지 않습니다. 최근에 우리는 아마추어 다이버 (다이버)를 호흡하기위한 닫힌 (반 폐쇄 식) 유형의 리브 리더 (rebreather)를 만들기 위해 노력했습니다. 이 작업은 전통적인 기술과 달리 군 기술이 민간 기술에 도입되었을 때 군사 분야에서 리브 리더의 창작 및 운영 분야에서 이미 상당한 경험을 가진 다이버를 데려 오기 위해 반대를 시도했기 때문에 흥미 롭습니다. 현재, 유사한 리브 리더의 창설에 대한 개발 작업을 계획하고 있지만, 이미 국방부의 일부 부서가 직면 한 임무를 수행 할 계획입니다. 우리는 최근 몇 년간 잠수부와 구조 대원이 개인 보호 장비와 잠수 장비, 그리고 비상 상황에서 적절한 호흡을하도록 훈련 된 시뮬레이터 라인을 언급해야합니다.
의료 기기 분야에서 우리는 특히 내부 ROC "BOAREY"에서 활발하게 활동했으며, 가장 단순한 산소 흡입기와 인공 호흡기 (인공 호흡기)에서 이미 복잡한 인공 호흡기에 이르기까지 자체적으로 통합 된 현장 의료용 기술 장비의 전체 복합체가 만들어지고 있습니다 컴퓨터 제어 및 공압 제어 장치. 가까운 장래에 기업의 노선에서 병 들고 상처 입은 "고양이"를 옮기고 옮길 수있는 방법이있을 것입니다. 우리는 부서 간 테스트를 준비하고 있으며,이 기술이 최상의 측면에서 보여지기를 바랍니다. 이러한 희망은 다음을 기반으로합니다. 거의 항상 개발을 시작하기 전에 자사 제품과 타사 제품의 운영 경험을 신중하게 분석합니다. 이 분석을 바탕으로 가능한 모든 것은 우리 자신에게서 가져오고, 우리는 물론 그것을 받아 들여 올바른 것으로 생각합니다.
짧은 인터뷰에서 최근 몇 년간 수행 된 모든 작업에 대해 이야기하는 것은 불가능합니다. 주요 주제 만 언급했습니다.
"MIC": 기업의 전망을 어떻게 알 수 있습니까?
나는 그들이 매우 낙관적이기를 바란다. 최근 몇 년 동안, 우리는 그러한 오버 클러킹을 취하고 일부 시장에서 변동이있을 경우에도 다른 사람들과 협력하여 안정성을 유지할 수있는 많은 새로운 방향과 유형을 마스터했습니다. 또한, 우리는 혼자 일하고 있지 않습니다. 판매 구조와의 유익한 협력, 해외 생산 협력 관계에있는 파트너는 우리의 발전을 차분하게 계획하고 확신을 가지고 앞을 내다 볼 수 있습니다.
USSR Minaviaprom의 산소 호흡기의 디자인 국에서 다양한 장비의 개발 및 생산을위한 다각화 된 기업에 이르는 JSC KAMPO는 올해 60 기념일을 기념합니다. 이 중요한 행사와 관련하여, 우리 특파원은 Alexander Y. Kulik 사의 총책임자를 만났습니다.
"MIC": Alexander Y., 귀사가이 중요한 날에 온 것은 무엇입니까?
-우리는 회사의 모든 전통적인 업무 라인을 유지했습니다. 설립 이래, 회사는 항상 제품의 개발 및 생산에 항상 관여 해 왔습니다. 비행 해양 주제. 거의 50 년대에 이르러 거의 즉시 유인 우주 비행사 (KP-55 제품인 유리 가가린 (Yuri Gagarin)의 산소 장치)에서 Alexei Leonov가 처음으로 열린 공간으로 들어가는 산소 장치 분야에서 매우 활발한 작업이 시작되었습니다. Cosmonaut Training Center의 실험실 훈련 기반 시스템뿐만 아니라 이와 병행하여, 오늘날 응급 의료를위한 의료 장비 제작 및 현장 보조 (기계 환기 장치, 흡입 마취) 분야에서 작업이 시작되어 현재까지 계속되고 있습니다. 소방관을위한 최초의 호흡 장치도 우리 회사의 벽 안에 만들어졌습니다. 수년에 걸쳐 수백 개의 샘플이 개발되어 대량 생산되고 적극적으로 사용됩니다. 초기에이 기업은 소련 MAP의 7 번째 주요 이사회에 속해있었습니다. 회사가 1993 년에 회사를 설립 한 후 조직 변경이 이루어졌습니다. 기업은 주식 회사의 지위에 들어 섰습니다. 오늘날 KAMPO OJSC는 러시아 정부가 승인 한 전략적 기업 목록에 계속 남아 있습니다.
그 존재의 수년에 걸쳐, 우리가 지금 더 발전하도록 허락하는 디자인 학교, 생산과 기술 단지가 만들어졌습니다.
"MIC": 새로운 과학 발전에 대해 알려주십시오.
나는 그 질문이 고통 스럽기 때문에 나 자신에게 약간의 어긋남을 허용 할 것이다. 순전히 산업 기업의 감독이 "세계에서 아날로그가없는"기술에 대해 기업에서 번창하고있는 과학에 관해 진지하게 이야기 할 때 귀에 약간의 상처를줍니다. 고백 : 우리는 과학에 종사하지 않고 기술에 종사하고 있습니다. 아직도 다른 것들. 업무에 사용할 수있는 실제 과학 데이터, 신기술 개발, 우리는 물론 필요합니다. 특수한 과학 단체로부터 그들을받을 수있는 근거를 갖고 싶습니다. 그러나 우리나라의 과학이 지금 숨어있는 곳, 특히 적용된 과학에서 나는 개인적으로 모릅니다.
원칙적으로 다음 세 가지 유형의 과학 활동이 우리 작업과 관련 될 수 있습니다.
1)은 관련 서비스의 기술 정책 형성에 관련된 부서 과학이며, 사용 된 기술적 수단의 사용 모델;
2) 과학, 생산에서 수요가있는 새로운 기술의 형태로 제품을 생산할뿐만 아니라 생산을 최적화하는 수단;
3)과 관련하여 - 생리학 분야의 연구, 호흡 혼합물의 생성, 가열 수단, 위험한 외부 요인 평가.
그래서 제가 기업에서 일한 지 18 년 동안, 언급 된 국가 과학 분야에서 실제로 유용한 것은 없었습니다. (저를 믿어도, 우리는 동료들과 적극적으로 의견을 나눌뿐 아니라 코를 바람에 붙이려고 노력합니다.) 새로운 기계 - 예, 도구 - 예, 재료 - 예, 소프트웨어 - 예 (거의 모든 것이 불행히도 해외에서 행해졌습니다). 즉, 어떤 종류의 과학 (우리가 아닌)이 위에서 언급 한 기계, 장치 및 기성품 기술 솔루션의 형태로 구입 한 기타 제품의 기초가되었지만, 우리가 이미 제품을 생산 한 분야에서 - 불행히도 국내의 장점 과학은 관찰되지 않는다.
우리는 또한 "유망한 지역"을 개발하는 것으로 추측하면서 예산 돈을 열정적으로 배우는 사업가들과 유망한 아이디어를 제출했다고 믿는 선량한 몽상가들과 함께 프레젠테이션을 통해 몇 가지 보고서를 작성해야합니다. 그러면 충분할 것입니다. 그러면 모든 것이 자체적으로 이루어져야합니다. 어떤 좋은 생각이 그렇게 계속해서 존재하고 그것이 상품이 될 때까지 생산에 적용될 수 없다는 이해가 없습니다. 나는이 말을 사과합니다. 이것이 개념이라면 유료 R & D의 틀 안에서가 아니라 반드시 우리가 방향을 잡을 수 있도록 적절하게 형식화되고 승인되어야합니다. 우리는 이미 준비가되어 있으며 이미 일부 주제에 대해 연구하고 주도적 인 방식으로 계속 작업하고 있지만 약간 명확한 고객의 비전에 중점을두고 싶습니다. 이 기술은 테스트해야하며 장비, 재료, 문서와 함께 제공되어야합니다. 이것이 우리의 기술적 해결책의 기초를 형성 할 수있는 생물 의학적 쟁점이라면, 그것들은 통치 문서의 수준으로 가져와야하며, 우리는 그것들에 의지 할 수 있습니다. 우리는 종종 연구 보고서를 다루는데, 실제 가치는 추출 될 수 없습니다. OCD 용 TTZ를 개발하는 동안 보고서 작성자가 자체 R & D에 의존하지 않는 경우가 있습니다.
특히 군사 과학 분야의 부서는 과거에는 힘의 사용에 대한 개념 개발의 성과와 기술 사용을위한 모델이 최근 몇 년 동안 단순하게 붕괴 해왔다. 이 가을의 이유는 많으며, 최근 개혁 시대에 모든 것이 발생하지는 않습니다. 새로운 생각, 제안, 개념, 긴급한 문제에 대한 전문적인 논의는 없습니다. 산업계가 뭔가를 제공한다면 - 대부분의 경우 특별한 논란 없이는 절대적으로 부인적 인 거부, 끊임없는 서신, 가장 작은 책임에 대한 두려움이 있습니다. "그것을하십시오, 그러나 우리는 무엇이든 서명하지 않으며 우리가 경고 한 것에 관하여보고를 쓰는 것에 우리의 시간을 바친다, 표현 된 공포는, 일반적으로,"열심히 작동했다. 결과적으로 OCD에 대한 소위 과학 (군대 과학) 지원과 후속 착취는 많은 경우 절대적인 성격을 띄게된다. 나는 부서 과학의 모든 노동자들을 무차별 적으로 비난하고 그들 가운데 꽤 괜찮은 사람들과 전문가들을 비난하고 싶지는 않지만 우리는 여전히 과학 단체들과 전체적으로 상호 작용하며, 이것은 위에서 설명 된 혼란이 시작되는 곳입니다. 물론 저는 낙관주의 자이기를 희망합니다. 상황이 점차 개선되기를 희망하지만, 우리는 같은 목표를 가지고 있습니다. 아마도 위의 내용은 희년 인터뷰에는 적합하지 않지만 너무 고통스러운 질문 일 수 있습니다. 나는 동료 감독이 이것을 읽으면 나를 이해할 것이라고 생각한다.
그건 그렇고, 존경하는 출판물에 감사드립니다. 유능한 분석 기술에 몰두할 때, 주제에 관한 기사뿐만 아니라 저자의 문제에 대한 접근 방식이 흥미 롭습니다. 어떤 경우에는 업무와 유추가됩니다. .
"MIC": 최근 몇 년간 새로운 시장 영역, 새로운 시장 영역에서 보셨습니까?
전통적인 분야에서도 우리는 새로운 업무 분야를 택하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 우리는 무기 및 군사 장비 수리에 적극적으로 종사해 왔습니다. 또한 예를 들어 잠수함의 구조 장비와 같이 우리 회사에서 개발 된 장비뿐만 아니라 차량용 섀시의 모바일 재 압축 스테이션 PRS-VM과 같이 완전히 다른 제품도 우리 회사에서 개발하지 않았습니다. 기름 통 펌프 및 기타 제품. 이러한 모든 계약은 가장 심각한 시간 부족, 예비 부품 부족, 경우에 따라 문서화 및 완전한 수리를 위해 훨씬 더 많은 상황에서 우리에 의해 처형되었습니다. 가능한 한 최단 시간에 우리 전문가의 노력은 이러한 계약의 성공적인 이행을위한 조건을 만들었습니다. 정말 우리에게는 매우 어렵고 특이한 일이었습니다. 우리가 수행 한 수리와 관련하여 한 건의 불만이 접수되지 않았 음을 알려 드리게되어 기쁩니다.
또 다른 예는 전투 나이프, 오리발, 다이빙 신발 등 다이빙 제작입니다. 우리는 좋은 삶 때문에 이런 일을하지 않았습니다. RF 국방부와 RF 내무부 MIA의 이익을 위해 ROC를 수행 할 때, 우리는 여러 가지 이유로 전문 기업을 고용하여 ROC 구성 요소를 수행하는 고객의 요구 사항을 충족시킬 수 없었습니다. 나는 독립적으로 생산의 개발과 개발을 수행해야했다. 그러나 지금 우리가 언급 한 모든 제품은 시장에서 기본적입니다.
우리에게 전통적인 방향뿐만 아니라, 우리는 점차 이전에 없었던 시장 분야를 점차 정복했습니다. 특히 작년에 조선 분야에서 매우 심각하고 어려운 일이 시작되었습니다.
이것은 확실히 훌륭한 배경을 가지고 있습니다. 우리는 주로 해군을 위해 선박과 선박을 장비하는 데 수년간 종사해 왔기 때문에 함대, 다양한 다이빙, 소방 및 구조 장비를 통해 우리는 개발 및 검색, 구조 및 기술 선박 제작에 이미 새로운 개념적 접근 방식을 점차적으로 실현했습니다. 우리 전문가들은 지휘관이 승인 한 해상 기지국을위한 수색 및 구조선 개발에 대한 개념을 준비했습니다. 지금까지 우리는 선도 선박의 설계 및 건설을 적극적으로 시작했습니다. 우리는 다이빙 및 구조 장비 제작 경험과 검색 및 조사 장비 분야에서 파트너, 특히 Tetis Pro의 경험과 이러한 도구 사용에 대한 비전을 모두이 프로젝트에 도입했습니다. 많은 해군 장교들이 우리 회사 그룹에서 일하고 있으며, 그들의 함선의 목표, 목표 및 상응하는 기술적 외관의 올바른 형성에 그들의 실제 경험은 매우 중요합니다.
조선 술 방향을 결정하는 것은 매우 어려운 일이었습니다. 심각한 자금이 필요했기 때문 만이 아니라 새로운 방향 이었기 때문에 다른 각도에서 논의해야했고, 고려해야 할 모든 위험을 평가해야했기 때문입니다. 관련이 있습니다. 궁극적으로, 이사회가이 결정을 내렸고, 그것이 올바른 것이기를 희망합니다. 관련 팀이 조립되어 엄청난 생산 준비가 이루어졌으며 3000 평방 미터 이상의 작업장이 포함되어 제품의 디자인을 개선하고 기술을 개발하기 위해 계속 노력하고 있습니다. 올해 여름, 배는 떠 다니고 일반 대중에게 선물 될 것입니다.
또한 라트 니크 (RATNIK) 설계 및 개발 작업의 틀에서 작업을 시작하여 전술 한 다이빙 나이프 제작 활동의 자연스러운 연속이었던 러시아 연방 무장 세력 용 전투 나이프 및 총검 나이프 만들기에 대한 작업을 시작했습니다. 최근 몇 년 동안이 분야에서 몇 가지 경험을 쌓은 우리는 고객에게 우리의 서비스를 제공하고 우리가 직접 샘플을 제안 할 수 있음을 발견했습니다. 최근에 우리는 예비 시험을 위해 제출 된 시료 중에서 우리의 시료가 최고로 인정 받았다는 통보를 받았습니다. 우리는 앞으로 새로운 전투 장비의 구성에 대한 상태 테스트를 성공적으로 수행하고이 제품군이 우리 군대의 무기와 장비를 더욱 향상시키는 데 도움이되기를 바랍니다.
물론이 모든 다양한 작업은 세 가지 구성 요소 없이는 불가능했을 것입니다.
조직 구성 요소 개발 및 생산 활동. 수년에 걸쳐 우리는 고객과의 계약하에 수행 된 것을 포함하여 ROC 중 하나, 즉 금융 문제와 관련하여 적절한 제품 연구없이이 제품의 실제 수요에 대한 명확한 아이디어를 얻지 못했다고 결론을 내 렸습니다 시장 및이 개발 및 생산 준비 과정에서 발생하는 비용은 어느 정도까지 계속 갚을 것입니다. 가장 중요한 점은 우리가 아직 샘플 생성 단계에 있으며 계획된 비용과 그에 따른 가격이 시장에서 얼마나 인식되는지 분석하려고한다는 것입니다. 당신은 고객에게 쓸모없는 비용이 들게 될 우수한 샘플을 만들 수 있으며, 따라서 아무데도 사용되지 않을 것입니다. 이 전망은 우리를 매료시키지 않으므로 상업 및 경제 활동의 모든 측면이 초기 단계에서 우리에 의해 고려됩니다.
기업의 품질 경영 시스템이 도입 및 인증되었습니다. 이 작업 영역에 많은 관심이 쏟아집니다. 또한 모든 주요 프로세스는 부서장 및이 프로세스를 직접 담당하는 주요 전문가의 적극적인 참여로 설명됩니다. 각 프로세스는 "실행 중"절차를 통과하여 구현되고 정기적으로 업데이트됩니다. 원칙은 다음과 같습니다. 통치 문서에서 어떤 것이 잘못되었다고 생각한다면 - 조정을위한 제안을하십시오. 친절 할 때까지는 무엇을 할 것인가?
물론 조직 활동의 중요한 측면은 새롭고보다 현대적인 생산 계획 및 관리 시스템으로의 전환입니다. 우리는 새로운 시스템의 개발과 구현에 관한 진지한 작업을 수행했습니다.
"개발"이란 무엇을 의미합니까? 사실 저희 회사는 여전히 설계 사무소와 파일럿 생산으로 성장했습니다. 엄밀히 말하자면, 우리는 본격적인 연속 생산을하지 못했기 때문에, 우리의 임무는 두 부분으로 구성되었습니다. 첫째, 25 년 전의 소비에트의 이해조차도 솔직히 기획 관리 시스템 자체를 창안했습니다. 둘째, 적절한 소프트웨어 기반을 포함하여 현대적인 관리를 기반으로 업무를 자동화하는 것입니다. 이를 위해 크고 솔직히 말하자면, 우리의 접근 방법에 대한 우리의 이해와 발전, 모든 위험 요소와 관련된 모든 문제를 확인한 다음 적절한 소프트웨어 선택 작업을 수행하는 데 어려움을 겪었습니다. 오랫동안 검색 한 결과 우리는 지난 2 년 동안 우리가 수행해온 Microsoft 제품인 MS Dynamics AX에 중점을 두었습니다. 물론 큰 문제는 있지만 결과에 대한 절대적인 믿음을 가지고있었습니다. 그리고이 작품이 아직 완성되지는 않았지만 이미 눈에 띄는 결과를 주었다고 말해야합니다. 최근 몇 년간 우리가 얻은 생산 증가율을 고려할 때,이 계획의 주요 측면을 염두에 둔 특정 핵심 수치를 토대로 한 수동 계획은 오래 전에 생산 붕괴를 끝냈습니다. 프로그램 자체가 계획을 세울 수 없다는 것을 이해하기 위해서는 회사와 그 특성에 대해 특별히 받아 들여질 수있는 체계적인 접근 방식을 기반으로해야하며, 물론이 모든 것을 계속하는 사람들이 필요합니다. 동행, 가이드, 데이터베이스 유지.
이 주제는 우리의 작은 자존심에 대한 주제이기도합니다. 우리는이 모든 것을 매우 중요하다고 생각합니다.
기술적 구성 요소. 생산 단지의 재구성 및 기술적 인 재 장비뿐만 아니라 시험 단지. 기계 생산의 기계 공원의 기초는 현재 일본에서 제조 된 최신 고성능 가공 선삭 및 밀링 센터입니다.
플라스틱 성형, 공구 생산, 기타 여러 산업 및 기술 프로세스를위한 새로운 장비를 구입하여 운영에 투입했습니다.
새로운 유형의 제품 개발과 생산은 최신 CAD (Computer-Aided Design)를 사용하여 수행됩니다.
품질 관리 부서는 최신 시험 장비를 갖추고 있습니다.
고유의 시험 장비를 설계 및 제조하고 해군의 호흡 장비 및 구조 장비의 심해 테스트뿐만 아니라 소방관 및 구조 대원을위한 장비를 의미합니다.
내가 말했던 것처럼, 대형 자금은 조선 산업에 투자된다.
건물 및 구조물의 재건 및 수리가 수행되었고, 새 가구가 구입되었고, 창문이 교체되었고, 에어컨 시스템이 설치되었습니다. 어쩌면 이것은 다소 평범한 것처럼 들리 겠지만, 우리는 정상적인 생산과 생활 조건을 만들지 않으면 현대 기업의 활동을 조직하는 것이 불가능하다고 믿습니다.
그리고 세 번째 요소는 물론 인력 구성 요소입니다. 내가 여기에 많은 문제가 있다고 말하면 나는 독창적이지 않을 것이다. 불행히도, 최근 몇 년 동안 산업계에서 일하고 싶은 사람이별로 없으며, 이는 또한 근로자와 기술 및 기술자에게도 적용됩니다.
우리가이 방향에서하고있는 일은 분명히 규율 및 내부 노동 규정의 특정 요구 사항과 결합 된 기업에서 상대적으로 자비로운 미기후를 창출하려는 시도입니다. 우리는 부서에서의 완벽한 질서, 직장에서의 직접 청결, 노동 보호, 화재 안전 조치. 잊지 않고 물질적 인 인센티브를 제공하여 건강한 생활 습관을 조성합니다. 일반적으로 우리가 실제로 사람들을 위해 할 수 있다고 생각하는 모든 것은 기업에서 이루어집니다. 우리는 가능한 한 소련 시대의 주요 핵무기를 유지하기 위해 관리했습니다. 물론 많은 참전 용사가 이미 회사를 떠났지만 소련에서 근무 경력을 쌓은 사람들이 꽤 많습니다. 소련은 자신의 경험과 지식을 개발하고 전한 단어에 대한 의미에서 "소련 강화"를 취했습니다. 우리 회사의 돼지 저금통. 이제 그들은 아직도 와서 일하는 젊은 사람들을 양육하고 좋은 결과를 보여주기 시작했습니다.
물론 기업은 단체 협약 (Collective Agreement)을 가지고 있으며 법으로 규정되고 우리가 주도적으로 지원하는 모든 사회적 혜택과 보장을 고려합니다.
"MIC": 다음 질문은 기술에 관한 것입니다. 제품 샘플이 최근에 나왔습니다.
- 아마도 섹션을 통해 답변해야합니다.
짧은 인터뷰에서 최근 몇 년간 수행 된 모든 작업에 대해 이야기하는 것은 불가능합니다. 주요 주제 만 언급했습니다.
"MIC": 기업의 전망을 어떻게 알 수 있습니까?
나는 그들이 매우 낙관적이기를 바란다. 최근 몇 년 동안, 우리는 그러한 오버 클러킹을 취하고 일부 시장에서 변동이있을 경우에도 다른 사람들과 협력하여 안정성을 유지할 수있는 많은 새로운 방향과 유형을 마스터했습니다. 또한, 우리는 혼자 일하고 있지 않습니다. 판매 구조와의 유익한 협력, 해외 생산 협력 관계에있는 파트너는 우리의 발전을 차분하게 계획하고 확신을 가지고 앞을 내다 볼 수 있습니다.
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